東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 令和5年度
サービス名称 認可保育所
法人名称 社会福祉法人桔梗
事業所名称 ききょう保育園
評価機関名称 株式会社 ふくし・ファーム

コメント

事前説明には、評価の理解を深めて頂くため、評価の全体像や具体例を用いたわかりやすい資料を作成し、丁寧に説明を行いました。事業評価においては、自己評価の事実確認に徹し、第三者性の担保に配慮しました。また、利用者調査および事業評価の集計結果は、独自開発による集計シートを用い、グラフ・表によりわかりやすく報告しました。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


公益財団法人東京都福祉保健財団
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Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

・子どもの人権を尊重する ・子どもを全面受容し、一人ひとりにふさわしい保育を創造する ・保護者の労働を支え共育てをする ・地域の子育てを支援し、実家のように集える園にする ・病後児保育の実践を深め事業を確立していく

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

・笑顔で明るく挨拶ができる人 ・丁寧でやさしい対応ができる人 ・子どもに視点をあてた考え方ができる人 ・主体的に保育づくりができる人 ・積極的に学び、学んだことを保育に取り入れることができる人

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

・心身の健康を保持しつつ、自己充実を図る ・保育の営みは多岐にわたるため、趣味や特技、視野を広げる ・向上心、チャレンジ精神を持つ ・常に創造者であり続ける

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 子どもの学びを支援したいという思いから、季節行事を充実させるとともに、5歳児クラスでは毎月園外活動を取り入れています

季節行事として「七夕・さんまの炭火焼き・芋掘り・焼き芋・もちつき・節分・雛祭り」などを行っています。また、5歳児クラスでは毎月園外活動を取り入れており、プラネタリウム・博物館・高尾山・動物園などへ出かけています。園に人形劇団を招くこともあります。そして、隣接するデイサービスセンターを訪問して利用者と交流しています。そのほか、農園での収穫体験や近隣の保育園および小学校への訪問も行っています。このように多様な体験の機会を用意し、子どもの興味や関心を広げ、かつ主体的に学べるよう援助しています。
2 「共育て」を推進する中で成長記録を取り交わすなどのコミュニケーションに努めた結果、サービスに対する保護者の満足度を高めています

園児一人ひとりの成長の記録を写真とともに個別ファイルにまとめています。この「成長記録」は保護者と取り交わしてコメントも記載してもらうなど、「共育て」を印象づける取り組みとなっています。そのようなコミュニケーションの成果として、利用者調査の結果、「日々の活動や教育等のプログラム」「(子どもが)学びや遊びを楽しんでいる」「園内はいつも清潔で整理整頓されている」「職員の言葉遣いや態度は丁寧」「子どもたちの気持ちを大切にしながら接してくれている」の各設問において「はい」の回答率が100%となりました。
3 職員キャリア形成計画に基づいて、職員一人ひとりが職務内容に沿った研修を計画的に受講できるように配慮しています

職員キャリア形成計画に基づいて、職員一人ひとりが勤務状況に沿った研修を計画的に受講できるように配慮しています。職種と勤務年数によって受講する研修内容を決定し、受講後は実績一覧表に記載しています。また、障害児保育をテーマに外部講師を招いて園内研修を行うとともに、年4回実際の保育を見てもらう機会を設けアドバイスを受けています。「職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化していますか」では、「そう思う」の回答率が一般職員において90%となっています。

さらなる改善が望まれる点
1 法人統一の研修を積極的に行うのと同時に、各園における経験と判断を記録したマニュアルを独自に作り上げることが必要になると思われます

法人内に複数の園を運営していますが、環境と成り立ち、そして職員のキャリアが異なっています。また、法人の創設者でもある理事長は、園長以下職員が主体的に新たな挑戦に臨むことを期待しています。そのような中、保育実践上の工夫や配慮も異なってきています。さらに、園の運営を助言するアドバイザーもそれぞれで異なっています。今後、法人統一の研修を積極的に行うと同時に、各園における経験と判断を記録したマニュアルを独自に作り上げることが必要になると思われます。当園においても、アップデートの方向性を探っています。
2 ホームページにおいて、行事に関する紹介に加え「異年齢保育」や給食、そして日常の風景などもバランスよく掲載することが期待されます

ホームページにおいて、「保育内容・年間行事・園だより」などのコンテンツを設けています。特に園だより「Kikyou now」では、当月の活動予定を示すとともに、前月の活動報告を写真とともに掲載しています。ただし、保育内容は理念とデイリープログラムを掲載しているのみで、行事に関する情報が大半を占めています。「異年齢保育」や園内に設定している保育環境とクラス編成、そして給食や日常の風景などもバランスよく掲載し、保育の全体像を紹介することが期待されます。
3 法人の成長イメージおよび求める人材像を具体的に示すことで、職員の理解を深めることが望まれます

職員採用は、紹介会社の活用や就職フェアなどにより行い、園の理念や方針、職員としての人材像をていねいに説明し、求職者の人柄や適性を見定めて、採用の合否を判断しています。一方で、職員の育成に関する指針について、市のキャリアパスシートをアレンジしながら使用しており、園に即したものになっていません。加えて、法人の将来への展望や重要な決定事項についても、よりタイムリーに職員に周知していくことを課題として捉えています。法人の成長イメージ及び求める人材像を具体的に示すことで、職員の理解を深めることが望まれます。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1
★ 一時預かり保育「なのはな」や、つどいの広場事業「あじさいひろば」を開催しています

園のミッションとして定めている「子どもと保護者に安心と信頼の保育を提供し、地域の子育てや高齢者に貢献する」に基づいて地域貢献事業に取り組んでいます。例として、市の地域子育て支援事業あじさい村として、一時預かり保育「なのはな」や、つどいの広場事業「あじさいひろば」を開催しています。加えて、病後児保育室「ひまわり」を実施しています。「あじさいひろば」では、園の栄養士、看護師などによる子育て相談、離乳食講座や健康講座なども実施しており、園の専門性を地域に還元することに努めています。
関連評価項目(地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている)
2
★ インクルーシブ保育に取り組み、子どもの多様なニーズを受け止めています

人権についての理解を深める機会として、職員会議の中でグループワークを実施しています。その際に、食事の際の言葉かけなどをテーマに掲げ、事例を通して意見を出し合いながら、お互いの考えを否定すること無く聞き合うことを大切にしています。また、配慮が必要となる子どもの保育ニーズが高まっています。そこで、職員を加配するとともに、子ども発達センターなどの専門機関と連携を図り専門性を確保しています。その中で、活動パネルに写真を貼るなど、子どもにとって視覚的にわかりやすい環境を整えています。
関連評価項目(サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している)
3
★ 遊びのコーナーと兄弟グループを構成しながら、「異年齢保育」を実践しています

園児が⾃ら好きな玩具でやりたい遊びができるように、保育室内に遊びのコーナーを常設しています。そして、幼児は⽇常的に異年齢で⽣活し、年下の子どもたちが他年齢の⼦の活動の様⼦を⾒て真似たり、思いやりと憧れの気持ちを育んでいます。また、3・4・5歳児の3⼈組(なかよし仲間)を作って兄弟のように家庭的な雰囲気で⾷事をしています。こうした環境の中で園児の健やかな成⻑を援助しています。このような保育実践は、これまで出版物にまとめられ、「ききょうの保育」としてモデルを示してきました。
関連評価項目(子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:調査対象は、在園児の保護者全員を対象とし、複数のお子さんが通っている場合は最年少児について、1世帯1回答のご回答をいただきました。
[調査対象世帯数:68世帯(在園児80名)]

調査方法:アンケート方式  
園より保護者全員に調査票を配布して頂きました。回収については、評価機関への郵送、または園内に設置した回収箱への投函により提出して頂くようにしました。

利用者総数 80人
利用者家族総数(世帯) 68世帯
アンケートや聞き取りを行った人数 68人
有効回答者数 52人
回答者割合(%) 76.5%

総括
「現在利用している保育園を総合的にみて、どのように感じていらっしゃいますか」との質問に対して、「大変満足」69.2%、「満足」28.8%、「大変満足」と「満足」を合わせて98.1%の回答率となっています。「どちらともいえない」0%、「不満」0%、「大変不満」0%、無回答が1.9%でした。園のサービスに対する保護者の満足度が高いことが確認されました。個別設問では、問1「園の活動や教育等のプログラムは心身の発達に役立っているか」をはじめ、問2、問9、問10、問13について「はい」の回答率が100%で最も高く、問17「外部の苦情窓口にも相談できることを伝えられているか」では「はい」の回答率が69.2%と最も低くなっています。

利用者調査結果

1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
はい 52人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の100%を占め、「どちらともいえない」が0%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、園の活動や教育プログラムについて満足を示す声が多く寄せられました。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
はい 52人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の100%を占め、「どちらともいえない」が0%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、子どもが園での学びや遊びを楽しむ様子について満足を示す声が多く寄せられました。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 46人  どちらともいえない 5人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の88.5%を占め、「どちらともいえない」が9.6%、「いいえ」が1.9%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、提供される給食やおやつについて満足を示す声が複数寄せられました。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 51人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の98.1%を占め、「どちらともいえない」が1.9%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、自然や社会との関りについて満足を示す声が複数寄せられました。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 44人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 5人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の84.6%を占め、「どちらともいえない」が5.8%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は9.6%という結果でした。自由記述では、預かり時間の延長などへの対応について満足を示す声が複数寄せられました。
6.安全対策が十分取られていると思うか
はい 38人  どちらともいえない 13人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の73.1%を占め、「どちらともいえない」が25%、「いいえ」が1.9%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、防犯などの安全対策について改善を期待する声が複数寄せられました。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 50人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の96.2%を占め、「どちらともいえない」が3.8%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、行事の開催日程などに関する保護者への配慮について満足を示す声が複数寄せられました。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 50人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の96.2%を占め、「どちらともいえない」が3.8%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、保護者からの相談などに対する職員の対応について満足を示す声が多く寄せられました。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 52人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の100%を占め、「どちらともいえない」が0%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、園内の清掃や整理整頓について満足を示す声が多く寄せられました。
10.職員の接遇・態度は適切か
はい 52人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の100%を占め、「どちらともいえない」が0%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、職員のマナーや接遇について満足を示す声が多く寄せられました。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 51人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の98.1%を占め、「どちらともいえない」が1.9%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、子どもが園んでけがや体調を崩した際の職員の対応について満足を示す声が複数寄せられました。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 45人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 2人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の86.5%を占め、「どちらともいえない」が9.6%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は3.8%という結果でした。自由記述では、子ども同士のけんかやトラブル対応について多様な意見が寄せられました。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 52人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の100%を占め、「どちらともいえない」が0%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は0%という結果でした。自由記述では、子どもを尊重した職員の姿勢について満足を示す声が複数寄せられました。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 49人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の94.2%を占め、「どちらともいえない」が3.8%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は1.9%という結果でした。自由記述では、特筆するべき意見はありませんでした。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 49人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の94.2%を占め、「どちらともいえない」が3.8%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は1.9%という結果でした。自由記述では、保育の方針や指導内容についての説明方法・機会に満足を示す声が多く寄せられました。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 43人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 6人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の82.7%を占め、「どちらともいえない」が5.8%、「いいえ」が0%、「無回答+非該当」は11.5%という結果でした。自由記述では、保護者からの不満や要望についての対応として多様な意見が寄せられました。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 36人  どちらともいえない 8人  いいえ 4人  無回答・非該当 4人 
この項目では、「はい」と答えた方が全体の69.2%を占め、「どちらともいえない」が15.4%、「いいえ」が7.7%、「無回答+非該当」は7.7%という結果でした。自由記述では、外部の苦情窓口などの仕組みに関する説明について満足を示す声が複数寄せられました。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
園の保育理念や目標について、職員会議でグループワークを行い理解を深めています

園の保育理念を「・子どもの人権を尊重する・子どもを全面受容し、一人ひとりにふさわしい保育を創造する・保護者の労働を支え、共育てをする・地域の子育てを支援し、実家のようにつどえる園にする」、保育目標を「・丈夫なからだ・明るく豊かな心・いきいきあそぶ」と定めています。園の保育理念や目標について、職員の理解を深めるため、職員会議でグループワークなどを取り入れています。加えて、保護者に対して、重要事項説明書への記載や園内掲示を行うとともに、入園説明会・クラス懇談会などで伝えています。

園長の役割や責任は職務分掌表に記載し、職員会議などで職員に伝えています

園長は、「園にかかわるすべての人の人権尊重」を最も重要な役割だと考えています。その役割と責任について、「職務分担表」「自己評価表」に記載し、職員会議などで職員に伝えています。また、主任保育士を園長のサポート役として配置しています。直近で、園長が指揮した事例として、「写真販売業者委託・保育の見える化・非常勤職員への土曜日出勤の呼びかけ(有給取得の推進)」などがあります。これらの取り組みにより、職員の業務効率化・職員の有給休暇の取得率向上などに繋げています。

重要な案件は内容によって、法人理事会や園の代表者会議で検討しています

法人の重要な案件を検討する場として、理事長・事務長・園長が参加する理事会や法人内園長会を、園の重要な案件を検討する場として、園長・主任・リーダー職員が参加する代表者会議を設けています。最近、保護者に対して周知したサービス変更の事例として、「かみつき・ひっかきについてのお知らせ内容の方針変更」などがあります。そのような事例については、保護者会・重要事項説明書・用紙配布・園だよりなどで周知しています。なお、重要な案件については、3カ月以上前より、定期的にお知らせを続けるなど工夫しています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行
  サブカテゴリー1  事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
  評価項目1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目2 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
  標準項目3 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目4 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
  標準項目5 事業所の経営状況を把握・検討している
  標準項目6 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
  サブカテゴリー2  実践的な計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
  標準項目3 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
  評価項目2 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
講評
面談やアンケートにより利用者・職員のニーズを把握し、対応しています

利用者のニーズは、ご意見箱・行事後アンケート・年長児保護者面談(年1回+希望者)・父母会役員会への陪席により把握し、代表者会議や職員全員会議で職員に伝えています。また、全園個別面談(年2回)や職員アンケートなどで職員の意向を把握しています。その内容を代表者会議や職員全員会議で共有しながら、「行事の際の超過勤務時間の短縮」に取り組んでいます。超過勤務時間が発生しやすい行事の際に、中抜けなどの変則シフトを取り入れることで、超過勤務時間の減少を図っています。

地域や保育業界の動向を把握し、園の課題を抽出しています

地域の福祉に関するニーズは、私立園長会や町内会長との連携により把握しています。また、福祉事業全体の動向を把握するため、私立保育連盟・民間保育園協会・東京都社会福祉協議・全国病児保育協議会などの保育ネットワークに法人として参加しているほか、保育業界誌などを購読しています。以上のように事業環境を分析した結果、「保育士、栄養士などの職員確保」や、「職員の働きやすい職場環境づくり」を優先度が高い課題として捉えています。

法人の中長期計画をもとに園で単年度事業計画を作成しています

法人の中長期計画に基づき、園の単年度計画を策定しています。事業計画には、園のミッションや基本理念・方針・取り組みや職員の職務分担表まで細かく明記しており、リーダー層から各クラスに共有され、全体計画や月案週案などにつながっていきます。なお、計画はそれぞれ期ごとに全体で評価・反省を行い、担任を中心に振り返りが行われます。また、職員は、書籍「ききょう保育園の保育計画」を読み込んでおり、それを基盤とした計画の作成および振り返りを実践しています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。
  サブカテゴリー2  利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている
  評価項目1 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
  評価項目2 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている 実施状況
  標準項目1 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目2 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
  サブカテゴリー3  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
  標準項目2 ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
  評価項目2 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
  標準項目2 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
  標準項目3 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
講評
独自資料を用いて、日々の立ち振る舞いや保育の中で大切にしたいことを伝えています

社会人として守るべき法・規範・倫理について、就業規則・職員倫理規定・個人情報保護規定に明記し、職員の入社時に説明しています。指示命令・禁止ことば・ことば遣い・身だしなみなどは職員同士で注意喚起し合う取り組みも行っており、注意が必要な時は、その場で園長より指導しています。また、各職種ごとに自己評価シートがあり、職員は規律性、責任性など6つの項目について振り返りを行っています。そのほか、「桔梗の職員になる方へ伝えたいこと」という資料を作成し、日々の立ち振る舞いや保育の中で大切にしたいことを伝えています。

苦情解決制度を整備し、利用者からの意見や要望に対応しています

苦情があった際には、主任保育士が受け付けし、園長が解決にあたっています。そのような体制や役割について、重要事項説明書や掲示で、保護者に伝えています。意見や要望については、「意見・苦情対応マニュアル」に沿って対応しています。また、職員の子どもに対する適切な関わり方について「桔梗の職員になる方へ伝えたいこと」に示すとともに法人内新人研修や新年度職員会議で確認しています。そのほか、虐待が疑われる事例が生じた際には、子ども家庭支援センターなどと連携し対応しています。

広場事業「あじさい広場」を開催し、園の専門性を地域に還元しています

病後児保育室「ひまわり」のほか、市の地域子育て支援事業あじさい村として、一時預かり保育「なのはな」やつどいの広場事業「あじさいひろば」を開催しています。これらの取り組みは園ミッションとして定めている「子どもと保護者に安心と信頼の保育を提供し、地域の子育てや高齢者に貢献する」に基づいています。「あじさいひろば」では、園の栄養士、看護師などによる子育て相談、離乳食講座や健康講座なども実施しており、園の専門性を地域に還元することに努めています。なお、活動内容は、市のまちだ子育てサイトに掲載されています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  リスクマネジメント
  サブカテゴリー1  リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる
  評価項目1 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
  標準項目2 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
  標準項目3 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
  標準項目4 リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
  標準項目5 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
  サブカテゴリー2  事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
  評価項目1 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている 実施状況
  標準項目1 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
  標準項目3 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
  標準項目4 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
講評
園のリスクはスタッフリーダー会議で検討し対策を講じています

運営に係るリスクとして、「感染症拡大防止対策」、「窒息場面による事故防止」、「園舎の安全」などを挙げ、安全計画に明示しています。これらのリスクへの対策については、園長・主任・乳児リーダー・幼児リーダーが参加するスタッフリーダー会議で検討しています。なお、また、リーダー会議には看護師も出席し、日々のリスクマネジメントについての協議を行っており、感染症発生時にはメールと園内掲示を通じて保護者に迅速に情報を伝達しています。

地震を想定したBCPを作成し有事の際に備えています

災害や深刻な事故などに遭遇した場合に備え、首都直下型地震を想定した事業継続計画(BCP)を作成しています。また、事故・感染症・侵入・災害などが発生した際は、事故報告書・ヒヤリハット報告書・保健記録などに記録しています。その上で発生要因を安全委員会で分析するとともに、再発防止策を職員ロッカー掲示・一斉メールにより、職員・利用者に報告しています。

職員倫理規定及び個人情報保護規定に沿って個人情報を取り扱っています

情報の収集・利用・保管・廃棄については、職員倫理規定及び個人情報保護規定で定めています。その内容については、新人オリエンテーションや新年度会議により、理解を深めています。なお、職員と守秘義務に関する誓約書を取り交わして情報管理や文書管理の遵守を求めています。また、個人情報や機密性の高い情報を含む文書は、事務室内キャビネットに保管しています。そのほか、個人情報の利用目的や開示請求の方法については、重要事項説明書、承諾書に明示しています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
  標準項目2 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
  評価項目2 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している 実施状況
  標準項目1 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
  標準項目2 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
  評価項目3 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
  標準項目2 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
  標準項目4 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
  評価項目4 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
  サブカテゴリー2  組織力の向上に取り組んでいる
  評価項目1 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
  標準項目3 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
講評
職員採用は正規・非正規含め、法人本部で採用しています

職員採用は、紹介会社の活用・就職フェアなどにより行い、正規は理事長と園長、非正規は園長により面接を行い採用しています。面接時には、園の理念や方針、職員としての人材像を丁寧に説明し、求職者の人柄や適性を見定めて、採用の合否を判断しています。また、入職後はリーダー層での話し合いをもとに、法人園長会で方向性を確認して、人員配置を決定しています。新職員の育成については、日々の業務については主に主任とクラスリーダーが担っており、園長は個人面談で方向性の確認、資質向上のためのアドバイスを行っています。

障害児保育について、外部講師による園内研修を開始しています

職員キャリア形成計画を基に、それぞれが職務内容に合う研修を計画的に受講できる体制整備や、非常勤職員も参加できるWEB研修などを取り入れています。なお、職種と勤務年数によって受講する研修内容を決定し、受講後は実績一覧表に記載しています。また、昨年度より、外部講師を招いています。年4回実際の保育を見てもらい、言葉かけや対応の仕方、育ちに合った玩具についてアドバイスを受けるとともに、、全体研修では、子どもたちの様子に合わせた環境づくりについて学んでいます。

個々の職員に合わせた成長の促しと、働きやすい環境作りに取り組んでいます

園長は職員の働きやすい職場環境作りを心掛けており、挨拶を基本に職員と意識的に関わることを実践しています。また、年2回の園長による職員面談では、キャリアアップシートをもとに本年度の保育の達成度や反省点、次年度の目標、希望などを話し合っています。これらを基にそれぞれの職員の取り組むべき課題や仕事、育成についての助言、指導を行い、個人別の育成計画を作成しています。そのほか、年度末のお疲れ様会など、職員交流の場を企画するとともに、職員面談での雑談も大事にしています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  事業所の重要課題に対する組織的な活動
  サブカテゴリー1  事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている
  評価項目1 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 前年度において、「法人文化の継承と変革」を重要課題の一つと掲げていました。その背景として、「数年で新しい職員が増えたためこれまでの慣習を見直す時期に来ている」と感じたことが挙げられます。そのような課題に対して、年間プログラムや制作活動の見直しを目標として取り組みました。他園の取り組みを参考にしながら、職員間で議論したり、職員の対応について経営層が指示しました。また、特に伝えていかなければいけない層(リーダー層)はこまめに保育観を考える機会を設けました。こうした取り組みにより、同じ風景を描いた子どもたちの絵に個々の特徴が表れるなどの変化がみられるようになりました。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
園外保育の場所や制作活動の内容が年間プログラムで決まっており、自由度が少ないことから改善に向けた取り組みを行っています。他園の取り組みを参考にしたディスカッションなどにより職員の意識を高めることで、徐々にプログラムの内容に変化が見られ、子どもの反応が成果として表れたと園は評価しています。一方で、抜本的な解決には至っておらず今後も継続した取り組みが必要だと考えられます。また、目の前の子ども達の育ちに応じた保育の実践に向けて、新たな取り組みが期待されます。 
  評価項目2 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 前年度において、「職員確保」を重要課題の一つと掲げていました。その背景として、養成校の生徒減少や認可保育所の増加が発生したことが挙げられます。そのような課題に対して「就職フェアに出展し、園の宣伝活動を行う」「退職者・産休育休を見越した早めの採用」を目標として掲げていました。就職フェアは法人全体で取り組み担当園長を設定し、関係団体と積極的に連携しながら進めました。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
急な退職者や産休・育休者が同時に発生したことを受けて、職員の採用活動に取り組んでいます。一定の成果が現れ、現在は職員が補充されている状況です。今後の安定的な運営に向けて、SNSの活用や学生バイトの採用に取り組もうとしており、成果が期待されます。 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
パンフレットやHPを介して、保育環境や生活の様子を分かりやすく伝えています

園の情報を提供する媒体として、パンフレットを作成し、「保育理念・保育目標・デイリー・年間行事・園内マップ・入園児必要書類」などの内容を紹介しています。また、ホームページには、「保育内容・年間行事・園だより・一時保育室・あじさい広場・病後児保育室」などのコンテンツを設けて、園での保育内容や写真を掲載し生活の様子を分かりやすく伝えています。園だよりについては毎月1日に情報を更新しています。

地域の開発に合わせて園の情報発信手段を改め、より多くの方の利用を期待しています

園の情報は、行政や関係機関などに提供し、町田市子育てサイトや保育幼稚園課・地域相談センターなどを通して、園の情報を知ることができます。そのほか、園見学の際に隣接する広場なども見てもらうことで利用効率を高めています。現段階で園児数の定員割れなどは生じていませんが、地域の再開発に合わせて、より多くの方に利用してもらえるよう園をアピールする手段も検討したいと思っています。

園見学は月2~6回開催し、園長が園内環境や保育の特長について説明しています

園見学は月に2~6日程度日程を設け、9時30分または15時30分から開催しています。各回1時間程度とし、主に園長が園内を案内しながら、「実体験を積み重ねる保育、3・4・5歳児の異年齢保育、薄着・裸足保育、父母会活動」などの園の特長について分かりやすく説明しています。そのほか、保育参加・保育所体験・保護者懇談会などの場面においても保育内容について説明する機会を設けています。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
入園の際に、サービス内容などについての保護者の意向を把握したうえで記録しています

入園が決まった利用者には、「重要事項説明書・個人情報同意書・児童票・緊急時連絡票」などの資料を用意し、入園決定後、順次手渡しています。また、入園説明会を2月下旬に開催し、実際の持ち物を展示しながら保育内容を分かりやすく伝えています。その際、サービス内容については重要事項説明書で、プライバシーの保護については「個人情報の保護、公開についての承諾書」で同意確認を得ています。その上で、サービス内容に対する保護者の意向を入園前個人面談で把握するとともに、入園前の姿に意向記入欄を設け記録しています。

慣れ保育期間に親子一緒に過ごす時間を設け、保育への理解や安心を深めています

サービスの開始にあわせて、アレルギーや既往歴などの子どもの健康状態を「アレルギー疾患生活管理確認表・健康カード」で把握し、あわせて入園前の生活状況について5日~2週間程の記録提出を求めています。また、子どもの不安やストレスが軽減されるように、5日間を目安に慣れ保育期間を設けています。その期間中は、親子登園してもらい、保育室内で一緒に遊ぶ時間を設けるなどして保護者の保育に対する理解や安心を深めています。希望があった際は、哺乳瓶・おしゃぶりなどの持ち込みを受け入れています。


  サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、保育の過程を踏まえて作成、見直しをしている
  標準項目3 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
  標準項目4 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目5 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  評価項目3 子どもに関する記録を適切に作成する体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報について、職員間で申し送り・引継ぎ等を行っている
  標準項目3 子ども一人ひとりに対する理解を深めるため、事例を持ち寄る等話し合う機会を設けている
講評
子どもの状況について、所定の様式および保育アプリを使用して記録管理しています

子どもの心身状況や生活状況などを把握するため、0・1・2歳児では、保育日誌に子ども一人ひとりについての記録欄を設けるとともに、連絡帳を毎日取り交わしています。そのほか、成長記録も作成しており、業務支援ソフトを使用して記録内容を管理しています。子どもの個別の保育目標については月案年齢別指導計画に、家庭や保護者の個別のニーズや支援方針は面談記録・連絡ノートコピーに記録しています。そして、児童票において毎月ごとに集約しながら記録しています。

指導計画は子どもの状況に応じて内容を策定し、職員会議で見直しを検討しています

「全体的な計画」に基づき、年・月・週を単位として指導計画を作成しています。指導計画の作成にあたり、「不注意で物にぶつかったり、転びやすい子が多い」ことなどを把握し、意図的に身体を動かすあそびを取り入れるなど、状況に応じて配慮しています。個別の指導計画は0・1・2歳児クラスおよび、個別支援の必要性に応じて作成し、保護者には保育参加や個人面談で分かりやすく説明しています。計画の見直しはクラス会議や年度末の職員会議で検討し、行事の中止や内容変更など緊急を要する場合は、スタッフリーダー会議で変更を決定しています。

会議での報告やグループワークを通して職員間で子どもと保護者の情報を共有しています

職員間で子どもに関する情報を共有するために、代表者会議を月1回、全職員会議を年5回開催しています。加えて、クラス会議・献立会議・安全委員会などの定例会議を開催しているほか、必要に応じて職員ミーティングを行っています。日々の子どもや保護者の状況は伝え合いノートを活用して共有するとともに、子ども一人ひとりに対する理解を深めるために、職員会議の中でグループワークを行い、人権をテーマに事例を持ち寄り話し合う機会を設けています。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている 実施状況
  標準項目1 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
  標準項目6 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
講評
花を身近に感じる環境の下、子どもが主体的に活動できる保育環境を整えています

園舎周りには季節ごとの花が咲き、園内にも花を生けるなど身近に自然を感じることができる環境にしています。その中で「自分であそびを選び、そのあそびをたっぷりと楽しめる」をテーマとし、「着替え・昼寝・ランチルーム」や、遊びに応じた「絵本・ままごと・積み木・パズル・製作・おしゃれ」のコーナーを設けています。子どもは各保育室内を(幼児は絵本コーナーも)自由に行き来できるようにしています。また、職員による手作り玩具を豊富に用意するとともに、幼児クラスでは子どもが玩具や教材を自ら選択して使えるようにしています。

幼児クラスは毎日合同で活動し、日々互いを尊重する気持ちを育んでいます

5歳児を憧れのモデルとしながら、学び合い育ち合いをすることを目的に幼児クラスでは、毎日一緒に生活をしています。保育室環境などを活かし、衣類や靴の着脱などに関して、年上の子が年下の子を自然と手伝う姿が見られています。さらに、毎月老人デイサービスの利用者と交流しており、年齢・性別など互いの違いを知る機会となっています。一方、外国語の挨拶などを取り入れ、海外文化など価値観や生活様式が地域によって異なることを学んでいます。また、ソーラン節・エイサー・荒馬踊りなどの民族歌舞を取り入れ、国内各地の文化にふれています。

就学支援として小学校主催の催しに参加するほか、保護者へ必要な情報を提供しています

配慮が必要となる子どもには、職員を加配するとともに、子ども発達センターなどの専門機関と連携を図り支援しています。その際、活動パネルに写真を貼り視覚的にわかりやすくするなど環境を整えています。子ども同士のトラブルは、年齢に応じて可能な限り見守り、環境面に配慮してかみつきなどの予防に努めています。トラブルが発生時は事故報告書を作成し、安全委員会で再発防止策を検討しています。就学支援では小学校見学・小学校主催の遊び会に参加しているほか、保護者懇談会で要録について説明をするなど、情報を提供しています。

  評価項目2 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
当日の出来事を対面で報告するほか保育のねらいや活動の様子をおたよりで伝えています

登園時には毎回保護者へ体調など普段と変わりはないか確認をし、必要な情報を伝え合いノートに記録して職員間で引き継いでいます。0・1・2歳児では連絡帳を毎日取り交わしていますが、来年度より保育アプリを導入し連絡帳機能としても活用する予定です。降園時には、連絡帳に健康状態・その日の様子や出来事を記載するとともに、当日のエピソードについて対面で報告しています。また、活動のおたよりを発行しており、保育のねらいについての説明や写真を挿入して、内容を分かりやすく伝えています。

排泄や衣類の着脱など、個々の成長に合わせて生活習慣が身につくよう支援しています

子どもの発達段階に応じた支援の方法を成長発達の目安・成長記録などに示しています。具体的な取り組みとして、食事指導では、箸あそびを活動に取り入れています。また、排泄に関しては保護者との連携を図りながら、個々の排尿間隔に合わせてトイレへ促し、便座に座る経験を積み重ねていけるようにしています。着替え指導としては、0歳児より着脱あそび用のスカートを常設するほか、動作一つひとつをていねいに伝えています。そのほか、歯科衛生士による歯磨き指導を実施し、うがいを習慣的に行っています。

年齢に応じた午睡時間を設定し、就学に向けて時間を短縮しています

午睡時間について、乳児クラスでは12時~15時、幼児クラスでは13時30分~15時と設定しています。寝具は、敷きパッド・大判バスタオル(毛布)などを使用しています。なお、午睡時間に眠れない子どもがいた場合は、保育室内の遊びのコーナーなどで過ごせるよう配慮しています。また、就学に向けて、5歳児クラスの11月頃から子どもの様子に合わせて午睡をなくしています。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目2 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目3 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉(発声や喃語を含む)や表情、身振り等による応答的なやり取りを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
  標準項目4 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
  標準項目5 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
  標準項目6 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
講評
幼児クラスでは子ども同士で話し合い、活動の内容を決める機会を設けています

子どもが主体的に活動できるように、「自分であそびを選び、そのあそびをたっぷりと楽しめる」をテーマとした環境を整備しています。幼児クラスでパーティーやお店屋さんごっこを行う際は、5歳児を中心に話し合いを積み重ね、具体的な内容について自分たちで決めるなど、子どもの主体性が発揮されるよう取り組んでいます。その際、さまざまな意見があることや友達の意見に耳を傾け、集まりの中で確認をしながら、子どもが自分の気持ちを調整できる力を身に着けることができるよう支援しています。

5歳児クラスでは、プラネタリウム・高尾山・動物公園などへ毎月出かけています

「制作・積み木・ままごと・おしゃれ」などのコーナー遊びや、子どもたちが自発的に劇ごっこや楽器遊びを行っています。また、子どもが言葉に興味を持てるよう絵本の読み聞かせを行うとともに、個別に絵本を読める環境も整えています。そして、美しさなどに対する感性を育む機会として、本物に触れることを大切にし、壁面には装飾ではなく本物の花や絵画を飾るようにしているほか、子どもの描いた絵も重厚な額に入れて展示しています。さらに、5歳児クラスでは毎月園外活動を取り入れており、プラネタリウム・高尾山・動物公園などへ出かけています。

日当たりの良い園庭や近隣の公園など戸外活動を通して、思い切り体を動かしています

園庭は1年を通して日当たりが良く、中央に設置された高い木製の基地(やぐら)がシンボルとなっています。そのような環境の中で、子どもたちは冬でも元気に追いかけっこ・基地登り・大縄などの遊びや活動を行っています。また、散歩に週1~2回程度出かけて若草公園などを訪れています。公園や散歩の道中含め園生活の中で、しっぽ取りなどの遊びや斜面登りなどをして過ごすとともに、オシロイバナ・タンポポ・クローバーなどの植物にふれたり、カブトムシの幼虫・アリ・ダンゴムシなどの生き物に出会ったりしています。

  評価項目4 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している 実施状況
  標準項目1 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
  標準項目2 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目3 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
講評
季節行事を開催するとともに、5歳児は毎月の園外活動を取り入れています

子どもの成長を感じることのできる機会として、保護者参加で行う運動イベント「げんき広場」や「卒園の会」を行っています。また、子どもが主体となって行う「パーティ」「ひみつのあそび会」「おわかれパーティー」など、そして季節や文化・伝承にちなんだ「七夕・さんまの炭火焼き・芋掘り・焼き芋・もちつき・節分・雛祭り」などを開催しています。そのほか、民族歌舞団「荒馬座」やバイオリン演奏・パペットシアターの公演を行ったり、近くの公園で移動動物園を行い、地域の人を招いて一緒に楽しめるようにしています。

保護者や地域の方と、子どもの成長を喜ぶことのできる「げんき広場」を開催しています

行事の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るために、年間行事予定表を4月に配布しています。また、行事ごとの目的を園だよりに掲載し伝えています。保護者や地域の方が参加できる行事として、子どもたちの育ちをよろこび、心地よい汗を流しながら身体を動かして楽しむことを目的とした、「げんき広場」を開催しています。保護者が参加しない活動についても写真販売・写真つきおたよりなどによりその様子を伝えています。親子遠足・げんき広場などの行事については、アンケートを実施して保護者の声に耳を傾け次年度に活かしています。

誕生日は各クラス特別プログラムでお祝いし、手形付きの誕生日カードを渡しています

子どもの誕生日は、各クラスごとにお祝いし、歌とインタビューなどのプログラムと、手形つきの誕生日カードをプレゼントして楽しめるようにしています。また、誕生日会にちなんで、誕生会会食を行い、幼児クラスではランチプレートに盛り付けるなど普段とは異なる特別感ある給食を用意しています。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
講評
子どもが落ち着いて生活できるように園内の色調を揃え、休息スペースを確保しています

子どもが安心してくつろげるように、木を多く取り入れ温もりを感じられる園舎を整備しています。また、玩具以外の物は淡い色の物を取り揃え、キャラクターグッズなどは置かないようにするなど環境づくりに配慮しています。加えて、職員を加配するとともに、子どもが疲れた際には身体を休めることができるよう、ベッドコーナーも用意しています。

延長保育時間帯を含め、子どもが降園まで安心して過ごせるよう職員体制を整えています

18時~19時を延長保育時間として設定しています。それに合わせて、18時からのぎく室で合同保育を行っています。補食を提供する際には、夕食に影響がない程度の量になるよう配慮しています。延長保育の時間帯は、常勤職員1名と非常勤職員の組み合わせとなるよう職員体制を整え、子どもが降園までの時間を安心して過ごせるように、一人ひとりと関わる時間を大切にしています。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
  標準項目5 保護者や地域の多様な関係者との連携及び協働のもとで、食に関する取り組みを行っている
講評
食事中は花を飾り、音楽を流すなど楽しい雰囲気となるように配慮しています

食事の環境としては、0・1歳児は各保育室、2歳児以上は玄関入口近くのランチルームでとれるようにしています。その際、座席は極力変えずに子どもたちが穏やかに食事の時間を迎えられるようにしていますが、3・4・5歳に限っては学年問わず混合の席で交流しながら食べられるようにしています。食事中は、テーブルに花を飾ったり適度に音楽を流したりしながら楽しい雰囲気となるよう配慮しています。職員は、食べる前に量を相談できるようにして一人ひとりに合った盛り付けを心がけるとともに、完食は求めず、そばに寄り添い補助に入っています。

国産の旬の食材を取り入れた和食中心の給食を提供しています

給食は、国産かつ旬の食材(地元の野菜など)を取り入れた和食中心の献立となるよう心がけています。栄養士や調理師は、調理室前のランチルームで子どもが食べている様子を確認しています。食物アレルギーのある子どもについては、食物アレルギー児対応マニュアルに沿って、代替食を提供しています。環境面では、基本はみんなと同じテーブルでとれるようにし、専用の名前入りトレー・内容を記載したカードを用いるほか、保育者を隣に配置するなど、誤食の防止に取り組んでいます。

栄養士による食育活動のほか、保護者協力のもと芋掘り体験を行っています

食文化や栄養に関する知識と関心を深めるため、豆腐作り体験など、栄養士と連携した食育調理活動を行っています。園内では、ピーマン・きゅうり・トマト・小松菜を栽培し、収穫した野菜をピーマンのごま油炒め、小松菜の味噌汁などの料理で取り入れています。また、3歳児から包丁を使わないお菓子作りなどを行うとともに、5歳児クラスではカレー作りなどの調理も行っています。かつお・にぼし・昆布の「出汁」の飲み比べ も行いました。そのほか、卒園児の保護者が所持する畑で、さつま芋堀り体験したあと、園で焼き芋をしてみんなで食べました。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している 実施状況
  標準項目1 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
  標準項目3 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
講評
定期的な訓練の実施と薄着・裸足保育を推奨し、安全と健康の維持に取り組んでいます

子どもが自身の健康や安全に関心が持てるよう、火災や地震を想定した避難訓練を毎月行い、初期消火活動などを体験するほか、防犯訓練として園内で自主的な不審者対応訓練を実施しています。また、健康指導として、薄着・裸足保育を推奨しています。薄着保育の利点としては、冬でも身体の可動域を狭めずに身体活動ができ、身体機能の向上に繋がること、また裸足で生活することで足の裏の感触の大切さや小石を踏む危険など回避する察知能力にも繋がることなどを、保護者にも伝えています。

定期的な内科健診・歯科検診を実施し、子どもの健康状態を把握しています

子どもの健康状態を把握するため、内科医による乳児健診(0歳児)を毎月、内科健診(1歳児以上)を年2回実施しています。加えて、町田市歯科医師会の歯科医師2名による歯科検診を年1回実施しています。与薬は基本的に行っていませんが、熱性けいれんなどの場合は、与薬依頼書の提出とともに薬を預かっています。

看護師や栄養士が積極的に情報提供しながら、子どもの健康維持に取り組んでいます

保護者と連携して子どもの健康維持に取り組むため、毎月保健だよりを発行しています。看護師や栄養士は、保護者会で季節に応じた健康管理法や離乳食の進め方などを説明しています。また、職員は、感染症やSIDSなどについて職員会議で確認したり、救命救急研修などに参加したりして理解を深めています。感染症発生時は玄関掲示のほか、随時一斉メールを配信しています。午睡時は目視による呼吸・体勢チェックで子どもの健康状態を確認し、午睡チェック表に記録しています。保護者には、入園説明会・保護者懇談会で取り組み内容を説明しています。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
  標準項目5 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
講評
「共育て」を方針として、保護者との連携を図り保育を進めていけるよう努めています

保護者に対し、「共育て」を基本方針として対応しています。保護者対応について、クラス会議や職員会議で具体的な事例を共有しながら、職員の理解を深めています。また、保護者の子育てや就労等の事情に配慮して支援を行うため、保育参加時に保護者と話す時間を設け、子育てに関する保護者の価値観や就労状況を把握しています。そのほか、行事アンケートや父母会役員会を通して、日常的なサービスに係る保護者の意向を確認しています。

親子参加型の催しを多く企画し、保護者同士や職員間の交流を促進しています

親子遠足・夏まつり・げんき広場・ふれあい動物園など保護者参加型の行事を企画し、保護者同士の交流を促進しています。父母会の活動については、会議・会場提供・会議中の保育協力などで支援しています。行事や保育参加、日々のやりとりを通して保護者と職員の信頼関係を深めるとともに、保護者が毎年発行する文集に職員の情報を掲載するなど協力しています。また、保護者会を春と進級前に開催するほか、個別面談の希望があれば保育参加の際に実施できるよう取り計らうなど、その都度対応できるように努めています。

保育参加を通して普段の子どもの様子や保育への理解を深め、養育力向上に繋げています

子育ての考え方について互いの理解を深めるために、懇談会で意見交換できる時間を設け、「子どもの成長を喜び合う・自我の芽生えとの付き合い方」などのテーマで意見を交換しています。また、年2回は保育参加に参加できるよう期間を決めて呼びかけています。保育参加では朝9時に登園し、給食も一緒に食べてもらっています。普段の子どもの様子や保育士の業務を見てもらう中で、衣類の着脱・食事作法などについて自然と耳や目にする部分もあり、保護者の養育力向上に繋がる点もあると考えています。

  評価項目9 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている 実施状況
  標準項目1 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
  標準項目2 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
子どもの世界観が広げられるようさまざまな地域交流に取り組んでいます

「多様な経験と地域環境にふれ、子どもの世界観を広げること」を目的として、地域交流を図っています。近隣の公園を活用したり、隣接するデイサービスに訪問して高齢者の方と交流したりしています。また、小学校の交流事業として、5歳児が小学校を訪問し高学年の生徒とふれあうほか、学校探検などに参加しています。消防署は散歩の際の見学や、訓練時に協力をしてもらっています。そのほか、同地区の他園に田んぼがあり、そこからミニ田んぼとして園で稲を育て稲刈りまで行いました。

園の行事に地域の方を招き、ボランティアを受け入れるなどさまざまな交流をしています

「異なる年齢やさまざまな職業の人とふれあい、多様性の理解を促進すること」を目的として、職員以外の人と交流を持ち、園主催の「バイオリン演奏会・夏まつり・げんき広場・ふれあい(移動)動物園・荒馬座公演」には地域の方を招待しています。荒馬座公演では、前座として職員と太鼓教室の小学生も演舞を披露しています。保育実習生・職場体験の中学生(2年生)を受け入れる際には、遊びの中で子どもと自然な関わりをもつようにしています。また、自治体の管理するボランティア制度の登録者や地域の整備をしている方が毎週園に訪れています。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
講評
入園時および年度初めに個人情報保護について確認し、則した対応をとっています

個人情報については入園説明会・年度初めに確認し、プライバシーの保護については個人情報の保護、公開についての承諾書で同意確認を得ています。突発的に個人情報を提供する必要が発生した場合は、基本的には同意の通りに対応し、例外はおたよりの配布や電話などで同意を得るようにしています。また、子どもの羞恥心に配慮し、プール時の着替えをはじめ着脱時に全裸にならないような着替え方を指導するほか、オムツ交換は決められたスペースで行っています。加えて、就学先の小学校の着替え方法についても情報を得るようにしています。

個別の支援が行えるよう職員はグループワークなどを通して人権について学んでいます

人権についての理解を深める機会として、職員会議の中でグループワークを実施しています。その際に、食事の際の言葉かけなどをテーマに掲げ、事例を通して意見を出し合いながら、お互いの考えを否定すること無く聞き合うことを大切にしています。子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮するために、行事アンケートを実施するほか、父母会役員会に参加することで、日常的なサービスに係る保護者の意向を確認しています。また、嫌いな食材は食べる前に減らしてよい、食べてみて嫌なら残しても良いなど食習慣についても個別に対応しています。

保育に関する不適切なニュースなどがあった際は会議の議題に挙げ話し合っています

虐待や育児困難などの事案については、町田市虐待防止対応マニュアルに則って対応しています。加えて、人権擁護のためのセルフチェックリストを元に話し合い、職員自らの行動を振り返ることを促しています。そのほか、虐待に関するニュースなどが報道された際は、3か月に一回の職員会議の際に内容を議題に挙げ、普段の保育の中で見られる事例を出して話し合い、職員の意識を高めています。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
講評
ICTアプリの導入に伴い、マニュアルや緊急時の情報管理方法について検討しています

職員は新人研修として外部のマナー講習などに参加し、園内では「クラスカンファレンス」を週3回開催し、リーダー主導のもと事例を挙げながら、職員全員で保育感の共有を図っています。さらに人権・インクルーシブ保育などについて積極的に話し合う機会を設けています。また、各クラスに「危機管理マニュアル」を配置し、都度確認できるようにしているほかBCPおよび安全計画を作成し、屋外の倉庫に防災備蓄を保管しています。さらに来年度のアプリ導入に向け、各種マニュアルや緊急時に備えた情報管理の一括化について検討しているところです。

子どもの状況に応じた事業計画を再確認し、サービスの質の向上に努めています

業務水準の向上を図るために、年1回代表者会議または年度末職員会議で定期的にマニュアルを見直していますが、そのほかにも必要に応じて見直す機会を設けています。職員の声を受けて、サービスを見直した例として「プール活動マニュアル」があり、暑さ指数に応じたプール活動の中止などの点で見直しを図りました。園の歴史は長く、理念に基づいた保育を行っていますが、時代の流れを取り入れ、現代の子どもにとってより良い保育を展開していけるよう、事業計画の内容を再度検討していきたいと考えています。