福祉サービス事業所の働きやすい職場宣言実現について -第4回-
４．キャリアアップ
（１）等級制度
常勤には等級（1から5）までのランクが割り振られ、人事考課制度の評価に合わせ、昇給していく仕組みがあります。自己の立案した目標の達成や、役割毎に求められる行動指標など、自己成長が評価に繋がる仕組みとなっています。
（２）産休・育児休暇復帰率100％
（３）部署異動せずにスキルアップ
4フロアある特別養護老人ホームにおいては、フロアを跨いで兼務することができる２～4フロア制や、3部署ある通所介護においては、ジョブローテーション制を取り入れるなど、部署異動をせずに職場環境を変えることができます。
（４）新人教育制度
新入職職員にはプリセプター（教育係）が1名つき、最長1年間のOJTを実施します。プリセプティー（新人）は自己が教育して貰った体験を基に、次の新人教育に携わるなど、教え教えられる体験を繰り返しながら、教育体制を繋いでいく（サスティナビリティ）ことを風土として捉えています。