評価結果
基本情報
事業者の理念・方針・期待する職員像
事業者が大切にしている考え(理念・ビジョン・使命など)
1)ご利用者様、ご家族様の声に耳を傾け、個性や意志を尊重し、「その人らしさ」を大切にした個別性を重視したサービスの提供に努める。
2)ご利用者様の希望、主体性を尊重し、リハビリテーションや活動プログラム等にご参加いただき、「来てよかった、また来たい」と思える充実した一日が提供できるようサービスの質の向上に努める。
3)隣接する小学校との交流やボランティアの受け入れ、地域貢献事業等の積極的な取り組みにより、世代を超えて 地域の皆様が交流できる場であるように努める。
4)通所することにより、社会に参加する喜びや社会的孤立感の解消、自身の存在の肯定感を実感して頂き、ご自分の存在感を感じられ、前向きな生活ができる足がかりとなれるように支援していく。
5)ご利用者様、ご家族様が少しでもお互いを尊重して生活できるように、また住み慣れた場所で自分らしい生活を続けて行けるような支援に努めていく。
職員に求めている人材像や役割
・自ら考え、主体的に行動することができる職員。
・利用者、職員とのコミュニケーションを図り、信頼関係を築くことができる職員。
・利用者の立場に立って物事を考えることができ、それぞれの資格と専門性を生かした支援ができる職員。
・仕事に対する意欲や向上心を持ち、組織の一員としての自覚と責任感において業務を遂行できる職員。
職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)
・利用者の立場に立って物事を考えることができ、利用者に「来てよかった、また来たい」と思えるような充実した支援が提供できること。
・常に問題意識を持って取り組み、向上心を持ち続け、それぞれの資格と専門性を生かした支援ができるこ
と。
全体の評価講評
特によいと思う点
当事業所は入浴施設がなく活動時間を十分に機能訓練に充てることができ、機能訓練の充実に向けて取り組んでいる。3名の機能訓練指導員は、全利用者対象にリハビリプログラムを立案し、計画書を作成している。個人または小集団の訓練は、移動能力の維持・向上を目指しADL向上を図っている。さらに、LIFE(科学的介護情報システム)に対応して生活機能、口腔、認知、栄養等のIADLを把握し、夜間の様子を家族から把握し、しゃがむ動作についての評価も取り入れるなどし、より個別性のあるプログラム作成に向けて多職種協働で取り組んでいる。
事業所では利用者の希望や主体性を尊重し、「今日も楽しかった。また来たい」と思える一日が提供できるようリハビリテーションや様々な活動・行事の充実に努めている。レクリエーションや園芸、音楽プログラム、創作活動、将棋・麻雀等多彩な活動プログラムを用意し、その日の利用者の希望や体調で参加する活動を主体的に選択できるようにしている。創作活動では区主催の「いきいきシニアの集い」に作品を展示したり、デイサービス関連の雑誌に応募し、入賞して雑誌に掲載される等、利用者の達成感や意欲向上にも繋がっている。
事業所は、接遇の向上、各種アクティビティやリハビリテーション充実等を図り、利用者満足度は向上している。この利用者・家族の高い評価を入所を考えている方に、直接映像や音響で伝えたいとの想いから、ICTや映像に強い職員が中心となり、ホームページの毎月更新、You Tubeへの動画掲載を実施している。都社福協主催「東京の介護ってすばらしいグランプリ2021」応募で2位獲得等もあり、You Tubeチャンネル登録者増も見られ、事業所魅力の積極紹介が利用者増につながることが期待される。
さらなる改善が望まれる点
事業所のBCPマニュアル(震災及びコロナ対応)は2021年に作成され、職員研修や定期訓練等も実施され、コロナ対応BCPはコロナ陽性者発生時に機能し成果を上げた。当デイサービス事業における「車での送迎、人が集まり・交わる、」等々から想定されるリスクに対しては、身体的緊急事態、行方不明、不審者侵入或いは送迎時事故等へのマニュアルは整備・対応されているが、いずれも常時発生する恐れのある事態であり、対応手順の全職員への周知や訓練、更に細かい手順見直等を定常的に実施し、万全を期すよう期待する。
事業所では、LIFEに対応するために、LIFE評価用紙を作成し、3カ月毎に利用者の生活機能の他、口腔、栄養、認知状況等を点検・検討するなど、事業所内では機能訓練指導員、介護職員、相談員など多職種協働で綿密な検討を重ね、さらに同一法人他事業所とも勉強会を実施している。今後はLIFEの活用を通じて、利用者の状態やケアの実績の評価を通した気づきを職員間で共有し、 より質の高い計画書等の作成などにより、さらなるケアの質向上に向けて取り組まれることを期待する。
各種マニュアルは整備され、職員が常時活用できるよう事業所に設置されている。手順等は日々のミーティングで振返りを行う他、マニュアルの内容については毎月順次見直し・点検を行う機会を設けている。ミーティングでは多職種で意見を出し合い、話合いや検討を行って支援やマニュアルの見直し等に反映しているが、事業所ではまだ充分な見直し・整備ができていないとして、「定期的な見直し」や「職員・利用者からの意見・提案の反映」をより明確にすること等を課題としている。マニュアル類のさらなる整備・充実を図られることが期待される。
事業者が特に力を入れている取り組み
当事業所はキャリアパスⅠ要件を定めているが、事業所の業態・規模等に合った育成主眼の人事考課制度再構築が望まれ、今年度より人事評価と育成計画からなる人事考課制度をスタートした。年初に職員は職務能力評価表で自己評価と年度目標を作成、リーダー層の一次評価を経てセンター長面談(リーダー層同席)を実施。本人の希望する働き方や目標とする役職・立場を踏まえキャリアアップや資格取得の方向付けて必要な研鑽・研修等を勧める。現在はセンター長面談が一部実施された段階で、今後修正・改善を実施しながら制度を完成させることとしている。
通所介護計画は原則6カ月毎に検討・見直しを行っている。LIFE評価用紙を活用して3カ月毎に利用者の生活機能の他、口腔、栄養、認知状況等を点検・確認し、通所介護計画の見直しに反映している。LIFEの導入で認知の評価が加わり、口腔、栄養もこれまでは問題が生じた場合に評価を行っていたが、3カ月毎の定期的な把握となった。生活機能の状況もバーセルインデックスでは6カ月毎の実施がより短い期間での実施となり、またLIFEカンファレンスを毎月実施し、利用者の変化等により迅速・的確な対応が可能となっている。
事業所の持つ明るく楽しい雰囲気を利用して、活動への参加や利用者同士の交流を促している。送迎時や、活動時に観察した利用者同士の関係性に着目してグループ分けし、他者との交流を促している。月1回の全職員が参加する「ケーススタディ」では、個別の事例を検討し、議題に挙がっている利用者の効果的な活動について検討している。例えば、通所の目的が定まらず不穏になる利用者への活動支援について検討し、職員間で情報共有している。
利用者調査結果
調査概要
- 調査対象:調査期間中の全登録者対象にアンケートを実施。性別:男性11名、女性54名、無回答16名。年齢:85歳未満24名、85歳以上90歳未満16名、90歳以上25名、無回答16名。要介護度:要介護3以下54名、要介護4以上は4名、無回答23名。
- 調査方法:アンケート方式
アンケート方式
調査はアンケートで回答していただいた。調査票は事業所より全利用者に配布していただき、回収は無記名で直接評価機関に郵送していただいた。 - 有効回答者数/利用者総数:81/105(回答率 77.1% )
総合的な感想では、「大変満足」48%と「満足」42%を合わせて90%を占め、大変高い満足度が示されている。その他は、「どちらともいえない」4%、「無回答」6%であった。自由意見では、「職員が丁寧で細やかな配慮をしてくれる」、「職員や利用者が明るく、会うのが楽しみ」、「デイサービスが生活の一部になり、張り合いが持てている」、「とても良い所で感謝している、少しでも長くお世話になりたい」、「1年を通じて多種多様なプログラムがあり、気持ちよく通所している」、「義歯、投薬、食事などの要望にきちんと対応してくれる」、「食事もおいしく、職員も優しい」、「事業所のサイトや動画を楽しみにしている」など、満足と感謝のコメントが多数寄せられている。一方、「コロナが落ち着いたら、カラオケをやってほしい」、「食事の際、隣同士仲良くできるよう配慮されている。ただ、食事の提供時間がバラバラな時がある」といった意見も見られた。
アンケート結果
1.利用時の過ごし方は、個人のペースに合っているか
「はい」として、「楽しく過ごしている」、「特に急がされたりすることはない」とのコメントがあった。
2.日常生活で必要な介助を受けているか
「非該当」としてだが、「親切である」とのコメントがあった。
3.利用中に興味・関心が持てる行事や活動があるか
「はい」とのコメントとして、「楽しく参加している」、「季節を感じる行事が楽しい」、「行事の時は一生懸命で楽しませてくれる。家に帰った後も家族で楽しく話ができる」、「クイズに答えると若い職員たちに誉めてもらえる」などが聞かれた。また、「日本の年中行事のほとんどすべてを演出し、劇化して楽しく見せる努力に感心している」、「午後は誕生会、運動会、クリスマスなどいろいろな活動があり楽しみだ」とのコメントがあった。
4.個別の計画に基づいた事業所での活動・機能訓練(体操や運動など)は、在宅生活の継続に役立つか
「はい」として、「身体を動かすことができてよいと思う」、「生活リズムが整い、人とのコミュニケーションが楽しい」、「デイに行くと体が軽くなったように思う」、「家の中で一人で過ごすより、皆さんと体を動かす方がやりがいがある」のコメントがあった。
5.職員から適切な情報提供・アドバイスを受けているか
「はい」として、「丁寧に良くしてくれる」、「身体のことなど聞くと、良くアドバイスしてくれる」、「職員は皆若く、テキパキと動き、時には大笑いしている。そんな姿を見て楽しい」、「とても親切だ」とのコメントがあった。
6.事業所内の清掃、整理整頓は行き届いているか
「はい」として、「広くて気持ちが良い、明るい窓の外の緑に癒される」、「南側が窓でひらけているので、明るく快適だ」とのコメントがあった。
7.職員の接遇・態度は適切か
「はい」として、「職員は臨機応変に皆を笑わせたりしてくれる」、「優しく対応してくれてホッとできる」、「見ていて気持ちがいい。皆さん楽しくやってくれている」、「一度も不愉快な思いをしたことがない」とのコメントがあった。
8.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
「はい」として「何かあった場合は適切な対応をしてくれると信頼している」との意見が聞かれた。「非該当」としてだが、「他の方の対応を見ていると、とても心を配っていると感じる」、「まだそのようになったことがないので、非該当とした」とのコメントがあった。
9.利用者同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
「はい」として、「今まで利用者同士のいさかいはない」、「いじめやいさかいの場合も、適切な対応を受けられると信頼している」、「利用者は良い方が多いので、いさかいなどはない。もしあったとしても、職員が良く収めてくれると思う」、「人間関係の理由から曜日を変更したが、素早く対応してくれた」との意見が聞かれた。「非該当」として、「ないのでわからない」、「いさかいやいじめを見たことがない」とのコメントがあった。
10.利用者の気持ちを尊重した対応がされているか
「はい」として、「耳が聞こえにくいが、いつも気持ちよく対応してくれ、感謝している」、「常に信頼感がある」とのコメントがあった。
11.利用者のプライバシーは守られているか
コメントはなかった。
12.個別の計画作成時に、利用者や家族の状況や要望を聞かれているか
「はい」として、「要望は常に聞いてもらっている」、「連絡帳でやり取りしている」とのコメントがあった。「どちらともいえない」として、「家族がやってくれている。わからないが、連携はとれていると思う」との意見があった。
13.サービス内容や計画に関する職員の説明はわかりやすいか
コメントはなかった。
14.利用者の不満や要望は対応されているか
「はい」として、「不満はない」、「皆さん、親切なので不満に思ったことはない」、「きちんと対応してもらっている」、「どちらともいえない」として、「特に不満や要望はない」とのコメントがあった。
15.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
「どちらともいえない」として、「困ったことはない」、「よく覚えていない」、「非該当」として「困ったことが無い」との意見が聞かれた。
組織マネジメント分析結果
◆事業評価結果
7つの「カテゴリー」の下に、それぞれ「サブカテゴリー」「評価項目」「標準項目」を設定して評価しています。
評価項目ごとに、標準項目の実施状況を、実施できている場合は
で、実施できていない場合は
で表しています。
1. 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している
- 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
- 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
2. 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている
- 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
- 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
3. 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している
- 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
- 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
- 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
【講評】
利用者意向やニーズを収集する手段を整え、利用者意向を生かした運営が行われている
利用者意向やニーズについては、「朝の会」での意見聴取や行事時の利用者アンケート、担当者会議や連絡帳の活用、また本人・家族への電話連絡等で把握するなど、利用者の意向を収集する手段を整えている。収集された意向・情報はミーティング等で検討され、実施プログラムの中で利用者満足の向上に繋がるように運営されている。今回の利用者調査での「事業所での活動や機能訓練が自宅での生活を続けるために役立つと思うか」との質問に85%の利用者が「はい」と回答しており、利用者ニーズを的確に把握した運営が行われていると推察される。
地域の社会福祉状況や福祉事業界の動向を把握・分析し、実施にも的確に取り組んでいる
本事業所は1990年に小学校に併設された高齢者福祉施設である経緯から、現地密着を重視した活動として、研修・勉強会、介護予防教室やケア倶楽部等に積極的に参加・実施し、「地域に必要とされる施設づくり」を進めている。また、地域ケア会議、区社会福祉協議会「かよい~の」参加協力や、東京都メーリングリスト等により地域福祉の情報を収集しニーズを把握している。把握した情報・ニーズは、同系列事業所の会議において協議し課題抽出している。
法人・事業所の目指す福祉事業の実現に向けて全職員が一体で取り組んでいる
法人第五期中期計画が本年度スタートし中期ビジョン「10年先も安心して暮らせる生活の実現」に向け、通所介護事業所として、行政の方針でもある自立支援・重度防止に資する介護の推進、感染症対策や業務継続への取組み、科学的介護推進や人材育成・確保に向け、管理者、職員一体になり事業所としての中期・年度計画を作成し取り組んでいる。今年度の具体的重要取組課題は、経営安定を目指した利用者増及び各種加算の取得と職員育成と職員のやる気向上に向けた新人事考課制度の推進であり、事業所全体総意で取り組んでいる。
1. 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
- 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
- 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
- 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
- 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
- 事業所の経営状況を把握・検討している
- 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
1. 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している
- 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
- 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
- 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
2. 着実な計画の実行に取り組んでいる
- 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
- 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
【講評】
法令遵守と利用者権利擁護の体制を整備し、職員理解のもとで取り組んでいる
職員の法令遵守については、法人として法令遵守規程、苦情対応規程、ハラスメント防止規程を定めている。当事業所は法人規程に対応し管理規程、各種規程、事業計画に趣旨を明記し、対応する研修会は原則全職員参加で実施されている。またケーススタディ(利用者の事例検討会)でも取り上げ理解を深めている。事業所は利用者、家族からの苦情・要望への対応窓口体制を設置し重要事項説明書に記載し、契約やサービス担当会議で伝えると共にセンター出入り口に連絡先等の掲示をしている。さらに相談・苦情の内容や解決結果等の情報公開も行っている。
利用者への虐待防止や身体拘束廃止等についてはマニュアルを制定し徹底実施されている
職員の利用者への行動規範として、身体拘束廃止、虐待防止、ハラスメントのマニュアルが制定・実施されている。これらの行動規程は研修会で職員理解向上を図ると共に、事業計画にも明記しミーティングやカンファレンスで話し合い、勉強会で理解を深めており、その成果により、今回の職員調査の設問「虐待防止に対し組織的防止対策と対応をしている」へのリーダー層及び一般職員の回答は共に「できている」の回答が100%であり、職員への理解度・浸透度は素晴らしい成果として表れている。
地域の福祉ニーズに呼応して地域の福祉充実化に積極的に貢献している
地域への情報発信は、ホームページ、Facebook、パンフレット、広報誌等で活動内容の紹介等を行っている。事業計画に基づき、介護施設就業体験セミナーや高齢者施設ボランティアの実習の受け入れ、面接実習やオリエンテーションを実施している。専門性を生かす活動として、区の介護予防事業の委託、アクティブ介護文京、区内介護事業等見学ツアー等への職員派遣・協力を主体的に行っている。「火曜体操グループ」への協力、「夢の本箱」プロジェクト参加等、様々な地域福祉活動の充実化に取り組んでいる。
1. 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる
- 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
- 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。
1. 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている
- 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
- 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
2. 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている
- 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
- 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
1. 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる
- 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
- ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
2. 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている
- 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
- 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
- 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
【講評】
震災対応及び新型コロナウイルス対応のBCPマニュアルは作成され実施されている
法人にはリスクマネジメント規程が制定されており、当事業所は事業所の業務内容や立地特性に合わせた震災対応BCPマニュアル、及び新型コロナウイルス対応のBCPマニュアルを2021年度に作成し、職員研修や定期訓練等も実施している。新型コロナ感染者が発生したことから、BCPマニュアルに準拠して手洗いやうがいの徹底や尿路感染症に対しての適切な対応等の実施や、利用者の活動内容やテーブル配置見直し等を実施した。また系列事業所間でリスクマネジメント委員会を開催し情報共有を図るなどの対応で蔓延防止に努めた。
想定されるリスクへのマネジメントは充実して実施されている
デイサービスセンターの特徴の、「人が集まる」「人が交わる」「車での送迎」等々から想定されるリスクに対しては、現状すでに高レベルでマネジメントされている。今後はすでに管理されているBCPを含め様々なリスク・非常事態等への細部への対応・対策等について、定期的に再検討いただき即戦力として確実に対応できるよう周知徹底を期待する。なお、今回の職員調査で「事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる」の設問へのリーダー層の回答は「そう思う」が92%で、想定されるリスクへのマネジメントは充実して実施されている。
利用者情報等の重要情報は厳格な管理下のパソコン内で管理されている
法令遵守マニュアルを備え、実習生・ボランティアに関しては面接・オリエンテーションを行っている。利用者の個人記録、フェイスシート、その他相談員や機能訓練指導員が収集した情報は、利用者個人記録として記録ソフトのファイルで管理されている。各パソコンはパスワード管理と個人記録のパスワード及びライセンスキーにより管理している。情報持出し等を防止するため、ランディスク内は職種別にファイルを作成しパスワードで管理している。なお、利用者個人情報の取り扱いについては重要事項説明書にも記載し利用者・家族に周知している。
1. 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる
- 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
- 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
- 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
- リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
- 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
1. 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
- 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
- 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
- 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
- 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
【講評】
様々な方策により職員定着化は高いレベルで維持され、職員参加型運営が進捗している
職員調査での意見「事業所が良い意味で小規模なので風通しがよくこまめな相談が出来る」の通り、経営層と職員及び職員間の意思疎通が十分図られ職員参加型での事業企画・推進が進み、日々の活動がルーティンワークではなく計画に基づいて立案・推進されている。また、職員定着化はサービス提供と質担保に極めて重要との認識のもと、各職員の家庭環境にも配慮し多様な勤務体制、時短や勤務曜日、日数等を配慮した運営を行い、職員の協力のもと産休や育休後に復帰しやすい環境の整備等の努力により職員定着率は高く維持されている。
知識や情報の共有化を図る努力により、職場の一体感が強化され実績として表れている
事業所は年間研修計画を定めており、研修結果は勉強会での報告、または報告書の回覧で共有化を図っている。ミーティングで利用者の一日の過ごし方を適時見直して職員の時間を作り、ミーティングやヒヤリハット報告書の作成を行うなど共有化を図っている。また、2021年度制度改正により、今後のLIFE導入に向け「バーセルインデックス」を機能訓練指導員と介護職員の協力体制で評価してきており、さらにLIFE評価に必要な障害自立度把握も実施し、今年度のLIFE加算取得を目指し推進している。
今年度より職員の人事考課、職員育成計画書及びキャリアプランの作成がスタートした
今期より育成を強く認識した人事考課制度がスタートした。本制度の概要は、職員は年度当初に評価表による自己評価と年度目標を作成し、年度途中で副主任による一次評価を実施。次いで一次評価をもとに副主任が参加してのセンター長面談を実施し、本人の希望する働き方や将来目標とする役職・立場を踏まえながらキャリアアップや資格取得の方向付けをし必要研修等も勧める。現在はセンター長面談が一部実施された段階で、今後修正・改善をしながら進めるとのこと。職員調査では人事考課の導入は期待をもって受け止めており、進捗・成果が期待される。
1. 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている
- 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
- 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
2. 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している
- 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
- 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
3. 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる
- 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
- 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
- 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
- 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
4. 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる
- 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
- 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
- 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
- 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
1. 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる
- 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
- 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
- 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
1. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
【前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ)】
【 課題と取組】
(課題)
利用率向上は2021年度の目標利用率85%に対し実績は77.7%と未達で、2021年度より新規利用者純増が4名に止まったことで、今後の利用者増対策は必須である
(取組)
入浴設備のない当事業所の特徴はリハビリテーションサービスと活動プログラムの充実で、リハビリテーションは定期的体力測定、多職種連携協議での訓練目標設定と定期的バーセルインデックスの評価取り込み等の努力を行っている。これらの特徴を新規利用希望者へ積極的にPRし利用者増を図るため、「ホームページ」「SNS」「YouTube」をリニューアルしてリハビリテーションと活動プログラムの充実等、事業所の魅力を伝えた。
・新規利用者の問い合わせや見学受け入れ時には丁寧に対応した。また、食事提供業者を今年度より変更し食の充実を図っていること等もPRしている。
(取組成果)
・新規利用者の問い合わせが増え、利用率向上の気配はあったが、コロナへの罹患や濃厚接触者指定等の影響により利用率は一進一退であった。
【評語】
| 目標の設定と取り組み | 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った |
|---|---|
| 取り組みの検証 | 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った |
| 検証結果の反映 | 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた |
【講評】
理念共有の取組により関係者の理解と協力を促進している
【振り返り・今後の方向性】
(振り返り)
・昨年度の取り組みの成果は、コロナ禍の影響が強く十分な成果までは届かなかったが、方向性としては正しく今年度も踏襲して進める方針である。
(今後の方針)
新規利用希望者の各問合せや相談へは丁寧に対応していき、さらに早いレスポンスを心掛け、要望に沿えない場合は代替案提供等も積極的に行っていく。また、既存の利用者の利用日の追加・利用時間の延長等に関しての提案や、休まれた方への振替利用の案内を行うようにするなど、積極的に取り組みを行っていく。
現在、LIFEの導入準備を進めている。毎月機能訓練指導員を中心に各職種が集まりLIFEカンファレンスを行いLIFEの評価に必要な障害自立度の把握を行っており、今年度中にLIFE導入と合わせて加算取得も行うこととしている。さらなるケアの質向上とともに事業所の安定運営に寄与することが期待できる。
2. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
【前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ)】
【課題・目標・取組】
(課題・目標)
・事業所のリハビリテーション及び活動プログラムはかなり充実してきたので、再度、利用者に提供するリハビリテーションや活動プログラムを充実させていく。また、制度改正によりLIFEの導入が求められており、LIFE導入を行う。
(取組)
昨年度は活動プログラムの充実に取りくみ、5グループ(創作、いきいき、ほのぼの、昭和塾、麻雀・将棋)の活動グループ担当が、見直しを行い、新たに利用者の興味ある内容が提供された。また、リハビリテーションについて、40分間の集団リハビリと道具を用いた「機能別の小集団・個別リハビリ」で、昨年度プログラムメニューを増やしたことにより、さらなるトレーニングの充実が図れた。
個別機能加算を算定していない利用者にも働きかけを行い、今年度は全員に対して加算を算定できた。対象者人数が増えたが、介護職との協力したことで利用者全体へ機能訓練を実施できた。LIFEの導入については、リハビリ職、介護職、相談員と協働し、「バーセルインデックス」評価を取り入れ実施している。
【評語】
| 目標の設定と取り組み | 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った |
|---|---|
| 取り組みの検証 | 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った |
| 検証結果の反映 | 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた |
【講評】
理念共有の取組により関係者の理解と協力を促進している
【振り返り・今後の方向性】
(振り返り)
リハビリ分野としては、LIFEの導入に向け「バーセルインデックス」の試験的導入から、3カ月ごとの評価見直しを行うよう変更した。
(今後の方向性)
今年度は利用者全員に機能訓練を実施できたこと、また系列事業所間でリハビリ内容や提供方法など情報を共有して、リハビリプログラムのさらなる質の向上を図るとしていることは、今後の方向性を定める大きな成果といえる。今後のさらなる利用率向上や利用者満足度の向上を目指し、新対応策の検討・実現に期待する。
サービス分析結果
【講評】
ホームページの毎月更新やYou Tube活用等事業所情報の提供・充実を図っている
パンフレットやホームページ、SNS、広報誌等様々な方法で事業所情報の発信・提供を行なっている。ホームページはリニューアルに取組み、毎月更新を行なっている。昨年度より行事や活動の様子等の動画を作成し、YouTubeで配信を行なう等更なる広報活動の充実にも取組んでいる。YouTubeチャンネル登録者も増えてきており、家族からは「事業所の様子を知ることができ、楽しみにしている」とのコメントも寄せられている。パンフレットも活動状況や体操等現状に合わせて刷新し、事業所の魅力がより伝わるよう作り直しを進めている。
利用者や家族向けに毎年「職員紹介」として広報誌を発行し、好評を得ている
利用者や家族向けに毎年「職員紹介」として広報誌を発行している。全職員の写真や各職員からの「皆様への一言」等の他、年間行事や活動の写真等も併せて掲載し、事業所の明るく楽しい様子が伝わると好評を得ている。ホームページやYouTube、機能訓練に伴うチラシも作成し、パンフレットや広報誌と共に、居宅介護支援事業所やケアマネジャー等に送付し、広報強化にも努めている。行政には空き情報等を報告し、利用希望者が行政の事業所サイト「ケア倶楽部」や事業所ガイドブック「ハートページ」等からも必要な情報が得られるようにしている。
見学時には豊富な活動・行事、充実した機能訓練等事業所の特徴を丁寧に説明している
問合せや相談、見学には生活相談員が随時対応し、「見学・新規相談ファイル」に記録・管理を行なっている。見学時にはパンフレット等を用いて、入浴設備のない事業所ではあるが、豊富な活動プログラムや行事、充実した機能訓練等事業所の特徴を丁寧に分かりやすく説明している。またコロナ禍で離れての見学ではあるが、様々な活動の様子や校庭の見える小学校併設という事業所の環境や雰囲気等を直接感じてもらえるよう努めている。地域包括支援センターやケアマネジャーからの問合せや紹介の他、ホームページを見てとの問合せも増えている。
1.利用希望者等に対してサービスの情報を提供している
- 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
- 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
- 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
- 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
【講評】
利用者や家族にサービス内容や利用料金等丁寧に説明し、同意が得られるようにしている
利用開始にあたってはコロナ禍ではあるが、主に生活相談員が利用者宅を訪問し、契約書や重要事項説明書等を用いてサービス内容や利用料金、留意事項、苦情相談窓口等を丁寧に説明し、理解や同意が得られるようにしている。個人情報保護については個人情報の利用目的や提供範囲等を明確にし、別途「個人情報使用同意書」にて同意を得ている。また利用者・家族の意向・要望や利用者の心身状態、生活歴等様々な利用者情報の収集・把握を行なうと共に、住宅内の写真を撮り、フェイスシートに詳細に記録して通所介護計画や支援に繋げている。
利用開始直後に多職種協働で「初回通所記録」を作成し、支援への再確認を行なっている
利用開始に備え、フェイスシートの回覧やミーティングで職員間での共通認識や利用者情報の共有を図っている。初回利用時には全職員で利用者の様子を見ながら声かけや見守り等細やかな配慮を行ない、安心して落ち着ける雰囲気を作り、利用者の不安やストレスの軽減に努めている。また利用開始直後には多職種協働して移動や送迎、バイタル時の注意等多方面から支援時の問題点・課題等の抽出・検討を行ない、「初回通所記録」を作成している。職員にはミーティングで再確認や再共有を図り、次回からの支援時に反映できるようにしている。
「今日も楽しかった」といってもらえるような支援の提供に全職員で取組んでいる
初回利用後には家族やケアマネジャーに利用者の事業所での一日の様子等を伝える等、生活相談員を中心により細かいフォローを行なっている。入院で意欲等の減退した利用者には事業所の活動の様子等を動画にして届け、利用者が元気に復帰できるよう励ましをおくっている。コロナ禍で感染症対策関連の業務等職員の負担は増大したが、「できない」ではなく「どうすればできるか」という視点で支援のあり方を常に考え、利用者に「今日も楽しかった」「次に来るのが待ち遠しい」と言ってもらえるよう全職員で支援に取組んでいる。
1.サービスの開始にあたり利用者等に説明し、同意を得ている
- サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を利用者の状況に応じて説明している
- サービス内容や利用者負担金等について、利用者の同意を得るようにしている
- サービスに関する説明の際に、利用者や家族等の意向を確認し、記録化している
2.サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている
- サービス開始時に、利用者の支援に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
- 利用開始直後には、利用者の不安やストレスが軽減されるように支援を行っている
- サービス利用前の生活をふまえた支援を行っている
- サービスの終了時には、利用者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
【講評】
LIFE評価用紙での点検・検討結果を通所介護計画の見直しに反映している
初回作成の通所介護計画は利用開始後利用者状況に応じて見直しを行ない、以後原則6カ月毎に検討・見直しにあたっている。その他、介護保険更新時や居宅サービス計画書の目標変更時、また利用者状況の変化時にも随時見直しを行なっている。LIFE評価用紙で3カ月毎に利用者の生活機能の他、口腔、栄養、認知状況等を点検・検討し、通所介護計画の確認・見直しに反映している。LIFEの導入により、認知面での評価が加わり、また口腔や栄養は問題が生じた場合に評価を行なっていたが、定期的な評価ができるようになった。
機能訓練計画書を作成し、全利用者に機能訓練サービスを提供している
入浴設備がないという不利な環境の中で、事業所は機能訓練指導員を3名配置し、機能訓練に力を入れて取組んでいる。全利用者に機能訓練計画書を作成し、3カ月毎に自宅訪問や体力測定を行ない、利用者状況の変化等に応じてリハビリカンファレンスで全指導員で計画の見直し等にあたっている。日々の利用者状況は「個人記録」に具体的な支援状況等がわかるよう詳細に記録している。「個人記録」での基本情報に加え、看護職員や機能訓練指導員、生活相談員等の各専門職員もそれぞれ評価・記載を行ない、専門的視点も交えての情報確認・共有を図っている。
会議や打ち合せ、ミーティング等全てで会議録を作成し、情報共有の確実化を図っている
毎日のミーティングや毎週実施のカンファレンスを活用して利用者状況をタイムリーに共有・確認し、利用者状況の変化にも迅速・的確に対応できるようにしている。また新規に毎月全職員参加のケーススタディを実施し、職員から提案された事例等も含め、実際の利用者への対応等ケーススタディで話合い、共有を図っている。事業所では会議や打ち合せ、ミーティング等細かな会議を含め、全てで会議録を作成し、回覧簿にまとめてファイルし、会議に参加できなかった職員の閲覧を必須として、情報共有の確実化を図っている。
1.定められた手順に従ってアセスメントを行い、利用者の課題を個別のサービス場面ごとに明示している
- 利用者の心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し、把握している
- 利用者一人ひとりのニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
- アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
2.利用者等の希望と関係者の意見を取り入れた個別の介護計画を作成している
- 計画は、利用者の希望を尊重して作成、見直しをしている
- 計画を利用者にわかりやすく説明し、同意を得ている
- 計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
- 計画を緊急に変更する場合のしくみを整備している
3.利用者に関する記録が行われ、管理体制を確立している
- 利用者一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
- 計画に沿った具体的な支援内容と、その結果利用者の状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
4.利用者の状況等に関する情報を職員間で共有化している
- 計画の内容や個人の記録を、支援を担当する職員すべてが共有し、活用している
- 申し送り・引継ぎ等により、利用者に変化があった場合の情報を職員間で共有化している
1.通所介護計画に基づいて自立生活が営めるよう支援している
- 通所介護計画に基づいて支援を行っている
- 利用者が望む生活像に基づき、日常生活において利用者自身が選択、判断できるよう支援を行っている
- 利用者の支援は、さまざまな機関や職種が連携をとって、支援を行っている
【講評】
多職種が専門的な見地から個々の利用者の目標を検討し、計画に反映させている
相談員が通所介護計画書を作成し、利用者の現状、要望、提供するサービスの内容、長期・短期目標、留意点などを記載している。通所介護計画作成にあたり、介護職員、看護職員、機能訓練指導員などがそれぞれの専門的な見地から利用者一人ひとりの目標などを検討し、計画に反映させている。職員は、特に援助目標や留意点を確認しながら支援し、実際の支援と計画が乖離しないよう注意を払っている。通所介護計画書についての勉強会を開催し、理解が深まるように工夫し、計画の周知徹底を図っている。
心身機能向上と人や社会とのふれあい・生きがいを目的に活動プログラムを提供している
事業所の具体的な目標として「心が元気になる、自分らしく過ごせるサービスセンター」とし、心身機能の向上、人や社会とのふれあい・生きがい等につながる活動プログラムや機会を提供している。相談員が利用者の希望や生活歴などを聞き取り、豊富な選択肢から事業所での過ごし方や参加する活動などを提案しているが、利用当日でも利用者自身が過ごし方を自由に選択・決定することが可能であり、利用者の希望や主体性を尊重した支援が行われている。
事業所内や同一法人において多職種協働で検討を重ね、LIFEに対応している
各利用者担当のケアマネジャーに向けての月次報告書の他、利用時における変化等は時間を置かずに報告している。オンラインを利用し開催していたサービス担当者会議は、今年度は対面で行われ、主治医、ケアマネジャー、訪問看護事業所などの他事業所の専門的な意見を交えて検討している。LIFEに対応するために、事業所内の機能訓練指導員、介護職員、相談員、看護職員が協働でLIFE評価用紙を用いて生活機能、口腔、栄養、認知状況等を点検・検討している。加えて、同一法人の他事業所と合同で勉強会を開催している。
2.利用者一人ひとりの状況に応じて生活上で必要な支援を行っている
- 【食事の提供を行っている事業所のみ】
利用者の状況に応じて、食事時間が楽しくなるよう工夫している - 【入浴介助体制のある事業所のみ】
利用者の状況に応じて、入浴方法を検討し介助を行っている - 排泄介助が必要な利用者に対して、一人ひとりに応じた誘導や排泄介助を行っている
- 利用者の心身の状況や家族の状況に応じて、安全に配慮した送迎方法を検討し対応している
【講評】
利用者一人ひとりの状況に応じた食事の提供に努めている
栄養バランスのとれたおいしい食事を提供している。委託会社が事業所の厨房で調理し、できたてを提供している。利用者一人ひとりの食事伝票で禁食や食形態などを伝える他、食事中の食の進み方や水分量・食事量、好みなども記録し、相談員が委託会社との毎月の食事会議で要点を伝え、食事内容や食形態の改善を図っている。利用者に配付する「お知らせ」には、毎月の献立を記載し、お誕生日会ではお祝い膳を提供している。食前には「健口体操」、食後には口腔ケアを実施し、利用者の経口での食事摂取維持に努めている。
機能訓練指導員も含めた多職種で、排泄についての支援を行っている
機能訓練指導員も排泄介助を行い、利用者一人ひとりに応じた誘導や介助方法の指導や検討を行っている。排泄介助は、基本的には同性による介助としている。排泄誘導時などフロア内の移動については、一人ひとりの移動法について検討し、職員間で記録・情報共有し可視化し、職員全員が同じ対応がとれるように工夫している。排泄時の介助方法は、利用者の変化が生じた際に評価・検討している。排泄チェック表を作成し、利用者一人ひとりのタイミングに合わせて声をかけるなど、声掛けや見守りなどを徹底している。
スムーズな送迎となるよう、様々な対策をとっている
送迎は、朝が遅い利用者には遅めの時間の送迎とするなど柔軟な対応をとっている。送迎時の利用者の負担軽減に努め、研修において車イスの乗り降りや操作方法などについて学び、また3台の車を使用するなど工夫している。特に、関節可動域制限のある利用者に対しては、機能訓練指導員の評価を実施し、スムーズな座席誘導を行っている。家族の送り出しがない利用者には事前連絡をして、前もっての準備を促し、余裕をもって乗車してもらうように工夫している。道路事情などにより遅れる原因を事前に把握するように対策している。
3.利用者の健康を維持するための支援を行っている
- 利用者の心身の状況に応じた健康管理を行っている
- 服薬管理は誤りがないようチェック体制の強化などのしくみを整えている
- 利用者の体調変化時(発作等の急変を含む)に、速やかに対応できる体制を整えている
【講評】
看護職員を中心に、個々の利用者に応じた健康管理を実施し、タブレットで記録している
来所時には看護職員を中心に介護職員も体温、血圧、脈拍等バイタル測定を行い、毎月の体重測定も実施し、記録はタブレットで行っている。必要な利用者には、排泄支援、水分管理、服薬支援、医療処置など行い、利用者の健康管理支援に努めている。毎月、介護職員は担当している利用者の様子を記録にまとめ、健康状態を把握している。利用者や家族の希望と必要性に応じた口腔ケアを実施している。「健口体操」で口や顔などの筋肉を動かし口腔機能を高め、食後には口腔ケアを行っている。
服薬介助はマニュアルに基づき、説明会も開催するなど、誤りのないように実施している
服薬介助は服薬マニュアルに基づいて行われている。職員にはオリエンテーションで説明会を実施し、全員が誤りなく同じ対応をとることができるよう取り組んでいる。薬名簿・薬札と氏名とを照らし合わせた後に服薬する仕組みを整え、飲み間違い防止に努めている。常に最新の情報を把握するようにし、薬が変わった場合は「おくすり手帳」を提出してもらい、持参した薬やケアマネジャーから預かった薬は、おくすり手帳のコピーと対照させて確認している。薬を忘れてきた場合や、異なる薬を持参した場合には、家族に連絡し、とるべき対応を確認している。
利用者の体調の変化には、適切な対応が取れるよう多職種・他機関と連携している
医療については、家族やケアマネジャーに主治医への連絡や確認を依頼している。例えば、血圧が高い利用者の場合、体操を行って差し支えない上限値を医師に確認してレクリエーションや体操を行っている。急変時の対処方法は業務マニュアルに従い適切な対応ができるように努めている。同時に利用者や家族の意向をあらかじめ把握し、速やかな対応や連絡に努めている。訪問看護など複数の医療介護サービスを利用している利用者に対しては、他事業所との連携のためコミュニケーションツールの利用が可能な場合もある。
4.利用者の生活機能の維持・改善を目的とした機能訓練サービスを工夫し実施している
- 機能訓練が必要な利用者に対しては一人ひとりに応じたプログラムを作成し、評価・見直しをしている
- 機能訓練指導員等の指導のもと、介護職員が活動の場で活かしている
- レクリエーションや趣味活動に機能訓練の要素を取り入れるなど、生活機能の維持や改善に向けた取り組みを行っている
- 福祉用具等は定期的に使用状況の確認をし、必要に応じて対処をしている
【講評】
全利用者に機能訓練計画書を作成し、訓練を提供している
理学療法士1名、作業療法士2名、計3名が機能訓練指導員として在籍し、利用者全員に機能訓練計画書を作成し、機能訓練を提供している。新規利用の際には必要に応じて利用者の居宅を訪問し、送迎の際の注意点、トイレや風呂、手すりなど生活環境や生活状況について確認し写真を撮るなど記録に残している。居宅訪問や体力測定を実施し、その結果をもとにリハビリカンファレンスを開催し、全指導員によってリハビリプログラムを立案し、計画書を作成している。体力測定を3カ月ごとに行い、計画書を見直している。
機能訓練指導員は、移動能力の維持・向上を目指した機能訓練を実施している
機能訓練により移動能力の維持・向上を目指しADL向上を図っている。利用者の自主的な運動を促すために、プログラムは希望に沿うように作成している。機能訓練指導員の下、個別もしくは小集団で道具を使用した訓練を実施している。小集団では、バランス、体力向上、痛みの軽減など目的別に歩行能力の改善を目指している。また必要に応じて、個別のリハビリ、ホットパック、エアロバイク、平行棒歩行等を実施している。認知症の利用者に対しても、事業所での活動を通じて全身運動を促すなど、全員が充実した訓練を受けられるよう工夫している。
多職種協働で、リハビリメニュー、行事、レクリエーションを企画・実施している
約40分の集団体操と個別または小集団でのリハビリメニューを実施している。多職種協働でLIFEの評価に従い、口腔、認知、栄養、生活機能等のIADLの状態を把握し、家族から夜間の様子を確認したり、しゃがむ動作についての評価を取り入れたりして、より個別性のある機能訓練プログラムの作成に向けて取り組んでいる。行事やレクリエーションの企画には介護職員と機能訓練指導員が携わり、機能訓練の要素を取り入れている。
5.利用者の主体性を尊重し、快適に過ごせるような取り組みを行っている
- 利用者が他の利用者と快適な関係をもちながら生活することができるよう支援を行っている
- 利用者の状況に応じて、多様な活動ができるよう支援を行っている
- 利用者が落ち着いて生活できるような支援を行っている
- 事業所内は、利用者の安全性や快適性に配慮したものとなっている
【講評】
利用者の意向や状況に応じ、好みの活動を選択して参加できるような体制を整えている
行事や各種アクティビティ活動の充実、リハビリの充実など利用者の要望に細かく対応している。特に、午後の活動は、脳力トレーニング、書道、レクリエーション、創作、麻雀・花札などのグループに分かれて活動し、好みの活動を選んで参加することができる。利用者の意向や状況に応じての参加としており、複数のレクリエーション活動を試し選択してもらうなど参加への促しを試みている。行事やレクリエーションの企画時には、機能訓練指導員も加わり、機能訓練の要素を取り入れている。
利用時のグループ分け等を工夫し、利用者の持つ社会性が維持されるように努めている
送迎時や活動時に観察した利用者同士の関係性から、仲良くできそうなグループ分けや配席を行っている。通所の目的が定まらず、不穏になる利用者への対応は「ケーススタディー」で検討し、結果をミーティングノートや個人記録に記入し職員間で情報共有している。帰宅願望のある利用者に対しては、帰宅願望の強まる時間帯に小集団の体操に参加するよう促したり、「ご家族が通所を望んでいるようですよ」など家族の要望を伝えたりする工夫をしている。
コロナ禍であっても、安全で快適な利用ができるよう対策をとっている
行事等に関しては、コロナ禍で縮小や変更があったが、形を変えたり、職員による代替案で楽しく過ごすことができるよう努めている。新型コロナウイルス感染予防のため、施設内のレイアウトを変更し、車イスや歩行での移動のエリアと座席との境界を設けるなど安全へ配慮している。また、食事をする席と、行事やレクリエーションを行うエリアを分けて、感染症対策をとり、安全・安心な通所となるように努めている。自動換気装置の設置、施設内の清掃、車イス・手すり・マイクなどの消毒も行い、感染症対策を図っている。
6.事業所と家族との交流・連携を図っている
- 利用者のサービス提供時の様子や家庭での普段の様子を家族と情報交換し、共有している
- 家族の状況に配慮し、相談対応やアドバイスを行っている
【講評】
家族と良好な関係づくりに努め、職員に相談しやすい体制を整えている
家族が職員に相談しやすい環境づくりに努め、家族からも信頼されるように努めている。希望する利用者・家族に対しては連絡帳を用意し、利用時の様子などを細かく記載している。送迎時、居宅訪問時には家族と直接会話できる重要な機会と捉え、コミュニケーションを図っている。家族の状況に合わせて、電話、メール、連絡帳での情報交換を行っている。特に遠方の家族や勤務状況により連絡の取りづらい家族に対しては、電話の他にメールや動画等を利用して情報交換や相談対応を行っている。
新たにICTのツールを利用し、事業所や利用時の様子などを家族にも知らせている
サービス担当者会議には家族の出席が多く、席上で家族の意見や疑問に答えるようにしている。機能訓練計画書には家族からの要望も反映させて作成することもある。専門的な内容に関する問い合わせには、看護職員や機能訓練指導員から直接連絡することもある。ICTも積極的に利用して、コミュニケーションをとるようにしている。ホームページには毎月「日々のお知らせ」を更新し、新たにフェイスブックや動画のYou Tubeへのアップを開始し、こまめな更新に努め、利用の様子を家族にも知らせている。
家族からの関心や期待が高く、利用者調査でも感謝のコメントが多数寄せられている
利用者や家族がお互いに尊重して生活できるよう、また住み慣れた場所で自分らしく生活を続けて行けるような支援を心掛けている。当第三者評価の利用者調査においても、利用者や家族からの回答率は77%と高く、事業所に対する関心の高さを反映している。また、家族からの感謝のコメントも多数寄せられている。独居の利用者等必要な方に対しては、通所での様子を連絡ノートに記載し、訪問看護や介護などの他サービス事業所とノートを共有し、利用者の在宅での生活の継続に役立てている。
7.地域との連携のもとに利用者の生活の幅を広げるための取り組みを行っている
- 地域のさまざまな機関や職種と協働し、地域の情報を収集して利用者の状況に応じた提供をしている
- 利用者が地域のさまざまな資源を利用する機会を設けている
- 利用者が職員以外の人と交流できる機会を確保している
【講評】
「あらゆる世代の交流の場を地域に」を掲げ、地域との連携や地域貢献に取組んでいる
理念に「あらゆる世代の交流の場を地域に」を掲げ、小学校併設という環境を活かし、小学校との交流や実習生の受入れ等地域のあらゆる世代の人々が交流を持てる事業所作りを目指している。事業所では地域の連絡協議会や地域ケア会議等に積極的に参加し、地域の関係機関との連携やネットワーク機能を活かして地域貢献に積極的に取組んでいる。区が毎年実施している「アクティブ介護文京」等の地域活動にも積極的に参加協力すると共に、地域公益事業として「健康体操」等の自立活動グループに場所や体操プログラムの提供を行っている。
地域資源の活用で利用者が楽しみや地域との繋がりを実感してもらえるよう努めている
事業所では通所することにより社会に参加する喜びや社会的孤立感の解消、自身の存在の肯定感を実感してもらい前向きな生活ができるよう、また住み慣れた場所で自分らしい生活を続けられるよう支援に努めている。区主催の「いきいきシニアの集い」に作品展示等の他、社会福祉協議会の「夢の本箱」プロジェクト(古本回収・換金)に参加し、子ども食堂への支援等も行う等地域や社会との繋がりを実感してもらえるよう取組んでいる。創作活動ではデイサービス関連の雑誌に応募し、入賞して雑誌に掲載される等、利用者の達成感や意欲向上にも繋がっている。
様々な地域情報や利用者に有用な情報を集めて提供している
高齢者が巻き込まれる詐欺事件等も多発しており、近隣の警察署とタイアップして説明会の開催を行い、注意喚起等も行っている。また事業所内での掲示やパンフレット台を設置しており、区の広報や高齢者支援に関するパンフレット等様々な地域情報や高齢者に有用な情報等を、利用者が自由に閲覧または持ち帰ることができるようにしている。小学校併設という環境を活かし、小学生との交流や学校行事への参加等の交流が行われ、また行事や午後の活動等に多くの地域からのボランティア参加があったが、コロナ禍で現在はまだ再開できない状況である。
【講評】
利用者や家族には契約時に個人情報の利用目的等を説明し、同意を得るようにしている
ホームページにプライバシーポリシーを掲載し、個人情報保護に対する事業所の姿勢や方針を明確にしている。利用者や家族には契約時に個人情報の利用目的や取扱い、提供範囲などを丁寧に説明し、「個人情報使用同意書」にて同意を得ている。ホームページやパンフレット、広報誌等での利用者の写真や映像の掲載についても併せて可否を確認し、「映像画像掲載の同意書」で別途同意を得るようにしている。写真撮影でも掲載予定の場合は名札で可否の区別を行い、掲載を拒否する利用者本人が写らないよう注意を払っている。
職員は常に利用者の羞恥心やプライバシーへの配慮を心がけて支援に臨んでいる
事業所では利用者への接遇やプライバシー保護等の研修を充実させ、職員への周知や意識の向上に努めている。職員もこれらの大切さをよく理解し、個人の尊厳や羞恥心、プライバシーへの配慮を常に心がけて支援に臨むようにしている。排泄介助は基本同性介助とし、声かけやタイミング等にも気を付け、必ず利用者の同意を得てから介助を行なうようにしている。排泄チェック表やパット等排泄関連のものは扉付きの棚に収納する等、保管場所にも注意を払っている。新設された静養室の活用により、医療措置時の対応も大幅に改善されてきている。
その日の利用者の希望で参加する活動内容を主体的に選択できるようにしている
事業所では利用者の希望や主体性を尊重し、「来てよかった、また来たい」と思える一日が提供できるよう様々な活動や行事の充実を図っている。毎日5種類の多彩な活動プログラムを用意し、その日の利用者の希望や体調等で参加する活動内容を主体的に選択できるようにしている。活動への参加では必ず声かけや確認を行ない、利用者が「ノー」と言える機会を設ける等、利用者の意思や気持を大切にし、利用者自身の決定や自立を促すようにしている。活動に参加せず、静養室で休息する等、様々な利用者の要望にも応えられるようにしている。
1.利用者のプライバシー保護を徹底している
- 利用者に関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、利用者の同意を得るようにしている
- 個人の所有物や個人宛文書の取り扱い等、日常の支援の中で、利用者のプライバシーに配慮した支援を行っている
- 利用者の羞恥心に配慮した支援を行っている
2.サービスの実施にあたり、利用者の権利を守り、個人の意思を尊重している
- 日常の支援にあたっては、個人の意思を尊重している(利用者が「ノー」と言える機会を設けている)
- 利用者一人ひとりの価値観や生活習慣に配慮した支援を行っている
【講評】
業務や支援に必要なマニュアルは整備され、職員が常時閲覧・確認できるようにしている
日常業務や支援に必要な各種マニュアルは整備され、職員が常時活用できるよう事業所に設置されている。業務マニュアルでは支援に必要な項目が簡潔で分かりやすくまとめられており、OJTでも活用して指導・育成が行われている。手順等については日々のミーティングで振返りを行う他、マニュアルの内容等については毎月ミーティングで見直し・点検を行う機会を設けている。事業所ではまだ充分な見直し・整備が行われていないとして「職員や利用者からの意見・提案の反映」をより明確にして、各種マニュアルの定期的見直し等の実施を課題としている。
ミーティングや日常の職員間の話合い・やり取りを大切にし、業務の標準化を図っている
ミーティングでは多職種で意見を出し合い、話合いや検討を行って支援やマニュアルの見直し等に反映している。事業所フロア中央にある「みなさんの声」も活用して利用者の意見・提案等の把握に努め、手順の見直し等利用者への支援の充実や要望等への迅速な対応に活かせるようにしている。事業所ではマニュアルは支援提供の基本ではあるが、マニュアルに頼ることだけでなく、日常の職員間でのやり取りやミーティングでの話し合い等を大切にして、一層の業務の標準化や充実したサービスの提供、サービスの質の向上に努めている。
内部研修は非常勤職員も含め全職員が参加しやすいよう研修方法を工夫して実施している
年間計画を立て、感染症対策やプライバシー保護、認知症ケア等様々なテーマで内部研修を実施している。非常勤職員も含め、全職員が参加しやすいよう夕方業務時間内の30分程度の短時間での実施等、研修方法に工夫を行っている。外部研修受講も積極的に勧めているが、コロナ禍でオンラインでの参加が多くなっている。コロナ禍で様々な行事の中止や利用率の低下等マイナス面も多く見られたが、同一法人の他のデイサービスとの合同研修もオンラインを活用して定期的に実施し、互いに協力して業務の標準化を図るという効果も出ている。
1.手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている
- 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
- 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
- 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
2.サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている
- 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
- 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や利用者等からの意見や提案を反映するようにしている
事業者のコメント
このセクションは事業者によって更新される情報です。
評価情報
評価結果のダウンロード
本ページの内容をPDFファイル形式でダウンロードできます。
【講評】
事業所は併設の居宅介護支援事業所共々、国の新方針に沿った運営に取り組んでいる
当事業所は2017年度から現法人傘下となり順調に運営を継続している。本年度法人第五期中期計画がスタートし、通所介護事業所として、行政の方針の自立支援・重度防止に資する介護の推進、感染症対策への取り組み、更に「LIFE」を活用した科学的介護推進や人材確保等に向け、管理者、職員一体になり安定した事業運営に向け邁進している。また、併設されている居宅介護支援事業所(昭和介護保険サービスセンター)は、2021年度に介護支援専門員1名増員し4名体制とし、目標を上回る実績を上げ、今年度は月に85件を目標に運営している。
重要事項の決定や連絡は小規模組織の特徴を生かした仕組みでスムーズに実施されている
年度計画や重要案件の立案・決定・通知については、センター長、課長、副主任、アクテイビテイコーディネーターの体制で、ミーティングで職員意見の聴取・抽出の上、最終的な検討・決定を行っている。決定した事業計画や中長期計画はホームページ、パンフレット、通知文書に明記し、ミーティングで周知を図っており、ミーティングでリーダー層より問題提起して話し合いの場を設けることもできる運営を行っている。活動の基本姿勢はルーティンではなく計画に基づき立案・遂行する方針を職員に徹底している。
事業所運営には経営層の自らのリーダーシップが十分に発揮されている
事業所の理念・ビジョン・方針は年度事業計画書にも明記され職員に配布される。事業計画書の重要事項はミーティングや職員会議でセンター長自らが職員に伝え周知を図っている。月毎の事業や課題進捗情報は管理職が法人会議資料等から必要情報をまとめ、ミーティング等で職員に伝え、事業所運営の潤滑化を図っている。今年度職員調査では本設問「リーダーシップと意思決定」への理解度設問には、リーダー層を含む職員の92%の職員が「できている」と回答し経営層のリーダーシップと方針への理解が行き届いていると推察される。