東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 令和3年度
サービス名称 認可保育所
法人名称 東村山市
事業所名称 東村山市立第四保育園
評価機関名称 有限会社 TCP

コメント

事前説明には、評価の理解を深めて頂く為、評価の全体像や具体例を用いた判りやすい資料を作成し、コロナ感染症対策を行いながら、職員説明会を実施しました。事業評価においては、自己評価の事実確認に徹し、第三者性の担保に配慮しました。また、利用者調査および事業評価の集計結果には、独自開発による集計シートを用い、グラフ・表によるできるかぎりわかりやすいとりまとめを行いました。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


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Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

1)子どもの健康と安全を基本とし、保護者の家庭養育の補完をおこないます 2)子どもが健康・安全で情緒の安定した生活ができ環境を用意し、健全な心身の発達を図っていきます 3)豊かな人間性をもった子どもに育てます 4)保育園に対する要望や意見・相談に際しては、わかりやすい用語で説明する等、公的施設としての社会的責任を果たしていきます 5)全職員は豊かな愛情をもって接し、児童の処遇向上に向けて必要な知識の習得と技術の向上に努めます

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

・子ども達に愛情をもって接し一人一人の気持ちに寄り添える心豊かな職員。 ・自分の役割を理解し、周りと連携を取りながら自ら考え行動できる職員。

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

・常に社会情勢を敏感に捉え、公立保育園の役割、自分たちの仕事に対しての意識を高く持ち向上心を持って取り組む職員。 ・自らも楽しんで仕事をし、新しいアイデアを提案したり取り込んで前向きに取り組んでいける職員。 ・チームワークを大事に出来る職員。

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 調理活動を工夫したルッキング保育で食事ができるまでの過程を実際に見て食べる意欲や食と身体の関係を学んでいます

食育計画の食育活動の中で調理活動の体験で食材の皮むきやさやむきなど5歳児を中心に行っています。調理活動では今年度は、献立内容をみて調理員が園庭でテーブルとコンロを出して焼きそばやすいとん、さんまの塩焼きやおやつのケーキ作りなど材料を揃え調理して出来上がりまでの過程を子どもたちにテラスから見せる「ルッキング保育」を行っています。調理までの過程を実際に見ることで食べる意欲に繋げています。さらにクラスに4つのお皿の表を貼り給食時やおやつ前に食材カードで確認をして身体のどの部分の力になるかを学んでいます。
2 園は保護者に寄り添った支援を行い園と家庭でともに子どもの成長やその姿を共有できるようにしています

園は保護者に寄り添いながら支援できるよう、日々の会話や懇談会等でコミュニケーションを図るとともに、園・クラス便りでは子どもの活動の様子やつぶやき、子ども同士の関わりなど、写真を添えて具体的に伝わるよう配慮しています。また保育参観、参加、各種の行事に保護者に参加してもらうことで子どもの成長やその姿を実感できるようにしています。コロナ禍で保護者の送迎は園庭から、入室はできない状況が続いています。その中でも、園庭にその日様子をボードで、子どもの作品を窓際に展示する等工夫をし、保護者と子どもの成長を共感しています。
3 併設されているみすみ子育てひろばと連携し、できる範囲で子育て支援事業を実施し、専門性を地域に還元しています

地域の子育て支援事業の活動は、ホームページ、施設見学、地域のネットワーク等で周知を図っています。園内には「みすみ子育てひろば・一時保育」が併設されていて、地域の親子の交流の場となっています。また、保育園の行事(人形劇・新春の集い・節分)に参加したり、子育てに関する、発達、離乳食、健康面について相談できるようになっています。さらに市の専門の職員にも相談できる仕組み作りが整えられています。コロナウィルス感染症の対策を行いながら状況に応じて、できる範囲で実施し、専門性を地域に還元しています。

さらなる改善が望まれる点
1 コロナ感染症に対応した新たな研修方法やリモート研修への対応など、さらなる、学びの機会の工夫・創出をしていくことが期待されます

人材像や職員育成等の考え方は、「東村山市人材育成ビジョン」の中で明確に示されています。人材育成では、研修計画に基づく研修受講により、職員の質の向上に取り組んでいます。また、コロナ感染症に対応した密にならない研修への参加、園内での学びの機会なに取り組んでいます。ただし、研修に関しては、セキュリティ面からリモート研修への参加が難しいなどの課題も伺われたことから、今後はさらに、コロナ感染症に対応した新たな研修方法やリモート研修への対応など、職員の学びの機会を工夫・創出していくことが期待されます。
2 地域の一員として、園の機能の積極的な提供や地元のコミュニティとの交流に取り組んでいます

地域に開かれ、地元に根づく保育・子育ての拠点としての取組がさまざまに行われています。併設されている「子育てひろば」「一時保育」では室内外での保育活動や夕涼み会・子ども祭りへの参加など、地域の未就園世帯にさまざまな体験や在園児との交流の機会を提供しています。また実習生や中学校からの職場体験等積極的に受け入れ、子どもたちと交流できる機会を設けています。敬老の日の集いでの歌や手遊び、児童館主催の敬老会ではダンスを披露しています。今後も地域の一員としての積極的な関わりが持たれることに期待します。
3 職員が力を合わせてアイデアを出し合って工夫し、子どもの最善のための保育を目指すことを期待します

コロナ禍の中で生活、活動の制限、行事のやり方など例年と違って全く変わった状況の中で今まで普通に行ってきたことを見直すきっかけになっています。変わりゆく環境の変化に職員が一丸となってできないことを工夫してアイデアを出し合って密に報告や連絡、相談を行うことが多くなっています。その結果前年度より日々の保育、行事が充実して楽しめていることを実感しています。今後もこれらの体験を踏まえ保育をマンネリ化させることなく職員が一致団結して個々の意見やアイデアを大切に常に前進した保育を目指すことを期待します。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1 ★ 各種会議を設定し、それぞれの検討を踏まえ職員会議で決定・周知しています

会議体系は、職員会議、乳・幼児会議、カリキュラム会議等が設定されています。重要な案件等は、各会議等の検討を踏まえ、職員会議で決定するものとなっています。決定内容や経緯等は、職員会議での報告を基本とし、会議不参加者には会議録の閲覧・確認などで周知しています。報連相の徹底を周知し、共有化を図っています。会計年度任用職員等には、資料の配付や担任からの伝達、朝礼日誌の閲覧等で周知に努めています。保護者には、園だよりやおたよりの配付、園内掲示、保護者会での説明、連絡アプリの配信等により、わかりやすく伝えています。
関連評価項目(重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している)
2 ★ さまざまに保育の見えるかや情報発信の仕方を工夫し、保護者に園生活を知らせています

今年度もコロナ禍の影響で今までの保育や行事の変更があり、職員全員で考え協力して新たな取り組みを工夫しています。保護者との連携を図り保育の見えるかや発信の仕方を工夫し、子どもの作品や保育の様子を掲示場所を変え、コメントを付けた活動の写真を毎日掲示したり、クラス便りの回数を増やし園だよりにも日頃の活動を載せています。さらに連絡帳をアプリにして保護者とのコミュニケーションをとりやすく工夫しています。給食展示ではメニューを一皿ずつ写真で「今日の献立」で見やすい場所に貼り、お迎え時の子どもとの会話に繋げています。
関連評価項目(子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている)
3 ★ 保育園に対する保護者の理解と信頼が深まるよう支援しています

園は保護者に日々の子どもの様子を伝え、個々の成長を共有できるような取り組みをしています。保育参観・参加、希望者にはいつでも個人面談を受付ています。全園児毎日連絡帳で子どもの様子を知らせています。スマイルボードで1日の様子を掲示するとともに、写真も随時一緒に掲示して毎日の活動を報告しています。保護者会主催の行事にも、積極的に参加し、信頼関係を深めています。園は常に保護者に寄り添い、育児の悩みやそれぞれの家庭で抱えている問題に対して支援しています。
関連評価項目(保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:調査対象は、在園児の保護者全員を対象とし、複数のお子さんが通っている場合は最年少児について、1世帯1回答のご回答をいただきました。なお、利用者総数(121名)に対して、世帯数は98世帯となっています。

調査方法:アンケート方式  
園より保護者全員に調査票を配布して頂きました。回収については、評価機関へ郵送して頂くか、もしくは、園内に設置した回収ボックスに登降園時に投函して頂くようにしました。

利用者総数 121人
利用者家族総数(世帯) 98世帯
アンケートや聞き取りを行った人数 98人
有効回答者数 75人
回答者割合(%) 76.5%

総括
「現在利用している保育園を総合的にみて、どのように感じていらっしゃいますか」との質問に対して、「大変満足」40.0%、「満足」53.3%、を全て足すと93.3%の回答率となっており、園に対してほとんどの保護者が満足している状況がうかがわれます。個別の項目についても「はい」と回答している結果が多く、満足している状況がうかがえました。特に、「保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか」などは、「はい」の回答率が98.7%と満足度が高い結果でした。

利用者調査結果

1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
はい 74人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、74人が「はい」と答え、全体の98.7%を占め、「どちらともいえない」が1.3%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、保育園に通い始めてから自分で靴を履いたり服を着ようとしたりお友達と話すようになったりととても成長が見られますなどの声が聞かれました。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
はい 68人  どちらともいえない 6人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
この項目では、68人が「はい」と答え、全体の90.7%を占め、「どちらともいえない」が8.0%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、友達と園で遊ぶことが好きで、楽しく通っていますなどの声が聞かれました。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 70人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、70人が「はい」と答え、全体の93.3%を占め、「どちらともいえない」が6.7%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、家庭では食事、おやつのレパートリーに限界がありますが、補填して頂き助かりますなどの声が聞かれました。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 59人  どちらともいえない 12人  いいえ 4人  無回答・非該当 0人 
この項目では、59人が「はい」と答え、全体の78.7%を占め、「どちらともいえない」が16.0%、「いいえ」が5.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、コロナでなかなか以前のように行事が行えない中、工夫しながらやって頂いていると感じるなどの声が聞かれました。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 52人  どちらともいえない 7人  いいえ 1人  無回答・非該当 15人 
この項目では、52人が「はい」と答え、全体の69.3%を占め、「どちらともいえない」が9.3%、「いいえ」が1.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、急に連絡したことがありますが、親切に対応してくださいましたなどの声が聞かれました。
6.安全対策が十分取られていると思うか
はい 52人  どちらともいえない 19人  いいえ 3人  無回答・非該当 1人 
この項目では、52人が「はい」と答え、全体の69.3%を占め、「どちらともいえない」が25.3%、「いいえ」が4.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、扉にオートロックが出来ればいいと思いますなどの声が聞かれました。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 48人  どちらともいえない 18人  いいえ 2人  無回答・非該当 7人 
この項目では、48人が「はい」と答え、全体の64.0%を占め、「どちらともいえない」が24.0%、「いいえ」が2.7%という結果でした。また、自由記入の結果では、土曜がダメな場合は平日に開催、として頂いて本当に良かったですなどの声が聞かれました。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 50人  どちらともいえない 22人  いいえ 3人  無回答・非該当 0人 
この項目では、50人が「はい」と答え、全体の66.7%を占め、「どちらともいえない」が29.3%、「いいえ」が4.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、コロナ禍の影響もあり、先生方とあまりお話出来なくなってしまいましたなどの声が聞かれました。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 49人  どちらともいえない 19人  いいえ 0人  無回答・非該当 7人 
この項目では、49人が「はい」と答え、全体の65.3%を占め、「どちらともいえない」が25.3%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、園舎が古いのは仕方ないけれど、先生方が頑張ってくれているなどの声が聞かれました。
10.職員の接遇・態度は適切か
はい 65人  どちらともいえない 9人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、65人が「はい」と答え、全体の86.7%を占め、「どちらともいえない」が12.0%、「いいえ」が1.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、園児の為にエプロンやTシャツを親しみやすくしてくれているなどの声が聞かれました。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 66人  どちらともいえない 8人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、66人が「はい」と答え、全体の88.0%を占め、「どちらともいえない」が10.7%、「いいえ」が1.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、様子がおかしいとすぐに連絡を頂けるので安心できますなどの声が聞かれました。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 42人  どちらともいえない 17人  いいえ 3人  無回答・非該当 13人 
この項目では、42人が「はい」と答え、全体の56.0%を占め、「どちらともいえない」が22.7%、「いいえ」が4.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、全てではなくても教えてもらえるので家でも子どもと話し合えるなどの声が聞かれました。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 64人  どちらともいえない 11人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、64人が「はい」と答え、全体の85.3%を占め、「どちらともいえない」が14.7%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、温かく対応してくださることに助かっていますなどの声が聞かれました。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 63人  どちらともいえない 10人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
この項目では、63人が「はい」と答え、全体の84.0%を占め、「どちらともいえない」が13.3%、「いいえ」が1.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、小声で話してくれたり、他の保護者がいる時は話さなかったりと配慮してくれていますなどの声が聞かれました。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 57人  どちらともいえない 14人  いいえ 4人  無回答・非該当 0人 
この項目では、57人が「はい」と答え、全体の76.0%を占め、「どちらともいえない」が18.7%、「いいえ」が5.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、連絡帳に具体的な様子を報告して下さっていますなどの声が聞かれました。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 49人  どちらともいえない 11人  いいえ 0人  無回答・非該当 15人 
この項目では、49人が「はい」と答え、全体の65.3%を占め、「どちらともいえない」が14.7%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、連絡帳に質問や要望を書くとすぐ丁寧に回答してくださりますなどの声が聞かれました。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 34人  どちらともいえない 11人  いいえ 7人  無回答・非該当 23人 
この項目では、34人が「はい」と答え、全体の45.3%を占め、「どちらともいえない」が14.7%、「いいえ」が9.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、紹介してくれたり、連携をとってくれたりしていますなどの声が聞かれました。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
年度当初に理念や目標等の内容を確認し、園の方向性を周知し、理解を深めています

保育理念に基づく理念や目標等は、玄関や事務室、各部屋への掲示、保育園のしおりへの記載、ホームページへの掲載など、幅広く周知しています。職員には、事前に意見等を収集して代表者会議で検討、確認を行い、方向性の理解を深めています。保護者には、例年、入園式や懇談会等で園で大切にしている事や活動内容などを丁寧に説明しています。今年度はコロナ感染症対策として密にならないよう園庭で人数制限等しながら開催しています。また、園だよりやお知らせの配付、連絡アプリでの配信等により、保護者の理解につなげています。

経営層は風通しの良い職場、丁寧な保護者対応を心がけリーダーシップを発揮しています

経営層の役割や責任については、職員体制表で年度の組織体制が示されています。また、「業務ガイドライン」で、労務管理、運営管理、渉外など保育園の組織運営に関する内容が示され、行動指針となっています。年度当初の新年度準備会議では、共通の確認事項を話し合い、園の方向性を示しています。さらに、経営層は、風通しの良い職場、丁寧な保護者対応などを心がけ、職員一人ひとりが意向や考えを持って行動できるよう支援しながら必要に応じて判断や決定を行うように、役割と責任に基づきリーダーシップを発揮しています。

各種会議を設定し、それぞれの検討を踏まえ職員会議で決定・周知しています

会議体系は、職員会議、乳・幼児会議、カリキュラム会議等が設定されています。重要な案件等は、各会議等の検討を踏まえ、職員会議で決定するものとなっています。決定内容や経緯等は、職員会議での報告を基本とし、会議不参加者には会議録の閲覧・確認などで周知しています。報連相の徹底を周知し、共有化を図っています。会計年度任用職員等には、資料の配付や担任からの伝達、朝礼日誌の閲覧等で周知に努めています。保護者には、園だよりやおたよりの配付、園内掲示、保護者会での説明、連絡アプリの配信等により、わかりやすく伝えています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行
  サブカテゴリー1  事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
  評価項目1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目2 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
  標準項目3 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目4 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
  標準項目5 事業所の経営状況を把握・検討している
  標準項目6 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
  サブカテゴリー2  実践的な計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
  標準項目3 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
  評価項目2 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
講評
利用者や職員の意向、地域の福祉ニーズ等を収集・把握し、園運営に活かしています

利用者の意向把握に向けて、保護者会アンケート、行事の感想、第三者評価受審時の利用者調査、連絡帳、目安箱等により、情報を収集しています。収集した意見や要望は話し合い、とりまとめを行い、内容の検討をして利用者ニーズに対応しています。職員の意向は、年2回および必要に応じた面談、会議等を通じて把握しています。地域の福祉ニーズは、併設している子育てひろば参加者、見学者、市の地域子育て課、保育雑誌、新聞、ニュース等を通じて幅広く把握しています。収集・把握した情報は、園運営や子育て支援等に活かしています。

各種計画を作成し、計画に基づく予算編成を作成し、適切な執行がなされています

市では中長期計画として、令和2年度から令和6年度(5ヵ年)までの「子ども子育て支援事業計画」が策定されており、市として理念・ビジョンに向けた方向性が示されています。また、市の保育理念や中期計画を踏まえて課の単年度事業計画が作成されています。園では前年度の評価・反省と行事感想結果等を踏まえて、園における年間指導計画、年間行事予定、食育計画等を作成し、計画的な推進に努めています。予算に関しては、園で予算編成を行い、毎月の確認による適切な予算執行がなされています。

各種計画の推進および実行に向けて、評価・振り返りを行いながら取り組んでいます

計画の推進に向けて、行事等の短期的な活動では、担当者を中心に進められ、職員会議等で全体の評価、反省が行われています。日常保育では、年間および月間指導計画に基づき、カリキュラム会議や乳・幼児会議等で話し合い、定期的な評価・反省・見直しを行いながら計画の推進に取り組んでいます。また、担当部が作成する目標管理シートを踏まえ、評価、反省を行い達成状況の把握がなされています。なお、今後はさらに、単年度における保育園の方向性や改善すべき重要な課題に基づく年間の計画を具体化していくことも期待されます。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。
  サブカテゴリー2  利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている
  評価項目1 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
  評価項目2 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている 実施状況
  標準項目1 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目2 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
  サブカテゴリー3  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
  標準項目2 ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
  評価項目2 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
  標準項目2 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
  標準項目3 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
講評
倫理や規範、法令遵守等は、学びや振り返りの機会を通じて、職員の理解を深めています

保育に従事する職員として守るべき法、規範、倫理等は、職員倫理規程、個人情報・守秘義務の遵守、職員ハンドブック等に明示され、日常保育を通じて心がけられています。また、新人研修や、例年、会計年度任用職員も参加できる研修等で法、倫理、規範等を学ぶ機会が設けられており、周知が図られています。職員会議やカリキュラム会議等では、職員倫理規程を確認・振り返り、定期的に気づきや改善点等を話し合い、職員の理解を深めています。さらに、会計年度任用職員を含むすべての職員に個人情報保護遵守等を配布し、周知しています。

苦情解決制度を整え、保護者の意向等に対し、組織として適切な対応に努めています

苦情解決は、苦情申し出窓口が設置されており、書面の配布や掲示、入園説明会、年2回(4月と12月)の園だよりの配布など、周知に努めています。また、「ご意見・ご要望の解決のための仕組みについて」では、解決に向けた取り組みの流れが明確化されています。保護者会要求書、連絡帳、各クラス懇談会、送迎時の声掛けなどを通じて把握した利用者等の意向は、職員間で情報共有を行い、保護者の気持ちを汲み取りながら解決に向けた迅速な対応がなされています。虐待防止等は、マニュアルの整備、地域の関係機関との連携等の対応がなされています。

子育て支援の拠点として、園の機能や専門性を活かし地域貢献取り組んでいます

地域社会に対して、計画性をもって第三者評価の受審、結果公表を行い、定期的に外部評価の導入による透明性の確保に努めています。また、ホームページを活用して、年間行事や子育て支援事業などの情報を発信しています。例年では、ボランティアや実習生、職場体験等を受入れています。地域の子育て支援では、併設している子育てひろばと連携を図り、例年、専門相談や発育測定、各種講座、園庭開放などを行っていますが、今年度は、コロナウィルス感染症の対策を行いながら状況に応じて、できる範囲で実施し、専門性を地域に還元しています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  リスクマネジメント
  サブカテゴリー1  リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる
  評価項目1 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
  標準項目2 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
  標準項目3 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
  標準項目4 リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
  標準項目5 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
  サブカテゴリー2  事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
  評価項目1 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている 実施状況
  標準項目1 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
  標準項目3 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
  標準項目4 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
講評
マニュアル整備や訓練の実施、季節ごとのリスクへの対応などが行われています

園運営におけるリスクに対して、公立園統一の保育マニュアルや、アレルギー児対応マニュアル、災害に備えて等を整備しています。毎月の避難訓練では、様々な場面を想定した訓練や、例年、消防や、警察が関わる訓練など、危機管理意識の向上に取り組んでいます。夏季の熱中症予防、心肺蘇生講習、感染症時期の嘔吐処理講習など、季節に応じたリスクマネジメントにも取り組んでいます。新型コロナウイルスに対しては、ガイドラインに沿って、手洗い、うがい、園内の消毒、パーテーション設置等の対策を講じるなど、適切な対応がなされています。

事故報告やヒヤリハット等の事例検討や要因分析を行い再発防止に努めています

市として業務継続計画を策定しており、それに則り、教育・保育施設災害時におけるガイドラインが作成されています。ガイドラインでは、災害前の予防編、地震発生時の応急編、施設再開に向けた復旧編などがまとめられており、災害発生前から発生後の復旧に向けた取り組みが想定されています。保護者には避難訓練の内容、予定を伝え、協力を得るよう努めています。事故・ケガ等では、ヒヤリハットや事故報告書による要因分析・検証を行い職員間での共有化を図り、全公立園の事故報告と事例検討等を行い、再発防止・事故予防に取り組んでいます。

情報に関しての保管、管理、利用等を明確にし、適切な対応がなされています

個人情報の保護については、市の「個人情報保護制度」で明確に示されおり、職員・会計年度任用職員等に周知されています。児童票、保育資料などの重要文書は、市の統一した文書管理規定が整備され、園では情報の種類ごとに分類・整理し、書庫にて施錠管理し、定期的な更新がなされています。電子情報は、「情報セキュリティ基本方針」が示されており、市全体のシステムとしてパソコンのセキュリティ管理が統一され、個々のパソコンはID、パスワードによるアクセス制限がなされています。記録媒体は、持ち出し簿による適切な管理がなされています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
  標準項目2 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
  評価項目2 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している 実施状況
  標準項目1 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
  標準項目2 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
  評価項目3 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
  標準項目2 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
  標準項目4 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
  評価項目4 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
  サブカテゴリー2  組織力の向上に取り組んでいる
  評価項目1 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
  標準項目3 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
講評
職員の経験年数、円滑な園運営や全体のバランス等を考慮し、適材適所に配置しています

職員の採用は市の採用基準に基づき、ホームページ、ハローワーク、市報等で募集をおこない、必要とする人材の確保に努めています。会計年度任用職員のアシスタント職については、所管で採用し、必要な雇用創出が図られています。将来や育成を見据えた人材構成については、市の人事計画に基づき定期的な異動がなされています。また、園内の人員配置は、年2回および必要に応じたヒアリング等で職員の意向を把握し、経験年数や能力、円滑な園運営に向けた全体のバランス等を考慮し、適材適所のクラス配置を行っています。

職員の目標や研修希望など能力向上のニーズを確認し、人材育成に取り組んでいます

人材像や職員育成等の考え方は、「東村山市人材育成ビジョン」の中で明確に示されています。職員は、「目標管理」制度に則り自らが人事評価シートでキャリアプランを描き目標に向かって取り組んでいます。人材育成では、人事評価シート・研修計画に基づき、研修受講による職員の質の向上に取り組んでいます。例年、個別の研修実施計画表を作成し適切な受講がなされていますが、今年度はコロナ感染症の影響による開催の制限を受けて、人数制限による研修参加、園内での学びの機会などで工夫し、職員の資質と能力の向上に取り組んでいます。

園内研修や研究会参加により、職員の互いの学びや組織力の向上に取り組んでいます

就業状況では、出勤簿や休暇取得を把握し、各クラス内で勤務調整や休暇取得を行うなど、働きやすい職場づくりに努めています。また、ICTによる業務支援ツールを導入し、連絡帳アプリによる時間短縮や、活用に向けた業務の検討や見直しを進め、業務の効率化に取り組んでいます。園内研修では、「防災」「自然環境を取り入れて遊ぶ」をテーマに設定し、職員の日頃の気づきや工夫について互いに学んでいます。さらに、公立保育園全園でのテーマ別研究会に参加し、目標達成や課題解決に向けて計画的に取り組み、組織力の向上を図っています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  事業所の重要課題に対する組織的な活動
  サブカテゴリー1  事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている
  評価項目1 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 新型コロナウィルスにより、例年、行っていた行事が中止や延期されたことから、行事について、改めて考えるきっかけとなり、目的やねらいを再確認する機会と捉え、「コロナ禍における行事の実施について」を目標に設定しています。
具体的に、①行事について各クラスの考えを持ち寄り、活動の目的や目標を持った取り組みとして、アイデアや意見を会議等で話し合う、②年間を通して予定されている様々な行事について、各クラスの担任の意見を吸い上げ、話し合いを重ねる、などに取り組みました。
取り組みの結果、リスクを考慮して実施を見送った行事もあったが、コロナ感染症の状況を把握し、できる範囲で実施しました。また、いくつかの実施パターンを想定し、形式や方法を変更、工夫して実施することにより、子ども達の喜ぶ姿が見られました。各行事のねらいを把握することができました。
一方、実施した行事を保護者に伝えるための見える化は、新たな課題として抽出されました。
振り返り(検証)の結果では、新型コロナウイルス感染症の状況を見ながら、令和2年度のやり方を踏まえ、コロナ禍での1歩進んだやり方として行事を行うなどを次年度の計画に反映しています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
保育園運営にける重点課題として、新型コロナウィルスにより、例年、行っていた行事が中止や延期されたことから、行事について、改めて考えるきっかけとなり、目的やねらいを再確認する機会と捉え、「コロナ禍における行事の実施について」を目標を設定し、計画がたてられています。
設定した目標に対して、それぞれ担当者を中心に保育園全体および各クラスの意見や意向を吸い上げ、話し合いを重ね、行事を実施するなどに取り組んでいます。
取り組みの結果、会議等で行事の目的やねらいを具体的に話し合いや検討することができ、コロナ禍においても、感染状況を把握しながらできる範囲で実施することができました。また、子どもが楽しみ、喜ぶ姿を見ることができました。これらの取り組みの結果から、設定した目標をほぼ達成できたと評価されています。一方で、新たな課題抽出もされています。
振り返り(検証結果では、継続した取り組みとして話し合いや検討を進め、コロナ禍での一歩進んだ行事を実施していくことを次年度の計画にされています。
組織運営としてのPDCAサイクルが進められています。 
  評価項目2 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) コロナ対策のため保護者が部屋の中に入ることが制限され、保育が見えにくく、わかりにくくなっていると感じ、保護者が安心して預け信頼関係を築く上での取り組みが必要と捉え、「保育の見える化・発信について」を目標に設定しています。
具体的には、①子ども達の作品展示を窓側にし、テラスから見えるよう工夫する、②スマイルボードを活用し、活動の写真や、コメントと一緒に掲示する、③クラス便りの回数を増やし、園だよりにて日頃の活動を意識して掲載する、④給食展示を玄関外からでも見える場所に変え、園だよりで知らせる、⑤絵本だよりを発行し、職員のおすすめ絵本を紹介し、あらすじを載せ、家庭での読み聞かせにも参考になるような紹介を行う、などに取り組みました。
取り組みの結果、コロナ禍での保育の見える化・発信を職員が理解し、各クラスの中でアイデアを出し活用することができた。また、保育がより分かりやすいように話し合ったり、考えたりすることができた、などの成果が得られました。
振り返り(検証)の結果、さらに見やすく分かりやすさを考え、保護者からの高評価を得られるように次年度につなげています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
保育園運営における重点課題として、「保育の見える化・発信について」を目標に設定し、計画が立てられています。
設定した目標に対して、各クラスや全体を通じて、話し合いや検討を重ね、作品展示の仕方の工夫、スマイルボードを活用した日頃の活動の見える化、クラス便りや園だよりの意識した掲載内容の工夫、給食展示方法や場所の工夫、絵本だよりの発行による絵本の紹介など、保育の見える化・発信の具体的な取り組みがなされています。
取り組みの結果では、コロナ禍での保育の見える化・発信を職員が理解し、各クラスの中でアイデアを出し活用することができた、保育がより分かりやすいように話し合ったり、考えたりすることができた、などの成果が得られ、設定した目標に対してある程度達成することができたと評価されています。一方で、保育の見える化・発信で、保護者から、より高評価を得られるようなさらなる取り組みをしていくことを課題として抽出しています。
振り返り(検証)結果では、継続した取り組みとして、次年度の計画に反映なされています。
組織運営としてのPDCAサイクルが進められています。 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
利用希望者に園を身近に感じてもらえるように情報提供に努めています

園の情報は、市役所保育課や保育園で「教育・保育のしおり」「保育園のしおり」を閲覧できるようになっています。公立園の共通した情報として施設の概要、理念、方針、保育園の特色、生活の様子、年間行事、子育て支援事業の内容等が掲載されています。地域の基幹園として地域の子育て支援、一時保育、子育て広場を積極的に行っており、イベントの日程やプログラム等も詳しく掲載しています。また、WEB上から利用希望者向けに「保育所等の利用申込み」に係る申請書がダウンロード出来るようになっており、利便性の高いものとなっています。

保育園の専門性を活かした子育て等に関する情報提供を利用希望者に届けています

当園の特徴は、自然に囲まれた場所に位置し、子ども達がのびのびと育つ環境にあります。地域の基幹園として「みすみ子育て広場・一時保育室」などの地域の子育て支援に力を入れて取り組んでいます。これらの情報は園の掲示板、市役所で行われる乳児検診の際に、利用希望者に案内、掲示しています。広場事業では年間行事計画、専門の職員による離乳食講座、園の行事に参加もしています。今後は園独自のパンフレットを作成し、方針や様々な取り組みを地域の利用希望者の知る手段として、有効活用することが望まれます。

見学希望者には園で設定している見学日をお知らせする他、個別に対応しています

見学希望者には、園で設定している複数の見学日をお知らせして対応しています。その他、個別の事情に応じて随時見学や相談にも応じています。見学の際には、園長、主任が園内を案内しながら、丁寧な説明を行い、実際の子ども達の活動の様子を見てもらっています。園の特徴として「大規模園ではあるが平屋で子どもたちの様子が見渡せ、のびのび過ごしている、公立保育園の中で一時保育と広場事業が整っている等」を説明しています。今年度は外側から利用希望者の質問に答えながら丁寧に説明し、一日2・3組の人数制限で対応しています。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
サービスの開始にあたり、個別面接や入園説明会を通じてサービス内容を説明しています

入園内定者には、予め入園に必要な書類等を一式送付して内容の確認と、必要事項の記入を行っています。これらの書類(健康面・食事の状況・アレルギー)を参考にしながら個別面接を行い、子どもと家庭の状況について把握し、園で必要な持ち物一覧表・サンプルを展示し、丁寧に説明しています。全職員で個別の配慮事項を確認しています。入園説明会では、「保育園のしおり」に基づいて園長から保育の理念や方針、災害時、園児の関係書類、写真の取り扱い等について書面で同意確認を得ながら丁寧に説明しています。今年度は時差で園庭で行いました。

入園当初は、入園前の生活を考慮しながら個別状況に応じた受入れを行っています

入園時の子どもや家庭の様子は、入園前の面接や生活調書・保護者との会話を通じて把握に努め、健康状態(既往歴・体質的な特徴等)について児童票に記録しています。これらの情報は職員会議を通じて職員間の共有を図っています。その上で、サービスの開始にあたっては、保護者の就労・子どもの状況に応じて(集団経験の有無)、職員体制をあつくし、ゆるやかな担当性を尽くすことで子どもの心身の安定を支援しています。また、保護者が安心できるように、送迎時の説明を丁寧にすることを心がけ職員との信頼関係を保てるようにしています。

退園後も支援の継続性に配慮し、退園児へのコミュニケーションを継続しています

子どもに関する記録は、問診カード・健康カードや児童票にまとめられており、市内の保育園への転園の際には、保護者の了解を得たうえで必要な情報を提供しています。卒園時には就学先の小学校に保育要録を送る他、保護者からの希望があれば、就学支援シートを作成しています。途中転園する場合はクラス単位でお別れ会を行い、作品集、メッセージを添えたカードをプレゼントしています。退園後も保育園の行事や地域交流事業の参加を促しています。子どもと保護者へ園は引き続き身近で安心して相談できる存在であることを伝えています。


  サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、作成、見直しをしている
  標準項目3 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
  標準項目4 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目5 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  評価項目3 子どもに関する記録が行われ、管理体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 申し送り・引継ぎ等により、子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報を職員間で共有化している
講評
保育日誌、児童票等を活用し子ども一人ひとりの発達状況の把握に努めています

入園決定後及び入園以降に把握した子どもの発達や心身・健康の状況、家庭の状況などを児童票に全園児期毎に記載しています。また毎日の送迎時の会話や個人面談などの際に、子どもの園での生活や心身の発達などについて、家庭との連携を図り記録簿で情報を把握しています。乳児の個人日誌、幼児も気になる子は配慮事項に記載しています。連絡帳、日誌や月の指導計画から得た個々の子どもの発達や課題、保護者からの要望等を面接時で把握し、職員として保育の振り返り会議を得て、各クラス担当職員が児童票に記録しています。

全体的な計画に基づきクラスおよび個別の指導計画を作成し保護者に目標を伝えています

全体的な計画に基づき、指導計画会議を経て年間指導計画及び月・週案・日指導計画を作成しています。乳児及び要配慮児の個別の指導計画・個人別ねらい・配慮、幼児の月の指導計画は週案と連動させて計画を作成しています。これら指導計画は週・月・期・年度末で自己評価、見直し反省を踏まえて立案し、クラスとして見通しをもって展開されるように作成し次の計画に繋げています。うち「保育理念・目標・方針」年間指導計画等は、年度始めの保護者会を園庭で時差をつけて資料配布で分かりやすく説明しました。各クラス目標を掲示し明確にしています。

職員会議や朝礼などで職員間の情報共有を図っています

園での日々の保育は、月の指導計画・週・日指導計画案に基づいて実施され、個別の様子や活動状況などを保育日誌・朝礼・引継ぎノートに記録しています。個人面談では保護者の意向を把握し、保育日誌や連絡帳、面談から得た支援内容の推移を児童票に成長の姿として記録しています。なお各会議で子どもの様子を職員間で共有し、子どもや保護者の状況の変化は朝礼ノート、引き継ぎ連絡ノートに記録するとともに確認しています。非常勤職員への対応としては、行事や日々の保育についてクラス職員から資料・口頭で伝えています。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている 実施状況
  標準項目1 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
  標準項目6 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
講評
興味発達に沿った室内環境を工夫し、子どもが主体的に活動できるようにしています

子どもの姿や生活状況は入園時の資料にもとづき、毎日の連絡帳、保育日誌から発達状況を定期的に記録し児童票を作成し把握しています。乳児、1歳以上3歳未満児は月齢を考慮した緩やかな担当制にして子どもとの信頼関係を作り、遊びや生活部分をていねいに関わっています。各クラスは子どもの興味や年齢に見合った遊具や教材を揃え、子どもが出し入れしやすく手の届く遊具棚に設置しています。子どもが落ち着いて遊べる空間や場所を作り、興味に応じてコーナーを設置し、敷物や椅子やテーブルを置き子どもが自主的に遊べる環境設定をしています。

生活の中で複数の異年齢の関わりを持ち、異文化や就学体験を行っています

幼児は全体を縦割り3グループに分けた縦割り保育で異年齢の関わりを深める取り組みをしていますが、今年度は園庭や散歩先の自由遊びや朝夕の合同保育や土曜保育で遊びを教えたり、世話をするなど互いを尊重し合っています。クリスマス会やハロウィンなどで異文化を知り、オリンピックを運動会に取り入れ、図鑑や地球儀で場所を調べたり国旗作りするなど異文化体験をしています。就学に向けて学校と保育要録や就学支援シートの引継ぎや、保幼小連絡会で情報を得て担任がクラス便りで保育園と小学校生活との違いを聞いて就学への期待を高めています。

配慮の必要な子は専門機関と連携して支援し、子どものトラブルに適切に配慮しています

障害を持つ子や配慮の必要な子は専門機関の巡回指導や子育て相談員からアドバイスを受け個別支援をしています。さらに市のケア担当会議で情報交換をして援助方法や関わり方を学び、4月に入学した子の様子を担任から報告を受けています。生活の中で子どもたちは困っている時は手助けをするなど統合保育の中で育ち合っています。子どものトラブルは乳児は双方の思いを組み気持ちを代弁して落ち着かせ、幼児は状況を聞いてお互いの話し合いで解決の方法を見出しています。保護者には直接会って状況を説明して誤解のないように理解を得ています。

  評価項目2 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
送迎時の会話や連絡帳で連携を図り、掲示物を工夫して園生活の視覚化を図っています

朝の受け入れはテラスから行い担任、担当保育士が視診をしながら会話で体温や体調を聞きながら様子を確認して、聞き取った情報は朝礼で伝達をしています。また今年度から連絡帳はアプリを用いてお迎え時にまでに配信してタブレットで写真を取り入れたり子どもの情報が分かるようにしています。お迎え時にはスマイルボードにその日の活動の写真をコメントを付けて掲示し、クラス便りの回数を増やしたり、園だよりに日頃の活動を意識して取り入れたり、給食のメニューを一皿ずつ写真をつけて展示して見えるかを図り子どもとの会話につなげています。

家庭と連携を図り、個々の状況に応じた生活習慣の自立を支援しています

年度初めの懇談会は時差で園庭で行い、例年と同じ内容でクラスごとにプリントを配付し年齢ごとの子どもの育ちや一年間の取り組みの流れを説明しています。生活習慣の自立に向けて乳児は個々の成長に応じて個別計画を作成し、家庭と連携をしながら子ども意欲を大切に進めています。排泄は排尿間隔を把握してトイレに誘い成功を重ねてパンツに移行し、着脱は着替え時に手助けをして個々の意欲を促し2歳までに自立に導いています。箸は3歳児から遊びの中で教えできた子から箸に移行し、手洗いは生活の節目ごとに行い今年度はうがいをまめにしています。

個々の活動に合わせた睡眠や休息をとり、年長児は就学に向け生活リズムを整えています

子どもの睡眠時間は個々の生活リズムに合わせ、月齢や体力や日中の活動を考慮して無理なく食事や睡眠時間を設定し自然な睡眠がとれるようにしています。午睡時は室内の採光、室温、湿度、換気を調整し布団の中で担任がそばに寄り添って安心して眠れるように配慮しています。午睡時は定期的に全員睡眠チェックを行いSIDSの予防をしています。途中で目覚めた子は担任と静かに過ごし、5歳児は就学に向けて就学前に徐々に睡眠時間を短縮し、休息時間として捉え室内で机上遊びをして過ごし、午睡が必要な子は横になれるようにしています。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目2 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目3 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉による伝え合いを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
  標準項目4 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
  標準項目5 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
  標準項目6 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
講評
子どもの意欲や自発的な集団遊びからルールや約束の大切さを学び自制心を養っています

子どもが自主的に遊べるよう様々なコーナーを設置しています。乳児は手先の遊びや人形遊びやままごと幼児はお絵かき、カードゲーム、すごろく、積木、ブロック、ラキューなど集中して遊び、構成遊びで作りかけの作品はロッカーの上に展示し続きができるようにしています。園庭では園庭遊具や砂場、ドッチボール、鬼ごっこなど集団遊びでルールのある遊びが盛んです。遊びの中で負けて悔しいなどの心の葛藤には気持ちを受け入れて共感し、楽しく遊ぶには約束やルールを守ることの大切さを教え、待つ、譲る、我慢するなど気持ちの調整を学んでいます。

さまざまな働きかけで言葉の感覚を養い、表現活動で感性を養っています

乳児は静かな環境の中で片言、2語文、言葉のやりとりなど発語を促し、幼児は生活発表や当番活動で人前で発表する力を付けています。絵本コーナーでは自分の好きな本を選んでごっこ遊びや表現遊び遊びを楽しみ、サーキット遊びや巧技台、鉄棒で体幹を鍛え、リズム遊びではピアノに合わせて全身でで動きを表現し、鉄琴、木琴、鈴、カスタネット、太鼓などで合奏をしています。さまざまな素材を使った製作や絵画製作では観察画、人物画を描き、ブロック、ラキューを使って時間をかけて高度な作品を作るなどさまざまに表現遊びをして感性を養っています。

豊かな自然から四季の移り変わりを体験し、動植物の飼育や栽培で生長観察をしています

園の周辺は閑静な住宅地で園庭には桜、いちょう、ケヤキ、藤の木があり花見をしたり、落ち葉で落ち葉かけ遊び楽しんでいます。また近隣にはさまざまな公園や川原があり、天気の良い日は戸外遊びや散歩で季節の移り変わりを体験しています。公園の芝生でかけっこや鬼ごっこで身体を動かし、木の実や葉を採取して制作やままごと遊びに利用しています。またせみやカマキリの卵やダンゴムシを集めて観察したり飼育しています。園庭ではトマト、きゅうり、ナス、人参、大根、わけぎなどを育て収穫して給食で調理して苦手な野菜もおいしく食べています。

  評価項目4 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している 実施状況
  標準項目1 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
  標準項目2 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目3 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
講評
伝承行事で日本の文化を知り、活動を積み重ねた行事で達成感を味わっています

行事は季節、伝承行事、成長の節目を楽しめるよう担当を決め計画をしています。誕生会はその子の生まれた日にお祝いし、行事は担当が内容を決め新春会は福笑いや獅子舞に頭を噛んでもらっています。クリスマス会や節分行事は2部制で行っています。今年度の運動会は3歳以上でクラスごと時差で行い、かけっこ、体育遊び、遊戯、パラバルーン、荒馬など保護者にみてもらいました。お楽しみ会は3歳から好きな物語りから劇ごっこや劇遊び、合奏、歌なを発表し保護者には内容をDVD(映像)でとり子どもたちが頑張っている姿を共有してもらっています。

子どもが主体的の取り組んだごっこ遊びや、お楽しみ保育で思い出作りをしています

子どもたちの遊びの中から行った夏祭りごっこはクラスごとにヨーヨーやチョコバナナ、かき氷などを製作し店屋さんごっこで売り買いを楽しみました。5歳児のお泊り保育は今年はサマー保育で土曜日に行い、5グループに分けて子どもが楽しんでいる「こびとずかん」からテーマを設けてウオークラリーのあと、お楽しみ縁日でヨーヨーや輪投げ、ボーリングを楽しみました。ランチタイムの昼食は調理員が園庭で焼きそばを作る工程をルッキングで行いみんなでおいしく食べ、子どもたちがすべて手作りで企画して保育園最後の心に残る思い出作りをしています。

状況に合わせた行事を工夫し、子どもの日常生活を視覚化で理解を得ています

保護者参加の行事は年度初めに年間予定表を配付して懇談会で概要を説明して日程の調整をお願いしています。今年度はコロナ禍の影響で懇談会や保育参観、行事の中止や内容の変更など保護者が子どもの園生活を見る機会が少なくなっています。連絡帳をアプリにしたり掲示物を工夫して子どもの様子を知らせることができるよう園としても工夫をしています。保護者のアンケートでも子どもの安全対策を考慮して行事を工夫している意見が多くあります。子どもが普段の生活を楽しめるようさまざまに園としても工夫して早く日常生活が戻ることを願っています。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
講評
子どもが長時間の生活を考慮し、落ち着いて気分転換ができる場所を工夫しています

一日の大半を保育園で過ごす子どもたちが生活に変化をつけ、落ち着いて過ごせる環境を工夫しています。0~2歳児はクラスを細分化して少人数で無理のない保育をして担任がスキンシップを取って気分を落ち着かせ,夕寝が必要な子は寝るなど個別配慮をしています。ホールで電車を見たり、子育て広場の部屋で遊んだり、絵本コーナーのウッドテラスでくつろいでいます。気分が高揚した時は事務所のソファに座って専用の遊具で遊んだり絵本を見て特別感を味わったり、兄弟の部屋に行って落ち着かせるなどさまざまに気分転換を配慮しています。

家庭的な雰囲気の中で、異年齢の子どもたちが安定して過ごせる配慮をしています

夕方も天気のいい日はおやつ後はテラスや園庭に出て身体を動かして気分を発散して夕方保育に入ります。夕方も環境の変化を少なくし18時までは各クラスで担任と過ごし、18時から子育て広場の場所に移動して補食を食べたあとは全員合同保育になります。延長保育の非常勤職員は固定にして子どもが安心して過ごせるように配慮しています。子育て広場には乳児用、幼児用の遊具があり同じメンバーの中顔見知りでマネをしたり、教えたりしながらきょうだいのように遊んでいます。保護者への引き継ぎ事項は延長時間引継ぎ表や連絡表で行っています。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している                                                                                        
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
講評
子どもが落ち着いて食べる環境や行事食を工夫してた食べる意欲につなげています

献立表は市の育成課の栄養士が立てた市統一のメニューで一か月の日替わり献立で、米食中心で旬の食材を用いて和・洋・中の副菜がバランスよく構成されています。行事には鯉のぼりハンバーグ、アンパンマンライス、星入りのツリーなど見た目にも由来を知らせ、クリスマスやお別れ会はランチョンマットやペーパーナプキンで雰囲気を出しています。5歳児のリクエストメニューもあります。担任は毎日喫食表に記入し、毎月の市の給食会議で各園ごとに味付けや喫食状況を書面で提出し翌月の献立に生かして季節の行事にちなんだメニューを作成しています。

食物アレルギーを持つ子や離乳食は個々に対応した食事を提供しています

入園時の個人面談で食物アレルギーの有無を確認しています。アレルギーのある子は医師のアレルギー除去指示書とともに保護者、栄養士、看護師らと面接を行い、食材チェックを行い個別献立表で除去や代替食で対応しています。乳児の離乳食は保護者と面談をして初めての食材は家庭で試してから使用し喫食状況を確認しています。提供時はアレルギー対応マニュアルに沿って個別トレイに配膳して名前を付けて給食職員、担任など複数のチェック体制のもと提供しています。宗教食の対応や体調不良児には牛乳を控えたり、消化のいいものを配慮しています。

食育計画やルッキング保育で食べる意欲を育て、食と身体の関係を知らせています

「食を営む力」の基礎を培うでは食と(健康、人間関係、文化、命の育ち、料理)で年齢別の食育活動をたてています。行事や調理活動など年齢別に目標を決めていますが、今年度はコロナ禍で直接できない状況もあります。食育活動や行事で畑活動や野菜の皮むきや豆の鞘取りなどで調理では焼きそばやすいとん、さんまの塩焼きなど園庭で調理する過程をみせるルッキング保育やふりかけとご飯をビニール袋に入れぶんぶんおにぎり作りをしています。食べ物と身体の関係は「4つのおさら」でその日の献立を確認して体のどの部分の力になるかを確認しています。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している 実施状況
  標準項目1 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
  標準項目3 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
講評
生活に新しい生活様式を取り入れ、子どもとともに感染予防に取り組んでいます

子どもが自分の身を守ることの大切さを知らせるために、4月当初園庭で身近な危険について約束や決まり事を教えています。日常の生活の中でも一年中全員裸足保育で過ごし、運動能力や機敏性、平衡感覚をなどを養うようにしています。昨年度に続き感染予防のため新しい生活スタイルの保育をして予防をしています。手洗い、うがいの励行、間隔を開けて並ぶ、食事の際は仕切りをつける、黙食をする、5歳児は必ずマスクを着用し保管の仕方を守る、遊具、備品の消毒など子どもたちにも分かるようにイラスト表を貼ったり、話をして感染予防をしています。

医療的ケアが必要な子の安全保育に取り組み、専門機関と連携を密にしています

子どもの健康状態は入園時の面接で聞き取り子どもの生育状況や既往歴などを聞き取り把握しています。熱性けいれん予防薬、皮膚疾患の塗り薬など与薬が必要な子は医師の指示書や連絡票で預かり事務所で保管して対応しています。熱性けいれんの子は毎日検温表で体調の変化に注意しています。看護師は毎日クラスを巡回して子どもの健康状態や病後児のケアをしています。園医の健診は毎週あり子どもの健康状態や気になる子の相談は電話やメールで相談する連携があります。職員はアレルギー研修、AED、救命救急法、エピペンなど研修を受けています。

感染症の予防や発生時の情報提供をするとともに、SIDSの予防に取り組んでいます

入園時に園のしおりや保健だよりで感染症の一覧やワクチン接種や予防策を詳細に知らせています。市から発信する保健だよりでも季節ごとの流行する病気や健康面の注意事項や生活習慣の大切さを発信しています。園で感染症が発生した場合は病名、主要症状など情報をクラス前と玄関に掲示すると同時に地域の発生情報も知らせています。睡眠時のSIDSの予防は0歳児5分、1・2歳児10分・幼児30分毎に呼吸や体調や体位を確認して睡眠チェック表で記録しています。保護者には看護師が保健だよりやポスターで家庭での注意喚起をしています。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
  標準項目5 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
講評
保護者には子育てや就労等の個々の事情に配慮した支援を行っています

入園以降、家庭状況については職員間で共有し、個々の子どもの状況や保護者の意向および就労状況に応じて個別の配慮を行っています。登園時間の変更や当日の急な延長保育の申請にも柔軟に対応し、保護者の個々の事情に配慮した支援を行っています。特に延長保育については随時受入れが可能となっており、保護者は急な残業でも安心して仕事が出来るような仕組みとなっています。入園の際には病児・病後児保育の登録も案内しています。保護者会で出された要望等は保護者会に園長・主任・乳幼児リーダーが参加して話し合いの場を設けています。

懇談会等を通じて、保護者間での交流や園の活動への理解・共有に努めています

保護者同士が交流できる機会は、夕涼み会やこどもまつり、クラス交流会等があります。園では、保育参観や懇談会に出来るだけ多くの保護者が参加しやすいように年度始めに年間予定表を配布しているほか、保育参加では保護者に園の生活を子どもと一緒に体験してもらうことで、普段の園生活の様子を見たり保育園について知ってもらう機会を設定しています。例年の懇談会では、子どもの成長の様子を劇ごっこでも見てもらっています。今年度は懇談会は密を避けて園庭で行い、運動会やお楽しみ会はDVDの貸し出しで、子どもの姿を観てもらいました。

職員は研修やマニュアルを通じて、保護者に対する相談援助の基本的姿勢を学んでいます

職員は、研修等を通じて保護者に対する相談援助の基本的姿勢や、手法について学びを深めています。日々の連絡帳、朝夕の挨拶に一言をプラスしたり、普段なかなかコミュニケーションが取れない保護者には、タイムリーに話す時間を増やす工夫や連絡帳を活用したりと、職員と保護者の信頼関係の構築を図っています。今年度はスマイルボードで、壁新聞に写真を多く載せて掲示をしたり、おすすめの絵本、クラスの窓際に子どもの作品を展示して保護者に園での子どもの様子を分かりやすくしています。取り組みを通して、園の活動への理解に繋げています。

  評価項目9 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている 実施状況
  標準項目1 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
  標準項目2 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
様々な体験、交流を通して子ども達の社会性を育てています

園では地域に根ざした保育園を目指し様々な地域資源を活用しています。交通安全指導、消火訓練、幼児クラスが図書館に本を借りに行き公共の場でのマナーを学んでいます。、小学校との関わりでは、1年生とクラスの先生が年長児に学校見学で、交流を図る等幼保小の連携が整えられています。ほか、地域の方が子どもと遊ぶ機会、児童館主催の敬老会にフラダンスの披露し交流を図っています。例年は実習生、職場体験も受け入れています。今年度は敬老の集い工夫をしながら開催しました。子ども達は人との出会いや体験・交流を通して社会性を育んでいます。

園は、多様な体験や交流ができるような機会を設けています

地域の子育て家庭に、地域交流事業の活動を知ってもらえる手段として、ホームページ、施設見学、地域のネットワーク等で周知を図っています。園内には「みすみ子育てひろば・一時保育」が併設されいて、地域の親子の交流の場となっています。また保育園の行事(人形劇・新春の集い・節分)に参加したり、子育てに関する、発達、離乳食、健康面について相談できるようになっています。さらに市の専門の職員にも相談できる仕組み作りが整えられています。例年はこのような取り組みをしています。今年度は状況を見て開催する予定です。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
講評
さまざまな取組を通じて、個人情報の保護や子どもの羞恥心への配慮に努めています

個人情報保護の規程や目的を策定しており、利用目的と併せて同方針を明示し、保護者への説明と入園時の同意書による確認を行っています。同意書には、項目と利用目的が記載され、双方で個人情報保護の認識を共有できるようにしています。なお急な子どもの画像等を必要とした場合には、その都度保護者に確認、署名をもらっています。羞恥心への配慮としては、おむつ交換、着替えはカーテンを閉めて個定の場所で行い、シャワー時は遮光ネットで目隠しをしラップタオルを使用、絵本の中から、プライベートゾーンについても知らせています。

個々の家庭の価値観や子ども一人ひとりの尊厳・人権に配慮した支援に努めています

入園以降の保護者との日々の会話や定期的な面談で、各家庭の生活習慣や、価値観等を個人面談等で保護者の気持ちを把握し、配慮に努めています。各会議でそれらの情報や、子ども一人ひとりの状況の共有を図り、職員としての最適化を図っています。子どもの人権の尊重に関する取り組みとしては、年度始めの会議で倫理規定の厳守を確認、周知徹底に努めています。園は個々の家庭の事情に柔軟に対応し、保護者とのコミュニケーションをを蜜に図り、保護者が子育てや様々な問題での悩みに寄り添い相談しやすい関係を築いていています。

虐待等の早期発見に努め、勉強会、関係機関との連携体制を整えています

虐待防止に向けたマニュアル市の「虐待防止マニュアル・早期発見対応マニュアル」が整備されています。また登園時や着脱時などに外傷や身体・衣服の汚れなどの有無、食事などの摂取の仕方等、子どもの様子に気を配り、虐待やその兆候などが見受けられた場合には市の子ども家庭支援センターまたは保育課に通告する仕組みとなっています。配慮が必要な家庭については、担任だけではなく全職員に周知し、子ども家庭支援センターと連携し、情報の共有を図っています。また、個別の対応はケース会議をおこない支援に繋げています。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
講評
公立園共通の「保育園マニュアル」の他、各種マニュアルを整備しています

マニュアル類は、市として統一的に作成し、各園に配備している「保育園マニュアル」があります。「保育園マニュアル」は、公立園共通の取り組みや考え方がまとめられており、日常の保育や業務の点検に活用できるよう全職員に配布し、基本事項や手順等を明確化しています。各クラスに配備して業務の中で分からないことがあった際にはいつでも見られるようにしています。また、「保育園マニュアル」は、保育園マニュアル検討委員会において1年に1回定期的な見直しが行われ、3年毎に改訂版を発行し、各園に配布しています。

職員や保護者の意見を反映させた保育が行われています

日々の朝礼や職員会議において職員からの意見や提案等を聴取するほか、月末・期末・年度末には、それぞれの保育を振り返る反省の機会が設けられており、その時々の反省内容を次期の保育の計画策定や園のルールの変更等に活かされる仕組みとなっています。同様に保護者からの要望や改善提案等は、日々の会話やノート、面談や行事、各種アンケート等を通じて把握するとともに、市・有識者のアドバイスを受けながら、園で検討し保育計画に反映させています。