東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 令和5年度
サービス名称 認可保育所
法人名称 社会福祉法人松中希望会
事業所名称 西武立川きらり保育園
評価機関名称 特定非営利活動法人 市民シンクタンクひと・まち社

コメント

利用者調査は、園より保護者全員に調査票を配付してもらい、回答は園に配置した回収箱、または郵送により、評価機関が直接回収した。訪問調査の効率化のために、確認事項等をワークシートにまとめ、あらかじめ、園に送付して回答をもらったうえで訪問調査に臨んだ。調査当日は、園内を見学したのち資料等の確認をするとともに園長、事務長、主任から説明を受けた。評価報告書をまとめる合議は、客観性を高めるために担当評価者に他の評価者1名を加えて行った。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


公益財団法人東京都福祉保健財団
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Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

1)優しさ、思いやり、感謝が感じられている人的環境を各々が意識的に作り上げる様に尽力する。 2)一人ひとりの個性・特性の理解に努め、その子にとってどうなのかを考えその子に合った保育に努める。 3)利用者との信頼関係の構築に努める。 4)開かれた保育園、風通しの良い保育園 5)情報提供、説明責任をしっかり行っていく。

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

①こどもの健やかな成長のために強い使命感と情熱を持った職員。                                                                                 ②人との関わりを大切にし、信頼関係を構築できる柔軟性のある職員。                                                                               ③子育て家庭へ寄り添い、知識・経験を活かした支援ができる心強い職員。                                                                             ④どんな時でも元気を与えてくれて、誰とでも平等に遊んでくれる職員。                                                                              ⑤手伝う・励ます・ありがとうを教えてくれる職員。

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

乳幼児期に不可欠な愛着心を育むために、愛されている実感が感じられる体験(ほほえみ、優しい言葉がけ、ぬくもり等)を充分に感じられるように丁寧な保育を心がける。一人ひとりが肯定感をもって成長できる環境つくりを全職員でつくりあげて行く事。

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 職員間のコミュニケーションが優れていることなどから、職員の定着率が高い

常勤・非常勤職員合わせて15人のところ、常勤・非常勤職員の離職者が2人と定着率が高い。定着率が高い要因は、①有給取得率がほぼ100%、②職員間(経営層と職員の関係、職員同士の横のつながり)の良好なコミュニケーション、③職員の仕事とプライベートの充実を推奨、④業績評価に基づく処遇のアップなどと職員の意欲と働き甲斐の向上を起因としている。職員自己評価で、「意欲を把握し、働き甲斐の向上に取り組んでいる」、職員間の良好な人間関係構築のための取り組みをしている」などの問いに肯定的な回答が高いことはその証左といえる。
2 「きらりのほいくをかんがえる」を策定し、保育士の力量と園の保育の質を高めるよう努めている

保育所保育指針に示す子どもの人権・人格の尊重の観点に照らし合わせ、「子どもとの関わり方」や「不適切な保育」について職員間で話し合って「きらりのほいくをかんがえる」を作成した。作成過程では、子どもの人権の尊重や虐待等について考える研修の場となり職員の理解を深め、保育士としてのスキルを高めている。さらに、子ども会議や虐待会議を定期的に開き、対象となる子どもについて話し合う場を設けたり、人権擁護のためのセルフチェックリストを活用して振り返りを行うなど、子どもの最善の利益を実現する保育をめざしている。
3 保護者の事情に配慮した支援を行い信頼関係を築いている

保護者の就労や家庭の事情が変わった場合は柔軟に対応し安心して過ごせるようにしている。おむつ使用世帯にはおむつ持参なしの「手ぶら登園」を導入し保護者の負担を軽減している。保育の要望や子育ての悩みなども連絡帳を活用して早めに相談している。また外国人の役所提出書類等不明な点がある場合は保護者同意の基に記入のサポートをして提出できる様にしている。また何日も同じ洋服を着ている子には園で衣類の洗濯や子どもの沐浴をして清潔に過ごせるように援助している。養育力向上の為のアドバイスをし保護者の事情に配慮した支援を行っている。

さらなる改善が望まれる点
1 ヒヤリハットの再発防止を図るために、事例の記録を充実できるように書式を作るとよい

事故があったときは、発生場所、負傷部位及び応急措置、保護者への連絡、事故防止の反省点等処理顛末を報告書にまとめ、朝礼や職員会議に報告し、再発防止を図っている。今年度骨折事故があったときは、映像をもとに再発防止に取り組んだ。ヒヤリハットについては、特別な書式はなく、A5版のノートに、発生日時、場所、状況、負傷名などを記載している。記載内容も少ないので、一定の書式を作成し、記載内容を充実させ再発防止を図るとよい。
2 苦情等があったときは、役所や第三者委員などにも相談できることを改めて周知するとよい

保護者宛に「苦情申出窓口」についての通知により、苦情解決責任者・受付担当者・第三者委員それぞれの氏名・連絡先及び東京都社会福祉協議会の連絡先を周知している。苦情があった際には、その場で解決に取り組むことを基本にするとともに、意見・要望等の受付書に処理顛末を記載し、必要に応じ理事長に報告している。しかし、本評価の利用者調査の「職員以外の人(役所や第三者委員など)にも相談できることを伝えられているか」の問いに対する肯定的な回答が低いので、改めて何らかの機会に周知するとよい。
3 職員が担任の子ども以外の情報の把握することやパート職員も児童票に目を通すことを課題にしている

指導計画の月の目標は園だよりに載せ、保護者と職員が共有できるようにし、週の目標は職員が目にすることができるよう壁面に掲示している。子どもの成長の様子は、保育経過記録に記録しており、各担任が月案や週案を作成して職員間で共有している。子どもや保護者に変化があった場合には、その情報は朝礼で報告したり、職員会議などで共有している。しかし、園としては、職員が担任の子ども以外の情報を把握することやパート職員も児童票にを目を通すことを課題にしているので、その実現を期待する。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1
★ 自己評価(チェックシート)を活用し職員の育成と組織力のアップに力を入れている

職員は自己評価(チェックシート)を使い、保育理念、養護、食事・健康・人間関係、乳・幼保育・障害児保育等業務にかかわる多岐にわたる項目ごとの評価基準に従い、一表で3年間、年度ごとの評価と具体的な取り組み及び考察を踏まえ評価をし、最後に園長が面談を踏まえてのコメントを記載している。3年間の職員の成長過程を確認できるとともに次期の課題を抽出している。合わせて業務遂行能力、対人能力、姿勢・態度について能力評価(人事評価) を行い、昇任や処遇に反映するなど働き甲斐の創出や人材育成、組織力のアップに取り組んでいる。
関連評価項目(組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる)
2
★ わかりやすいパンフレットとブログを活用したホームページで園の情報を提供している

園の基本的な情報はパンフレットとホームページでわかりやすく情報提供している。パンフレットには保育の理念や目標、保育園の一日、年間行事などと共にイラストや写真を掲載している。ホームページは、ブログをはじめ、園の概要や保育の方法、プログラムやイベント教室などを載せている。特にブログは充実しており、毎日の給食やおやつ、お月見などの季節の行事、食育やリトミックなどの様子から子どもたちの豊かな表情をとらえた写真を掲載するなど、園生活がイメージできるように伝えている。ホームページの更新は担当者を決め情報を提供している。
関連評価項目(利用希望者等に対してサービスの情報を提供している)
3
★ 農業体験で野菜や果物を育て、収穫する体験をし恵や食する感謝の気持ちを育成している

3~5歳児が年間通して農業体験をしている。畑に行くときは水筒持参で汚れてもいい服装で出かけ、土・水に触れ太陽の光を浴びどろんこの畑仕事を楽しんでいる。野菜の種・苗植え、梅もぎ・ジュース作り、とうもろこし狩り・きのこほぐし・おにぎり作り、みかん狩り、麦踏み、うどん作りなどを行い、食べることに対する感謝の気持ちを育てている。また調理保育は4・5歳児が主に行い、週に一度給食に提供される食材を実際に見て、触ったり、匂いを嗅いで、栄養素の話を聞いている。子どもが給食の食材を近隣の店に買いに行き、店員と交流している。
関連評価項目(子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:0歳から5歳までの在園児30名、26世帯を対象とした。

調査方法:アンケート方式  
園より保護者全員に調査票を配付し、回答は園に設置した回収箱と郵送により評価機関が直接回収した。

利用者総数 30人
利用者家族総数(世帯) 26世帯
アンケートや聞き取りを行った人数 26人
有効回答者数 20人
回答者割合(%) 76.9%

総括
園は最寄駅から徒歩3分程度で、周辺は閑静な住宅街で自然豊かな環境にある。園舎は南向きの3階建てで日当たりもよく、丸みを帯びた建物は温かみが感じられる。利用者調査の結果は、「保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか」、「保育所での活動は、子どもの興味や関心を持って行えるようになっているか」、「提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか」、「保育所の生活で身近な自然や社会と十分に関わっているか」、「施設内の清掃、整理整頓は十分に行き届いているか」、「職員の接遇・態度は適切か」の6問に9割が「はい」と答え、「行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か」、「子どもの気持ちを尊重した対応がされているか」、「子どもと保護者のプライバシーは守られているか」、「保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか」の4問に8割が「はい」と答えている。一方で「外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか」の問いについて「はい」と4割が答えている。総合的な感想では、9割が「大変満足」、または「満足」を選び、満足度が高い。

利用者調査結果

1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
はい 17人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の9割が「はい」と答え、コメントはない。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
はい 17人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の9割が「はい」と答えている。「選択して遊び方を決めているが、全体での活動は少なく見え、協調性は養えない」とのコメントがあった。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 19人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の9割が「はい」と答え、コメントはない。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 18人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の9割が「はい」と答え、コメントはない。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 14人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 4人 
利用者の7割が「はい」と答え、コメントはない。
6.安全対策が十分取られていると思うか
はい 14人  どちらともいえない 4人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
利用者の7割が「はい」と答え、コメントはない。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 16人  どちらともいえない 2人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
利用者の8割が「はい」と答え、コメントはない。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 11人  どちらともいえない 7人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
利用者の6割が「はい」と答え、コメントはない。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 18人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の9割が「はい」と答え、コメントはない。
10.職員の接遇・態度は適切か
はい 18人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の9割が「はい」と答え、コメントはない。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 14人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の7割が「はい」と答えている。「友だちに手を出されても子ども間で解決したと親には報告がない。熱が出たと早退で迎えに行ったが、熱など全くない。測る場所・時間を疑う」とのコメントがあった。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 9人  どちらともいえない 4人  いいえ 3人  無回答・非該当 4人 
利用者の5割が「はい」と答えている。「先生が気付いていないところで押されたり、へらへら笑ってアホみたいと言われるとのこと。本人が保育園で言えないのか、言わないのかは別として、そういう状況はある」、「忙しさの中で子どもが我慢している時があったりするので人手不足はいつも感じる」、「親には報告はない。子どもから帰り道で聞くことがほとんど」などのコメントがあった。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 16人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
利用者の8割が「はい」と答えている。「できる職員とできない職員の差がある」とのコメントがあった。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 15人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 2人 
利用者の8割が「はい」と答え、コメントはない。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 15人  どちらともいえない 3人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
利用者の8割が「はい」と答えている。「先生によってわかりにくいこともある」とのコメントがあった。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 10人  どちらともいえない 6人  いいえ 1人  無回答・非該当 3人 
利用者の5割が「はい」と答えている。「伝えた後の当事者からの言葉かけに不満というよりは残念に感じた」、「職員に差がある。その場で謝って終わるときもあり、解決していないことも多い」、「その時々の対応などで、全体的な改善までは至らない」などのコメントがあった。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 8人  どちらともいえない 6人  いいえ 1人  無回答・非該当 5人 
利用者の4割が「はい」と答えている。「年度初めに手紙で知らせがあるが、利用したことはない。変わらないと思うので相談しようとも思わない」、「そのようなことは聞いていない」、「プリント配付のみ、問題が起きた時々の対処方法のみ。これが十分なのかはわからない」、「仕事柄相談窓口があることは知っていた」などのコメントがあった。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
保育理念等は、入園のしおりやホームページに掲載して理解を深めている

「入園のしおり」、パンフレットに保育理念「子どもの笑顔と笑い声があふれる保育」など3項目、保育目標「率直で明るい元気な子」など3項目、保育方針「自分も友達も大切にできる子」など6項目を明記している。また、事業計画に保育目標、保育の方針を明記するとともにホームページにも保育理念を掲載している。職員には、日常的に目に留まるよう階段やトイレの壁面に掲示し、保護者には「利用に関する確認票」で確認するなど、保育理念等の理解が深まるよう取り組んでいる。

経営層は、場面に応じてリーダーシップを発揮している

運営規程で園長は「業務の管理を統一的に行い、職員に対して法令等を遵守させるために必要な指揮命令を行うとともに、利用児童を全体的に把握し、園務をつかさどる」と職責を明確にしている。経営層は、職責にもとづき日常の保育や職員会議において、積極的な役割を果たすなど、場面に応じて、リーダーシップを発揮している。本評価の職員自己評価で「経営層が自らの役割と責任にもとづいて取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮しているか」の問いに対してほとんどの職員が肯定的な回答をしているのはその証左といえる。

重要な決定事項については、職員・保護者とも様々な方法により周知している

予算・決算などの重要案件は理事会で決めている。その決定事項については、毎月開催の職員会議で職員に周知している。園内の会議で決めたことや市の事務連絡会・園長会、ブロック会議、障害者対策推進会議等の決定事項や把握した情報等については、必要に応じ、朝礼で周知している。会議不参加者には書面により確認サインをとり周知の徹底を図っている。保護者には園内に掲示したり、SNSを利用して一斉発信や、書面により周知している。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行
  サブカテゴリー1  事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
  評価項目1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目2 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
  標準項目3 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目4 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
  標準項目5 事業所の経営状況を把握・検討している
  標準項目6 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
  サブカテゴリー2  実践的な計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
  標準項目3 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
  評価項目2 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
講評
保護者や職員の意向を業務に反映させている

保護者の意向等は福祉サービス第三者評価の利用者調査のほかに、園独自にクリスマス発表会・運動発表会・保育参観の後にそれぞれの感想・意見のアンケート調査を行っている。調査後、アンケートのまとめを行いその結果を保護者に周知するとともに次回開催に活かしている。職員の意向は、園長が 自己評価や能力評価(人事評価) の面談の際に把握している。保護者や職員の意向を受けて、園児の生活の様子の映像を音声入りでタブレットや携帯等で見られるようにした事例がある。

地域の福祉情報などを収集する様々な機会を活用し、情報収集している

市の私立保育園事務連絡会に園長が参加し、地域の福祉の現状や国・都・市の保育行政に関する最新の情報を収集するとともに、保育園相互間の情報交換の機会にしている。また、地域の社会福祉法人地域貢献活動推進ネットワークにも参加し、様々な情報交換をしている。収集した情報はファイルし、必要なときに見ることができるように保管管理している。

単年度事業計画に基づき、着実な事業執行に取り組んでいる

令和5年度から計画期間3年の中期計画を策定し、経営組織のガバナンス強化・職員の成長・保育の質の向上等を計画事項としている。毎年度見直しを行い必要な修正を加え、計画期間もその都度1年延長している。そのもとに単年度事業計画を策定し、冒頭に理念を明記し、「施設事業運営(児童の処遇、職員の処遇、保護者との関わり)」、「施設事業管理(事務・設備・備品関係、災害対策)」、「地域社会との関連」、「会計」の四つに大別している。計画の進捗管理は、毎日の朝令や職員会議において振り返り、着実な事業執行に取り組んでいる。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。
  サブカテゴリー2  利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている
  評価項目1 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
  評価項目2 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている 実施状況
  標準項目1 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目2 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
  サブカテゴリー3  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
  標準項目2 ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
  評価項目2 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
  標準項目2 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
  標準項目3 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
講評
倫理規範については、自己評価(チェックシート)を活用し、意識を深めている

保育に従事する職員としての倫理規範については就業規則の服務として定め、「児童福祉のため自己に与えられた業務に専念しなければならない」ことを服務の基本原則としている。服務の心得として業務に相応しい身だしなみと品性、健康を保持して業務に専心する」など10項目を明示するとともに、ハラスメントの防止規程を定めている。毎年度、自己評価(チェックシート)の「保育理念・保育観」ついての評価基準に照らし合わせて評価をしたり、具体的な取り組みについて考察するなど、 倫理規範に対する職員の意識を深める取り組みをしている。

苦情受付窓口については文書により保護者に周知している

苦情解決体制については、運営規程に「保育に関する苦情に迅速に対応するために必要な苦情解決体制を整備するとともに受け付けるための窓口を整備するなど必要な措置を講ずるもの」と明示している。このことにもとづき、保護者宛に「苦情申出窓口」についての通知により、苦情解決責任者・受付担当者・第三者委員それぞれの氏名・連絡先及び東京都社会福祉協議会の連絡先を周知している。苦情があった際には、その場で解決に取り組むことを基本にするとともに、意見・要望等の受付書に処理顛末を記載し、必要に応じ理事長に報告している。

公園のゴミ拾いや障害者の就労支援を行うなど地域貢献に取り組んでいる

園運営の透明性を高めるために、ホームページ・ブログを活用し、園の活動内容を積極的に発信している。地域貢献の一環として、近隣の公園に行ったときは、ゴミ拾いの清掃活動を日課としている。さらに、社会貢献を進めるために、社会福祉協議会の地域貢献活動推進ネットワークに参加し高齢者・障害者の施設との連携のもとに地域貢献に取り組むべく交流をしている。就労支援を踏まえて就労した障害者の継続的な支援策として、園児たちに関わりながら保育に携わってもらうなど地域貢献をしている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  リスクマネジメント
  サブカテゴリー1  リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる
  評価項目1 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
  標準項目2 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
  標準項目3 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
  標準項目4 リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
  標準項目5 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
  サブカテゴリー2  事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
  評価項目1 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている 実施状況
  標準項目1 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
  標準項目3 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
  標準項目4 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
講評
保育安全計画の策定と酷暑対策を優先課題に取りあげてリスク対策を講じている

保育安全計画の策定と例年にない酷暑対策を優先課題にした。計画には①施設・設備、散歩コースのなどの外部環境の安全点検、②保育園の生活における園児への安全指導・保護者への説明と共有、③避難訓練・計画の周知等、それぞれに毎月若しくは四半期に取り組むべき事項を明示し、計画の実効性を確保している。酷暑対策は、屋上でのプール遊びなどの際、2階から屋上まで歩く階段・廊下が密閉状態のため温度が高温になるのを改善するためにエアコンを設置し、園児の健康リスクに対処した。

ヒヤリハット事例の記録を充実できるように、書式を作るとよい

事故があったときは、発生場所、負傷部位及び応急措置、保護者への連絡、事故防止の反省点等処理顛末を報告書にまとめ、朝礼や職員会議に報告し、再発防止を図っている。今年度骨折事故があったときは、保育中の映像を活用し、再発防止に取り組んだ。ヒヤリハットについては、特別な書式はなく、A5版のノートに、発生日時、場所、状況、負傷名等を記載しているが記載内容が物足りない。事故防止の基本資料にもなるので、一定の書式を作成し、記載内容を充実させ再発防止を図るとよい。

個人情報を適切に取り扱っている

個人情報の保護については、就業規則の禁止行為として「職務上知り得た秘密をもらすこと」、及び運営規程で「秘密保持」を定めている。個人情報保護規程で、情報収集の制限、閲覧、適正管理、個人情報の利用及び提供、開示及び訂正等について定めている。職員からは、個人情報誓約書をとっている。また、インターネットへの保育活動写真の掲載については、インターネット掲載承諾書及び外部に個人情報を提供する場合には個人情報の取り扱いに関わる同意書をもらうなど、個人情報を適切に取り扱っている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
  標準項目2 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
  評価項目2 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している 実施状況
  標準項目1 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
  標準項目2 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
  評価項目3 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
  標準項目2 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
  標準項目4 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
  評価項目4 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
  サブカテゴリー2  組織力の向上に取り組んでいる
  評価項目1 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
  標準項目3 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
講評
職員間のコミュニケーションが優れていることなどから、職員の定着率が高い

常勤・非常勤職員合わせて15人のところ、離職者が2人と少なく、定着率が高い。定着率が高いのは、①有給取得率がほぼ100%の職場環境、②職員間(経営層と職員の関係、職員同士の横のつながり)の良好なコミュニケーション、③職員の仕事とプライベートの充実を推奨するなどと職員の意欲と働き甲斐の向上を要因としている。職員自己評価で、「意欲を把握し、意欲と働き甲斐の向上に取り組んでいる」、職員間の良好な人間関係構築のための取り組みをしている」などの問いに肯定的な回答が高いことはその証左と言える。

自己評価(チェックシート)の活用により育成、組織力のアップにつなげている

職員は自己評価(チェックシート)を使い、保育理念、養護、食事・健康・人間関係、乳・幼児保育・障害児保育等保育業務にかかわる多岐にわたる項目ごとの評価基準に従い、チェックシート一表で3年間、年度ごとの評価と具体的な取り組み及び考察を踏まえ評価をし、最後に園長が面談を踏まえてのコメントを記載している。3年間の職員個々の成長過程を確認できるとともに次期の課題を抽出している。合わせて業務遂行能力、対人能力等について能力評価(人事評価) を行い、人材育成、組織力のアップにつなげている。

キヤリアアップの理解を深め、積極的に職員のキャリアアップに取り組んでいる

職員のキャリアアップに関する理解を深めるために、園長は職員に書面(キャリアパス )を使って説明している。書面内容は、職位ごとに、職責、求められる能力、職務内容、必要な研修内容、必要な経験年数等であり、キヤリアパスの全貌を一覧できる。 キャリアアップ(昇任)研修として、「マネジメント」、「乳・幼児保育」、「保護者支援」、「障害児研修」等多岐にわたるメニューを用意している。職員には、必要な分野から自ら受講したいテーマを選択のもと、受講させるなど、積極的に職員のキャリアアップに取り組んでいる。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  事業所の重要課題に対する組織的な活動
  サブカテゴリー1  事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている
  評価項目1 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) ≪背景・課題≫近年、加配児や要支援児が増え、クラス運営が困難になってきたことを踏まえ、保育理念を実現するための取り組みが必要になったので、子どもの最善の利益を目指すために、「きらりのほいくをかんがえる(子どもとの関わり方を振り返りながら、適切な保育について検討結果をまとめたもの)」を作成することなどを課題にした。
≪取り組み≫①自由遊びの時間を増やし、好きな遊びに入れる環境を整備した。②自分のクラス以外にも自由に移動できるようにした。③身体を動かせるスペースや静かに過ごせる空間を整備した。
≪その結果≫一緒に遊びたい友達や場所を自分で選び、子どもたちが主体的に動きだした。そのことを通し、子どもたちは保護者との関りが増え、会話が弾むようになった。職員は場面に応じ、改善策を検討することなどを通し、職員間の連携強化を図っている。また、取り組みを振り返りながら、「きらりのほいくをかんがえる」を作成した。
≪振り返りと今後の方向性≫きらりのほいくをかんがえる」に対する職員理解は定着しつつあるので、今後さらに理解を深めていこうとしている。保護者の意向も受け止めて今後も保育の質を高めていく姿勢を持っている。     
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
ここ最近、加配児や要支援児が増え、クラス運営が困難になってきた現状を踏まえ、改めて、保育理念を実現するためその基礎となる「きらりのほいくをかんがえる」(令和4年度の重点課題)を作成することなどを課題にしたことは、時宜を得たものといえる。そのことに関連し、自由遊びの時間を増やし、好きな遊びに入れる環境を整備したり、自分のクラス以外にも自由に移動できるようにした。その結果一緒に遊びたい友達や場所を自分で選び、子どもたちが主体的に動きだした。そのことを通し、子どもたちは保護者との関わりが増え、会話が弾むようになった。職員は場面に応じ、改善策を検討することなどを通し、職員間の連携強化を図っている。取り組みを振り返りながら、「きらりのほいくをかんがえる」を作成したことは大きな成果と言える。 「きらりのほいくをかんがえる」についての職員理解は定着しつつあるので、今後もさらに理解を深めることを目指すとともに保護者の意向も受け止めて引き続き保育の質を高めていく姿勢を持つなど、PDCA サイクルを実践している。        
  評価項目2 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) ≪背景・課題≫コロナ禍のため感染防止上、送迎時の子どもの受け渡しは、保育室前や玄関での対応となった。そのために、コロナ禍であっても保育方針の「公的施設としての社会的責任自覚する」を実践するために、保護者対応を含め「地域に開かれた保育園」を目指すことを課題にした。
≪取り組み≫①保育園における子どもの様子を送迎時に対面により保護者へしっかりと伝える。②日頃の子どもの活動の様子をSNSを活用して積極的に発信する。
≪その結果≫これまでは、幼児クラスの活動内容は、ホワイトボードに掲示し、迎えの保護者のみが観覧できたがSNSの活用で保護者・祖父母などが観覧できるようになった。仕事帰りに車中でも気楽に観覧できるなど子どもの保育園での様子が分かり、家庭で親子の会話にも役立っている。
≪振り返りと今後の方向性≫子どもの保育園での生活の様子の現場を我が子が日中どのように過ごしているのかや子ども同士の関わりを見てもらい、我が子の成長ぶりを確認する機会になるので、引き続きSNSの活用や保育参加・参観にも取り組むものとしている。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
単年度事業計画にはないが、コロナ禍がいまだ終息を見ない現状に即して感染防止上、送迎時の子どもの受け渡しは、保育室前や玄関での対応となった。そうした状況の中でも保育方針の「公的施設としての社会的責任を自覚する」を実践するために、保護者対応を含め「地域に開かれた保育園」を目指すことを課題にしたことは、時宜を得た課題と言える。そのために、保育園における子どもの様子を送迎時に対面により保護者へしっかりと伝えることやSNSを活用して日頃の子どもの活動の様子を知らせることに取り組んだ。その結果これまでは、幼児クラスの活動内容は、ホワイトボードに掲示し、迎えの保護者のみが観覧できたがSNSの活用で保護者・祖父母なども観覧できるなど子どもの保育園での様子が分かり、家庭で親子の会話にも役立っている。子どもが日中どのように過ごしているのかや子ども同士のかかわりを見てもらうことで、我が子の成長ぶりを確認する機会になるので、引き続きSNSの活用や保育参加・参観にも取り組むものとするなどPDCAサイクルを実践している。 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
利用希望者に向けパンフレットとホームページ等でわかりやすく園の情報を提供している

園の基本的な情報は、利用希望者に向けてパンフレットとホームページでわかりやすく提供している。パンフレットには保育の理念や目標、保育園の一日のプログラム、年間行事等と共にイラストや保育の様子がわかる写真を掲載している。ホームページにはブログをはじめ、園の概要や保育の方法、見学・問い合わせなどを載せている。特にブログは充実しており、毎日の給食やおやつ、お月見などの季節の行事、食育やリトミックなどのプログラムなどをまとめ、子どもたちの豊かな表情をとらえた写真と共に園生活がイメージできるように伝えている。

園情報を載せたパンフレットを行政や児童館、地域学習館等の関係機関に提供している

園の基本情報は、行政発行の「子育て応援ブックHiちーず」に掲載され、子ども家庭支援センターや子育てひろば、保育施設や幼稚園等に配置されている。さらにパンフレットは園内に配置するほか、行政の窓口をはじめ、児童館や各地域の学習館等の各関係機関に置いている。他機関に情報提供したことで、見学に訪れる親子があるなど、効果をあげている。

見学には全職員が説明できるよう準備し、日程調整は見学希望者の状況に合わせている

見学の申し込みは、電話やホームページ(メール)からの連絡を事務所の職員が受けている。見学の日程や時間は保育の様子がわかる10時頃を勧めているが、見学希望者の都合に合わせて柔軟に決めている。当日の説明はパンフレットや年間行事予定表などを用いて園長やフリー保育士が説明しており、その際は全職員が統一した説明ができるように話すポイントを書面にまとめている。初めての見学者は緊張気味なので、質問しやすいよう声掛けして話しやすい雰囲気の中で丁寧に説明することを心がけている。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
園生活を始めるにあたり重要事項等を保護者の状況に合わせて説明し、同意を得ている

園生活を始める前に保護者向けの入園説明会を開催し、入園のしおりや児童票、家庭連絡票や子どもの生活状況等を記録する書類を配付している。説明会では「入園のしおり」などを用いて保育理念や方針、保育時間や登園等の園生活の基本的なルールや重要事項について説明している。事前に準備する物や持ち物等は、年齢ごとに説明書を作成し、実物を用意して説明している。当日参加が難しい場合には後日個別に説明している。説明後、園の利用に関する確認票に署名・捺印してもらい、説明を受けたことの同意を得ている。

子どもにあった時間帯で慣れ保育を行い、子どもの不安が軽減されるように配慮している

入園時の提出書類と個人面談等で把握した情報と保護者の意向をもとに慣れ保育を行っている。慣れ保育期間は、職員を通常よりも多く配置して、親子ともに新しい環境に慣れるように、子どもの好きなおもちゃをそばに置いたり、屋上でゆっくりとした時間を過ごすなど、保育の内容や環境構成を工夫している。3・4歳児が引っ越しなどで転入してきた場合には、以前使っていたスモックやリュックは使えるようにし、お気に入りのタオルなども持参してもらうなど、子どもの不安が軽減されるよう配慮している。

卒園や転園後もサポートし、親子が安心して過ごせるように支援している

園では日々の生活の中で発達に応じて身の回りの事や友達との関りなどを自分自身で取り組めるように支援している。小学校入学前の2月頃に小学校を訪問し、1年生のクラスでタブレットを使った読み聞かせなどのグループ活動や班活動を体験するなど、小学校生活が身近に感じられるよう支援している。また、学童保育の案内なども配付し、申し込みに必要な情報を提供している。転園や退園する場合には、転園先の生活がスムーズに送れるよう、引継ぎを行っている。保護者には電話連絡をいれ、転園後の様子を伺うなど、卒園や転園後も継続して支援している。


  サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、保育の過程を踏まえて作成、見直しをしている
  標準項目3 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
  標準項目4 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目5 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  評価項目3 子どもに関する記録を適切に作成する体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報について、職員間で申し送り・引継ぎ等を行っている
  標準項目3 子ども一人ひとりに対する理解を深めるため、事例を持ち寄る等話し合う機会を設けている
講評
個人面談や日々の保育の中で子どもの様子を把握し、児童票や日誌に記録している

保育に必要な子どもの生活状況は、個人面談の時に保護者が記入した児童票や食事・睡眠の調査表等をもとに職員が聞き取って把握したことを記録している。日々の生活の様子は各クラスごとに保育日誌に記録し、0歳児は毎月、1・2歳児は2か月に1回、3歳以上は3か月に1回と時期を定め、児童票に記録している。さらに年に2回の個人面談時には、保護者に園での子どもの様子を伝えるとともに、新たに把握したことを児童票に書き加えている。月案、週案は振り返りや反省を踏まえ、立案している。

全体的な計画を踏まえて指導計画を作成し、子どもの状況に応じて見直している

指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して、年間計画・月案・週案を作成している。園は子どもにとって一日の大半を過ごす場所であるため、生活に重点を置き家庭的な環境やその子らしさが育つ環境をめざして指導計画を作成している。3歳未満児と配慮が必要な子どもには、年齢や発達に応じた個別的な計画を作成し、保護者と担任が日々記録する個別記録ノートを活用して見直しを行っている。

子どもについての情報は日誌や朝礼等で気づきを伝えあい、職員間で共有している

指導計画の月の目標は園だよりに載せ、保護者と職員が共有できるようにし、週の目標は職員が目にすることができるよう壁面に掲示している。子どもの成長の様子は、保育経過記録に記録しており、各担任が月案や週案を作成して職員間で共有している。子どもや保護者に変化があった場合には、朝礼で報告し朝礼ノートを利用しながら些細なことについても確認したり、乳児・幼児各クラスの引継ぎノート、日誌等に記載し、職員会議等で情報を共有している。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている 実施状況
  標準項目1 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
  標準項目6 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
講評
一人ひとりの発達過程に対応した保育を行っている

入園前調査で、一人ひとりの子どもの身体的な発達や性格、情緒、家庭環境を把握している。さらに保護者との面談で具体的な日常生活の状況を聞き取り、全体的な子どもの姿を把握して保育を行っている。保育園での生活が急な変化にならないないように、家庭に近い生活をしながら馴染んでいくようにしている。職員会議や子ども会議、クラス会議で、子どもの情報は全職員が把握して一人ひとりの発達過程に対応した保育を行っている。

子どもが主体的に遊びができるように遊具等を用意し環境を設定している

子どもが主体的に遊ぶように年齢に応じた遊具等を用意している。自由遊びでは園内どこでも遊べるので、好きな友達と好きな遊びを自由に選択できるようにし、ままごとコーナー、制作コーナー、ブロックコーナーなどを設け、遊びが展開していくように配慮している。屋上では走ったり、乗り物で競争しながら開放感を味わっている。子ども達は遊具を貸したり、借りたり、取り合いなどしながら相互理解ができ、互いを認め合う育ちを育むよう支援している。

特別な配慮が必要な子どもには対応方法を共有して保育している

加配児や支援児等が増えてきてクラス運営が難しくなってきている。特別に配慮が必要な子どもには、日常の生活行動を見守りながら、職員が一対一で必要な援助を行い、好きな遊びやこだわりの遊びを大切にして、少しずつ園の環境や子ども達に慣れるように配慮している。援助にあたっては、職員全員で共通理解を図り対応している。すべての子どもにあてはまる、「スモールステップ」の保育、「きらりの日」の保育を実践して、子どもの気持ちを尊重した対応をしている

  評価項目2 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
登・降園時の対応に職員は、保護者と直接対話をして子どもの様子を伝えている

登降園時には保護者と直接対話をして情報を共有している。家庭・園の子どもの健康や様子、連絡事項等「状態調べ」に記録して担任に引き継ぎをして、伝えるようにしている。降園時には、その日の活動の様子をホワイトボードに掲示していたが、迎えの保護者だけの観覧だったので、子どもの日頃の活動の様子をSNSを活用して発信するようにし、園外でも家庭でも誰もが見られるようになった。子ども同士の関わりや活動の様子、職員との関わり等、子どもの日中の様子が分かるようになり、家族から好評を得ている。

基本的な生活習慣は子どもの発達に応じて身につくように援助している

園では基本的な生活習慣の自立に向けて、発達に即した計画を立案している。生活リズムを整えることの大切さは、園だよりや食育だより、保健だよりなどで保護者にも知らせて家庭と連携して行えるようにしている。睡眠に関しては「早寝・早起きで毎日の生活リズムを作りましょう・朝ごはんを食べましょう」、偏食については「食べなくても根気よく食卓に出し子どもの気持ちの変化を待つように」など呼びかけながら、焦らずじっくり取り組み、身につくように援助している。 

一人ひとりの子どもの生活時間帯で過ごすことが出来るように配慮している

食事の時間に眠くなってしまう子どもには少し早めに提供し、家庭の食事時間が遅かった場合等も柔軟に対応している。また、朝寝夕寝する場合や昼寝の時なかなか寝付けない場合などは、入眠しやすいように、背中をさすったり、添い寝をしたりしている。それでも眠れない時には見守り、早く目覚めた子どもの場合は離れた所で一緒に絵本をみたり、塗り絵等をして過ごせるようにするなど、一人ひとりの子どもの生活時間を大切にした保育に配慮している。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目2 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目3 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉(発声や喃語を含む)や表情、身振り等による応答的なやり取りを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
  標準項目4 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
  標準項目5 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
  標準項目6 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
講評
子ども達が自由に遊べる環境を作り、子どもの自主性、自発性が育つように配慮している

発達に応じた活動ができるように環境を工夫している。コーナーや空間を大切にして一人ひとりの子どもの思いが実現するようにしたり、遊びを汲み取り、子どもが必要な物を使えるように用意している。好きな友達と好きな遊びを楽しみ、遊びが展開していく中で必要な物を作ったり、見立てたりしながら、自分達で相談して役割分担等も決めて遊んでいる。子ども達の「もっと続けたい」要望等は受け入れ、遊び込める時間を取れるよう配慮している。職員は園の保育理念を基に、子どもの最善の利益・人権・人格の尊重を守る保育実践を行っている。

子どもの生活や遊びが豊かになるように様々な表現を楽しめるようにしている

0・1歳児は名前を呼ばれると手を挙げ「いただきますやごちそうさま」の挨拶をしたり指さしや喃語で自分の思いを表現している。子どもの指さしや喃語は言葉に繋がっていくので担任が代弁して言葉に対する感覚を養えるようにしている。絵本等は100冊位あり各保育室に配置している。子ども達は絵本大好きでいつも読んでいる。地域の学習館で本の読み聞かせや人形劇鑑賞も体験している。今年度は外部講師に読み聞かせを頼んでいる。また歌や音楽が好きな子ども達は季節の歌やわらべ歌遊び、リトミック等「きらりの表現」を楽しめるよう援助している。

戸外活動を通して自然にふれる体験をしている

散歩は四季を楽しみ自然にふれる体験として7か所の公園に行くことが多い。原っぱ、砂場、大型遊具のある公園、上水沿い等にも出かけている。5分~20分ほどの距離で、年度後半には遠くまで出かけている。上水沿いでは、菜の花摘みや昆虫(バッタ・カマキリ・トカゲ他)探しなど、季節を感じながら遊んでいた。また、4・5歳児は公園で「オリエンテーリング」を行い、ルールを理解しながら、わくわく・どきどきしてとても楽しい行事を経験した。「畑作業」の体験も自然の恵みに感謝の気持ちが育つように取り組んでいる。

  評価項目4 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している 実施状況
  標準項目1 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
  標準項目2 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目3 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
講評
親子で楽しめる行事を企画し皆で協力して行っている

行事は日頃の保育で子ども達が取り組んでいる活動を発表している。取り組みの過程を大切にしその様子をクラスだよりで知らせている。ごっこ遊びから白雪姫の劇に、ようかいしりとり絵本と歌から発展した劇をクリスマス会で披露した。今年度のおもしろ子ども縁日は浴衣や甚平等を着て千本釣り・わなげ・うちわ製作等8か所の店を廻り保護者と一緒に楽しめる行事を職員が企画した。3~5歳児の運動発表会は法人内の他園で行い、子どもリレー、親子リレー、保護者綱引き、クラス別親子競技・ダンスなど親子で楽しめる企画をやり遂げた行事になっている。

保護者参加の行事は保護者の理解を得ながら進めている

保護者参加の行事日程表は、年度初めに配付している。「運動発表会」、「クリスマスパ-ティ-」、「卒園おめでとうの会」は土曜日に実施している。「緊急災害引き取り訓練」と「子ども縁日」は週末の夕方から行い、個人面談は保護者意向で柔軟に対応している。親子参加の「子ども縁日」は親子ゲームや制作を楽しむ会となっており、「運動発表会」では、親子リレーや綱引きなど保護者の出番があり楽しんで参加してもらっている。それぞれの行事は保護者の理解や協力を得る工夫をして子どもが意欲的に取り組めるようにした。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
講評
夕方の時間帯はくつろげる環境で過ごせるようにしている

延長保育は3・4・5歳児クラスの部屋で行っている。保育室のマットは弾力があり柔らかいので小さい子どもはマットで寝転んだりして、くつろいでいる。一人ひとりの好きな遊びが展開できるよう、ままごとセットやブロック、人形等、延長保育のために特別に用意した教材(折り紙、シールブック、シール)などで遊んでいる。また紙芝居や絵本の読み聞かせ、ひざの上で触れ合い遊びをしながら甘えや駄々こねを受け止めている。子どもの要望で時には、鉄棒やトランポリンで元気いっぱいの運動をして迎えを待つなど安心して過ごせるように配慮している。

子ども達は自然に異年齢児と関わって交流している

延長保育で保育形態の変更は少ないことと、子ども達は日常保育の中で異年齢で過ごすことが多く、どこでも遊べる自由遊びをしているため、延長保育の時間帯でも馴染んで遊んでいる。大きい子どもは小さい子どもと遊びながら世話をやいたり、小さい子どもは大きい子どもの遊びをまねたり、大きい子どもの持っているものを欲しがったりして遊んでいる。一緒に過ごす中で、お互いが良い経験をし自然に異年齢で交流をして共に育ちあえるようにしている。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
  標準項目5 保護者や地域の多様な関係者との連携及び協働のもとで、食に関する取り組みを行っている
講評
季節の食材で味付けなどを工夫して添加物の少ない食事つくりをしている

栄養士作成の献立を基に手作り給食・おやつを提供している。季節の食材で、甘みや塩分の加減をして、添加物の少ない食事つくりをしている。子ども達はゆったりしたテーブルで食事をしている。3・4・5歳児は自由席で仲良しの友達と一緒に食べていて、献立の発表や挨拶は当番が担当し、食器の片付けは個人が行い、食べ残しをざるに入れる、同じ種類の器を重ねて片付けるなど、しっかりと行っている。食事のマナーは言葉で伝えるだけではなく、正しい姿勢や正しい食具の持ち方等、絵カードをボードに貼り、子ども自身が気付けるようにしている。

アレルギー児の食事の対応は献立や食事場所などに配慮している

食物アレルギー児の場合は主治医記入の「保育所におけるアレルギー疾患生活管理指導表」と保護者記入の「食物アレルギー対応申請書」を提出してもらってる。原則除去食対応をしている。安全第一の対応として、献立確認票・お盆の色を変える・座る位置を定めるなど、複数の目で確認しながら誤食がないように注意している。また体調不良の子どもには、食べられるものを判断して、温かい牛乳やおかゆを用意しきめ細かな対応をしている。

野菜や果物を栽培する農業体験を通し、食べることに対する感謝の気持ちを育てている

3~5歳児を中心に年間通して農業体験をしている。畑に行くときは水筒持参で汚れてもいい服装で出かけ、土・水に触れ太陽の光を浴びどろんこの畑仕事を楽しんでいる。野菜の種・苗植え、梅もぎ・ジュース作り、とうもろこし狩り・皮むき、きのこほぐし・おにぎり作り、みかん狩り、麦踏み、うどん作りなどを行い、食べることに対する感謝の気持ちを育てている。また調理保育は4・5歳児が主に行い、週に一度その日の給食に提供される食材を実際に見て、触ったり、匂いを嗅いで、栄養素の話を聞いている。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している 実施状況
  標準項目1 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
  標準項目3 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
講評
保健年間計画に基づいて子どもが自分の健康について関心を持つように援助している

嘱託医による健康診断は0・1歳児は毎月1回、2~5歳児は年2回、歯科検診は全園児年2回、身長・体重測定は毎月行っている。結果を健康カードに記録して保護者にも知らせ確認してもらっている。子ども達が自分の体の仕組みや食事、運動等の関係を知り自分の健康に関心を持ち、気持ち悪いことやどこが痛いか等、自分で言えるように指導している。また「生命の安全教育」の動画を活用しながら、プール遊びや戸外での交通ルールやマナーを守って遊ぶ安全教育も指導して予防・防止出来るように援助している。

感染症や乳幼児突然死症候群の予防等は入園時に具体的な取り組みを説明している 

毎月の保健だよりでは感染症の情報や医療の状況等を知らせ保護者と共有している。乳幼児突然死症候群に関しては、子どもの睡眠時の園の取り組みを説明している。室内の温度や湿度を適正に管理し、0歳児は5分間隔(午睡センサー使用)、1・2歳児は10分間隔、3・4・5歳児は30分間隔で、睡眠中の子どもの姿勢、顔色、呼吸の状態等見守り確認していることを説明して理解してもらっている。保護者と連携をとって健康維持に向けた取り組みを行っている。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
  標準項目5 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
講評
保護者の就労等の事情に配慮した支援を行い信頼関係を築いている

保護者の就労や家庭の事情が変わった場合は柔軟に対応し安心して過ごせるように支援している。おむつ使用園児対象の世帯には「手ぶら登園」を導入し保護者の負担を軽減している。日々の保育の要望、疑問、子育ての悩みなど連絡帳を活用して相談出来るようにしている。外国人の役所提出書類等不明な点がある場合は保護者同意のもとに記入のサポートをしている。また何日も同じ洋服を着用している子どもには、園で衣類の洗濯をし子どもの沐浴をして支援している。保護者には養育向上に向けたアドバイスをして支援をし信頼関係を築いている。

「おもしろこども縁日」の行事を機会に、保護者同士が交流できるように支援している

「おもしろこども縁日」は夕方からの行事で、子ども達は浴衣や甚平、はっぴを着て親子で参加し、お神輿、盆踊り等楽しく踊り、8か所の店廻りをして遊び、保護者同士が交流できる場にしている。また今年の運動会は法人の他園を借りて開催した。親子競技(サーキット、親子リレー、親子ダンス)・保護者競技(綱引き)を企画した。親子競技も保護者競技も、保護者同士が一緒に交流できる場となり、子どもの発達や育児などについて、共通認識を得る取り組みに繋がり、保育の活動を知る機会にもなった。

  評価項目9 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている 実施状況
  標準項目1 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
  標準項目2 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
通所施設の人たちと交流する機会を確保している

子どもたちは近隣の「障害者の通所施設」の人たちと交流している。七夕祭りやハロウィン・ごみ拾いなども一緒に行っている。通所施設が経営している喫茶室で、駄菓子屋を開いてくれたので、保護者に協力してもらい、子どもたちは10円を10枚もって嬉しそうに駄菓子屋さんに出かけた。お金を大事に持ってどれにしようか考えて、とても楽しい機会になった。また児童館祭りや児童館主催の人形劇に招待されて楽しむことが出来た。秋には近隣の農家の果物狩りをするなど地域資源を活用して多様な体験や交流ができるような機会を確保している。

夏休みの職場体験は小学生と高校生が体験し次世代交流の機会となった

職場体験の小・中・高校生は、来園したその日の子どもの保育活動に参加した。時間帯は体験者の希望に合わせて体験できるようにした。園児にとってはお兄さん、お姉さんと関わって遊ぶことが嬉しい様子で面倒を見てもらったり、遊びを教えてもらったりしていた。体験者からは、「楽しい、また来たい」等の感想があった。園は子どもが職員以外の人と交流できる次世代交流の機会を確保している。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
講評
ホームページの掲載や医療機関を受診する際の個人情報の利用についての同意を得ている

園は個人情報保護法に則って個人情報保護方針を作成している。また、運営規程では、職務上知り得た園児、またはその家族の秘密を漏らしていけないことを明記している。さらに、子どもに関する個人情報を行政や医療機関等第三者に提供する必要性が生じた場合には、あらかじめ、「個人情報の取り扱いに関わる同意書」に署名・捺印してもらい同意を得るとともに、ホームページのブログでは室内遊びや給食、行事などの保育活動を情報発信しており、子どもの写真が多数含まれることから保護者から「園児写真インターネット掲載承諾書」を得ている。

一人ひとりの意思を尊重し、生活習慣にも配慮した保育を行っている

園の理念の一つに「一人ひとりの個性・特性の理解に努め、その子にとってどうなのかを考えその子に合った保育に努める」とあり、日常保育の中では、乳児・幼児に関わらず職員主導の保育から子どもの意見に耳を傾け、一人ひとりの気持ちに寄り添った保育を心がけている。子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮し、それぞれの家庭状況や親子関係を考慮して必要な支援を行なっている。外国籍家庭への支援については、手紙を配付する際には一緒に見ながら口頭で説明したり、必要な場合には電話連絡をするなど園生活に滞りのないように支援している。

子ども会議や虐待会議を開き、必要な支援について職員の理解を深めている

保育所保育指針に示す子どもの人権・人格の尊重の観点に照らし合わせ「子どもとの関わり方」や「不適切な保育」について職員間で話し合って「きらりのほいくをかんがえる」を作成したことは、子どもの人権の尊重や虐待等について考える研修の場となり職員の理解を深められた。さらに、子ども会議(一人ひとりの子どもへの関わり方を共有する会)や虐待会議を定期的に開き、対象となる子どもについて話し合う場を設けたり、人権擁護のためのセルフチェックリストを活用して振り返りを行うなど、虐待防止や家庭への必要な支援について理解を深めている。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
講評
感性症対策やきらりのほいくをかんがえるなどのマニュアルを手順書としてまとめている

マニュアルは感染症対応マニュアルをはじめ、危機管理、保育従事者としての心得、保健に関する注意事項、子どもを安全に守るためのポイント、「こんなときどうする?」などの事例を挙げて整備している。さらに職員間で保育を振り返りながら作成したマニュアル「きらりのほいくをかんがえる」では、不適切保育等の問題を取り上げ、既成概念にとらわれることなく、保育に携わる立場として求められる視点をまとめ、職員が活用している。マニュアル類は月末に点検し、年度末には新年度に向けて見直している。

子どもの様子や保護者の意向を保育に活かしている

コロナ禍により保護者の保育参観が制限されていたことから、タブレットによる映像で保護者に保育の様子を伝えてきたところ、音声も欲しいとの保護者の意見があり映像に音声を加えて配信し、好評を得るなど業務水準の向上を図っている。また、子どもの様子を見て、場面の切り替えが苦手な子どもへの対応として、朝の受け入れ時間から自由あそびの時間を長くするなど、子どもたちが見通しをもって片付けから主活動への導入を自然に行えるようにするなど、子どもの様子や保護者の意向を反映し、保育の手順を見直している。