評価結果

園は現在、０～２歳の乳児を対象にした定員１２名の小規模園である。園の保育課程に基づいた月間指導計画があり、月案、週・日案にねらいを設け年齢に応じた各領域における具体的な保育内容を示している。さらに０～２歳児一人ひとりに対して、月ごとの個別指導案を策定しており、養護、教育、健康・食育の各領域における保育内容及び援助と配慮点を明確にしている。この書式では各領域における子どもの「今」を的確に捉えるとともに、職員のその月の評価が記されており、職員の気づきや子どもの新たな課題などが次月の計画に反映されている。

小規模園であることと、０～２歳児１２名定員であることから、同じ空間で保育を行う縦割り合同保育である。保育室スペースはワンフロアであり、フロアを遊びのコーナーごとに区切ることもできるなど、年齢を超えて子ども同士が関わりを自然に持てるようになっている。異年齢の合同保育では、子どもは年齢の異なる子どもと遊ぶことを通じて、自然にルールや役割を持つことができるという学びがある。また、子どもは成長とともに自分よりも小さい子のお世話をするなど、兄弟の少ない現代にあってお互いを認めあう場となり自己肯定の第一歩となっている。

０～１歳児は特にかみつきが多い年齢であり、玩具の取り合いなどで、けんかになったり、もめることもある。園では園児数が少ないことに対して職員数が基準よりも多いことから、職員一人ひとりが子どもの発達状況を把握しやすい環境であり、子ども同士の距離に配慮したりトラブル一歩手前で止めることができる状況である。また、保護者に対してはこうしたかみつきなどは０歳児の特徴であり、成長過程の一つであることを伝えており、加害の子どもの名前などは出さずにトラブルが起きた背景などを丁寧に説明するようにしている。

当園はオートロック玄関であり、保護者はICカードを登園・降園のタイムカードとして使用している。保護者は玄関スペースのみ入ることができ、そこで職員に子どもを引き渡す仕組みである。保護者は自宅で検温してくる決まりとなっており、食事や排便、昨夜の様子などは連絡ノートに記録する。この連絡ノートは紙ベースではなく、保育アプリの一つを使ってネット上で行う仕組みである。職員は子どもの受け入れと同時に、保護者との会話も大切にしており、会話を通じて親子のかかわりなどを把握し、同時に話しやすい関係となるように配慮している。

０～２歳児の保育を実施していることから、午睡は子どもの月齢に応じている。０歳児は午前寝、午後寝の２回を目安に子どもの月齢やリズムに合わせて行っている。１歳児以上は午後寝のみとなり、昼食後の実施となる。午睡の際にはパジャマに着替えており、乳幼児午睡用のベッドでの午睡となる。午睡中は五分間隔で職員による顔の向きを目視で、また手のひらで呼吸の有無を把握して安全確認を行い、午睡チェック表に記載している。室内の温・湿度に配慮しつつ採光は平常のままで、午睡中の子どもの表情がはっきり見えるようにして安全につとめている。

降園時も登園と同様に、決められた玄関スペース（保護者エリア）で子どもの引き渡しが行われている。このエリアに保護者が立つと、保育室のドアと壁が大人の胸から上の部分がガラス張りとなっているため、保育室の様子が一目で把握できる。エリアには子どもの下駄箱なども設置されており、上には花や人形が飾られており、加えてタブレット型パソコンが常設されている。職員はタブレット型パソコンに記録されたその日の子どもの写真を使って当日の子どもの様子を伝えており、時には保護者からの率直な意見を聴取することもある。

園の特徴である漢字を使った保育指導であり、無理強いすることなく０歳児から日常の保育場面で取り組んでいる。漢字には一文字ごとに意味があることに注目した指導であり、漢字を見てイメージを膨らませることで自然に日本語を正しく学び、理解できるように取り組んでいる。そのため子どもの持ち物には漢字で名前を表記し、毎日実施する朝の会ではイスに背骨をまっすぐに座りカードを使って漢字を学ぶ国語の時間を設けたり、読み聞かせには漢字交じりの絵本で行うなどしている。漢字を通して言葉を獲得していけるような独自性の高い保育である。

独自の漢字教育を実施しており、漢字カードと写真を使って関連性を高めて記憶に残るようにしているのであるが、その時間は１日１５分程度であり、子どもの主な活動は週・日案に基づいて行われている。保育室には子どもの月齢や年齢に応じた玩具が用意されており、集団活動はもとより自由遊びなどでは個別に遊ぶことができる環境である。０歳児用にはフェルトで作ったおもちゃなどの他に牛乳パックを活用して安全なブロックを手作りしており、他に電車や人形、ままごと用具などがあり、整理されて保管されている。

園は商業ビルの１階にあり、園庭がないという条件下にある。これに対応するため、社内の屋上施設でプール遊びやピクニックをしたり、保育園のある館内や館外での緑地散歩やお散歩バック、笛や手作り横断旗の作成など、安全が確保された場所での活動を提供している。また、園庭がないという条件をむしろ積極的条件として捉え、そのためにこそ、地域の方の配慮により構内の敷地を貸してもらったり、マイクロバスの導入により、徒歩ではいけない広場や施設に連れて行けるなど、子どもの行動範囲をより大きく広げる取り組みが出来ていると考えている。

子どもが季節を感じることができる行事を取り入れており、夏の七夕会、秋のお月見みや敬老会、ミニ運動会、冬のクリスマス会やもちつき大会などがある。また、日本の伝統的な行事の継承としてお花見、節句、節分、ひな祭りなどを楽しんでいて、こうした各種の伝統行事は実施にあたり絵本などを使って説明をしている。お月見では、子どもたちがだんごをこねて厨房で湯がいてもらい、飾り付けを行うなどすることで、暮らしの中に息づく文化を伝え、ハロウィンや収穫祭、屋上ピクニックなども行って子どもの日常に変化を取り入れている。

園では子どもが歌や劇などの練習を積んで保護者に披露する発表会などの行事を行っていない。劇やダンス、歌などの練習が子どもの負担になってはいけないと考えているからであり、あえて発表の場を設けることはせずに、子どもが日々の遊びの中で、できるようになったことを保護者にみてもらうというスタイルである。例えばミニ運動会は、いつもの遊びの一環であり保護者へのお知らせはするが参加は呼び掛けておらず、運動会気分を演出する道具などを持って行き公園広場で実施する。子どもの日常を重視した独自の取り組みである。

行事の年間スケジュールはほぼ例年定まっており、入園時にしおりで知らせていて行事を行う前には保護者に連絡をして理解を得ている。保護者が参加する行事は少なく、９月に実施する敬老会には祖父母が、親が参加するものとしては１月のもちつき大会である。もちつき大会では、子どもと一緒に保護者がもちつきを楽しんでおり、保護者の協力が多く得られた。また、ハロウィンでは、仮装した子どもたちが訪問する児童館や大学などにあらかじめお菓子を預けて、当日子どもに配ってもらうなど園外協力も得ている。

企業主導型保育園であり、保護者の就労形態は多様である。フルタイムでの就労をはじめ、就労時間の短い週に数回のパート勤務などでも子どもの預かりが可能である。通常保育は７時３０分からの受け入れであるが、朝延長保育は７時からの受け入れである。９時までは商業ビル全体が開錠されていない状態であることから、保育室にインターホンで知らせてドアを直接開けてもらう。保護者の中には変則勤務の人もおり、９時以降の登園もあり、朝の会や活動などへの切り替えを行いながら登園直後の子どもが自然に次の行動に移れるように配慮している。

通常保育は１８時３０分までの預かりであるが、それ以降の延長保育も21時まで行っている。延長保育は時間帯によって利用料金は違い、３日前までに予約する仕組みであるが、保護者の都合で当日の延長保育を希望する場合には１７時までの受付が可能であるなど柔軟な対応である。夕方の延長保育では、子どもが不安にならないように音楽をかけたり、絵本の読み聞かせをしたり、子どもが気に入っている遊びを取り入れるなどしている。１９時を過ぎると補食の提供を行っており、手作りの食事を出している。

園は土・日・祝日にシフト勤務などで出勤する保護者のニーズに応える形で週7日・土・日・祝・３６５日開所に変更している。３６５日の保育実施園であるが保護者が休みの日には家庭保育を基本としている。土・日・祝日の保育では子どもの数が少ないこともあり、通常の保育日よりもゆったり過ごせるように配慮しており、時には午前中から少し遠い公園などに出向いて遊ぶこともある。夕方もトランポリンや小型ジャングルジムなどを室内に設置してのびのびと遊べるように工夫している。

現在は０～２歳児中心の保育であることから、入園時には個々の離乳食の進み具合の聞き取りを行っている。保護者に対しては「離乳食の食材表」の書面にて、食べておく食品やアレルギーを起こしやすい食品を提起し、それらの食材を家庭で数回食べて異常のないことを確認してもらう一覧表を渡して記載してもらっている。この一覧表は初期から離乳完了の目安となる１８ヶ月まで使い、同時に歯のはえ具合や咀嚼力を聞き取るアンケートなども保護者に対して実施しており、子ども個々の進み具合に合わせた離乳食の提供としている。

調理師が２名配置されており、食材・献立作成などは専門業者に発注しているが、給食調理・おやつは調理員が一から作っている。毎月、園長、副園長、担当保育士、調理師が出席して食育会議を開催し、季節感のある食材の利用や献立となるように工夫している。現在、アレルギーがある子どもは在園していないが、アレルギーを有する場合には除去食及び代替食の提供を行っており、喫食時には名前を明記したお盆で他の子どもと少し離れたテーブルで食べる。園ではアレルギーを起こしやすい卵を完全除去し、代替の食材を使うことで安全性に配慮している。

保育課程及び年間の指導計画の中で食育の目標を設定しており、月案で具体的に取り組みを示している。子どもの年齢に応じた食育であり、そら豆の皮むきなどをはじめおやつクッキング、芋ほりで自分たちが掘ったサツマイモで干し芋作りをする、また園の畑があることから夏野菜を育てるなど、季節を反映した取り組みである。園では、米は地元産のものを使っていることから、子どもに稲穂を示しながら米作りについて話すこともある。給食時には職員が一緒に食べることで、食材の話をするなどして食の大切さを伝えている。調理師によるラウンドもある。

保育中の子どもの健康管理は職員をはじめ配置されている３名の看護師が行っている。園では子どもの身体測定を毎月実施し、連絡ノートに記載している。小児科の嘱託医による内科健診は年に２回、歯科健診は年に１回の実施である。乳児保育中心であることから内科健診の回数は今後増やしていきたいとしている。現在、看護師配置が厚いのは、体調不良児対応型保育園であると同時に、次年度に園内及び一般向けの病児保育を実施するためであるが医療専門職が常在することで、子どもの急変時などに速やかに対応できる環境である。

園は「体調不良児対応型」であることから、保育中に子どもが発熱など体調不良を起こした場合や、体調不良で集団生活が難しいといった場合に、保護者が迎えに来るまで看護師が保育を行っている。保護者に対しては子どもの状態を連絡するが、保護者の就労状況に応じたお迎えを依頼するに留まる。そのため保護者は仕事を中断して直ちに駆けつけなくても子どもを託しておけるという安心感がある。静養室はこれまで事務室から続く個室であったが、２０２０年４月に整備工事が完了次第、体調不良児及び一般の病児保育も専用病児室で看病する予定である。

子どもの定時薬の与薬支援は行っておらず、医師の指示による与薬支援の場合には「与薬依頼書」及び薬の内容が把握できる「処方箋または薬剤情報提供書」のコピー提出を依頼している。服薬支援の薬は当日分のみ、一回分ずつに分けて持参する決まりであり、薬袋には氏名を明記する。服薬の支援は看護師が行っており、空き袋は保護者に返却する。熱性けいれん対応の坐薬の預かりを行っており、看護師をはじめ職員も使えるように研修も行っている。また、園だよりには「保健だより」を組み込み、感染症や乳幼児突然死症候群予防などを発信している。

保護者はスマートフォンなどで入園と同時に園が開設する保育アプリに登録しており、インターネット上に設けられた園と保護者がやり取りする連絡ノートにて子どもに関するやり取りを行っている。連絡ノートでは、登園日に保護者は家での子どもの様子、食事や排便などを記載しており、園では子どもの様子、喫食状態、排泄状況などを記している。このアプリでは他に、毎月の園だより、献立表、緊急のお知らせなども配布しており、紙媒体ではないが保護者がいつでもどこでもスマートフォンを使って閲覧・書き込みが行えるといった突出した利点がある。

企業主導型保育園であり、運営会社の３６５日の運営体制に対応できるように今年度６月から３６５日の受け入れを開始した。園では運営会社に勤務する保護者の子どもの他に、一般枠による他企業勤務保護者の子どもの受け入れを行っている。入園は園との直接契約であり、パート勤務の保護者も利用できるという特色がある。加えて、園の働くお母さんの登園準備時間を短くしたいという思いのもと、「手ぶらで登園可能」のサービスも行っている。園生活で必要なオムツ、着替え、バスタオルなどを一式すべて貸し出すもので４つのオプションとなっている。

保護者との個別面談は年に２回実施しており、子どもの成長について意見交換を行っている。日々の連絡ノートでのやり取りは密であり、保護者からの相談なども多くは連絡ノートで行うことで解決に至っているのが現状である。一方で、園では保護者への負担を考慮して、保護者参加を呼びかける行事はわずかであり、保育生活を直接見る機会となる保護者参観なども行っていない。また、保護者同士が顔を合わせて意見を交換する懇談会なども特に設けておらず、保護者からも交流の場がもう少し欲しいという声もあり今後の検討課題である。

園では悪天候以外の日には、積極的に近隣の公園などに出向いて子どもたちが自然に親しむ機会を持てるようにしている。園玄関の扉にはこうした近隣の公園を紹介するお散歩マップが掲示されていて、徒歩で２０分を目安にした公園が示されている。また、近隣には園で借りている畑があり、野菜の水やりなどのために畑に通うといった取り組みで、地域とは馴染みの関係を生んでいる。園ではマイクロバスを導入しており、徒歩では行けない場所などに出向くことが可能であり、子どもの園外活動に変化を生んでいる。

園は商業ビル内にあり、近隣には大学、小学校、中学校などがある。園のお散歩の多くが隣接する大学の構内であるなど、場所を使用する了解を得ているなど働きかけは活発である。ハロウィン行事の際には、事前に子どもが訪問する施設などの了解を得て、当日渡すお菓子を託しているなど園外まで巻き込んだ実践である。他にデイケア施設や障害者施設のイベントに出かけたり、小学校のイベントに参加したり、児童館で地域の子どもたちと交流をしたりと、職員は子どもたちができるだけ多くの人々とふれあうことで社会性を養えるように知恵を絞っている。

開園当初から企業主導型保育園として、日曜日開所と通常保育に加えて一般向けの一時保育を展開してきている。一時保育は通常保育に空き定員がある場合に実施するが、現実には通所保育に空きがない状態となり受け入れができなかった。こうした現状に、地域での保育ニーズ及び病児保育実施ニーズが強いことを園として把握していた。地域に貢献する保育園としての役割を認識し、看護師の増員と施設整備をすすめて専用の病児保育室を設置し、２０２０年４月から通園児以外の子どもも受け入れる一般型病児保育を開始する。