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令和03年度（2021年度）

通所介護【デイサービス】

法人名称

社会福祉法人池上長寿園

事業所名称

大森高齢者在宅サービスセンター

評価機関名称

ヒューマン・ブラザーズ　株式会社

第三者評価結果の構成　　見たい内容をクリックすると該当部分へジャンプします。

事業者の理念・方針
全体の評価講評
事業者が特に力を入れている取り組み
利用者調査結果
組織マネジメント分析結果
サービス分析結果
事業者のコメント

理念・方針
事業者が大切にしている考え（事業者の理念・ビジョン・使命など）	１)　利用者満足度の向上２)　大規模修繕３)　感染症予防対策４)　組織、人材育成５)　財務、経営改善
期待する職員像
職員に求めている人材像や役割	・職員間の個性を生かし認め合えるチームケア。・専門職として仕事に対する向上心。
職員に期待すること（職員に持って欲しい使命感）	・専門職としての責任や知識のスキルアップを続けるていく意識。・サービス内容や業務に対する向上心。

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利用者・家族の協力を得ながら感染対策を徹底するほか、送迎の安全に努めて利用時の安全と安心を確保しています
利用者が、主体的に過ごし方を決められるように、選択肢を設けること大切にしています
体調や身体機能状況にきめ細かく応じる体制があり、併設の事業所と連携したサービス提案の機能を備えています

大規模改修後の事業所ビジョンの明確化と利用者サービスのあり方を職員と共に検討することが望まれます
生活維持・継続に役立っている支援を振り返り、職員間で情報共有を図りながら成功事例を積み上げていく事が重要と思われます
利用者の生活環境の変化に対応できる新たな地域活動の方法の検討に期待します

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該当データがありませんでした。

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調査対象：当該事業を継続的に利用している方と今年度新規利用した計59名の利用者を対象に、アンケート調査を実施しました。
調査方法：アンケート方式
事業所が利用者とご家族に第三者評価の趣旨説明を行った上で、個人情報保護の視点から調査票と返信用封筒をを事業所から発送しました。回答アンケートは直接評価機関へ郵送・回収し、分析しました。
利用者総数： 59人
共通評価項目による調査対象者数： 33人
共通評価項目による調査の有効回答者数： 33人
利用者総数に対する回答者割合（％）： 55.9％
調査項目：共通評価項目

※読み上げソフトをご利用のかたへパーセンテージの読みあげは「はい」「どちらともいえない」「いいえ」「無回答」の順番で読み上げられます。	有効回答者数/利用者総数 33/59

1．利用時の過ごし方は、個人のペースに合っているか	はい 82% どちらともいえない 15% いいえ：3% 無回答・非該当：0%
2．日常生活で必要な介助を受けているか	はい 91% どちらともいえない 9% いいえ：0% 無回答・非該当：0%
3．利用中に興味・関心が持てる行事や活動があるか	はい 79% どちらともいえない 18% いいえ：0% 無回答・非該当：3%
4．個別の計画に基づいた事業所での活動・機能訓練（体操や運動など）は、在宅生活の継続に役立つか	はい 79% どちらともいえない 21% いいえ：0% 無回答・非該当：0%
5．職員から適切な情報提供・アドバイスを受けているか	はい 82% どちらともいえない 15% いいえ：0% 無回答・非該当：3%
6．事業所内の清掃、整理整頓は行き届いているか	はい 88% どちらともいえない 6% 無回答・非該当 6% いいえ：0%
7．職員の接遇・態度は適切か	はい 97% どちらともいえない：3% いいえ：0% 無回答・非該当：0%
8．病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか	はい 97% どちらともいえない：3% いいえ：0% 無回答・非該当：0%
9．利用者同士のトラブルに関する対応は信頼できるか	はい 76% どちらともいえない 9% 無回答・非該当 15% いいえ：0%
10．利用者の気持ちを尊重した対応がされているか	はい 91% どちらともいえない 6% いいえ：0% 無回答・非該当：3%
11．利用者のプライバシーは守られているか	はい 91% 無回答・非該当 6% どちらともいえない：3% いいえ：0%
12．個別の計画作成時に、利用者や家族の状況や要望を聞かれているか	はい 88% どちらともいえない 12% いいえ：0% 無回答・非該当：0%
13．サービス内容や計画に関する職員の説明はわかりやすいか	はい 91% どちらともいえない 9% いいえ：0% 無回答・非該当：0%
14．利用者の不満や要望は対応されているか	はい 79% どちらともいえない 9% 無回答・非該当 12% いいえ：0%
15．外部の苦情窓口（行政や第三者委員等）にも相談できることを伝えられているか	はい 58% どちらともいえない 24% いいえ 6% 無回答・非該当 12%

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評点のレーダーチャートを表示する

グラフの見方

このグラフは、「評点の状況」を大項目ごとにまとめています。
「評点の状況」は、大項目に属する標準項目の実施状況を数値化してグラフに置き換えていますので、標準項目の実施状況が良好なほど、グラフが外側に広がります。
グラフの形状から、その施設・事業所によるサービス向上の取り組みの実践状況について、項目ごとの強み弱みを見ることができます。また、同じサービス種別の施設・事業所全体の平均との比較もできます。

※令和04年度以降のグラフには平均値が表示されません（評価実績件数が確定していないため）

組織マネジメント分析結果

←クリックすると詳細が表示されます。

評価項目の評点

評価項目には、2から6個標準項目が設定され、
その標準項目の内容が実施できている場合は

、実施できていない場合は

で表示されます。

1. リーダーシップと意思決定

1. 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

7/7

1. 事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）を周知している

事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている

事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている

2. 経営層（運営管理者含む）は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている

経営層は、事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている

経営層は、事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している

3. 重要な案件について、経営層（運営管理者含む）は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している

利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている

【講評】詳細はこちら

感染対策や大規模改修の中、リーダー層と職員が協働して組織活動を推進しています
全職員が個々の利用者の状態を踏まえて標準的に個別支援できるように注力しています
ビジョンの明確化と利用者サービスのあり方を職員と共に検討することが望まれます

2. 事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行

1. 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

6/6

1. 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している

利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している

福祉事業全体の動向（行政や業界などの動き）について情報を収集し、課題やニーズを把握している

2. 実践的な計画策定に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1. 事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している

課題をふまえ、事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けた中・長期計画を策定している

2. 着実な計画の実行に取り組んでいる

事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けた、計画の推進方法（体制、職員の役割や活動内容など）、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している

計画推進にあたり、進捗状況を確認し（半期・月単位など）、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる

【講評】詳細はこちら

中期経営計画と在宅系の事業計画の一貫性を高めるように策定プロセスを改善しています
事業計画の重点目標の達成に向けて、職員主体で利用者の安全を確保しています

3. 経営における社会的責任

1. 社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

2/2

1. 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる

全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理（個人の尊厳を含む）などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる

全職員に対して、守るべき法・規範・倫理（個人の尊厳を含む）などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。

2. 利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

4/4

1. 利用者の意向（意見・要望・苦情）を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている

苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている

2. 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている

利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している

虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている

3. 地域の福祉に役立つ取り組みを行っている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1. 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる

透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる

ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している

2. 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている

地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている

事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク（事業者連絡会、施設長会など）に参画している

【講評】詳細はこちら

職員の倫理観とサービスマナーの向上、法令順守に法人全体で取り組んでいます
地域活動の再開に向けて、関係先との関係性を維持するように情報共有に努めています

4. リスクマネジメント

1. リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1. 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる

事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク（事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など）を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている

リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる

事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる

2. 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

4/4

1. 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている

情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員（実習生やボランティアを含む）が理解し遵守するための取り組みを行っている

情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている

事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している

【講評】詳細はこちら

リスクと感染対策を徹底し利用者と家族の安全な在宅生活を支援するように努めています
職員のリスクへの気づきを高めて、事故防止等につなげるように努めています
個人情報保護について職員の価値観の統一を図り、管理体制の徹底が図られています

5. 職員と組織の能力向上

1. 事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

12/12

1. 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている

事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる

2. 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している

事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望（キャリアパス）が職員に分かりやすく周知されている

事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望（キャリアパス）と連動した事業所の人材育成計画を策定している

3. 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる

指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている

4. 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる

事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇（賃金、昇進・昇格等）・称賛などを連動させている

就業状況（勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど）を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる

2. 組織力の向上に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

3/3

1. 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる

職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている

【講評】詳細はこちら

法人全体で職員のキャリアプランと働きがいを高めるように努めています
コンセプトに基づいた非正規職員を含めた人財育成と定着の取組みの充実が期待されます

7. 事業所の重要課題に対する組織的な活動

1. 事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている

1. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている（その１）

【前年度の重要課題に対する組織的な活動（評価機関によるまとめ）】

【課題・目標】収支バランスの取れた経営・目標利用率80.0％　【課題を抽出した理由】・施設経営を図るため、安心して利用できるサービスと安定した事業収入を確保する必要性がある。【取り組み成果】・ご相談に対してお待たせすることなく速やかにご利用いただけるよう案内する・ニーズに沿った利用時間帯での利用を促進・大規模修繕、事業所移転に向けて利用者定員数の調整・新型コロナウイルス感染症の社会的流行を受け、感染症対策から３密状態を防ぐため利用者定員数を調整・目標利用率　80.0％に対して58.4％新型コロナウイルス感染症の社会的流行から稼働率目標の達成はできなかったが、補助金や介護報酬臨時改定などの活用により収支支出の財務管理に努める。【振り返りと今後の方向性】・目標利用率を　75.0％　とする。・大規模修繕、事業所移転によるご利用者への影響をできる限りないように努め、所在地変更後もこれまでの利用時間に変わりないようサービス提供をする・感染症対策を徹底して行い、ご利用者に安心して利用してもらえるよう事業部門で共同して感染症予防に取り組む 【評語】

目標の設定と取り組み	具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証	目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映	次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた

【講評】

法人の経営方針と事業部方針をベースとして、事業の安定経営の目指す状態の実現に必要な取組みが計画され、コロナ禍に対応しながら課題に則って実践されています。目標設定が単に安定経営のための利用率向上とせず、利用者ニーズにそった支援と新型コロナ感染防止による安心を向上させることで、利用者の安定した生活が担保されることを目的に取り組むとともに、職員の家族とケアマネジャーとの関係づくりに対する貢献意欲を高めています。取組みの成果は、利用率の達成状況のほかに利用者の安心感や利用の継続性の評価でも確認しています。結果、成果とも事実に基づいて振り返りが行われ、継続的な課題設定のもとで、取組みテーマを変えてさらに展開していく判断がなされているのでPDCAサイクルが回っているといえます。

2. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている（その２）

【前年度の重要課題に対する組織的な活動（評価機関によるまとめ）】

【課題・目標】関係機関との協力・連携体制の強化・地域貢献への取り組み・大規模修繕に向けた対応【課題を抽出した理由】・事業部門全体の重点項目の取り組みとして、地域包括ケアシステムの推進、役割を担うため。・大規模修繕期間は事業所所在地を移転し営業する必要があり、ご利用者、地域の関係機関への影響が大きくあるため。【取り組み成果】・法人経営本部、特別養護老人ホーム大森、蒲田高齢者在宅サービスセンター等関係機関と連携を取り計画を立て、ご利用者ご家族、関係者・事業所へ不便・負担を最小限に留められるよう取り組む。各所への説明会を行う。・新型コロナウイルスの社会的流行により、地域主催の行事や会議のほとんどが中止または縮小となり参加することはできなかったが、地域の情報収集に努め事業部門内外の連携強化に取り組んだ。【振り返りと今後の方向性】・安全なサービス提供のため感染症予防対策の徹底と併せ、新型コロナウイルスに関する社会・地域の情報収集に努めていく。・居宅支援事業所からのご利用相談に対して蒲田高齢者在宅サービスセンターと適切に調整して受け入れていく。 【評語】

目標の設定と取り組み	具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証	目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映	次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた

【講評】

法人の経営方針と事業部方針をベースとして、事業所の目指す状態の実現に必要な地域との関係性強化の取組みが計画され、コロナ禍に対応しながら課題に則って実践されています。コロナ禍によって地域との活動は制限されたものの関係先との関係性を維持するとともに、大規模改修に関わる情報共有を行いその理解を高めています。結果、成果とも事実に基づいて振り返りが行われ、継続的な課題設定のもとで、取組みテーマを変えてさらに展開していく判断がなされているのでPDCAサイクルが回っているといえます。

評価項目の評点

評価項目には、2から6個標準項目が設定され、
その標準項目の内容が実施できている場合は

、実施できていない場合は

で表示されます。

1. サービス情報の提供

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

4/4

1．利用希望者等に対してサービスの情報を提供している

利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている

利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している

【講評】詳細はこちら

事業所の特徴やサービス内容を地域の方に知ってもらう情報提供に努めています
個別の状況に応じた相談に丁寧に対応する相談体制があります
利用者、家族に方に施設の活動の様子を伝える情報提供に努めています

2. サービスの開始・終了時の対応

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

7/7

1．サービスの開始にあたり利用者等に説明し、同意を得ている

サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を利用者の状況に応じて説明している

2．サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている

サービス開始時に、利用者の支援に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している

サービスの終了時には、利用者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている

【講評】詳細はこちら

利用開始にあたり契約内容等について、わかりやすい説明を心がけています
家族、職員、関係者間で情報共有を図り、不安軽減とスムーズな受け入れに努めています
サービスが継続できるよう関係機関への情報提供に努めています

3. 個別状況に応じた計画策定・記録

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

11/11

1．定められた手順に従ってアセスメントを行い、利用者の課題を個別のサービス場面ごとに明示している

利用者の心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し、把握している

2．利用者等の希望と関係者の意見を取り入れた個別の介護計画を作成している

3．利用者に関する記録が行われ、管理体制を確立している

計画に沿った具体的な支援内容と、その結果利用者の状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している

4．利用者の状況等に関する情報を職員間で共有化している

申し送り・引継ぎ等により、利用者に変化があった場合の情報を職員間で共有化している

【講評】詳細はこちら

利用者の生活状況や身体状況の変化を把握するアセスメントを適切に実施しています
利用者の意向を丁寧に聞き取って、生活機能の維持・改善に役立つ支援に努めています
利用者の状況に応じた具体的な介護計画の作成と職員間で共有を図る取組みを期待します

4. サービスの実施

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

23/23

1．通所介護計画に基づいて自立生活が営めるよう支援している

利用者が望む生活像に基づき、日常生活において利用者自身が選択、判断できるよう支援を行っている

【講評】詳細はこちら

地域包括ケアを推進し、関連機関との連携により利用者の在宅生活を支援しています
バラエティーのあるレクリエーション活動の提供が利用者満足度の向上に繋がっています
家族や関係機関とさらなる連携を通じ、利用者の自立支援の実現に努めています

2．利用者一人ひとりの状況に応じて生活上で必要な支援を行っている

【食事の提供を行っている事業所のみ】<BR>利用者の状況に応じて、食事時間が楽しくなるよう工夫している

【入浴介助体制のある事業所のみ】<BR>利用者の状況に応じて、入浴方法を検討し介助を行っている

利用者の心身の状況や家族の状況に応じて、安全に配慮した送迎方法を検討し対応している

【講評】詳細はこちら

利用者の状態や希望に応じた食事提供の体制により、楽しみのある食事を提供しています
家族と協力して排泄の自立を支援し、個々のペースに合わせた誘導方法を模索しています
利用者・家族のニーズや状況に対応し、信頼され喜ばれるサービスを提供しています

3．利用者の健康を維持するための支援を行っている

【講評】詳細はこちら

自ら健康の増進に取り組むよう活動時に栄養・体操・健康面の情報を提供しています
定められた手順による服薬管理が行われ、ミスや誤薬がないように注意しています
介護職員と看護職員が連携し、高い観察力で健康維持の支援をしています

4．利用者の生活機能の維持・改善を目的とした機能訓練サービスを工夫し実施している

機能訓練が必要な利用者に対しては一人ひとりに応じたプログラムを作成し、評価・見直しをしている

レクリエーションや趣味活動に機能訓練の要素を取り入れるなど、生活機能の維持や改善に向けた取り組みを行っている

【講評】詳細はこちら

介護職と機能訓練職員が連携し利用者の生活機能の維持・改善を目指して支援しています
職員が支援効果を理解して、生活機能の維持・改善を図り、楽しみや達成感を得ています
集団での訓練や口腔体操、個別の要望にも応じた訓練も行っています

5．利用者の主体性を尊重し、快適に過ごせるような取り組みを行っている

利用者が他の利用者と快適な関係をもちながら生活することができるよう支援を行っている

【講評】詳細はこちら

レク活動には積極的な参加を促し、意見や希望、自主的な関りを活動に生かしています
利用者同士の多様なニーズに対応し、過ごし方を支援し、在宅生活維持を支えています
選択プログラムは主体的参加を勧め活動性が低下した方のニーズに応じた支援が課題です

6．事業所と家族との交流・連携を図っている

利用者のサービス提供時の様子や家庭での普段の様子を家族と情報交換し、共有している

【講評】詳細はこちら

家族と連携を密にし、気軽に相談できる関係性を築き、在宅生活を支えています
家族の困り事や要望の相談に乗り、ケアマネや関係機関と連携し解決を図ります

7．地域との連携のもとに利用者の生活の幅を広げるための取り組みを行っている

地域のさまざまな機関や職種と協働し、地域の情報を収集して利用者の状況に応じた提供をしている

【講評】詳細はこちら

感染症の中での外出や人付き合いの機械の確保を検討したいと考えています
地域の資源や情報を提供し、利用者が地域の一員として生活する支援の拡大に期待します
地域の方やボランティアの方との交流の機会が得られるように支援しています

5. プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1．利用者のプライバシー保護を徹底している

利用者に関する情報（事項）を外部とやりとりする必要が生じた場合には、利用者の同意を得るようにしている

個人の所有物や個人宛文書の取り扱い等、日常の支援の中で、利用者のプライバシーに配慮した支援を行っている

2．サービスの実施にあたり、利用者の権利を守り、個人の意思を尊重している

日常の支援にあたっては、個人の意思を尊重している（利用者が「ノー」と言える機会を設けている）

【講評】詳細はこちら

サービスマナー研修やプライバシーに配慮した支援について職員間で共有を図っています
利用者本人のやる気や意思を尊重した個別支援に努めています

6. 事業所業務の標準化

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1．手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている

手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている

提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている

職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している

2．サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている

提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている

提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や利用者等からの意見や提案を反映するようにしている

【講評】詳細はこちら

利用者の意向や職員の気づきを活かした安全・快適な環境整備を期待します
感染対策や事故防止等の振り返りからサービスに質の向上につなげることを期待します

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＊以下の項目は事業者によって、自ら更新される情報です。

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評価者	修了者No.H0404093 修了者No.H0702028 修了者No.H0901076
評価実施期間	2021年6月1日～2022年1月26日

評価結果を見るときに
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評価結果詳細
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	事業者が特に力を入れている取り組み
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		組織マネジメント分析結果
		サービス分析結果
	利用者調査結果
	事業者のコメント

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