東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 令和3年度
サービス名称 認可保育所
法人名称 練馬区
事業所名称 大泉学園保育園
評価機関名称 有限会社 TCP

コメント

事前説明には、評価の理解を深めて頂く為、評価の全体像や具体例を用いた判りやすい資料を作成し、コロナ感染症対策を行いながら、職員説明会を実施しました。事業評価においては、自己評価の事実確認に徹し、第三者性の担保に配慮しました。また、利用者調査および事業評価の集計結果には、独自開発による集計シートを用い、グラフ・表によるできるかぎりわかりやすいとりまとめを行いました。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


公益財団法人東京都福祉保健財団
Copyright©2003 Tokyo Metropolitan Foundation of Social Welfare and Public Health. All Rights Reserved.


Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

1)子どもの最善の利益を第一に考え、保育を通して子どもの福祉を積極的に増進する 2)養護と教育を一体的に展開し、豊かな人間性を持った子どもを育成する 3)集団生活の中で社会性、協調性を養い、社会に適応できる人格の基礎作りに努める 4)保護者の気持ちに寄り添い、協力し合いながら「共に育ちあう保育、共に育てあう保育」を実践していく 5)保育園の特性や専門性を生かし、保護者(地域の方を含めた)の育児への不安を解消するための支援を行う

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

・子ども、保護者から信頼される職員                                                                   ・公務員としての規律を遵守し、専門職としての自覚を持って職務に取り組む                                     ・保育園の方針を理解し、組織の一員として、一人ひとりが力を発揮しつつ、職員同士連携・協力しながら生き生きと仕事に取り組む                                                                                                ・責任感と問題意識を持ち、課題の発見や解決に向けた努力をする

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

・大切な命をお預かりしているという自覚と、責任感を持つこと ・保育士・看護師・栄養士・調理・用務すべての職種の専門性を生かし、責務を自覚し、その職務を遂行する上で必要な知識や技術を発揮すること ・職務の充実を図るため、有益な情報を得る努力をすると共に、利用者に情報提供をする積極性を持つこと ・公立保育園の職員として、新たな課題、困難な課題に取り組む姿勢を持つこと 

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 リズム遊びや散歩で足腰を鍛え、丈夫な体作りを行い、畑やプランターでの野菜栽培で土に触れるなど保育園ならではの体験をしています

幼児クラスはピアノや歌に合わせて全身を使ったリズム遊びをおこない、友達と楽しく身体を動かす中で体幹を鍛えたり、自分の体をコントロールできるようにしています。また、公園に出かけ草花に触れたりのびのび走り回り楽しんで足腰も鍛えています。園庭の畑やプランターでは様々な野菜や花を植え土に触れ、生長を観察して収穫を楽しみ味わっています。これらの活動や経験は家庭ではなかなか得られない体験です。保育園では子どもたちにとって何が大切か必要かを絶えず探りながら楽しい経験や充実した生活が送れるように保育計画を立てています。
2 乳児は緩やかな担当制とし、一人ひとりの子どもが安心できる環境のもとで、個々のペースで過ごせる工夫に取り組んでいます

入園前の面接で子ども一人ひとりの心身の発達は職員間で共有を図り、個人別の日誌や月間指導計画で毎月のねらいを掲げて保育を行うなど、きめ細やかな支援に努めています。0歳児は担当制とし、子どもが一定の職員と愛着関係を築きながら、安心できる環境の中でのびのびと過ごせるような保育に取り組んでいます。室内は一人ひとりの成長に合わせた遊びや空間と時間の配慮が行われています。連絡帳、日々便り、送迎時の保護者との会話を大切にし、保護者の思いを受けとめ、子どもの育ちを一緒に考える等共育ての姿勢が示されています。
3 生き物の成長や変化を目の当たりにする経験は貴重であり、命の大切さ・不思議さを子どもたちに伝える絶好の機会として伝えています

保育園の周りには公園があり、積極的に散歩に出かけ、四季の変化や自然の豊かさに触れています。園庭の畑やプランターでは野菜の種や苗を植え、収穫した時は触り、匂いを嗅ぎ、調理してもらい味わっています。園庭で見つけた虫は飼育しているカナヘビにあげたり、オタマジャクシ、ザリガニを飼育し卵が産まれる様子やオタマジャクシに足が生える様子などを観察しています。生き物の成長や変化を目の当たりにする経験は貴重であり、命の大切さ・不思議さを子どもたちに伝える絶好の機会として伝えています。

さらなる改善が望まれる点
1 区の事業継続計画(BCP)を踏まえて、より地域や保育園の特性を考慮したBCPを整備していくことが期待されます

区として業務継続計画(BCP)を策定しており、それに則り、災害対応マニュアルが作成されています。マニュアルでは、災害直後の人命救助や安否確認、停止した業務を代替する手順、これらを実施するために必要な連絡先一覧などについて明示し、災害後の復旧に向けた取り組みが想定されています。なお、大規模災害への対応について、保育園としての「災害対応マニュアル」だけでは不十分であるという課題意識も伺われることから、今後はさらに、地域や保育園の特性を考慮したBCPの整備をしていくことが期待されます。
2 地域の子育て支援の充実とさらなる利用促進に向けた情報発信の工夫に期待します

園では、地域の子育て家庭の親子が楽しめるように、地域交流、園庭開放、ふれあい給食を実施しています。園は子育てに悩む保護者の支援を行うことが、責務だと職務にあたっています。子育ての専門職として、地域の子育て中の保護者も同様に、子育てに悩み、相談できる場を求めていると強く感じています。また、保育で繋がろうを目標に、私立保育所、小規模保育事業所等、近隣の保育施設との交流を積極的に進めています。今後はさらに、地域の子育て支援に関するニーズや在宅家庭の傾向の把握に努め、利用促進に向けた情報発信の工夫などを期待します。
3 コロナ禍の厳しい状況の中での日常の活動や行事等、保育内容のアピール、情報発信の工夫に期待します

コロナ対策により日常の活動や行事の制限など、厳しい状況の中でも、職員は子どもにとってどのようにすれば楽しい経験ができるか模索しています。季節の行事はクラス単位で楽しむようにしたり、保護者参加の行事は入れ替え制にしてクラスごとに見てもらうようにしています。活動面ではクラスごとの活動が多い中で、年長児がおばけ屋をおこない、他クラスを招待するなど、安全面を配慮しながら楽しい交流が図られています。コロナ禍の厳しい状況の中で、今後はさらに、日常の活動や行事等について、保育内容のアピール、情報発信の工夫に期待します。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1 ★ 情報に関しての保管、管理、利用等を明確にし、振り返りを行い適切に活用しています

情報セキュリティに関しては、基本方針が示されており、園として適切に準拠するよう心がけています。園運営に関する重要な文書等は、事務所内の鍵付書庫で管理・保管され、文書保存年限表に則り、年度毎に整理し、必要に応じて最新の状態になるよう更新されています。個人情報の持ち出し時には持ち出し表によるダブルチェックでの確認がなされています。園におけるパソコンのセキュリティ管理は、IDとパスワード設定によるアクセス権限の制限がなされています。職員は情報セキュリティのセルフチェックを実施し、定期的な振り返りを行っています。
関連評価項目(事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている)
2 ★ 子ども一人ひとりを尊重して言葉がけや遊びの導入などを配慮しています

子ども一人ひとりを尊重して子どもの行動を見守り、先取りしない声かけや、集団遊びに入りにくい子どもには、無理強いをしないで自分から遊びをみつけられるように環境作りをおこなっています。また、生活習慣習得は個々の発達を把握しながら無理なく進めています。ほかに午睡時の対応として早く目覚めた子どもには起きて静かな遊びをして過ごし昼寝の時間が苦痛にならないように配慮するなど個々の子どもの状態や発達に合わせて見守る保育をおこなっています。このような環境の中で子どもたちはのびのびと自分を発揮しています。
関連評価項目(子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている)
3 ★ 保護者との信頼関係向上を目標とし、その実践に向けて取り組んでいます

保護者とのコミュニケーションに努め、それぞれの家庭が安心して子どもを預けられる関係づくりを全職員の目標の一つとしています。毎日の送迎時の時間帯に保護者と意識的に会話を持つようにしています。日々の会議等でこの方針を伝え、話しやすい園の雰囲気づくりに取り組んでいます。またいつでも相談にも応じ、把握した各家庭の個別事情に対して細やかな支援に努めています。行事のねらいや思い、保育等の変更事項を書面の配付や掲示で随時知らせるなど、丁寧な情報発信にも取り組み、保護者との確かな信頼関係の形成に努めています。
関連評価項目(保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:調査対象は、在園児の保護者全員を対象とし、複数のお子さんが通っている場合は最年少児について、1世帯1回答のご回答をいただきました。なお、利用者総数(129名)に対して、世帯数は108世帯となっています。

調査方法:アンケート方式  
園より保護者全員に調査票を配布して頂きました。回収については、評価機関へ郵送して頂くか、もしくは、園内に設置した回収ボックスに登降園時に投函して頂くようにしました。

利用者総数 129人
利用者家族総数(世帯) 108世帯
アンケートや聞き取りを行った人数 108人
有効回答者数 62人
回答者割合(%) 57.4%

総括
「現在利用している保育園を総合的にみて、どのように感じていらっしゃいますか」との質問に対して、「大変満足」61.3%、「満足」30.6%、を全て足すと91.9%の回答率となっており、園に対してほとんどの保護者が満足している状況がうかがわれます。個別の項目についても「はい」と回答している結果が多く、満足している状況がうかがえました。特に、「保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか」、「施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか」などは、「はい」の回答率が96.8%と満足度が高い結果でした。

利用者調査結果

1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
はい 60人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、60人が「はい」と答え、全体の96.8%を占め、「どちらともいえない」が3.2%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、保育園に行きはじめてから色々なことができるようになりましたなどの声が聞かれました。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
はい 59人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
この項目では、59人が「はい」と答え、全体の95.2%を占め、「どちらともいえない」が3.2%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、記述がなく、傾向は見られませんでした。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 54人  どちらともいえない 4人  いいえ 2人  無回答・非該当 2人 
この項目では、54人が「はい」と答え、全体の87.1%を占め、「どちらともいえない」が6.5%、「いいえ」が3.2%という結果でした。また、自由記入の結果では、おかわりを度々している様子が見られるので、おいしく感じていると思いますなどの声が聞かれました。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 50人  どちらともいえない 11人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
この項目では、50人が「はい」と答え、全体の80.6%を占め、「どちらともいえない」が17.7%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、今年度はコロナでむずかしい面もあると思いますなどの声が聞かれました。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 43人  どちらともいえない 8人  いいえ 0人  無回答・非該当 11人 
この項目では、43人が「はい」と答え、全体の69.4%を占め、「どちらともいえない」が12.9%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、記述がなく、傾向は見られませんでした。
6.安全対策が十分取られていると思うか
はい 51人  どちらともいえない 10人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
この項目では、51人が「はい」と答え、全体の82.3%を占め、「どちらともいえない」が16.1%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、テンキーで入園できますが、事務所に誰もいないときがあるので、防犯上心配なことがありますなどの声が聞かれました。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 40人  どちらともいえない 10人  いいえ 0人  無回答・非該当 12人 
この項目では、40人が「はい」と答え、全体の64.5%を占め、「どちらともいえない」が16.1%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、コロナで行事の中止が多く判断できませんなどの声が聞かれました。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 48人  どちらともいえない 9人  いいえ 3人  無回答・非該当 2人 
この項目では、48人が「はい」と答え、全体の77.4%を占め、「どちらともいえない」が14.5%、「いいえ」が4.8%という結果でした。また、自由記入の結果では、子どもの園での様子を細かく教えてくれて、家庭にも結び付けやすいですなどの声が聞かれました。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 60人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、60人が「はい」と答え、全体の96.8%を占め、「どちらともいえない」が3.2%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、いつもキレイになっていると思いますなどの声が聞かれました。
10.職員の接遇・態度は適切か
はい 55人  どちらともいえない 5人  いいえ 2人  無回答・非該当 0人 
この項目では、55人が「はい」と答え、全体の88.7%を占め、「どちらともいえない」が8.1%、「いいえ」が3.2%という結果でした。また、自由記入の結果では、あいさつなど、徹底されていて、すごいと毎日思いますなどの声が聞かれました。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 53人  どちらともいえない 7人  いいえ 2人  無回答・非該当 0人 
この項目では、53人が「はい」と答え、全体の85.5%を占め、「どちらともいえない」が11.3%、「いいえ」が3.2%という結果でした。また、自由記入の結果では、少しぶつけただけでもきちんと対応してくれてるので安心ですなどの声が聞かれました。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 39人  どちらともいえない 10人  いいえ 2人  無回答・非該当 11人 
この項目では、39人が「はい」と答え、全体の62.9%を占め、「どちらともいえない」が16.1%、「いいえ」が3.2%という結果でした。また、自由記入の結果では、子どもの生活は見えないので分かりませんなどの声が聞かれました。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 52人  どちらともいえない 9人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、52人が「はい」と答え、全体の83.9%を占め、「どちらともいえない」が14.5%、「いいえ」が1.6%という結果でした。また、自由記入の結果では、子どもの性格をよく理解し対応してくださっていると思いますなどの声が聞かれました。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 47人  どちらともいえない 7人  いいえ 3人  無回答・非該当 5人 
この項目では、47人が「はい」と答え、全体の75.8%を占め、「どちらともいえない」が11.3%、「いいえ」が4.8%という結果でした。また、自由記入の結果では、しっかり守ってくれていますなどの声が聞かれました。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 51人  どちらともいえない 10人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、51人が「はい」と答え、全体の82.3%を占め、「どちらともいえない」が16.1%、「いいえ」が1.6%という結果でした。また、自由記入の結果では、朝やお迎えの時にしっかり話してくれ、連絡帳でもこまかく書いてくれるのでわかりやすいですなどの声が聞かれました。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 47人  どちらともいえない 9人  いいえ 2人  無回答・非該当 4人 
この項目では、47人が「はい」と答え、全体の75.8%を占め、「どちらともいえない」が14.5%、「いいえ」が3.2%という結果でした。また、自由記入の結果では、経験していないですので判断できませんなどの声が聞かれました。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 30人  どちらともいえない 8人  いいえ 7人  無回答・非該当 17人 
この項目では、30人が「はい」と答え、全体の48.4%を占め、「どちらともいえない」が12.9%、「いいえ」が11.3%という結果でした。また、自由記入の結果では、入園の時にしっかり説明してくれましたなどの声が聞かれました。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
保育理念や保育目標等園の目指すべき方向性を示し、理解を深めるよう説明しています

保育理念に基づき、保育目標・保育方針等を掲げ目指すべき方向性を示しています。理念や目標等は、園内掲示、ホームページへの掲載、保育園のしおりへの記載等により幅広く周知しています。年度当初には、園長が職員一人ひとりに声を掛け、園の取り組みについての資料を手渡しで配布し、説明しています。また、会計年度任用職員に対しても資料を配布し、理解を深めています。保護者には、例年、入園説明会や保護者会で説明していますが、今年度はコロナの感染防止を図りながら、説明の場を設けたり、資料配布や掲示をしたりして、丁寧に伝えています。

経営層は危機管理に関しては率先して判断を行い、リーダーシップを発揮しています

経営層の役割や責任については、組織図や職務分担表などで園長、副園長等の仕事の内容が具体的に記載され、行動指針となっています。例年、年度当初の職員会議等で年度計画を確認し、園の方向性について職員間で共通理解しています。また、園長は運営保育園の3ヶ年計画を作成し、自ら取り組み、行動する方向性としています。さらに、経営層は、命に関わる危機管理等には先頭になって決定を下すことを心がけ、保育に関しては、職員が自由な発想で意見を出し合えるように方向性を示し支援を行い役割と責任に基づきリーダーシップを発揮しています。

定例会議や意思決定等の取り決め事項を明確にし、書面等でわかりやすく周知しています

会議体系は、全体会議、定例会、リーダー会議、乳児・幼児会議等を設定し、定例会議についてにより取り決め事項等を明確化しています。重要な案件等は、緊急事態宣言中は集合・対面の全体会議での密を避け、事前に各クラスからの意見を吸い上げ、リーダー会議等での検討・決定を踏まえ周知がなされています。また、会計年度任用職員等には、プリント配付や口頭による説明、保育園連絡メール等で周知を図っています。保護者には、園だよりやお知らせ文書の配付および掲示、保育園連絡メールなど、様々な方法で周知に努めています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行
  サブカテゴリー1  事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
  評価項目1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目2 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
  標準項目3 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目4 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
  標準項目5 事業所の経営状況を把握・検討している
  標準項目6 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
  サブカテゴリー2  実践的な計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
  標準項目3 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
  評価項目2 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
講評
利用者や職員の意向、地域情報等を収集し、子育て支援や園運営に活かしています

利用者の意向把握に向けて、行事や園だより、保育内容等についての利用者アンケート、第三者評価の利用者調査など、保護者の意向や意見を収集しています。収集した意見や意向は、とりまとめ、内容の把握、検討を行い対応しています。職員の意向は、年3回および必要に応じたヒヤリング等を通じて把握しています。また、地域の福祉ニーズは、例年、園長会や副園長会等の各種会議、近隣の地区区民館との連携、地域交流事業参加者や施設見学者等との交流等により把握を行っています。収集した情報は、地域の子育て支援や園運営に活かしています。

理念・ビジョンに向けた中長期計画に基づき、保育園運営3ヶ年計画が作成されています

区として長期計画(10ヶ年)および子ども・子育て支援事業計画(5ヶ年)が策定されており、理念・ビジョンに向けた方向性が示されています。また、全園統一ビジョン「みどりの風吹くまちビジョン アクションプラン」に向けて、保育園運営3ヶ年計画が策定されています。区統一の様式による事業計画も作成されており、年間の行事や地域交流事業、保育などの活動について、ねらいや日程等が示されています。計画については、限られた予算編成に基づき、園配分予算(消耗品費)等を確認しながら、適切な執行を心がけています。

行事計画や指導計画が作成され定期的な評価・反省を行い、次年度に活かしています

園が掲げる保育目標等の実現に向けて、年間の指導計画や行事計画等が作成されています。計画の着実な実行に向けて、日常保育では各指導計画に基づき、ねらい、反省、評価が行われています。また、区の統一様式の年間事業(保育)計画においては、それぞれ担当や役割分担がされており、打合せ、会議等で計画的に取り組んでいます。計画の着実な実行に向けて、毎月、中間期および年度末において、職員の評価、反省と各クラスおよび保育園全体の評価、反省と連動して振り返りを行い、達成状況を確認して次年度の計画につなげています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。
  サブカテゴリー2  利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている
  評価項目1 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
  評価項目2 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている 実施状況
  標準項目1 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目2 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
  サブカテゴリー3  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
  標準項目2 ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
  評価項目2 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
  標準項目2 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
  標準項目3 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
講評
コンプライアンス研修やセルフチェック等の機会により、職員の理解を深めています

地方公務員法等の法令や職員倫理規程に自治体職員が遵守すべき規範・倫理が明示され、職員間で内容を確認し、共有化ています。また、コンプライアンス研修(e-ラーニング)が実施され、職員の理解を深めています。さらに、職員は年2回、セルフチェックシートによる自らの振り返りを行い、園長は保育園の取り組み状況について評価、振り返りを行っています。会計年度職員には、資料を配付し周知しています。保護者の意見・要望等に対して、送迎時のコミュニケーション、ご意見箱、連絡帳などを通じて収集・把握に努めています。

職員一人ひとりの振り返りや関係機関との連携等、虐待防止に取り組んでいます

苦情解決等については、保健福祉サービス苦情調整委員制度が整備されていることなどを明確化し、園内への掲示を行っています。また、例年、入園説明会や保護者会等を通じて周知しています。子どもの気持ちを傷つけない取り組みとして、「保育園職員の心得」を配布し、読み合せや振り返りを行い職員の姿勢を確認しています。日常の保育においては、児童虐待予防・防止マニュアルを整備し組織的な防止対策に努めています。さらに、虐待等の発見や情報を得た時には、子ども家庭支援センター等の地域の関係機関と連携が図れる体制を整えています。

地域に向けた情報発信の向上や園庭開放などを通じて、地域貢献に取り組んでいます

地域社会に対して、計画性をもって第三者評価の受審、結果公表を行い、定期的に外部評価の導入による透明性の確保に努めています。また、ホームページを活用した動画による保育園紹介など、広く園の情報を発信しています。また、地域向け掲示板を活用し、保育園でホッとしたことをイラストにして、より保育園を理解してもらえるよう取り組んでいます。さらに、コロナ禍の状況を把握しながら、園庭開放や水遊び、子育て相談などの地域交流事業、栄養士による子育て広場等での栄養・食育指導など、地域の子育て支援に取り組んでいます。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  リスクマネジメント
  サブカテゴリー1  リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる
  評価項目1 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
  標準項目2 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
  標準項目3 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
  標準項目4 リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
  標準項目5 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
  サブカテゴリー2  事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
  評価項目1 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている 実施状況
  標準項目1 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
  標準項目3 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
  標準項目4 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
講評
リスクに対して、ガイドライン整備や訓練の実施、季節毎の対応などが行われています

園運営におけるリスクに対して、個人情報保護・事故・災害・感染症などのマニュアルや危機管理ガイドラインを整備しています。毎月の避難訓練では、様々な場面の想定や、例年、消防や警察の方が関わる機会等もあり、危機管理意識の向上を図っています。夏季の熱中症予防、プール前の心肺蘇生講習、感染症流行時期の嘔吐処理講習、蚊などの害虫対策など、季節や地域に応じたリスクマネジメントにも取り組んでいます。コロナ感染症に対しては、練馬区でガイドラインの作成、改訂が行われ、園としてガイドラインに準拠した適切な対応がなされています。

再発防止・事故予防に向け、ヒヤリハットに取り組み改善策等の検討を行っています

区として業務継続計画(BCP)を策定しており、それに則り、災害対応マニュアルが作成されています。マニュアルでは、災害直後の人命救助や安否確認、停止した業務を代替する手順、これらを実施するために必要な連絡先一覧などについて明示し、災害後の復旧に向けた取り組みが想定されています。業務の停止、再開については、区作成・配付の「子育てのてびき」で周知しています。事故・ケガに対して、ヒヤリハットに取り組み気づきの情報収集を行い、要因分析や改善策の検討など、再発防止・事故予防に努めています。

情報に関しての保管、管理、利用等を明確にし、振り返りを行い適切に活用しています

情報セキュリティに関しては、基本方針が示されており、園として適切に準拠するよう心がけています。園運営に関する重要な文書等は、事務所内の鍵付書庫で管理・保管され、文書保存年限表に則り、年度毎に整理し、必要に応じて最新の状態になるよう更新されています。個人情報の持ち出し時には持ち出し表によるダブルチェックでの確認がなされています。園におけるパソコンのセキュリティ管理は、IDとパスワード設定によるアクセス権限の制限がなされています。職員は情報セキュリティのセルフチェックを実施し、定期的な振り返りを行っています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
  標準項目2 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
  評価項目2 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している 実施状況
  標準項目1 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
  標準項目2 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
  評価項目3 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
  標準項目2 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
  標準項目4 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
  評価項目4 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
  サブカテゴリー2  組織力の向上に取り組んでいる
  評価項目1 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
  標準項目3 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
講評
人事・人材育成改革プランに基づき、職員のキャリアアップを支援しています

職員の採用は区の採用基準に基づき、ホームページ等で募集し必要とする人材の確保に努めています。また、会計年度任用職員制度により、安定的な雇用創出を図っています。人材構成は、人事計画に基づく異動がなされるとともに、園では、担任希望表により職員の意向を把握し、担任の経験や意欲、園運営全体のバランス等を考え、適材適所の配置に努めています。また、人事・人材育成改革プランを策定し、あるべき姿・目指すべき職員像が示され、職層における役割と能力を明確化し、研修参加などの学びの機会に活かしています。

職員の目標や研修希望など能力向上のニーズを確認し、人材育成に取り組んでいます

職員一人ひとりの質向上は、目標管理シートに基づく意向や年3回および必要に応じた面談を行っています。面談を通じて、職員一人ひとりの意向と自らが何をしたいかを具体的に考え、明確化できるよう支援しながら、能力向上ニーズを確認し、組織的な人材育成に取り組んでいます。また、「保育所等職員研修計画(ねりまな)」に基づき、職員の意向に基づく個別の年間研修計画を作成し、必要に応じた研修受講がなされています。コロナ禍においても、リモートによる研修や園内研修での学びの機会などで工夫し、職員の資質と能力の向上に取り組んでいます。

業務の効率化と負担軽減等を図り、健康で働きやすい職場づくりに努めています

職員の就業状況や休暇取得状況については、シフト管理や休暇取得状況の把握を行い、ノー残業や年休取得への声掛け等を心がけ、ライフワークバランスの向上に努めています。業務の効率化に向けて、日誌の書き方や書類様式の工夫などを行い、事務作業の効率化と負担軽減等を図り、健康で働きやすい職場づくりに努めています。園内研修では、「園庭遊びの充実」をテーマに、職員間での話し合いや講師による学びの機会など、職員と組織の能力向上を図っています。行事等では、プロジェクトを編成し、コロナ後を見据えた取り組みがなされています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  事業所の重要課題に対する組織的な活動
  サブカテゴリー1  事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている
  評価項目1 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 職員の危機管理意識の共有化の面で課題が伺われたことから「危機管理意識を持ち、子どもの命を守るためにできる事やらねばならない事を考え発信し実行する」を目標に設定して計画作成がなされています。
具体的には、カメラやSDカードの持ち出し・返却は、必ず複数の職員で確認し、チェック表に時間と確認した職員名を記入するようにした。収納ケースを作りカメラ・SDカードがそろっているか一目でわかる収納方法に変更し点検簿の書式も変更した。退勤時に全て所定の場所に戻されているか確認した。個人情報が含まれる書類を保護者に渡す場合、必ず手渡しで保護者にも名前や住所等を確認してもらうことを徹底するようにした。
取り組みの結果、書類・記録媒体の管理やその取扱いについて危機管理意識をもって取り組むくことができた、管理簿の記載により「誰が、何を」持ち出しているかがすぐにわかり事故を未然に防ぐことができてきた、などの成果が得られました。
振り返り(検証)結果では、職員の危機管理意識の共有という点について全職種の職員の意識が統一されつつあることから、新たな課題抽出と改善策の提案を行い、次年度の計画として反映しています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
コロナ禍で保育を見直す機会を持ち、改めて課題を把握し、「危機管理意識を持ち、子どもの命を守るためにできる事やらねばならない事を考え発信し実行する」を目標に設定し、計画を立てています。
目標の達成に向けて、危機管理で最優先すべき事項に対して、カメラやSDカードの持ち出し・返却の確認、チェック方法の見直し、一目でわかる収納方法への変更と点検簿の書式変更、退勤時の確認、保護者に個人情報が含まれる書類を渡す際の確認方法など、取り組む項目を具体的に示し取り組んでいます。
取り組みの結果、職員の危機管理意識の向上や、具体的な事故防止が図られたことから、達成状況の成果を評価し、設定した目標に対してほぼ達成できたと評価がなされました。
振り返り(検証)、今後の方向性では、抽出された課題を達成したことから、新たな課題抽出と改善策の提案を行い次年度に反映しています。
組織運営としてのPDCAサイクルの取り組みが進められています。 
  評価項目2 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) コロナ禍の中でどのように保育内容の充実・仕事の効率化を図っていくか、また、保護者に対し保育内容をどうアピールしていくかなど、「コロナウイルスと共存しながらの保育」について考える必要性を感じ、「新型コロナウイルス感染症による仕事の変革を良い機会とし、マネジメント力をつけ、仕事の見直しを図り、効率よい仕事をする」を目標に設定し、取り組んでいます。
具体的には、保育内容を効果的に知らせるため今まで以上に子どもたちの保育園での様子を写真で撮影してクラスごとに掲示した、子どもの可愛らしいつぶやきもイラストに起こし知らせた、「園だより」に全てのクラスの保育状況を写真で掲載した、「クラスだより」で季節ならではの遊びを楽しむ様子を掲載した、行事への取り組みについて動画を撮影するなど、に取り組みました。
取り組みの結果、積極的に写真を利用した掲示やクラス便りの作成に取り組むことができた。今後はさらに、伝えたい場面によっては動画の配信についても、考えていく必要があることが把握されました。
振り返り(検証)結果では、動画配信の必要性という課題が抽出され、リモートアプリを活用した開催を具体的な計画として次年度に反映させています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
コロナ感染症に対して、例年と違う保護者への丁寧な対応など、保育園としての課題を抽出し、「新型コロナウイルス感染症による仕事の変革を良い機会とし、マネジメント力をつけ、仕事の見直しを図り、効率よい仕事をする」を目標に設定し、計画が立てられています。
取り組みでは、子どもたちの保育園での様子の写真掲示、子どもの可愛らしいつぶやきのイラスト作成と掲示、園だよりへの全てのクラスの保育状況の写真掲載、クラスだよりでの季節ならではの遊びを楽しむ様子の掲載、行事の動画撮影など、具体的な内容や方法、体制等を明確にして、計画的な取り組みがなされました。
取り組み結果では、積極的に写真を活用した情報発信を行ったことから、保護者への理解や信頼の向上が図られています。一方で、文書のみの配信であったことから、リモートの活用など、新たな取り組みも検討課題として抽出されています。
振り返り(検証)では、取り組み結果から得られた新たな課題に対して、具体的な取り組み方法を示し次年度への計画に反映がなされています。
組織運営のPDCAサイクルの取り組みが進められています。 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
入園希望者に園の概要をホームページやパンフレットを通じて発信しています

保育サービスの利用希望者は区役所保育課の窓口、区の広報、ホームページから閲覧、各園の情報を入手することができます。ホームページでは、同資料の内容に沿った解説を動画でも行っています。入園に必要とする各種書類もPDF・エクセルで配信されています。区のホームページ内に「外観・施設概要・所在地・連絡先・交通機関・定員・保育理念・特色・地域交流事業」等の情報を写真入りで掲載した各園個別のページを設けています。加えて、保育園の一日、給食、行事等も見ることができます。

園のホームページに動画を掲載し、利用希望者に向けた情報提供に努めています

区のホームページ内には、それぞれの園の様子を自由に閲覧できる動画を掲載しています。園が独自に作成した動画には0歳時から5歳児までの各クラス様子や園庭遊具、子ども達が育てた野菜やお米、離乳食、制作物などを紹介しています。利用希望者が知りたい情報を選び自由にアクセスできるようにし、保育園選びの参考にしています。ホームページは職員会議で確認し必要に応じて更新しています。地域交流予定表を掲示板に掲示し、園便り・保健・栄養便りを近隣の関係機関に配布し園の情報を提供しています。

感染症対策としてホームページの紹介、希望者には電話での質問を受け入れました

見学の案内は副園長や係長級の職員が行い、個々のニーズに応じて対応し、当日でも可能な限り受け入れています。感染症対策として、施設内の見学は控えて頂き、園のホームページ「保育園チャンネル」の動画やよくある質問を書面にして、説明時間を短縮しています。離乳食や健康面は栄養士、看護師が専門的な質問に答えています。ピーアールとして「園庭などで自然な異年齢交流ができている。近隣に大きな公園がたくさんあり興味・関心に合わせて散歩に行く」等を特徴としています。希望があれば電話での質問を受けています。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
入園前の個別説明で保育について説明し、同意確認を得ています

入園が決まった利用者に対しては、入園面接・健康診断・入園説明会を実施しています。入園説明会は、子育ての手引き、保育園のしおり、運営規定を作成・配布して、保育園の取り組み、園の理念、方針、目標、事業内容、保育園での生活等について保護者に分かりやすく説明しています。保健や給食関係は看護師、栄養士が専門の立場で対応しています。今年度はコロナ対策で説明会は、0・1歳児クラスで、2歳児以上は事務所で行いました。これらの機会や資料を通じた「保育・個人情報」の説明内容について様式による「同意書」を得ています。

入園当初は利用者の生活リズムに配慮し、個別状況に応じた受け入れを行っています

入園時の子どもや家庭の様子は、入園前の面接で家庭での生活リズム、健康状態を把握して児童票に記録しています。その上で、子どもの様子や保護者の意向、保護者の就労状況に応じて柔軟に対応し、期間や時間を調整しています。入園初日は親子でクラスに入って過ごし、朝の支度の説明や、食事の進め方について説明する等子どもと保護者の不安軽減に努めています。0歳児は担当制をとることで職員と保護者との細やかな連携を図り信頼関係を保ち、落ち着いて過ごせる保育環境を整えています。例年はこのような対応をしています。

関係機関と協力して見守り体制を築き、退園児へのコミュニケーションを継続しています

退園する利用者には、クラスでお別れ会などをしています。区立保育園に転園の時には情報を引き継いでいます。継続した支援の必要性が認められる場合には子ども家庭支援センター等と情報を共有して見守り体制を築いています。保護者からの問い合わせや相談には、情報やアドバイスができるように対応しています。就学に向けては要望に応じて支援シートの作成、事前に子どもの様子を知らせています。今後も積極的に小学校と連携図り、子どもと保護者の不安軽減に努め、情報の提供、継続した支援に向けて働きかけています。


  サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、作成、見直しをしている
  標準項目3 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
  標準項目4 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目5 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  評価項目3 子どもに関する記録が行われ、管理体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 申し送り・引継ぎ等により、子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報を職員間で共有化している
講評
保育日誌、指導計画、児童票等を活用し子ども一人一人の発達状況の把握に努めています

入園決定後及び入園以降に把握した家庭での状況や保育経過記録、身体計測を児童表に記録し保管しています。保育日誌は個別の記録(0~2歳児・要支援児)を作成しています。毎日の送迎時の会話や個人面談などの際に、子どもの園での生活や心身の発達について家庭との連携を図り、記録し情報を共有、把握しています。乳児クラスは毎月指導計画を作成する際に、幼児クラスは月間指導計画、週案を作成する際に個別の課題や発達を把握し、計画の作成に活かしています。指導計画見直しは週・月・前期・後期で評価反省し次の計画に繋げています。

全体的な計画をもとに各種計画を作成し、ねらいをふまえて実践に繋げています

全体的な計画、年間、月間指導計画、週案等、各年齢に応じた指導計画を作成し保育を展開しています。指導計画作成にあたっては子どもの姿や保護者の意向・要望を反映し振り返り確認しています。月間指導計画はねらいを設定し配慮を考え、作成しています。保護者には年度当初に保育計画の資料を配布し説明しています。月間指導計画は全園児の個別配慮を記載し個々の状況に応じた保育を行っています。0~2歳児は看護師、栄養士と連携をとって総合的に子どもの状況の把握に努めています。要支援児は定期的な記録、ケース検討会で周知徹底しています。

全クラスの子どもや保護者の状況を、全職員が関心を持ち把握するように努めています

園での日々の保育は、月間導計画・週・日指導計画案に基づいて実施され、個別の様子や活動状況などを保育日誌に記録しています。個人面談では保護者の意向を把握し、保育日誌や連絡帳、日々だよりから得た支援内容の推移を児童票に記録しています。作成した計画は各会議で確認、共有しています。保育中の変化や怪我、生活面、保護者の状況の変化は朝礼簿、朝夕保育名簿に記録し確認しています。会計年度任用職員への対応としては、安全面・健康面、日々の出来事についてクラス職員から口頭で個別に伝えています。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている 実施状況
  標準項目1 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
  標準項目6 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
講評
子どもの生活状況や発達の過程を把握し、主体的に活動できる環境を設定しています

子どもの日々の生活状況や遊びの様子は日誌に、発達の過程は児童票に記載しています。これらを基に指導計画を立案し、環境を整えています。各クラスでは年齢や発達に合った玩具を用意したり部屋のレイアウトを工夫し、子どもが主体的に活動できるようにしています。発達に合わせてコーナーを作り、好きな遊びを見つけ玩具を取り出しやすいように工夫したり、遊びこめるようにしています。ほかに年齢により食事、遊びのエリアに分けた部屋の設定にして、遊び方や活動内容により変えたり、興味、発達に合わせて玩具を入れ替えたりしています。

異年齢の自然な関りの中で、相手を尊重する心を育んでいます

コロナ対策で今年度は幼児の異年齢活動は積極的におこなっていませんが、毎日の生活の中では異年齢の自然な関りがあります。朝夕保育や延長保育、園庭遊びなどでは、年下の子どもが年上の子どもの遊びを真似したり、一緒に遊んでもらい親しみや憧れを持つようになっています。また、年長児はおばけのおうちを作り3、4歳児を招待しています。このように年上の子どもが年下の子どもを楽しませたり、面倒を見たり、遊びを教えてあげる中で関わり方を学んだり、互いに優しい気持ちや思いやりが育まれています。

配慮の必要な子どもの援助に努め、子ども同士のトラブルに対応しています

配慮の必要な子どもには適切な援助をおこない、クラスの子どもたちと生活する中でお互いに刺激を受けて成長していけるようにして、区の巡回指導員からはアドバイスを受け指導に活かし職員全体で共有し援助しています。子ども同士のトラブルがあった時は双方の気持ちを受け止め、代弁したり仲立ちをしています。怪我などは未然に防ぐようにして、起きたときには出来る限りの処置を行います。保護者には状況を詳しく説明し・謝罪し今後の対応策も話すようにしています。就学に向けて保育所児童保育要録を作成し、小学校と連携をとっています。

  評価項目2 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
送迎時は保護者とのコミュニュケーションを図り、子どもの様子を伝えています

登園時には子どもを健康観察して連絡帳に目を通し、保護者から家庭での様子や健康状態を聴きとります。子どもの様子で気になることや保護者からの伝言は朝礼で伝えます。朝礼では、連絡事項やアレルギー食の確認をし出席していない職員は朝礼簿に目を通し情報を共有しています。連絡帳は0・1歳児は時系列に食事・排せつ・睡眠を記入し身体面・家庭や園での様子も記載しています。2歳児は食事・睡眠・排せつや家庭・園での様子、幼児はクラスの活動と家庭の様子をやり取りしています。お迎え時には口頭でエピソードなどを添えて伝えています。

生活リズムの大切さを伝え、基本的習慣の自立に向けて家庭と連携を取っています

早寝・早起き・朝ごはんを食べる・排便をするなどの生活リズムの大切さは保健だよりなどで伝えています。基本的習慣の自立については家庭と連携を取りながら、個々の発達に応じて無理なく進めています。手洗いは1歳児後半より始め、排せつは1歳後半よりトイレに座っています。着脱は遊びの中でボタンはめやホック止めをおこなったり、自分でやろうとする気持ちを援助しています。箸は遊びで使用したり、5歳児クラスで始め栄養士から指導を受けています。ほかに定期的に保健指導、栄養指導などをおこない基本的な生活習慣の大切さを知らせています。

休息(午睡を含む)は年齢や個々の生活リズムを配慮しておこなっています

午睡は年齢や個々の生活リズムを配慮して、0歳児は午前寝や夕寝などもしています。午睡は各クラスでおこない、布団は距離をおき、頭と足の向きを交互にするなどコロナ対策をしています。午睡室は換気や室温・採光などを配慮して快適な睡眠がとれるようにしています。幼児であまり寝ない子どもは起きて静かな遊びをして過ごすなど、午睡が苦痛にならないように配慮しながら体力、体調に無理のないように休息が取れるようにしています。年長児は就学に向けて年明けより、徐々に午睡をなくし年齢に応じた生活リズムを調整しています。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目2 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目3 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉による伝え合いを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
  標準項目4 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
  標準項目5 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
  標準項目6 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
講評
子どもが遊びこめる環境を設定して自主性や自発性を育んでいます

各クラスには年齢や発達に合わせた玩具を備え、0歳児は感触遊び、1歳児は型はめブロック、2歳児は木製パズル・ミニカー・ままごとセット・3歳児はままごと遊びに食材も加え、パズル・型はめピック、4歳児は積み木・レゴブロック、5歳児は小さい積み木・細かいブロック・素材を用意し制作できるようにしています。このように年齢により、遊べる玩具を揃え、作りかけの小さいブロックなどは1週間は継続して遊べるようにしたり、興味や成長により玩具や絵本を替え、好きな遊びを自ら選べるようにするなど自主性や自発性を育んでいます。

年齢に合わせた言葉による伝え合いを楽しんでいます

乳児期には保育士は一人ひとりに優しく語りかけ子どもの思いを言葉に変えたり、大人の行動に言葉を添えるようにしています。幼児は朝の会で皆の前で話をしたり、当番活動で言葉のやり取りを身に着け、話し合いの中で自分の意見を言ったり、相手の話を聞く機会を設けています。また、絵本や童話などに親しみイメージを広げ、保育士は子どもの思いを汲み取り言葉の先取りをしないように配慮しています。ほかにリズム遊びや歌・楽器遊び・絵画・制作・劇遊びなどをおこない、友だちとイメージを共有しながら表現することを楽しんでいます。

戸外遊びを楽しみ四季の移り変わりを感じたり、季節の野菜作りをおこなっています

保育園の周りには公園があり、積極的に散歩に出かけ、四季の変化や自然の豊かさに触れています。園庭の畑やプランターでは野菜の種や苗を植え、収穫した時は触り、匂いを嗅ぎ、調理してもらい味わっています。園庭では花を育て、見つけた虫は飼育しているかなへびにあげたり、オタマジャクシ、ザリガニを飼育し卵が産まれる様子やオタマジャクシに足が生える様子などを観察して、命の大切さ・不思議さを感じられるようにしています。また、遊びや生活の中でルールがあることがわかり、ルールを守ることで楽しく遊べることを学べるようにしています。

  評価項目4 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している 実施状況
  標準項目1 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
  標準項目2 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目3 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
講評
行事は子どもたちが自ら楽しんで取り組めるようにしています

行事については年間計画を作成し、行事ごとに各年齢に沿ったねらいを立て実施しています。コロナ対策により行事は縮小や変更を余儀なくされていますが、子どもたちが楽しめるように工夫しています。運動会や春の会(発表会〉などは日ごろ保育の中で楽しんでいるもの、興味関心を持っているものを題材として取り組み、子どもたちは意欲的で達成感を味わっています。季節の行事はコロナ禍の前には集会形式で楽しんでいましたが現在はクラス単位で由来などを話しています。誕生児は生まれた日に腕にワッペンを付けて皆やクラスで祝ってもらっています。

行事は子どもの思いや意見を反映させ、達成感を味わえるようにしています

5歳児が主催したおばけのおうちでは3、4歳児を招待して喜んでもらったり、お店屋さんごっこではいくつかのお店を設定し、品物を作り、1~4歳児を招待して、交代で買い物に来てもらい楽しんでいます。このような行事では子どもたちはやり遂げた達成感や満足感を味わっています。運動会は幼児は入れ替え制で日ごろの活動を取り入れています。0~2歳児は保育参観で日常の姿を見てもらい、春の会はクラス毎に幼児は劇遊びや歌・楽器遊び、0~2歳児は保護者会の後に0・1歳児は触れ合い遊び、2歳児は簡単な出し物などをおこなっています。

保護者に年間の行事予定を知らせたり、園の活動をわかりやすく伝えています

年度の初めには年間の行事予定を知らせ、保護者参加などの行事がわかるようにして、行事の変更などは早めに知らせるようにしています。行事の前には連絡帳や日々だより、クラスだよりなどで子どもの取り組みの様子やそこに至る過程を保護者に伝え、見てもらうことで保護者と保育園がともに子どもの成長を喜び合えるようにし行事の後には連絡帳などから感想や意見を集め、次年度に活かすようにしています。保護者が参加していない行事や日常の生活等は写真入りクラス掲示や日々だよりなどで知らせ保育園の活動をわかりやすく伝えています。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
講評
保育時間の長い子どもが楽しく過ごせるように配慮をしています

保育時間の長い子どもが楽しく安心して過ごせるように、午前中は外で思い切り体を動かしたり、集中して課題に取り組んだり、食後はゆっくり休み、午後は好きな遊びを楽しむなどメリハリのある、静や動のバランスを考え、気持ち良く一日を過ごすようにしています。乳児室は畳マットや布団を敷き横になったりくつろいで過ごせるようになっており、幼児はコーナーで遊んだり友達と遊びを共有したりゆったりと過ごし、おやつの後も園庭に出て気分転換を図ったりしています。配慮の必要な子どもは事務所や玄関ホールなどでクールダウンをしています。

長時間保育時には、専用の遊具で遊んだり安心して過ごせるように配慮しています

朝、夕保育時間は0・1歳児クラスはそれぞれのクラスで過ごし、他のクラスも時間や人数により部屋の配置を配慮しています。また、乳児クラスはなるべく担任が朝夕保育の担当をし、保育時間の長い子どもが安心して過ごせるようにしています。朝夕保育時にはカードゲームや塗り絵などの専用の玩具を用意し、楽しめるようにして、延長保育時は2歳児の部屋で異年齢が一緒に遊んだリ和やかに過ごしています。延長保育担当者は保護者のお迎え時には子どもの様子や伝言を口頭で伝え、保護者からの伝言は朝礼簿に記載し次の日の早番につないでいます。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している                                                                                        
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
講評
子どもが楽しい雰囲気で、安心して食事をとれるように配慮しています

乳児は少人数にグループ分けをして落ち着いて食べられるようにしています。コロナ感染症予防の為に幼児はパーテーションを使用し、行事食の時は飾りつけや音楽を流すなど雰囲気づくりをしています。献立は区統一の2週間サイクルで、和風の献立を多く取り入れた栄養バランスの良い美味しい給食を提供しています。毎月のお楽しみ給食は園独自の献立の内容で、行事食は行事にちなんだこいのぼりハンバーグなどを提供し、目でも楽しめる盛り付けを工夫しています。5歳児のお誕生日当日は誕生日プレートにおにぎりにしたご飯や型抜き野菜が乗っています。

アレルギー食や離乳食、個々の状況に配慮した食事を提供しています

アレルギー食は区のマニュアルに沿って提供し、献立表は栄養士がチェックして保護者に渡し確認してもらっています。その後は栄養士と担任がチェック、朝礼でもアレルギー食の確認を全体で共有し、配膳する時は別トレイにのせて給食室と配膳者が声を掛け合い目でも確認し、クラス内では担任同士で確認、テーブルは別にし職員がつくなど誤食防止に努めています。離乳食は子どもの食べ具合などを見て、次の段階に進めるときは栄養士と担任が確認し、保護者に伝えています。また、口腔内のけがや体調に応じて調理形態、提供時間を配慮しています。

食の興味に向けて野菜の栽培や、食育指導をおこなっています

幼児クラスは畑やプランターで野菜の栽培を行い、ジャガイモやブロッコリー・キャベツ・ナス・ピーマンなどの野菜を収穫し調理してもらっています。子どもたちは自分たちで栽培することで苦手な野菜が食べられるようになったり、野菜に興味を持つようになっています。コロナ禍で調理保育は控えて、ジャガイモの下洗いをしています。栄養士による食育指導では楽しく食事をする・春の七草などの話から食の興味、関心につなげ、収穫したものを展示・収穫の様子・調理室で調理して給食で提供した様子を壁新聞やクラスだよりで保護者に知らせています。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している 実施状況
  標準項目1 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
  標準項目3 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
講評
子どもが自分の健康や安全に関心をもつように援助しています

コロナ禍において、手洗いの指導や人と人との距離のおき方をわかりやすく視覚的に子どもたちに示しています。毎年、園庭遊具の扱い方や園庭の使い方は職員が確認し、子どもたちに話をしています。毎月避難訓練を行い、火事や地震から身を守るようにしたり、幼児クラスはけがを防ぐため体幹を鍛え、自分で自分の体をコントロールできるようにリズム遊びを週1回おこない、乳児も遊びの中で身体づくりに取り組んでいます。看護師は手洗い・ケガの予防・生活リズム・風邪予防などの健康指導をおこない自分の身体に関心を持てるように援助しています。

園医や看護師と連携し、医療的ケアや健康管理をおこなっています

子どもの毎日の健康は健康観察や保護者からの報告、看護師は各クラスを回り子どもの様子を把握しています。定期健康診断は0歳児は月に1~2回、1~5歳児は年に2回、歯科健診は年に2回、身体計測は毎月おこなっています。健康生活に配慮やケアが必要な子どもの保育については園長・看護師・担任で医師からの指示などを保護者から聞き取り、情報を幼児・全体会議などで報告し全職員に周知しています。看護師は職員に嘔吐処理やプール前には人形を使い心肺蘇生の指導をおこない、保育の中で心配なことは園医に相談するなど連携を取っています。

保護者に健康に関する情報を掲示したり、お便りで知らせています

感染症対策は「練馬区保育施設におけるコロナウイルス感染症ガイドライン」に基づき室内環境・遊具の衛生管理を徹底しています。感染症が発生した場合は直ちに掲示をしたり、体調不良で連絡があった時にも感染症情報システムによる情報を知らせています。SIDSの話は入園説明会で看護師より保護者に話しをして園でも午睡チェックをおこなっていることを伝えています。毎月保健だよりを発行して季節にはやる感染症やけがなど保健についての情報を掲載しています。関連機関からの保健情報のポスターやお知らせは掲示したり配付しています。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
  標準項目5 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
講評
個々の保護者の就労状況に配慮し、柔軟な対応に努めています

個々の家庭環境や保護者の要望、意向は新入園児面接や入園後の個人面談、送迎時の会話、連絡帳等で把握するようにしています。把握した情報は職員間で共有しています。年度初めには保護者参加行事が明示されている年間行事計画を配布し、定期的な園便り・クラス便りでも周知を図る事で多くの保護者が参加できるように配慮しています。お便りや壁新聞で写真を多く掲載し子どもの様子を分かりやすく伝えています。遅延、保護者の体調不良等保育時間に関してはできる限り柔軟に対応し個別の相談、事情を聞き入れて保護者の就労上の配慮に努めています。

クラス保護者会等を通じて園の理念・活動について保護者との理解共有に努めています

年度当初の保護者会では、保育園の理念・方針・保育目標、園が大切にしていることを保護者に伝えています。例年、年度末には子どもの成長の姿を年齢の応じた発表会で見てもらっています。令和2年度は5歳児対象で就学に向けて保護者とリモートで交流を図りました。令和2年度は子どもの成長の姿「春の会」を各クラス15分位の時間で行い、フォトフレームで流しました。保護者同士の交流については状況を見ながら開催予定としています。送迎時の会話で子どものエピソードや制作物の展示等を通じて子どもの育ちを共感しあえる関係作りに努めています。

各種お便り、保育参観・参加を通して保育園での生活を丁寧に伝えています

園は個人面談や保育参観は保護者の要望や都合に応じて随時受け付けています。保育参加は子どもと一緒に登園から過ごすことで、園での子どもの様子を知る機会となっています。連絡帳、日々だよりは全園児記載しています。その他月の予定、週の予定を掲示し、ホワイトボードにその日の活動の様子、写真入の掲示物、子どもの作品の展示、フォトだより等保育の見える化に努めています。ほか行事後には、保護者の負担にならない程度に感想を聞いて園運営に活かしています。保護者にはコロナ禍で例年の保育とは変わることを説明、お便りを配布しています。

  評価項目9 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている 実施状況
  標準項目1 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
  標準項目2 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
地域資源を活用した子どもの交流や体験の機会を設け、今年度は状況見て進めています

園では、地域に根ざした保育園を目指し様々な地域資源を活用しています。4・5歳が地域の図書館に行って本を借りる、近隣の福祉園の方に牛乳パック用意し渡すなど交流をしています。一人暮らしの高齢者へお手紙や折り紙のプレゼントを渡す取り組みもしています。清掃事業所によるエコ学習、警察署員による不審者対応訓練、消防署の方との消火訓練など例年は行われています。園は積極的に地域資源を活用して子どもの社会性を育んでいます。今年度の行事は状況を見て進めています。今後も近隣の保育園や小学校と連携を取って交流することも望まれます。

子どもたちが地域への関心を深めたり、職員以外の人々と交流する機会を設けている

子育て家庭に地域交流の活動を知ってもらえる手段として、ホームページ、園見学、地域のネットワーク、子育て情報誌等で周知を図っています。園の地域交流事業の「たのしくあそぼう」では、地域の親子対象に園庭開放、身体計測、ふれあい給食を開催しています。地域の子育て家庭が保育園で多様な体験ができるように支援しています。子育て支援を必要とする保護者には、区や園で作成した子育てに関する情報誌を配布し育児相談にものっています。園は地域の方の協力や理解を深めていくよう工夫をしています。今年度は状況をみて再開としています。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
講評
さまざまな取組を通じて、個人情報の保護や子どもの羞恥心への配慮に努めています

個人情報保護の規程や目的を策定しており、利用目的と併せて同方針を明示し、保護者への説明と入園時の同意書による確認を行っています。同意書には、項目と利用目的が記載され、双方で個人情報保護の認識を共有できるようにしています。子どもの画像等を必要とした場合には、その都度保護者に確認、承諾を得ています。羞恥心への配慮としては、おむつ交換、着替えは指定の場所で行い、プールやシャワー時には目隠しをし、全裸にならないように浴びたら直ぐにラップタオルで留めています。年齡にあった羞恥心について保健指導をしています。

個々の家庭の価値観や子ども一人ひとりの尊厳・人権に配慮した支援に努めています

保護者との日々の会話や個人面談などから子ども一人一人の家庭的背景や生育歴、個性や成長発達の様子を把握し、配慮に努めています。保護者の価値観や生活習慣等職員間で情報共有し、子どもが過ごしやすい環境に配慮しています。人権を配慮した保育の中で、保育園職員として行動振り返りシートを活用し、言動・態度について学びを深めています。園生活の時間は子どもにとって心地よい環境になるように最善の努力に努めています。誕生日は当日にお祝いをしその日は特別な日としています。子どもの声に耳を傾け、共感する保育を展開し実践しています。

虐待等の早期発見に努め、勉強会、関係機関との連携体制を整えています

虐待防止に向けた区のマニュアル「虐待防止マニュアル」が整備されています。また登園時や着脱時などに外傷や身体・衣服の汚れなどの有無、食事などの摂取の仕方等、子どもの様子に気を配り、虐待やその兆候などが見受けられた場合には区の子ども家庭支援センターや児童相談センターまたは保育課に通告する仕組みとなっています。配慮が必要な家庭については、職員間で情報の共有、個人情報保護には十分な注意を払っています。子どもの育ちや保護者の支援に力を入れています。職員は定期的に虐待防止マニュアルで読み合わせ確認しています。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
講評
基本事項を捉えた区のマニュアルの様式を整備しています

保育園で活用するマニュアル類として、練馬の保育水準・保健・栄養・保育安全・アレルギーマニュアル等が整備され、これらを基に保育を進めています。マニュアル類は事務所にて職員が活用しやすい状況で管理しています。安全・衛生面に関する手順等はクラスに掲示、会議時での随時指導等で実践までの徹底を促し確認しています。また全職員に園独自のマニュアルを配布しています。行事や避難訓練計画書等は直ぐに確認できるように事務所に掲示しています。前年度の会議録・行事計画反省等の記録も事務所に保管し確認しながら保育業務を行っています。

職員の気づきと保護者の要望・意見を業務等の改善に反映しています

保育サービス提供の見直し等は、月・前期・年度末会議で行なっており、反省と課題を共有し必要に応じてその都度検討をし次年度の計画に活かしています。日常の保育に関わる内容は状況を職員会議で提示、報告して職員間で共有しています。保育園運営全体に関わる業務等の見直しにあたっては、区と調整を行い改善に努めています。行事後の感想、連絡帳等から要望・意見を聞いて次の保育計画に活かしています。今年度はアレルギー対応の見直し、SDカードの取り扱い管理等を改善しました。