東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 令和4年度
サービス名称 認可保育所
法人名称 品川区
事業所名称 品川区立八ツ山保育園
評価機関名称 有限会社 エテルノ

コメント

評価実施にあたり、評点基準や根拠書類の準備について、わかりやすく解説した独自マニュアルを用いて説明を行っている。分析シートは記入の手引きを用意し、効果的に情報が整理できるよう工夫を行っている。確認根拠資料は、訪問調査の概ね4週間前までに評価機関への提出を依頼し、根拠の事前確認を行ってから訪問調査を実施している。訪問調査は事業所の課題や良い点を中心に把握することを重点に置いて実施している。合議は、訪問調査終了後に速やかに実施している。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


公益財団法人東京都福祉保健財団
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Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

(理念) 人間尊重の精神に基づき、一人一人の子どもがよさと可能性を発揮し、望ましい未来をつくり出す力の基礎を培う。 (方針) 品川区の保育・教育に関する基本方針「保育所保育指針」に基づき「品川区長期基本計画」および「のびのび育つしながわっこ」を踏まえ、子育て支援に関わる地域の他機関と連携しながら下記の方針に則り保育・教育を実施する。 1、子どもの人権・人格の尊重  2、乳幼児保育・教育の充実  3、小学校との連携  4、保護者・家庭および地域との連携した子育て支援  5、重大事故の防止  6、職員の資質、専門性の向上 (園目標) ・元気でたのしく遊べる子ども ・あいさつができる子ども ・自分で考え行動できる子ども

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

(1) 品川区の乳幼児教育の理念を理解し、子どもを愛情深く慈しむ保育士 ・ 「のびのび育つしながわっこ」を基本とした保育を実践する。 ・ 自ら進んで良好なコミュニケーションと信頼関係を築き、子どもの最善の利益のために職務に励む。 (2)常に向上心をもって自己啓発に励む保育士 ・ 保育と保護者支援に必要な専門的知識と能力の習得、判断力を培うための自己啓発に努める。 ・ 実践をとおして保育を学び、職場の中で育ちあう力(チーム力)を高める。 (3)公務員として、誰にでも公平に接し保護者、同僚から信頼される保育士 ・ 社会人としての自覚と高い倫理観をもって職務にあたる。 ・ 園長、副園長、主任は、自らの資質を高めると同時に、職員の特性をしっかり把握したうえで、人格に配慮した指導(パワーハラスメントの防止)を行う。

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

・専門職としての知識、経験を積みかさね職務に活かすこと。 ・コミュニケーションとチームワークを大切にし、職務を遂行すること。 ・社会生活を送るための基本的姿勢をもつ(挨拶・マナー・服装)。

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 その日の保育の様子を各クラス写真とコメントを添えた「絵日誌」やスライドショーで伝えている

毎日の園の保育内容について、保護者の理解が深まるように、玄関先の廊下にすべてのクラスの週案を掲示しており、その日の保育の様子を各クラス写真とコメントを添えた「絵日誌」で伝えている。また、各クラス3枚ずつで構成されたスライドショーを流して保育の様子を可視化しわかりやすく情報提供している。全クラスの活動の様子が掲示されることで自分のクラスだけでなく他クラスの様子がわかるため成長の見通しがもてる良さもある。可視化に積極的に取り組むことで、一見して園の保育の取組がわかり、保護者が理解を深めることに繋げている。
2 ICT化の取組で、子ども向けの教材や電子連絡帳を取り入れ保護者からも好評を得ている

ICT化の取組で、子ども向けの教材を取り入れている。子どもがICT教材に触れる機会を作り、造形や言葉など、日常行っている保育活動と結びつくような経験ができるように取り組んでいる。また、集団遊びに取り入れ、言葉の力や協調性など、様々な力の獲得に繋げている。さらに、1・2歳児の連絡帳は、電子連絡帳を活用しており、保護者が通勤時に入力ができたり、お迎え前に内容を確認できたり、家族で共有できたりする機能があるため、保護者からも好評を得ている。
3 土や栽培物などの自然に触れ、日常的に自然と関わりながら子どもの好奇心や探求心を育んでいる

1~5歳児クラスが1階にあり、各クラスから園庭に出やすくなっていることですぐに自然に触れられる環境のもと保育を展開している。3~5歳児を中心に夏野菜やさつまいもなどの栽培活動に取り組み、苗植えから水やり、草取りなどのお世話をしている。収穫した野菜の数を数え、調理室で調理をしてもらい育てた野菜を味わっている。土や栽培物などの自然に触れ、日常的に自然と関わりながら子どもの好奇心や探求心を育んでいる。PTAの食育推進事業では保護者へ向けたレシピの配布などを通じて家庭の食育にも繋げている。

さらなる改善が望まれる点
1 園目標の達成のための園内研究の取組に習い、業務推進の面も視野に入れた独自の中期事業計画の検討に期待したい

区の長期基本計画や子ども子育て支援事業計画などの長期計画にもとづき、全体的な計画や年間計画などの短期計画を策定している。区の長期計画は直接園の年間計画と紐づいたものではないため、それを直接園の全体的な計画や年間指導計画に反映させることは難しい。一方、当園では園目標「自分で考え行動できる子ども」を具現化するために園内研究に取り組んでおり、中期的な視点による保育への展開が大いに期待される。今後は、こうした中期的視点を事業面での計画にも展開させ、園の将来像をわかりやすく示した中期事業計画の策定に期待したい。
2 個人情報保護法に則った仕組みのわかりやすい周知と苦情解決第三者委員の周知の充実が求められる

開かれた保育園をめざして保護者と一体に園運営を進めて行くために意見箱の設置や苦情解決制度の理解と周知および個人情報保護の仕組みのわかりやすい説明に向けた、より一層の取組が求められる。苦情解決制度については園のしおりに簡単に解説されているが認知度が極度に低い現状がある。また、個人情報保護法に基づく園での方針の説明についても重要事項説明書に明記されているが十分とは言い難い。今後は、担当課の協力を得て公立園共通のポスターや「プライバシーポリシー」を作成して周知と理解の徹底を図っていってほしい。
3 子どもたちの安全を考えたリスク管理に努めているが、リスクマネジメントのさらなる強化に期待したい

園外活動中の事故や園内での怪我などを捉え、会議などで話し合い、職員間での注意喚起や指導につなげている。消防署や警察署とも積極的に連携・協力を図り、避難訓練や不審者対応の指導を受け、園外の危険箇所を確認するなど、子どもたちの安全を考えた対応を進めている。一方、リスクマネジメントのさらなる強化に向け、保育中のヒヤリハット情報や見落としているリスクの特定を行い、優先順位づけも視野に検討してほしい。そして作った対策を、検証しながら、効果が出なければ再度見直しを図る再リスクアセンスメントの取組に期待したい。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1
★ 保育の様子を保護者に伝えるために保育の可視化に取り組んでいる

園では保育の様子を保護者に伝えるために保育の可視化に取り組んでおり、保護者に承諾を得たうえで写真を使用してスライドショーで発信している。保護者は、降園時に事務所の前に設置されたタブレットから流れるスライドショーでその日の保育の様子をみることができる。スライドショーは、子どもが夢中になっていることや興味・関心があることなどを伝える視点をもって撮影した各クラス3枚ずつの写真で構成され、1~5歳児の全クラスを続けて流している。写真を使うことで保育の様子を保護者にわかりやすく伝えており、保護者からも好評を得ている。
関連評価項目(保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:保育園に通っている園児39世帯46人に対して調査を行った。同一保育園に2名以上の園児を預けている場合には、年齢の一番低い園児に対して回答して頂いた。

調査方法:アンケート方式  
施設の職員が調査票を保護者へ配布した。記入された調査票は封緘のうえ返信用封筒による郵送または施設に設置した回収箱により回収を行った。

利用者総数 46人
利用者家族総数(世帯) 39世帯
アンケートや聞き取りを行った人数 39人
有効回答者数 33人
回答者割合(%) 84.6%

総括
総合的な感想として園に対する満足度は、「大変満足」63.6%、「満足」30.3%の計93.9%であった。 自由意見では、「保護者や子どもに寄り添い、親しみやすく丁寧な対応をしてくださっていると思います。」「子どもの誕生会が月ごとではなく、誕生日ごとにあるのが最高です。」「全体的にきれいに清掃していただいており、清潔感があります。」など、子どもや保護者への配慮など職員の対応、日常の保育などに対する感謝の声が寄せられている。向上または検討を望む意見としては、保護者とのコミュニケーションに関することや保育内容、職員の子どもや保護者への対応、設備に関することなど、回答者個々の考え方や気になる点が寄せられている。設問別では、「心身の発達」「興味や関心」「食事」「保育時間の変更」「安全対策」「行事日程」「信頼関係」「整理整頓」「接遇」「病気やけが」「トラブル対応」「気持ちの尊重」「プライバシーの保護」「保育内容の説明」「不満や要望の対応」などの17問中15問が80%以上の支持を得ている。

利用者調査結果

1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
はい 33人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は100.0%であった。 自由意見では、「コロナ禍で様々な制約がある中でも、色々と考えて遊ばせていただけて有難いです」「保育園に行くようになって、お友だちができたので毎日楽しそうです」という声が寄せられている一方、「もっと外遊びを増やしてほしいです」という意見が寄せられていた。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
はい 33人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は100.0%であった。 自由意見では、「ねらいを持って活動されている様子が良いです」「夏祭りや水遊びなどを楽しみにしながら登園しています」という声が寄せられている一方、「英語を取り入れてほしいです」という意見が寄せられていた。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 30人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は90.9%、「どちらともいえない」の回答は9.1%であった。 自由意見では、「アレルギー対応もきちんとしています」という声が寄せられていた。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 25人  どちらともいえない 8人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は75.8%、「どちらともいえない」の回答は24.2%であった。 自由意見では、「園としては最大限に考えていただいていると思います」という声が寄せられていた。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 28人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 3人 
「はい」の回答は84.8%、「どちらともいえない」の回答は6.1%、「無回答・非該当」の回答は9.1%であった。 自由意見では、「いつもありがとうございます」という声が寄せられていた。
6.安全対策が十分取られていると思うか
はい 31人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は93.9%、「どちらともいえない」の回答は6.1%であった。 自由意見では、「毎月の避難訓練や日頃の交通安全などに気配りが感じられるので、家庭にとってありがたいです」という声が寄せられていた。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 30人  どちらともいえない 1人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
「はい」の回答は90.9%、「どちらともいえない」の回答は3.0%、「いいえ」の回答は3.0%、「無回答・非該当」の回答は3.0%であった。 自由意見では、特に参考になるような意見は寄せられていなかった。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 29人  どちらともいえない 4人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は87.9%、「どちらともいえない」の回答は12.1%であった。 自由意見では、「職員と話をする場が少なく、相談したいことがあってもなかなかできず、信頼関係を築くにまで至らないです」「先生によって全然違うと思います」という意見が寄せられていた。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 33人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は100.0%であった。 自由意見では、「隅々まで行き届いています」「トイレもいつもきれいです」という声が寄せられている一方、「前の園ではなかったので、シーツ替えが少し大変です」という意見が寄せられていた。
10.職員の接遇・態度は適切か
はい 33人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は100.0%であった。 自由意見では、特に参考になるような意見は寄せられていなかった。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 33人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は100.0%であった。 自由意見では、特に参考になるような意見は寄せられていなかった。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 29人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
「はい」の回答は87.9%、「どちらともいえない」の回答は9.1%、「無回答・非該当」の回答は3.0%であった。 自由意見では、「常に教えてくれるわけではないです」という意見が寄せられていた。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 32人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は97.0%、「どちらともいえない」の回答は3.0%であった。 自由意見では、「先生によって違いがあります」という意見が寄せられていた。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 30人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 2人 
「はい」の回答は90.9%、「どちらともいえない」の回答は3.0%、「無回答・非該当」の回答は6.1%であった。 自由意見では、特に参考になるような意見は寄せられていなかった。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 30人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」の回答は90.9%、「どちらともいえない」の回答は9.1%であった。 自由意見では、「全体の活動目標の説明はわかりやすいです」「毎日の写真日誌がとても良く、写真のスライドショーもとても嬉しいです」という声が寄せられていた。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 30人  どちらともいえない 1人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
「はい」の回答は90.9%、「どちらともいえない」の回答は3.0%、「いいえ」の回答は3.0%、「無回答・非該当」の回答は3.0%であった。 自由意見では、「写真を見たいと伝えた時、すぐに対応していただけました」という声が寄せられている一方、「相談に対しての具体的な説明がなく、不安に感じることがあります」という意見が寄せられていた。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 17人  どちらともいえない 6人  いいえ 3人  無回答・非該当 7人 
「はい」の回答は51.5%、「どちらともいえない」の回答は18.2%、「いいえ」の回答は9.1%、「無回答・非該当」の回答は21.2%であった。 自由意見では、「掲示板でわかりやすく掲載されています」という声が寄せられていた。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
公立園の理念や園目標などは保護者及び職員に向けて周知されている

品川区では入園希望者に保育制度及び地域支援事業などを説明した「保育園のご案内」を発行している。区の理念や園目標は園ごとに作成され、重要事項説明や全体的な計画で明示されている。また、広報やホームページからもさまざまな情報が発信されている。当園の目標の保護者説明は、入園時及び年度当初の重要事項説明や全体保護者会などで行われている。職員には全体的な計画などを配布しており、重要な資料は非常勤職員にも配布されている。

職員に向けての経営層としての役割や責任の周知は綿密な仕組みの下に行われている

経営層の役割や責任の表明および意志決定手順などについては、年度当初の職員会議で園の経営方針や施設長会での自らの役割を周知している。公立園の基本的運営の方向性については、区の長期基本計画に示されており、公立園としての保育理念や保育の質はガイドライン「のびのび育つしながわっこ」にまとめられている。

園運営にかかわる重要事項は手順を明らかにして検討したうえで決定されている

園運営面で経営層と職員が一体となって意志決定して行くためにリーダー会議やフロアー会議にて検討し、決定事項は正規職員が参加する職員会議で伝えている。また、非常勤職員に対する連絡事項や会議結果の周知は各クラス担任からの報告や回覧文書などで行われている。保護者にはお知らせや園だより、保護者会などを通じて周知が行われている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行
  サブカテゴリー1  事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
  評価項目1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目2 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
  標準項目3 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目4 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
  標準項目5 事業所の経営状況を把握・検討している
  標準項目6 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
  サブカテゴリー2  実践的な計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
  標準項目3 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
  評価項目2 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
講評
保護者や職員の意向及び、地域の情報の把握を行っている

保護者の意向把握については行事後の感想、日々の送迎の際の会話や連絡帳、個人面談、保護者会などを通じて行われている。園内では園長による職員面談が行われており、目標管理シートを用いて職員の希望を把握している。地域レベルや福祉、保育全般に関する情報の把握と分析に関しては、行政や関連機関との会合、ブロック施設長会などで情報収集と学習が行われている。

保育計画が策定されており、現場での実践的な運営に反映している

事業運営に関する計画策定への取組については、子ども・子育て支援事業計画に公私立園の長期計画がまとめられている。園の年間計画としては保育や事業を総括した全体的な計画、年間および期の指導計画、年間行事予定などを作成しており、現場の活動に反映されている。短期の計画としては週案などをそれぞれの期間で作成しながら保育の実践に取り組んでいる。配当された予算の中で、設備の改修や備品の購入を進めている。

数年後の園のビジョンに向けて、確認事項と達成度合いを測る指標の明示に期待したい

事業所が目指している保育目標の実現に向け、中期的な視点を軸とした事業計画には、事業の実施時期や具現化する流れ、達成度合いを測る指標を明確にした計画が示されていない。今後は保育目標の具現化に向けた、具体的な中期事業計画の作成や中期事業計画と結びつく単年度事業計画の作成、次年度に反映する仕組みづくりが望まれる。達成度合いを測る指標を明示することで共通認識を深めてほしい。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。
  サブカテゴリー2  利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている
  評価項目1 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
  評価項目2 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている 実施状況
  標準項目1 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目2 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
  サブカテゴリー3  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
  標準項目2 ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
  評価項目2 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
  標準項目2 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
  標準項目3 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
講評
区の規則や規程などに沿った、法や規範などのコンプライアンスの仕組みが整っている

守るべき法、規範、倫理などについては公立園として区のさまざまな規則が制定されており、園長を含む職員の行動指針が明らかにされている。「保育所保育指針(解説)」を全職員に配布し、保育者のあるべき姿について読み合わせを行っている。児童憲章の掲示や全国保育士会倫理綱領の読み合わせを行っている。区の定期的な綱紀粛正についての通知を受け、職員会議で周知している。情報セキュリティ対策については、区で統一的に実施するとともに、eラーニングによる研修も受講している。また、新任研修でもきめ細かく指導されている。

苦情解決や相談を保護者に説明し、要望など言いやすい雰囲気づくりに努めている

入園時に保護者には、園のしおりを配布して説明している。園のしおりでは要望や苦情のある場合は園に伝えてもらえるように案内している。送迎時の会話や連絡帳から意見や要望を読み取って、保護者の意向に対応している。また、区として苦情解決制度を各園に整備し、重要事項説明書や園内掲示にて明示している。意見や要望を把握するしくみとして、苦情BOXの設置が期待される。苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を利用できることの周知に関しては保護者の認知度が低く、区の公立園全体での課題となっている。

地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取組を行っている

安心・安全面では警察や消防との連携があり、地域との連携では学校や保健センター、地域センターなどとの関係者会議を通じた連携活動がある。私立の家庭的保育事業所・認可小規模保育事業所を園に招き、園庭、プール、行事などで交流している。施設長会やブロック施設長会に参加し地域の情報を共有している。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  リスクマネジメント
  サブカテゴリー1  リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる
  評価項目1 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
  標準項目2 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
  標準項目3 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
  標準項目4 リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
  標準項目5 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
  サブカテゴリー2  事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
  評価項目1 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている 実施状況
  標準項目1 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
  標準項目3 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
  標準項目4 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
講評
様々なリスクに対応するヒヤリハットや事故報告書などによる再発防止も進められている

園では災害などで起こりうる可能性を考えて、非常災害訓練年間計画を立てており、事故や怪我、感染症などは、ヒヤリハット記録や怪我、申し送り表に今後の対策として再発防止の取組を記入している。例えば、ヒヤっとすることで怪我などの発生に至っていない案件を今以上に多く吸い上げ、案件ごとに整理し、対策の必要なケースごとに優先順位を付けてみてはどうだろうか。分析としては、発生する頻度の高低や発生したときの被害の大きさにより、対策する順序を決めて取り組むことで、リスクの低減を図れると考える。

情報の保護と共有は重要事項説明により個人情報の説明が行われている

個人情報保護法に対応した情報の保護と共有の保護者説明に関しては区の条例などに基づき運営が行われている。当園では入園の際に重要事項説明書を活用して公立園におけるプライバシーポリシーの説明が行われている。情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールは、「文書事務の手引」に定め、職員が理解し遵守するための取組を行っている。情報セキュリティ基本方針、情報セキュリティ対策基準、情報セキュリティハンドブックにより、情報の重要性や機密性を踏まえたアクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止に努めている。

事業継続計画の策定と災害対策マニュアルの定期的な見直しが区で行われている

BCPについては、区にて事業継続マニュアル、災害対策マニュアルを整備し、災害発生時から再開までの復旧計画を災害対策マニュアルに明示している。避難訓練などの後には、反省・問題点を出して確認し、一人一人が危機管理の意識を常に持つようにしている。食物アレルギーのある子どもへの食事提供は、手順書を基に提供している。担当者や園長、調理員などで複数の確認を行い、未然に誤配を防ぐ取組を行っている。毎月の避難訓練で様々な想定を計画し、災害時に職員自ら的確な判断と行動がとれるようにしている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
  標準項目2 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
  評価項目2 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している 実施状況
  標準項目1 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
  標準項目2 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
  評価項目3 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
  標準項目2 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
  標準項目4 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
  評価項目4 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
  サブカテゴリー2  組織力の向上に取り組んでいる
  評価項目1 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
  標準項目3 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
講評
人材の確保や配置は区のシステムに沿って行われている

人材採用は、非常勤職員も含め、区で一括して実施している。また、職員には区職員としての職位と園職員としての職位があり、園では配属された職員を適材適所に配置している。保育に必要な育成を行う体制を組んでいる。クラス担任や行事などの係り決めは、園運営上、各クラスの体制確保を行うため適切な人材配置を行っている。その際には個人の希望、意欲、取組などを十分にヒアリングするとともに職員の資質や期待すること、経験や実績から、次の指標などを伝えている。

保育課としてのキャリアパスは保育士・看護師人材育成プランに明示している

職員の資質向上のために区の研修受講のシステムが整っており、システムに基づいて園でも職員研修が行われている。区として「品川区人材育成基本方針」を作成している。また、保育課として必要な人材像と育成方針を明示した「保育園保育士人材育成プラン」「保育園看護師人材育成プラン」を作成している。職員一人一人のキャリアアップは、職員一人一人の長期的なキャリアパスの意向を勘案した自己申告書(目標・成果シート)を策定しており、研修の参加や研修報告を行うなどの育成を進めている。

保育実践や振返りからの気づきや工夫について話し合いが行われている

職員一人一人の日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かすために、クラス会議やフロアー会議、園内研究グループなど少人数で意見を出しやすい環境を作り話し合いを行い、出された意見を保育に活かすことで目標達成や課題解決に向けて取り組んでいる。職員間の良好な人間関係構築のための取組として、少人数での話し合いの場を設定して、意見交換をしながらお互いの保育観を知り、コミュニケーションをとっている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  事業所の重要課題に対する組織的な活動
  サブカテゴリー1  事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている
  評価項目1 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 「毎日の丁寧な保護者対応」を重点課題として捉え、昨年度に「保護者が安心して悩みや意見を発信できる」ことを目標にした取組を行った。重点施策として積極的に保護者とコミュニケーションを取ることに取り組んだ。日々の保護者対応を丁寧にした結果、保護者と信頼関係ができた。こうした一連の取組により保護者とのコミュ三ケーションを保育園全体に拡げていく活動に発展させている。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
区の保育方針でもある「保護者・家庭および地域との連携した子育て支援」の基礎ができあがった。こうした一連の取組を検証し、当園は保護者とのコミュ三ケーションを保育園全体に拡げた取組に発展させている。園が組織的にPDCAのサイクルを機能させた取組として評価できる。 
  評価項目2 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 「災害時や事故・怪我の際の職員一人一人の行動について」を重点課題として捉え、昨年度に「災害時や事故・怪我の時に的確な判断を行う」ことを目標にした取組を行った。重点施策として、職員会議や園内研修で自ら判断できるように必要な知識を得ることに取り組んだ。その結果、重点目標に掲げたことが60%達成できた。その原因として考えられることは、「必要な知識について学ぶことはできたが、実際に一人一人が有事の際の行動について理解しているか」が課題となった。こうした一連の取組を検証し、今年度は「災害時や事故・怪我の際に必要な知識について毎年研修を行いながら、的確な行動ができること」を目標に取り組んでいる。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
区の保育方針でもある「重大な事故の防止」「職員の資質、専門性の向上」の基礎ができあがった。こうした一連の取組を検証し、当園は災害時や事故・怪我の際に必要な知識について毎年研修を行いながら、的確な行動ができることを目標に取り組んでいる。園が組織的にPDCAのサイクルを機能させた取組として評価できる。 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
園の情報を入手しやすい方法で利用希望者に提供している

「八ツ山保育園の概要」に定数や職員配置数、開園時間、年間行事、ディリープログラムなどの基本情報を記載し利用希望者に園見学時に配布している。区のホームページや「広報しながわ」に園情報を掲載しインターネットにて情報が入手できるようになっている。品川区が発行している「保育園のご案内」には、利用申請するための情報が掲載されており、地域センター発行の「はやかご」に保育園の行事予定を掲載すること、地域の中でも情報が入手でき、保育園に見学に来た時に渡せるよう書類を揃えている。

あらかじめ園の予定に合わせて見学可能日を設定し希望に応じて見学日を決定している

見学希望者のニーズに応えられるよう、保育に支障にならず、園の行事に重ならないよう考慮した見学可能な日時をあらかじめ設定し見学希望に合わせて日時を決定している。希望人数が少ない時には個別で対応しており、人数が多い時には見学日を設定して対応するなど見学希望に応えられる方法を取っている。外国籍の方には英語が話せる職員が対応したり、課から配布されているポケトークを使用して言語対応し、説明内容がわかるよう工夫している。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
入園前には、新入園児面接を行い重要事項や基本的ルールなどを説明している

入園が決まると、児童票や健康記録などの新入園児面接用の必要書類一式を園に取りに来てもらい、その際に保護者の都合を確認しながら面接の日時を決めている。新入園児面接では、保護者が記載してきた書類内容を確認しながらすすめており、重要事項説明書を用いて保育時間や年間予定、園の基本的なルールなど丁寧に説明している。持ち物は実際の見本を見てもらいながら説明し、保護者からの質問に丁寧に答えており、利用前の保護者の不安な気持ちに寄り添った対応に努めている。

重要事項説明書を用いて細かく説明し、同意の確認をしている

新入園児面接の際には、重要事項説明書を用いて細かく説明し、同意の確認をしている。面接終了後は、担当職員が面接で確認した内容を「面接報告書」として要点をまとめ、職員間で情報共有している。入園直後の子どもが安心して保育園生活を送れるように、保護者の意向や希望を確認しながら少しずつ利用時間を延ばしていく慣らし保育を行っている。また、入園した子どもたちが安心して過ごすことができるように入園前面接で確認した配慮面などを考慮して保育室の環境を整えたり、保育玩具を準備したりしている。


  サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、作成、見直しをしている
  標準項目3 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
  標準項目4 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目5 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  評価項目3 子どもに関する記録が行われ、管理体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 申し送り・引継ぎ等により、子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報を職員間で共有化している
講評
子どもの情報は児童票で一人一人管理し、定期的に見直しが図られている

入園時には、保護者に入園前の子どもの様子や基本情報、食事の様子などを区で統一された様式に記入してもらい、職員が面接で聞き取った内容をまとめ、子ども一人一人児童票にて管理している。保護者のニーズは、個人面談や登降園時の会話などから把握し、子どものニーズや課題は個別の指導計画で把握している。子どもの発達の様子は、区で定められた記録基準をもとに指導計画や保育日誌、児童票などに記載し、見直しも図られている。在園児は、進級に向けて保護者の就労状況や緊急連絡先などの確認を毎年行っている。

全体的な計画をもとに各クラスの年間指導計画、週案を作成している

全体的な計画は、区の保育課が作成した原案をもとに園独自の計画を盛り込んで作成しており毎年見直しが図られている。指導計画は、全体的な計画をもとに各クラス年間指導計画、週案を作成している。年間指導計画をもとに作成した週案は、1週間保育を行った後、子どもの状況に合わせて見直しを行っている。3歳未満児は一人一人の成長・発達に合わせて毎月個人別指導計画を立て、月末に見直しを行っている。支援の必要な子どもについては個別指導計画記入方法に基づき前期・後期の2期で作成している。

子どもや保護者に関する情報は、会議や園日誌などを活用し、共有に努めている

子ども一人一人に関する保育に必要な情報は、区で定めた計画の作成や記録基準、記入例をもとに記録に残し管理している。1・2歳児は、電子連絡帳に日々の生活状況や子どもの姿などを記録し個別日誌として活用している。共有が必要な情報は、職員会議やクラス会議、1・2歳児フロアー会議、3~5歳児フロアー会議を実施し、職員間で共有している。子どもや保護者の状況や変化があった場合は、園日誌や申し送り記録に記入し、職員は出勤時に確認する仕組みとなっている。各種会議録についても同様に確認を行い情報共有に努めている。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている 実施状況
  標準項目1 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
  標準項目6 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
講評
発達に応じて子どもが遊びを選択して、主体的に遊べる環境構成に努めている

子どもたちが主体的に周りに興味や関心をもち、行動できるように保育環境を整えている。保育室は子どもの目の高さの棚に年齢・発達に合わせた玩具を揃え、自分で取り出しやすくまた、片付けをしやすいように設定している。季節や子どもの興味・発達に合わせて玩具や絵本の入れ替えを行い、棚や敷物、パーティションなどで仕切ったスペースを作り、子どもがコーナーやゾーンで好きな遊びを選択して集中して遊べる環境作りに取り組んでいる。

子ども同士がお互いを認め合うことができるように配慮している

1~5歳児クラスが同じ1階施設のメリットを活かし日常的に子ども同士がお互いの存在を身近に感じられるように取り組んでいる。文化や習慣の違いに気付いた時には、子どもにわかりやすく伝えることでお互いを認め合うことができるように配慮している。特別な配慮が必要な子どもの保育にあたっては、臨床発達心理士、学校心理士などの巡回相談を受け、専門家のアドバイスを反映した個別の指導計画を作成し、保育を行っている。

各小学校との就学連絡会に出席し、円滑な接続ができるように取り組んでいる

子ども一人一人の保育園での育ちを保育所児童保育要録に記入し、入学する小学校へ引き継ぎを行っている。また、各小学校との就学連絡会に出席し、一人一人の子どもの様子を引き継ぎ円滑な接続ができるように取り組んでいる。就学に向けての保護者の不安を軽減できるように、5歳児クラスの個人面談は年度当初の5月に行い、就学に向けての相談に早めに応じ、情報を提供している。さらに、保護者から就学に向けて小学校に提出する書類を持参した際は支援内容を記入している。

  評価項目2 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
登園時は家庭での状況を把握して受け入れ、降園時に子どもの様子を伝えている

園目標の一つに「あいさつができる子ども」とあり、朝の登園時には「おはようございます」の挨拶とともに子どもの健康観察を行い保護者から変わった様子がないか確認し、内容に応じて保育に反映させている。1・2歳児は電子連絡帳を活用して園と家庭の子どもの様子を保護者と共有している。また、子どもの体調確認をスムーズに行えるように、全クラス「けんおんひょう」への記入を保護者にお願いしている。子どもについて必ず保護者に伝える必要のあることは、伝え漏れがないよう全クラス申し送り記録に記入し、当番職員が保護者に伝えている。

発達の状態に応じ、基本的な生活習慣が身に付くよう援助している

子どもの様子は、登降園時に口頭や連絡帳で保護者に伝えている。また、子どもの生活リズムや生活習慣は、面談時や登降園時の保護者とのやり取りで把握し、一人一人の発達に合わせて家庭と連携しながら取り組んでいる。例えばトイレトレーニングでは、家庭の排泄状況を把握し、園での子どもの様子を保護者に提供しながら協力してすすめている。3~5歳児クラスは、健康教育を通して年齢・発達に合わせた基本的な生活習慣の大切さを知らせている。5歳児クラスは、就学に向けて午睡は行っていないが、一人一人の状況に応じて配慮している。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目2 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目3 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉による伝え合いを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
  標準項目4 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
  標準項目5 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
  標準項目6 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
講評
子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている

全体的な計画や年間指導計画では、年齢ごとの子どもの自主性、自発性を尊重する保育と援助について計画を立案し実践している。また、週案で具体的な活動を通してどのように援助するかを明確にして保育を展開している。週案をもとにその日の活動で使うものを見える場所、手の届く場所に置くことにより、子どもたちの自主性を尊重できるように支援している。子どもの目線に棚を設定し、パズルや制作用の道具・材料も子どもたちが自ら出し入れしやすい量の調整や置く場所などを考慮し、入れ替えを行うなど環境構成も工夫している。

子どもが様々な関わりの中で、話すことを楽しみ、表現活動を楽しむ機会を広げている

子ども一人一人の状況に応じて、子どもが言葉による伝え合いを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるように、やさしく語りかけたり、保育者が子どもの思いを聞き、気持ちを代弁したりすることで、気持ちの伝わる嬉しさを感じられるように配慮している。子どもが様々な表現が楽しめるように、各クラスに教材や素材を用意し、やりたい時にいつでもできるように環境設定している。様々な表現方法に触れる経験ができるような保育を意識して指導計画を立案している。

戸外・園外活動は、週案で活動予定を作成し、ねらいをもって取り組んでいる

戸外・園外活動は、週案で活動予定を作成し、ねらいをもって取り組んでいる。散歩では、近隣の公園の自然を活用し、例えば「秋の自然に触れた遊びに取り組む」をねらいとし、どんぐりや落ち葉拾いなどを楽しみ、拾ってきた自然物を図鑑で調べたり、アイデアを出しながら子どもたちが考えて工夫できるように様々な材料を用意して制作したりするなど、季節の移り変わりや自然を身近に感じられるように取り組んでいる。

  評価項目4 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している 実施状況
  標準項目1 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
  標準項目2 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目3 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
講評
子どもたちが興味をもって楽しく取り組めるような行事を実施している

行事は、遠足や七夕、夏祭り、わくわくディ、お芋パーティー、運動会、餅つき会、節分、お楽しみ会、ひな祭り会など年間で子どもが楽しみ、達成感を味わい、保護者と成長をともに感じられるような行事の計画を立てている。子どもの興味や関心をとらえたものを取り入れることで、子どもが自分から取り組めるように企画し、実施している。季節の行事では、年齢ごとにねらいをもち、年齢、発達に合った内容で行事の由来などの伝え方や制作物などを工夫して取り組んでいる。

子ども同士で意見を出し合いながら自分たちで考え、協力し合える行事を実施している

5歳児クラスの「わくわくディ」は子どもが考えた役や衣装をつけ、自分たちがしたいことを考え、それが実現できるよう職員が援助している。今年度はしゃてき屋さんやぼうりんぐ屋さん、おもちゃ屋さんなどのお店屋さんごっこに取り組み、4歳児クラスを招待して受け付け及び各種お店屋さんをグループで交代しながら全部のお店を経験している。おやつはクッキングに取り組み、自分で焼いたお好み焼きをお友だちと一緒に食べている。子ども同士で意見を出し合いながら自分たちで考え、協力し合って意欲的に取り組んでいる。

行事の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得る工夫をしている

子どもが意欲的に行事に取り組めるよう、行事の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫として、例えば七夕の行事では、保護者に短冊を配布し、親子で願いごとを書いたものを飾ることで、親子で行事への期待やわくわく感がもてるように取り組んでいる。また、行事当日や行事に向けて取り組んでいる子どもたちの様子など、写真を使って保護者に知らせている。さらに、行事後にアンケートを行い、意見や感想を募り、次につなげている。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
講評
保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている

朝は7時30分から受け入れを開始し、18時30分から19時30分の延長保育も実施している当園は、保育時間の長い子どもが安心してくつろげるように1・2歳児の保育室にはマットを敷いてゴロゴロできる環境を設定したり、3~5歳児はできるだけ自分のクラスで過ごす時間をつくったりするなど、朝・夕の合同保育の時間をクラスの状況に応じて配慮している。朝・夕の保育にあたる非常勤職員は、毎回同じ保育室に配置することで子どもや保護者の安心につなげている。

保育形態の変化がある場合でも子どもが楽しく過ごせるように配慮している

申し送り記録を活用し、延長保育にかかる子どもの日中の様子を申し送り、保護者に伝えている。延長保育の時間は1・2歳児クラスを使用し、好きな時にマットなどでくつろいだり、延長時間の玩具を設定したりすることで保育形態の変化がある場合でも子どもが楽しく過ごせるように配慮している。朝・夕保育時間はできるだけ自分のクラスで過ごせるよう工夫しており子どもが安心できる環境設定に努めている。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
講評
子どもが楽しく落ち着いて食事ができるように配慮している

全クラス各テーブルに2人程度の着席とし、小集団で落ち着いて食事ができるように配慮している。1・2歳児クラスは決まった席に着き、いつも同じ席でゆっくりと自分のペースで食事がとれるように支援している。また、午睡スペースと食事のスペースを分け、活動のメリハリを作っている。「ハッピーデイ」や伝承行事などの行事食では、季節や行事内容に合わせて子どもたちが楽しめるような食事内容を提供している。各クラスの喫食状況を給食会議で伝え次の献立に反映している。

子どもの体調や食物アレルギーなどに配慮した食事を提供している

食物アレルギーのある子どもへの対応は、医師の指導のもと保護者と面談を行い、アレルゲンを除去した食事を提供している。食事の提供は、マニュアルに沿って対応しており、専用のトレーを用いて名札を付け、調理担当や担任が二重に確認しながら配膳し、誤食防止に努めている。体調不良の子どもに関しては、主治医からの指示を保護者と確認し、体調不良による配慮食対応表に記入してもらい、対応している。

自分たちで育てて収穫したものを友だちと一緒に食べることで食への関心を高めている

子どもたちが食材を身近に感じ、食への関心を高めるために食育活動年間予定表を立案して野菜栽培やクッキングなどの食育活動に取り組んでいる。園庭には、野菜の苗を植え、水やりや草取りなどのお世話をし、収穫まで楽しみながら取り組んでいる。栽培した野菜は、調理師がいろいろな味付けで調理をして子どもたちが味わっている。普段野菜が苦手な子どもも自分たちで栽培し、調理の工夫により「美味しい」と食べる姿がみられている。例えば5歳児は、お好み焼き作りから、自分で作る楽しさや友だちと一緒に食べる嬉しさを味わっている。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している 実施状況
  標準項目1 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
  標準項目3 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
講評
子どもが自分の健康や安全に関心がもてるように健康教育を行っている

子どもが自分の健康や安全に関心をもち、病気や怪我を予防できるように健康教育計画を立案して取り組んでいる。生活リズムの大切さについては、年齢・発達ごとに伝え方の工夫をしている。感染症予防としては、日頃から手洗い、うがいの必要性を子どもたちに知らせ取り組んでいる。健康教育で、自身の体に関心がもてるようにすることで、子ども自身が自分の体調の変化を保育者に伝えられるように援助している。

希望がある場合に備え、医療的ケア児を受け入れるために研修を受けている

現在医療的ケア児の受け入れはないが、希望がある場合に備え、体制を整える準備をしている。子どもの健康については、定期的に健康診断・眼科検診・歯科検診・身体測定を行っており、結果を記録に残し保護者と共有している。保護者に対して子どもの健康管理に役立つ情報を提供するために、看護師が作成した区立保育園統一の「保健だより」を毎月配布している。

保護者と連携を図り、子ども一人一人の健康維持に向けて取り組んでいる

入園の際には重要事項説明書をもとに、感染症に罹患した場合や園での薬の取り扱い、健康管理についてなどを説明している。感染症に罹患した場合は登園届が必要な場合もあることや発熱や下痢などの症状別に医師の診察を受ける目安などが記載されている。また、「子どもがかかりやすい感染症とその取扱い」表を新入園児面接時に保護者に配布し、説明をしている。感染症発生時には、保護者向けに情報を掲示し知らせている。毎日の健康観察として「けんおんひょう」を保護者に記入してもらい園で確認している。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
  標準項目5 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
講評
個々の家庭や就労状況に合わせて保護者に寄り添い柔軟な対応に努めている

保護者には、子育てや就労などの個々の事情に配慮して支援するために、新入園児面接で保護者の就労状況を確認している。また、保護者の状況や事情に合わせて園と保護者とで送迎時間の変更をしている。保護者同士が交流できる機会として、PTA事業の中で保護者にハロウィンの写真を持参してもらい、園内に掲示することで保護者同士の会話のきっかけになるように取り組んだ。今年度の4月には、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じて保護者会を開催し、保護者同士が実際に顔を合わせる機会を作っている。

保護者との信頼関係が深まるように取り組んでいる

日々の登降園時に子どもの様子を伝えたり、保護者の質問や悩みに答えたり、また保護者会、個人面談などを通して保護者との信頼関係が深まるように取り組んでいる。「スライドショー」の取組では、降園時に事務所の前にタブレットを設置し、各クラス保育の様子を撮影した写真を3枚ずつスライドショーで流して保護者に子どもの様子を伝えている。1・2歳児は電子連絡帳で育児の悩みや質問も多いので、丁寧に答えることで、信頼関係が構築できるように努めている。

保護者の養育力向上や保育の共通理解を深めるための取組を行っている

子どもの姿を知ってもらうことが保護者の養育力向上になると捉え、節目の行事への参加を促している。また、行事当日だけではなく当日までの過程を含めて知らせることが保護者の養育能力向上になると考え、園だよりなどで子どもの様子を伝えてできるだけ保護者に参加してもらえるように日程を考慮している。保護者会では、年齢ごとの子どもの発達のポイントや理由、対応の仕方について伝えたり、園だよりで好きな遊びや経験したことなどを知らせたり、子どもの様子を共有できるように取り組んでいる。

  評価項目9 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている 実施状況
  標準項目1 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
  標準項目2 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
散歩先は目的によって設定し、多様な体験や経験ができるように取り組んでいる

散歩では、危険な場所や交通ルール、安全な歩き方が身につくように年齢・発達に合わせて援助している。散歩先は目的によって設定し、多様な体験や経験ができるように取り組んでいる。例えば5歳児は、近隣の小学校の展覧会に参加し、小学校への期待や日頃と違う場所に行く経験がもてる機会を設けている。子どもたちは、小学校を訪問し小学生の作品を見ることを通して、「早く小学生になりたいな」と期待を高めている。

子どもが職員以外の人と交流する機会を設けている

5歳児は、清掃局の職員に来園してもらい、ごみの分別やごみ収集車がスケルトンになっているスケルトン車の体験を行っている。実際のごみが収集される様子や燃える・燃えない・リサイクルできるごみなどを学習する機会となっている。クイズ形式で紹介してもらうことで子どもたちの興味・関心が高まっている。保育園上の都営アパートの自治会と連携を図り、合同で避難訓練を行っている。子どもが職員以外の人と交流する機会を設けている。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
講評
子どもや保護者のプライバシー保護に努め、子どもの羞恥心に配慮している

個人情報保護方針を基に個人情報の取り扱いの際の基本ルールを定め、新入園児面接で個別に説明している。また、サインによって同意を確認している。ケーブルテレビなどの撮影が入る際は事前に保護者に確認している。子どもの羞恥心に配慮するために、年齢に応じて日常の着替えやトイレ、おむつ交換時などに衝立、カーテンを閉めるなどしている。3~5歳児の身体測定では、名前を呼んでホールに移動し男女別で行っている。5歳児はプール開き前にプライベートゾーンの話をし、自分の体も友だちの体も大切にできるように取り組んでいる。

子どもの人権を尊重した保育に努め、虐待への理解を深めるために研修を行っている

日常の保育の中で子ども一人一人を尊重するために、職員会議や1・2歳児フロアー会議、3~5歳児フロアー会議などで子どもの様子や情報を共有し、一人一人を大切にした保育に努めている。年度替わりの時期には、新入園児面接の報告や新クラスへの引継ぎの会議を行い、スムーズな移行ができるように取り組んでいる。園内研修では、虐待防止や育児困難家庭への支援についての研修を行っている。「人権」に関するニュースなどがあったりした際には、その都度職員に周知をし、意識付けを促している。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
講評
各種マニュアルや手順書を整備し業務の標準化をはかっている

品川区立保育園共通の保健マニュアル、給食マニュアル、事務マニュアルが整備されており、必要に応じて点検、変更、周知がなされ改定日が記録されている。保健マニュアルは各クラスに置かれいつでも確認できるようになっている。アレルギー対応については昼食・おやつ・補食時アレルギー食提供の流れという手順書を作成し細かいルールや手順を定めている。食事の提供は複数で確認することやダブルチェックとサインする仕組みがあるなど、誰もが同じ対応が行えるようになっている。

各種手順書や保育計画は年度末に反省評価見直しを行い次年度の取組に反映している

シフト点検表を用いて各シフト業務の内容が細かな手順として記載され、仕事の漏れがないよう標準化が図られており、年度末に確認点検し改定されている。行事の内容や時期についても見直しが行われ、年間反省のまとめに次年度に反映する形で記載されている。常に園の理念に立ち返り寄せられた保護者の意向をどう反映していくかや子どもが望ましい未来をつくりだす力の基礎を培う保育を目指し継続的に点検していくことを期待したい。