東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 令和元年度(2019年度)
サービス名称 認可保育所
法人名称 目黒区
事業所名称 不動保育園
評価機関名称 有限会社 TCP

コメント

事前説明には、評価の理解を深めて頂く為、評価の全体像や具体例を用いた判りやすい資料を作成し、職員説明会を全ての職員が可能な限り参加できる時間を選定して実施しました。事業評価においては、自己評価の事実確認に徹し、第三者性の担保に配慮しました。また、利用者調査および事業評価の集計結果には、独自開発による集計シートを用い、グラフ・表によるできるかぎりわかりやすいとりまとめを行いました。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


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Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

1)子どもの最善の利益を守り、保育士との安心できる関係の中で子ども達一人ひとりに寄り添いながら保育を実践する。 2)職員が心身ともに健康で、お互いを尊重しあいながら楽しく、意欲的に仕事に取り組む。 3)保護者が安心して預けられるように、家庭の育児状況や生活形態を理解して保育を進める。 4)子どもの自主性を尊重して、自らやりたい事に取り組むことを大切にしながら、年齢発達に即した保育実践を進めている。 5)近隣の公私立保育園や小学校との交流を通して育ち合い、スムーズな就学に向けて積極的に進めている。

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

・子どもの気持ちに寄り添いながら保育を進め、年齢発達を理解して専門的な技術や知識を持ち、他の職員と良好な連携をとりながら仕事を進めることが出来る職員。 ・自分の経験を活かしながら、後輩の育成や、他職種と連携しながら園目標に向かって力を惜しみなく活用できる職員。 ・園全体で資質向上できるように協同できる職員。

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

・子ども一人ひとりの個性を丸ごと受け止め、一人ひとりを尊重し子ども自身が輝やけるように支援できる職員。 ・新しいことを取り入れながら学ぶ姿勢を持ち、日々向上心を持ち仕事に取り組む職員。 ・災害やケガなど何が起きても平常心を持ち、冷静に対応できる職員。

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 小学校との連携を深め、子どもが安心して就学できるように援助しています

目黒区では保小連携ニュースを発行して、校長先生のコメントなどを掲載し、保護者に小学校との連携について紹介しています。年度始めの5歳児クラスの懇談会に、近くの校長先生が来園して入学に際しての必要な事を話してくれます。また、小学校の先生と保育園の職員との話し合いの中での情報交換や、子どもたちへ展覧会などの行事のお誘い、学校見学やプールを使わせてもらったり、1年生との交流を図っています。さらに区内の公立保育園の同学年とドッジボールを行い交流するなど就学に対しての不安をなくし、期待や親しみを持てるようにしています。
2 日常の丁寧なやり取りや様々な取り組みを通して、子どもの発達や園の保育に対する保護者の理解と信頼が深められています

「連絡ノート」は、乳児・幼児クラスとも毎日、家庭と園とを繋ぐツールとして活用されています。保護者から寄せられた相談等に対しては、保護者の思いに寄り添ってできる限りその日のうちに返信できるようにし、状況によっては直接会って話し、解決したり安心感に繋げたりしています。また、乳児は毎月、幼児は期ごとに一人ひとりの個人カリキュラムを貼付して、保護者と共有しています。全体保護者会と年2回のクラス懇談会では、園の様子を映像で伝え、園の取り組みや子どもへの理解を深め、成長の喜びを共有できるよう工夫しています。
3 職員間のコミュニケーションを図り、話しやすい環境づくりの下、園内研修などを通じて職員の学びと組織力の向上を図っています

職員は、自己採点シートとステップアップシートを作成し、目標や取組み状況、成果を確認・評価し、スキルアップと目標管理に取り組んでいます。就業状況は、年1回のストレス調査、体制表による職員個々の超過勤務や休暇取得状況の把握などを行っています。また、職員間のコミュニケーションを図り、話しやすい環境づくりを心掛け、それぞれの職員が得意分野を活かせるよう支援し、やる気働きがいの向上に取り組んでいます。園内研修では、3つのグループで話し合いを行い職員の学びと組織力の向上を図っています。

さらなる改善が望まれる点
1 設定された年度目標に向けて、今後はさらに、園全体としての振り返りや達成状況を把握していくことが期待されます

区の保育理念や中期計画を基に、前年度の評価・反省と行事感想結果等を踏まえて、園における単年度の事業計画、保育の計画などを作成し、事業の計画的な推進に努めています。また、職員一人ひとりが作成する「ステップアップシート」で係の方針(年度目標)に基づく評価、反省、振り返りが行われており、目標と連動した達成状況の把握がなされています。なお、今後はさらに、設定された係の方針(年度目標)について、事業計画に反映させ園全体としての振り返りや達成状況を把握していくことも期待されます。
2 利用希望者に対して、園の特徴的な取組み等をより分かりやすく伝えるため、情報内容及び提供方法のさらなる工夫が期待されます

目黒区のホームページでは、区内認可保育園の連絡先、年齢別定員、職員配置、主な行事、特徴等をまとめて情報提供しています。また、区立園の子育て支援事業については、行事や育児講座、体験保育等の多彩な情報を提供しており、パンフレットも発行されています。一方、各園の保育内容に関しては具体的な情報が十分とは言えず、更新頻度も低いようです。今後は園独自の取り組みを、簡単なリーフレット等、手に取りやすい情報媒体を作成したりする等の工夫が望まれます。
3 子どもが自分とは異なる文化を知らせる取り組みを行い、知識や世界を広げられるように検討されることを期待します

子どもたちは運動会の国旗作りで、さまざまな国があることを知り、興味を持つようになっています。現在は世界のスポーツ大会やニュースなどでさまざまな国の情報が身近に入ってきたり、2020年にはオリンピックもあり子どもたちも関心を持っていると思います。このような機会に子どもたちに自分とは異なる文化を持つ国や人がいることに気付かせることが出来るように、いろいろな国の挨拶の言葉や簡単な歌を取り入れたり、世界地図や地球儀・図鑑などを備え子どもの知識の幅を広げるなど多文化共生の保育の導入を検討されてはいかがでしょうか。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1 ★ 園特有のリスクも想定し、マニュアル整備や訓練実施など、危機管理に取り組んでいます

園運営におけるリスクに対して、保育園安全・危機管理・事故発生時等の各種マニュアルを整備しています。また、浸水区域に位置する園特有のリスクに対して、水害対策に向けた避難経路やハザードマップの確認、警戒宣言発生時の職員の対応などの取り組みがなされています。毎月の避難訓練では、消防による消火・通報訓練や心肺蘇生、警察による交通安全指導や不審者訓練など、危機管理意識の向上に取り組んでいます。さらに、夏季の熱中症対策、感染症時期の嘔吐処理講習など、季節に応じたリスクマネジメントにも取り組んでいます。
関連評価項目(事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる)
2 ★ 子どもの主体性を育むため、園内研修を継続して援助方法の改善に取り組んでいます

園では子どもの意欲や関心を引き出すために、玩具や室内及び園庭の環境改善を行ってきました。一方、そうしたにもかかわらず気になる子どもの姿について討議を深める中で改めて「子どもの主体性」への問題意識を持ち、継続的な園内研修に取り組んでいます。研修では、主体性の発揮において自分で考えて行動したり気持ちをコントロールする為の年齢別の援助方法や活動内容の振り返りを全職員で行い、成果を区内実践発表資料にまとめました。今年度は乳児期の年齢発達の抑えと、援助方法について学習し、更なる保育の質の向上を目指しています。
関連評価項目(サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている)
3 ★ アットホームな雰囲気の中で子どもに寄り添い、見守る保育を行っています

当保育園は、子どもの人数も少なく職員は担当クラスの子どもだけではなく、他クラスの子どもも把握しています。乳児には安全な環境を整え保育士との信頼関係の中で安心して生活できるように配慮し、手作りの玩具や遊具を揃え子どもに寄り添い発達を保障しています。幼児には子どもを信じて見守ることが子ども自身で出来るようになる為の自信や自立心につながることを理解し、一人ひとりの個性を大切にする保育を行っています。このような環境の中でさまざまな経験を重ね子どもたちはのびのびと自分自身を発揮させ保育園の生活を楽しんでいます。
関連評価項目(子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:調査対象は、在園児の保護者全員を対象とし、複数のお子さんが通っている場合は最年少児について、1世帯1回答のご回答をいただきました。なお、利用者総数(65名)に対して、世帯数は56世帯となっています。

調査方法:アンケート方式  
園より保護者全員に調査票を配布して頂きました。回収については、評価機関へ郵送して頂くか、もしくは、園内に設置した回収ボックスに登降園時に投函して頂くようにしました。

利用者総数 65人
利用者家族総数(世帯) 56世帯
アンケートや聞き取りを行った人数 56人
有効回答者数 37人
回答者割合(%) 66.1%

総括
「現在利用している保育園を総合的にみて、どのように感じていらっしゃいますか」との質問に対して、「大変満足」45.9%、「満足」43.2%、を全て足すと89.1%の回答率となっており、園に対してほとんどの保護者が満足している状況がうかがわれます。個別の項目についても「はい」と回答している結果が多く、満足している状況がうかがえました。特に、「保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか」」などは、「はい」の回答率が100.0%と満足度が高い結果でした。

利用者調査結果

1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
はい 37人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、37人が「はい」と答え、全体の100.0%を占め、すべての回答者となっていました。また、自由記入の結果では、お友達との接し方、関わり方を日々教えてもらい、心も体も大きく成長しているなどの声が聞かれました。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
はい 35人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、35人が「はい」と答え、全体の94.6%を占め、「どちらともいえない」が5.4%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、家ではできないこと(田植えや野菜を育てるなど)に興味を持ち、知識も広がり、楽しみにしているなどの声が聞かれました。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 35人  どちらともいえない 1人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、35人が「はい」と答え、全体の94.6%を占め、「どちらともいえない」が2.7%、「いいえ」が2.7%という結果でした。また、自由記入の結果では、昼食は工夫されて良いなどの声が聞かれました。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 34人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、34人が「はい」と答え、全体の91.9%を占め、「どちらともいえない」が8.1%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、子どもも草木の名前、虫などに詳しくなり自然との関わりが多くありがたいなどの声が聞かれました。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 21人  どちらともいえない 4人  いいえ 4人  無回答・非該当 8人 
この項目では、21人が「はい」と答え、全体の56.8%を占め、「どちらともいえない」が10.8%、「いいえ」が10.8%という結果でした。また、自由記入の結果では、急な残業でお迎えに行く時間が遅くなっても、対応してくれているなどの声が聞かれました。
6.安全対策が十分取られていると思うか
はい 31人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
この項目では、31人が「はい」と答え、全体の83.8%を占め、「どちらともいえない」が13.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、月に1回色々なテーマで防災訓練をされている点はありがたいなどの声が聞かれました。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 26人  どちらともいえない 8人  いいえ 2人  無回答・非該当 1人 
この項目では、26人が「はい」と答え、全体の70.3%を占め、「どちらともいえない」が21.6%、「いいえ」が5.4%という結果でした。また、自由記入の結果では、年初に日程をお知らせしていただいているのはとてもありがたいなどの声が聞かれました。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 33人  どちらともいえない 3人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、33人が「はい」と答え、全体の89.2%を占め、「どちらともいえない」が8.1%、「いいえ」が2.7%という結果でした。また、自由記入の結果では、困った時、悩んだ時は先生に相談して、アドバイスをいただいたり、見守っていただいたりしているなどの声が聞かれました。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 34人  どちらともいえない 2人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、34人が「はい」と答え、全体の91.9%を占め、「どちらともいえない」が5.4%、「いいえ」が2.7%という結果でした。また、自由記入の結果では、お手洗いも含め、よく掃除されていると思うなどの声が聞かれました。
10.職員の接遇・態度は適切か
はい 32人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、32人が「はい」と答え、全体の86.5%を占め、「どちらともいえない」が13.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、先生の中で表情が硬く、言葉がきつい人がいるなどの声が聞かれました。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 35人  どちらともいえない 1人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、35人が「はい」と答え、全体の94.6%を占め、「どちらともいえない」が2.7%、「いいえ」が2.7%という結果でした。また、自由記入の結果では、注意深く様子を見守って下さっており、信頼しているなどの声が聞かれました。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 29人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 5人 
この項目では、29人が「はい」と答え、全体の78.4%を占め、「どちらともいえない」が8.1%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、記述がなく、特に傾向は見られませんでした。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 35人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、35人が「はい」と答え、全体の94.6%を占め、「どちらともいえない」が5.4%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、記述がなく、特に傾向は見られませんでした。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 35人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、35人が「はい」と答え、全体の94.6%を占め、「どちらともいえない」が5.4%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、記述がなく、特に傾向は見られませんでした。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 31人  どちらともいえない 6人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、31人が「はい」と答え、全体の83.8%を占め、「どちらともいえない」が16.2%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、先生方にはしっかり把握して頂いているなどの声が聞かれました。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 29人  どちらともいえない 1人  いいえ 1人  無回答・非該当 6人 
この項目では、29人が「はい」と答え、全体の78.4%を占め、「どちらともいえない」が2.7%、「いいえ」が2.7%という結果でした。また、自由記入の結果では、何か懸念があったり、伝えたいことがあった場合、ご連絡帳で相談すると、検討の上、丁寧に回答してくれるなどの声が聞かれました。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 16人  どちらともいえない 11人  いいえ 0人  無回答・非該当 10人 
この項目では、16人が「はい」と答え、全体の43.2%を占め、「どちらともいえない」が29.7%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、記述が少なく、特に傾向は見られませんでした。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
園の年度方針と保育実践を連動させて、目指すべき方向性の理解を深めています

理念や保育目標等は、園内への掲示、保育園のしおりへの記載、ホームページへの掲載などにより職員や保護者等へ幅広く周知しています。職員には、年度当初の職員会議で内容を確認し、方向性の理解や、周知を図っています。また、職員が作成するステップアップシートにおいて、保育園の年度方針に基づき目標設定を行い、保育実践と具体的に連動させることにより理解を深めています。保護者には、入園説明会、全体保護者会で資料の配布やスライドを活用し、園で大切にしている事や活動内容などをわかりやすく伝え保護者の理解につなげています。

経営層は、各リーダー等を中心に縦と横の連携が図れるような組織作りを進めています

経営層の位置づけは、「組織図」で組織体制が明確に示されています。また、「階層別役割」で、園長、副園長、看護師、栄養士、リーダーなど、それぞれの役割と内容が示され、行動指針となっています。年度当初の職員会議では、保育園運営方針を示し、園の方向性を伝えています。経営層は、副園長等のリーダーとコミュニケーションを図りながら、職員間では職種を問わず連携をとれるような組織作りを心がけています。さらに、各リーダー等を中心にして縦と横のつながりが図れるように方向を示し、役割と責任に基づいてリーダーシップを発揮しています。

各種会議を設定・明確化し、それぞれの検討を踏まえ職員会議で決定・周知しています

会議体系は、職員会議、乳・幼児会議、クラス会議、リーダー会議等が設定されています。重要な案件等は、乳・幼児会やクラス会議等の検討を踏まえ、職員会議やリーダー会で決定するものとなっています。決定内容や経緯等は、会議での報告を基本とし、会議不参加者には会議録の閲覧・確認などで周知しています。非常勤職員等には、資料の配付や副園長およびクラス担任からの口頭による伝達等で周知に努めています。保護者には、園だよりやおたよりの配付、園内掲示、保護者会での説明等によりわかりやすく伝えています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行
  サブカテゴリー1  事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
  評価項目1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目2 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
  標準項目3 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目4 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
  標準項目5 事業所の経営状況を把握・検討している
  標準項目6 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
  サブカテゴリー2  実践的な計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
  標準項目3 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
  評価項目2 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
講評
利用者や職員の意向、地域ニーズ等を収集・把握し、園運営に活かしています

利用者の意向は、保護者参加の行事アンケート、第三者評価受審時の利用者調査などにより、情報を収集しています。収集した意見や要望は集計し、とりまとめを行い内容の把握、検討をして利用者ニーズに対応しています。職員の意向は、ステップアップシートや年3回および随時のヒアリング、日常の相談等を通じて把握しています。また、子育て支援事業の参加者アンケートや見学者などを通じ福祉ニーズを把握しています。保育課からの情報や園長会、情報誌等を通じて、福祉事業全体の情報を把握しています。収集・把握した情報を園運営に活かしています。

中期計画の方向性に基づき、単年度の事業計画、保育の計画が策定されています

平成27年度から、5年間の中期計画「子ども総合計画」が策定されており、区の理念・ビジョンに向けた方向性が示されています。また、区の保育理念や中期計画を基に、前年度の評価・反省と行事感想結果等を踏まえて、園における単年度の事業計画、保育の計画などを作成し、事業の計画的な推進に努めています。職員にはステップアップシートに係(保育園)の年度方針が示され、目標達成の方向性となっています。さらに、行事等の短期的な計画についても担当者が計画を作成しています。園運営に関しては、年度当初に予算編成がなされています。

各種計画の推進および実行に向けて、評価・振り返りを行いながら取り組んでいます

計画の推進に向けて、行事等の短期的な活動では、担当者を中心に進められ、職員会議等で全体の評価、反省が行われています。日常保育では、年間および月間指導計画に基づき、定期的に評価・反省・見直しが行われ、計画の推進に取り組んでいます。また、職員一人ひとりが作成する「ステップアップシート」で係の方針に基づく評価、反省、振り返りが行われており、目標と連動した達成状況の把握がなされています。なお、今後はさらに、係の方針(年度目標)を事業計画に反映させ園全体としての振り返りや達成状況を把握していくことも期待されます。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している
  サブカテゴリー2  利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている
  評価項目1 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
  評価項目2 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている 実施状況
  標準項目1 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目2 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
  サブカテゴリー3  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
  標準項目2 ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
  評価項目2 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
  標準項目2 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
  標準項目3 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
講評
倫理や規範、法令遵守等は、研修等の学びの機会を通じて職員全体で理解を深めています

保育に従事する職員として守るべき法、規範、倫理等は、区の職員倫理条例、全国保育士倫理綱領、職員ハンドブック等で明示され周知されています。また、新人研修や経験年数別研修で法、倫理、規範等を学ぶ機会が設定されており、職員の理解を深めています。さらに、園長会で作成された保育所保育指針に基づく「人権チェックリスト」を活用し、年2回人権擁護の視点から日頃の保育の振り返りを行っています。非常勤職員等に対しては意見交換や契約時の確認などにより、法令遵守等への理解を深めています。

苦情解決制度を整え、保護者の意向等に対し、組織として適切な対応に努めています

苦情解決受付担当者、同責任者、保健福祉サービス苦情調整委員など苦情解決制度を整えています。保護者には、入園説明会や全体保護者会等での説明、掲示を通じて周知を図っています。個人ノート、口頭等で利用者の意向を把握した際には、迅速な報告と共有化を図り、組織として適切な対応に努めています。子どもの気持ちを傷つけない取り組みとして、人権チェックリストの確認や振り返りを行っています。虐待防止に向け、虐待防止マニュアルを整備し、虐待等の発見や情報を得た場合は、地域の関係機関と連携が図れる体制を整えています。

子育て支援の拠点として、園の機能や専門性を活かし地域貢献に取り組んでいます

地域に向けて、めぐろの保育園ガイドやホームページ、区報、園の掲示板等を通じて、子育て支援情報等を発信しています。また、計画性をもって第三者評価の受審、結果公表を行い、定期的に外部評価の導入による透明性の確保に努めています。ボランティアや職場体験、小学生のまち探検、実習生などを受け入れ、その際には、個人情報保護等の留意事項を伝えています。地域の子育て支援事業では、園庭開放、リズム遊び、水遊び、育児相談、離乳食講座、公園で遊ぼう会等、園の機能や専門性を地域に還元する取り組みがなされています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  リスクマネジメント
  サブカテゴリー1  リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる
  評価項目1 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
  標準項目2 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
  標準項目3 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
  標準項目4 リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
  標準項目5 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
  サブカテゴリー2  事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
  評価項目1 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている 実施状況
  標準項目1 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
  標準項目3 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
  標準項目4 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
講評
園特有のリスクも想定し、マニュアル整備や訓練実施など、危機管理に取り組んでいます

園運営におけるリスクに対して、保育園安全・危機管理・事故発生時等の各種マニュアルを整備しています。また、浸水区域に位置する園特有のリスクに対して、水害対策に向けた避難経路やハザードマップの確認、警戒宣言発生時の職員の対応などの取り組みがなされています。毎月の避難訓練では、消防による消火・通報訓練や心肺蘇生、警察による交通安全指導や不審者訓練など、危機管理意識の向上に取り組んでいます。さらに、夏季の熱中症対策、感染症時期の嘔吐処理講習など、季節に応じたリスクマネジメントにも取り組んでいます。

事故・けがの再発防止に向けて、事例検討や要因分析、環境の見直し等を行っています

区では、地震編・新型インフルエンザ編等の業務継続計画を策定しています。地震編では、保育園等の利用者の安全確保、保護者が迎えに来るまでの応急保育、福祉避難所の開設など、発災から時間ごとに業務開始目標時間を設定しています。保護者には年間の避難訓練の内容、予定を伝え、協力を得るよう努めています。再発防止対策では、毎月のヒヤリハット会議で、事例検討、集計・とりまとめによる要因分析・検証を行い職員間での共有を図っています。さらに、集計結果等から環境設定の見直し、変更等を行い、安心安全の向上に努めています。

情報に関しての保管、管理、利用等を明確にし、適切な対応がなされています

個人情報の保護については、区の個人情報保護条例に基づき、個人情報管理規定が作成されています。児童票、保育資料などの重要文書は、施錠できる書庫で保管し外部への持ち出しを禁止し、文書管理の規定に基づき定期的な更新がなされています。電子情報は、区電子情報処理規則に沿って管理し、職員証、パスワードによるアクセス制限を行っています。保護者には、写真等や個人情報の取り扱い、個人情報保護条例による情報の利用目的などを書面で示し、確認と同意を得ています。開示請求は、規程・体制を整備し、ホームページで明示しています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
  標準項目2 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
  評価項目2 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している 実施状況
  標準項目1 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
  標準項目2 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
  評価項目3 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
  標準項目2 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
  標準項目4 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
  評価項目4 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
  サブカテゴリー2  組織力の向上に取り組んでいる
  評価項目1 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
  標準項目3 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
講評
職員の意向把握や経験年数、全体のバランス等を考慮し、適材適所に人員配置しています

職員の採用は区の採用基準に基づき、必要とする人材の確保がなされています。非常勤・臨時職員は、園の意向を反映し採用されています。将来や育成を見据えた人材構成については、区の人事計画に基づき定期的な異動がなされています。また、園内の人員配置は、年3回のヒアリング等で職員の意向を把握し、経験年数や偏りがないように園運営全体のバランス等を考え、適材適所の配置を行っています。園では、クラス希望調書等により職員の意向を把握し、職員の経験や能力など、園運営全体のバランス等を考え、適材適所に配置しています。

キャリアパスで経験年数毎に役割と研修内容を明確にし、将来的な目安にしています

職員の将来的な目安の活用に向けて「保育園職員育成のめやす」がキャリアパスとして作成されています。キャリアパスでは、公務員、保育士の2つの立場でねらいと具体的事項を示し、スキルの目安を明確化しています。また、区で毎年度「保育園職員研修計画」を作成し、これに基づき職員育成計画を立て、職員のステップアップシートの目標達成に向けた研修受講がなされています。職員は、受講後に報告書を作成し、職員会議で報告を行い職員間で共有化を図っています。新人職員に対しては、新人育成プログラムに則し、組織的な支援を行っています。

園内研修では、グループに分かれ職員間の学びと組織の能力向上に取り組んでいます

職員は、自己採点シートとステップアップシートを作成し、目標や取組み状況、成果を確認・評価し、スキルアップと目標管理に取り組んでいます。就業状況は、年1回のストレス調査、体制表による職員個々の超過勤務や休暇取得状況の把握などを行っています。また、職員間のコミュニケーションを図り、話しやすい環境づくりを心掛け、それぞれの職員が得意分野を活かせるよう支援し、やる気働きがいの向上に取り組んでいます。園内研修では、3つのグループで話し合いを行い職員の学びと組織力の向上を図っています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  事業所の重要課題に対する組織的な活動
  サブカテゴリー1  事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている
  評価項目1 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 主体的に遊ぶための工夫をしてきたが、子どもの姿として十分に捉えることが難しかったため「主体性を育てる保育について実践を振り返りながら職員全員で学習し、保育の質の向上を目指す」を目標に設定し、取り組んでいます。
取り組みとしては、平成29年度までの3ヶ年での取り組みを、実践報告プロジェクトを中心にまとめ、報告のシミュレーションをする中で改めて全員で確認し、共通認識しました。具体的には、①乳児クラスは大人との安心できる信頼関係作りや一人ひとりに合わせた保育を意識して進める、②幼児クラスでは職員一人ひとりが意識して子ども達の興味関心が深まるような環境を整え、自分達でイメージした遊びを形に出来るように進める、などに取り組みました。
取り組みの結果、日常の保育の中で把握することができた子どもの姿を通じて、主体性を育てるための保育に大切な信頼関係など、保育の土台である養護の部分は共通認識することができ、設定した目標に対して一定の達成が図られました。
振り返り(検証)の結果から、養護面での関わり方を定期的に振り返りながらさらに主体性を育てる保育を目指すことを次年度の計画に反映しています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
過去3年間の取り組みを振り返り、実践の中で把握された課題に対して、「主体性を育てる保育について実践を振り返りながら職員全員で学習し、保育の質の向上を目指す」を目標に設定し、計画が立てられています。
設定した目標に対して、実践報告プロジェクト(PT)を立ち上げ、PTを中心とした計画的な取り組みがなされています。
具体的には、実践報告のシミュレーションを行う等して改めて全員で確認し、共通認識を図っています。また、乳児クラス、幼児クラスに分かれて、それぞれ具体的な取り組みを行っています。
取り組みの結果では、実践を進めた中で実際の子どもの姿から、目標に設定した状況を把握することができ、達成状況の評価を行っています。さらに、若い職員が保育への思いや疑問を気軽に出せ、相談しやすい環境や職員同士が一緒に考えたりアドバイスし合える関係作りができるなどの効果を得ることができています。
振り返り(検証)結果では、主体性を育てる保育を目指し、継続的に取り組む計画として、結果から把握されたさらなる課題に対して、次年度に反映しています。次年度への継続的な取り組みを含め、組織運営としてのPDCAサイクルが進められています。 
  評価項目2 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 養護と教育の一体化や年齢発達について、「乳児期の保育の大切さや養護と教育の一本化について学習し養護と教育についての理解を深め、年齢発達のおさえを共通理解する」を目標に設定し取り組。
具体的な取り組みでは、一定期間を設け、保育士一人ひとりが書いた日誌の文章に「養護」と思う部分は棒線の下線、「教育」と思う部分は波線の下線を引き、全員で読みあった上で話し合い学習しました。また、リーダー会を中心に、保育園としての各年齢の生活の目安について話し合い、まとめました。
取り組みの結果、乳児クラスでは、大好きな大人との安心できる関係等の養護の部分が土台にあって初めて教育が成り立つこと、幼児クラスでは、子どもを信じて見守ることが子どもが自分自身でできるようになる為の自信や自立心などの非認知能力の育ちに重要なことが分かりました。
振り返り(検証)の結果では、より具体的に子どもの姿や関わる上での悩みなどを出しながら共通認識して実践に活かしたり、養護面での関わり方を定期的に振り返りながら、さらに、主体性を育てる保育を目指すことを次年度の計画に反映しています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
「乳児期の保育の大切さや養護と教育の一本化について学習し養護と教育についての理解を深め、年齢発達のおさえを共通理解する」を目標に設定し、計画が立てられています。
設定した目標に対して、一定期間を設けて具体的な取り組みがなされています。
取り組みの結果では、乳児クラス、幼児クラスのそれぞれの結果と全体としての結果から、目標に設定した状況を把握し、とりまとめ、達成度の評価を行っています。
さらに、生活の目安についてまとめたことで、全体的な計画を踏まえてクラスごとの年間指導計画を立てる上で大まかな目安ができたなどの効果を得ています。
振り返り(検証)結果では、養護と教育についての理解はできてきたという一方で、結果から把握されたさらなる課題を抽出しています。
PDCAサイクルに基づき組織運営を進めています。なお、「乳児期の保育の大切さや養護と教育の一本化について学習し養護と教育についての理解を深め、年齢発達のおさえを共通理解する」という目標は中長期的な課題として捉えることができることから、今後はさらに、より具体的な目標設定と明確な達成度の評価を行い、単年度のPDCAサイクルとして進めていくことが期待されます。 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
区は子育て支援冊子や利用案内を行政窓口や保育園で配布して、情報提供しています

目黒区は子育て支援冊子「めぐろ子育てホッ!とブック」を発行して、行政窓口や保育園で希望者に配布しています。冊子では区内の認可保育所の園舎写真と共に、様々な保育施設の住所、連絡先、年齢別定員等の情報が提供され、利用希望者が保育施設を総合的に比較検討できるようになっています。また、区では「保育施設利用のご案内」を配布して、保育園利用のための詳しい手続きの案内を行っています。区のホームページでもこれら情報の入手ができ、利用者への便宜を図っています。

子育て支援事業紹介パンフレットにより、保育園の取り組みの情報発信を行っています

目黒区のホームページでは、区内認可保育園の連絡先、年齢別定員、職員配置、主な行事、特徴等をまとめて情報提供しています。また、区立園の子育て支援事業については、行事や育児講座、体験保育等の多彩な情報を提供しており、パンフレットも発行されています。一方、各園の保育内容に関しては具体的な情報が十分とは言えず、更新頻度も低いようです。今後は園独自の取り組みを、タイムリーな写真などを使用してホームページ上でより分かりやすく伝えたり、簡単なリーフレット等手に取りやすい情報媒体を作成し配布したりする等の工夫が望まれます。

見学希望者には柔軟な日程調整を行い、園のしおりを使って詳しく説明しています

見学希望者には希望に沿って柔軟な日程と時間調整を行いますが、子ども達の様子を見てもらいやすい時間帯を薦めています。園長、副園長、リーダー職員が対応し、掲示写真や子どもの様子を紹介しながら園内を案内します。その際、「ふどうほいくえんのしおり」を使い、園の保育理念や保育方針、年齢別保育の取り組みを伝えると共に、少規模園の特徴であるアットホームな雰囲気の良さや恵まれた自然環境、リズム遊び等について詳しく説明しています。見学者に対しては体験保育や園庭開放、週1回の子育て支援事業への参加も呼び掛けています。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
入園面接及び「説明会」で園のルールや重要事項を説明して同意を得ています

入園面接では園長、保育士、看護師、栄養士が対応して、保育時間の決定や、児童票記載の項目に沿って家庭状況や成長の様子を丁寧に聞き取り記録します。その際、園医による健康診査も実施されます。登園初日には「全体説明会」を開催し、「全体的な計画」を示しながら、保育内容の説明や健康・危機・個人情報管理等の重要事項を説明します。また、園生活の様子はスライドを使って分かりやすく紹介しています。尚、重要事項の確認については当日の記録を以て終了としていますが、利用者の署名を取得する等して一層明確な取り扱いが望まれます。

サービス開始時には子どもの様子や保護者の事情を配慮した柔軟な対応をしています

入園面接で取得した保護者と子どもの情報については、必要事項を全職員間で共有して入園後の保育体制を整えます。子どもは初日保護者と一緒に登園して給食を取り、2日目以降徐々に時間を延ばして概ね3日間の「慣れ保育」期間を予定していますが、子どものストレス状況や保護者の意向に応じて、柔軟に対応しています。また、送迎時に子どもの様子を保護者に丁寧に伝えて不安を取り除き、理解と協力を得られるように努めています。年度初めはフリー職員の配置を工夫して、子どもが落ち着いた生活ができるように保育体制の充実も図っています。

サービス終了時には必要な援助の継続を図り、子どもや保護者の安心に繋げています

退園する子どもにはお別れ会を開催して、づくりカードをプレゼントします。して、転園に当たり、目黒区では区立保育園間で児童票を引継ぎ、保育の連続性を保つよう努めています。更に、特別な配慮の必要な子どもについて保護者の了解の下で情報提供したり、必要に応じて関係機関による見守りの継続を図ったりします。卒園時には、「保育所児童保育要録」を送付して就学先と連携を図ります。保護者の要望に依り「支援シート」のやり取りをすることもあります。退園後も子どもや保護者が気楽に園を訪れてほっとできる関係づくりも大切にしています。


  サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、作成、見直しをしている
  標準項目3 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
  標準項目4 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目5 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  評価項目3 子どもに関する記録が行われ、管理体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 申し送り・引継ぎ等により、子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報を職員間で共有化している
講評
月・年齢毎にアセスメントが実施され、一人ひとりへの支援計画に反映しています

児童票には、月齢や年齢の区切り毎に、1歳~5歳児クラスは健康・生活・人とのかかわり・言葉・運動機能の5領域の具体的な子どもの姿の指標が示されており、それに沿って発達評価を実施しています。更に保育経過等の参考となる事柄や、個人面談等で得られた家庭状況や保護者の意向についても継続した記載があります。児童票の内容は、乳児は毎月、幼児は期ごとの一人ひとりの指導計画に反映され、職員間で共有されながら、一貫した支援に繋げられています。

全体的な計画に則った年齢別の年間月間計画が立てられ、保護者とも共有できています

全体的な計画は「保育所保育指針」に則り、基本理念、保育目標、保育方針、養護と教育の連動性を意識しながら保育内容と重点項目を網羅した形で当年度に作成され、年度初めに全職員で確認します。その計画を踏まえて、年齢別クラス毎の年間指導計画が立てられ、月間指導計画へと連動しています。個別の指導計画は、乳児クラスでは毎月、幼児クラスでは期ごとに作成され、子どもの「連絡ノート」に貼付して保護者と共有しています。年度初めのクラス懇談会では、年間の取り組みについて資料を使って詳しく説明し、保護者の理解を得ています。

指導計画の内容や子どもの情報は職員会議を通して全職員で共有しています

月間指導計画については、クラス及び乳児・幼児のブロック会議で検討の上、全体職員会議で確認しています。会議では前月の評価と課題を基に子どもの情報共有や援助方法などが検討され、前後期での振り返りも実施しています。また、日々の保育活動は日誌に記録され、考察が加えられています。日々の保護者からの連絡事項や園からの個別の伝達事項は、「特例名簿」に記載して当番保育士が保護者に確実に伝えています。重要事項は毎日の朝礼で共有され、記録は全クラスに配布されています。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている 実施状況
  標準項目1 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
  標準項目6 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
講評
子どもの状況を把握して、主体的に活動出来るように環境を工夫しています

子どもの姿や家庭の状況は入園時の各種書類や面談などで把握し、入園後は日々の保護者とのやり取り・連絡帳・個人面談などで子どもの状況を捉え、園では個別記録・日誌、発達の推移を児童票に記録し、援助に活かしています。各保育室には年齢や発達に即した玩具・絵本などを備え、玩具・絵本棚は子どもが取り出しやすい高さになっていて、各コーナーを設定して子どもが好きな遊びを選び取り出し、遊びこむなど主体的に活動出来るように環境を工夫しており、季節や園児の発達の様子を見ながら玩具・絵本の入れ替えも行っています。

配慮の必要な子どもの支援に努め、子ども同士のトラブルに対応しています

配慮の必要な子どもについては適切な支援を行い、担任が子どもや保護者に細やかに関わりクラスの子どもたちとともに成長出来るように努めています。また、専門機関との連携や研修で学んだ事を参考にして、職員間で確認し合い共通理解のもと援助を行っています。子ども同士のトラブルについては年齢に応じて、乳児には仲立ちをして互いの思いに寄り添った対応をし、幼児は自分たちで解決できるように見守ったり、仲立ちをして方法を知らせています。保護者には子どもの年齢による発達の特徴を話したり、トラブル発生時の状況を丁寧に伝えています。

異年齢の交流を行い、就学へのスムーズな移行に向けて準備しています

乳児(0~2歳児)・幼児(3~5歳児)クラスは週に1回、それぞれリズム遊びを行い交流を図っています。乳児クラスのリズム遊びの日は地域の親子も参加し、2歳児は後半には幼児のリズム遊びに参加しています。幼児はカレーパーティを一緒に行ったり、運動会の縦割り競技で交流を図り、園庭では乳児と遊んだり靴をはかせてあげるなどの姿が見られます。就学に向けて年長児は小学校の行事に招待されたり、学校を訪問して1年生と交流し、学校内を見学したり、地域の保育園の同学年と交流して、学校への期待や親しみを持てるようにしています。

  評価項目2 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
送迎時は保護者との丁寧な対応を心がけ、子どもの情報をやり取りしています

保護者の登園時には挨拶をして、連絡ノートを受け取り、子どもの健康状態や家庭での様子を聞き、前日具合が悪かった時などはより丁寧に聴き取ります。職員は朝礼でその日の予定や連絡事項を打ち合わせ、各クラスにコピーを配布し、情報を共有しています。0~2歳児クラスは連絡ノートに食事・睡眠・排せつや家庭や園での様子、3歳児は体温・家庭での睡眠時間・健康状態や家庭や園での様子を記述式ノートに記載し、4・5歳児は必要時にやり取りし、クラスの様子は今日の活動をボードに掲示して個々の様子はそれぞれ口頭で伝えています。

生活リズムの大切さを伝え、基本的生活習慣の自立に向けて援助しています

早寝・早起き・朝ご飯を食べる・排便するなどの生活リズムの大切さは懇談会や保健便りで伝えています。基本的生活習慣の自立に向けて、年度初めの懇談会で発達の見通しを話したり、必要に応じて個々に伝えています。園では年齢別の保育計画により基本的習慣の自立に向けて手洗い・うがい・着脱・排せつ・箸の使用などは毎日の生活の中で、発達に合わせて無理のないように自立に向けて援助しています。また、歯磨きや手洗いは看護師が年齢や時期に合わせて指導を行っています。幼児は衛生面・片づけ・身辺整理など日々の生活の中で身に付けています。

休息や午睡は子どもの年齢や生活リズムを配慮して行われています

午睡や休息は年齢や個々の子どもの生活リズムを配慮して行われ、食事の済んだ子どもから順次入眠したり、本を読んだりして、0~2歳児は各保育室で、3~5歳児はホールで時間差をつけて休んでいます。午睡室は温度・湿度・換気・採光に配慮して快適な睡眠がとれるようにするほか0歳児から睡眠チェックを行いSIDSの確実な対応に努め、乳児は保育士がそばについて安心して眠れるようにし、幼児は身体を休めるように伝えています。年長児は就学に向けて徐々に午睡時間を短くして生活リズムを調整していきます。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目2 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目3 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉による伝え合いを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
  標準項目4 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
  標準項目5 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
  標準項目6 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
講評
子どもが主体的に活動出来るように環境を整えています

各クラスには年齢や発達にふさわしい玩具や絵本などを備え、子どもが遊びたくなるような環境設定の工夫に努め、職員は主体性についての研修を重ね、年齢や発達を踏まえた関わり方や保育の中で大切にしたい事などを話し合い、一人ひとりが意識をもち取り組んでいます。乳児は手作りの玩具や手先を使う玩具・人形などを揃えごっこ遊びが出来るようにして、幼児は各種ブロック・各種積み木など構成遊びの出来る物・カード遊びなど机上で遊べる物・道具箱を備え、制作活動も出来るようにするなど子どもが主体的に遊べる環境を整えています。

子どもが言葉によるやりとりを楽しんだり、さまざまな表現活動を行なっています

乳児は保育士との信頼関係の中で言葉を発しようとしたり、友だちとの遊びの中で保育士が仲立ちをして言葉のやりとりを楽しんでいます。幼児は当番活動で人数報告をしたり、しりとりやなぞなぞ・「く」のつく言葉、4文字の言葉、「ひらがな表」を作るなど言葉遊びを楽しみ、クラスで虫の名前を話し合ったり、問題を話し合う機会があります。年長児は図書館に行ったり、運動会で始めや終わりの言葉を言うなど年長児の自覚を持ち、全園児りズム遊びを週1回行い、季節の歌や合奏・造形活動・絵画・劇遊びなどさまざまな表現活動を行っています。

戸外活動を通して季節の変化を感じたり、ルールの大切さを学べるようにしています

戸外活動を積極的に行い、近くの自然豊かな公園や散歩に出かけています。園庭には桜や柿の木・菖蒲の花などが咲き、近くの公園ではグランドや池・多くの木があり、花が咲き、四季を感じたり、虫を見つけたりしています。子どもたちは虫を捕まえて図鑑で調べたり、木の実や落ち葉を採取して作品を作ったりしています。また、4・5歳児は芋ほりに出かけ土に触れたり、園庭のプランターで野菜や稲を育て収穫するなど自然の恵みを味わっています。集団遊びではルールがあることが分かり、我慢したり待つなど自分の気持ちを調整できるようにしています。

  評価項目4 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している 実施状況
  標準項目1 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
  標準項目2 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目3 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
講評
子どもが行事に興味を持ち取り組めるように、さまざまな援助を行っています

さまざまな行事を保育計画にとり入れ、子どもが興味や関心を持ち取り組めるように発想を広げたり、きっかけを作るアドバイスをして、自分で考え作りあげていけるように援助しています。お店屋さんごっこでは4・5歳児が中心となり、年下のクラスも参加して園全体の行事となっており、4歳児は縁日ごっこ、三歳児はお寿司屋さんごっこなどを楽しんでいます。また、3歳児はお寿司屋さん体操を運動会で行い、興味を持った遊びから発展した内容を取り入れています。

行事に取り組む中で友だちと協力したり、達成感や満足感が味わえるようにしています

運動会では各クラスで行っているリズム遊びを発表し、年齢による違いを見てもらったり、年長児は組体操や縄跳びを年度の始めから行い無理のない参加をしたり、クラス競技は力を合わせて達成感を味わっています。発表会では保育士は子どもと一緒に内容を考え、劇遊びや合奏を保護者に見てもらい満足感を味わえるようにしています。伝承行事では年長児はこいのぼりを絞り染めで作ったり、新年子ども会ではお正月遊びや獅子舞い・十二支など年により趣向を凝らし、節分・ひな祭りでは由来を伝え、豆まきをするなど楽しめる内容を工夫しています。

保護者が行事や子どもの活動への理解を深め、積極的に関われるように配慮しています

年度始めに年間行事予定を配布し、保護者の参加行事が分かるようにしています。懇談会でも行事の内容を説明して参加の協力をお願いしています。行事が始まる前には連絡ノートや今日の活動や写真、コメントなどの掲示で子どもの取り組みの様子を知らせ、見所や日程のおたよりを出したり、子どもの順番や立ち位置などを知らせています。保護者が参加しない行事も同様に掲示や連絡ノートで伝えています。発表会はノートや口頭で感想を聞き、運動会はアンケートを取って意見や感想をプリントにして配布し次回に活かすようにしています。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
講評
子どもが長時間の保育を楽しめるように、環境や活動を工夫しています

保育時間の長い子どもが、楽しく安心して一日を過ごせるように、午前中は思いきり身体を使ったり、集中して課題に取り組み、食事をした後はゆっくり休み、午後は好きな遊びをしたり、時には園庭に出て遊ぶなどメリハリのある、バランスの良い一日を過ごすようにしています。乳児室はマットやふとんが敷かれ横になったりくつろげるようになっており、幼児はコーナーで好きな遊びや本を読むなど落ち着いて過ごせるようになっています。3歳児はブロックなどを継続して遊べる場所があり、4・5歳児は棚に飾り、必要な時には継続できるようにしています。

長時間保育は遊具を工夫したり、保育士との関わりを配慮しています

早・遅番、延長番など保育形態が変わり異年齢で過ごす時間も子ども一人ひとりに気を配り、小さいものや危ないものは片付けるなど配慮して、安心して安全に遊べるようにして、異年齢での自然な関わりも楽しめるようにしています。延長時間は4歳児室で補食を取り、少人数で遊べる着せ替え人形や組み木で遊んでいます。保護者がお迎えの時、担当者は担任からの引継ぎ事項を伝え、子どもの様子は口頭で話をしています。保護者からの伝達事項は次の日の早番の特例名簿に記載したり、早番の職員にメモをして連絡漏れのないようにしています。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
講評
子どもが安心して楽しい雰囲気の中で食事が出来るように配慮しています

献立は区の栄養士が旬の食材をとり入れ和食を中心に添加物など少ないメニューにしています。テーブルやイスは子どもの身体に合ったものを使用し、0~2歳児クラスは決まった席で食事を取り、イスの高さはマットなどで調節しています。3~5歳児クラスはグループ毎に決まった席で、人数や行事によっては自由な席にして楽しく食事が出来るようにしています。また、園で行う行事食は子どもが喜ぶ内容にしてホールなどで会食をしています。職員は一口位の量を検食し、子どもの体調や好き嫌いなどの様子を見ながら無理のない食事の摂取に配慮しています。

アレルギー食や個々の状況に配慮した食事を提供しています

アレルギーを持つ子どもには「保育園給食における食物アレルギー対応のマニュアル」に沿って除去食を提供しています。アレルギー食を提供するときは栄養士・調理員・担任が協力してアレルギーチェックを行い、配膳するときは調理員が0歳児室まで運び、別トレイに名札を置いてクラスの職員に声をかけて確認し、クラスの職員同士も声をかけ合い確認するなど誤食防止に努めています。離乳食は段階的に進め、初めての食材は家庭で食べてから園で提供しています。体調が良くない子どもには出来る範囲で量を加減して提供しています。

子どもが食に関心を持てるように栽培活動や調理保育を行っています

各クラスでプランターに野菜の苗や種を植え、ツルナシインゲン・ピーマン・ナス・ポップコーン用トウモロコシなどの生長を観察し、収穫した時は触ったり、匂いをかぎ、調理してもらい味わっています。また、5歳児がイネを育て収穫したお米でおにぎり作り・ポップコーンパーティなど調理や行事につなげたり、ジャガイモを収穫した時は3歳児が芋を洗い、4才児はピーラーで皮をむき、5歳児は庖丁を使うなど年齢に合わせた参加の仕方でカレーパーティを行い、楽しく会食しています。乳児には食材を見せたり触らせて興味を持てるようにしています。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している 実施状況
  標準項目1 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
  標準項目3 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
講評
子どもが自ら健康や安全に興味を持てるように援助しています

日々の保育の中で子どもが危険から身を守れるようにしたり、健康に関心を持てるように援助しています。毎月避難訓練を行い、地震や火事から身を守るようにしたり、交通安全教室を警察の協力で行い、プール開始前には職員が寸劇で危険なことを知らせています。また、看護師は年間保健計画に沿って、年齢に合わせた歯磨き指導や生活リズムの話・鼻や目の話、感染症のはやる前には手洗いやうがいの指導、栄養士は幼児にほねの話など子どもが健康に関心を持てるように健康教育を行い、保護者にはその内容を写真やコメントの掲示などで知らせています。

医療的ケアの必要な子どもの対応や子どもの健康管理を行っています

医療的ケアの必要な子どもの対応は看護師が関連機関に出向いて、ケアの方法を学んだり連携し情報のやり取りをしています。子どもの健康診断は、0歳児は毎週1回、1~5歳児は年に2回、耳鼻科健診は幼児が年に1回、目の検診は全員年に1回、歯科検診は全員年に2回行っています。身体測定は毎月行い、健診の結果とともに保護者に伝え、看護師は毎日数回各クラスを回り、子どもを視診して健康状態を把握しています。また、職員には嘔吐処理マニュアルに沿って個別指導をしたり、プール前には心肺蘇生やAEDの講習を消防署から受けています。

保護者に健康に関する情報を掲示したり、おたよりで知らせています

園内で感染症が発生した時は速やかにどのクラスに何人か、何日に発生したかなどの情報を伝え予防や蔓延防止に努めています。感染症がはやった時には園内の消毒を丁寧に行い、合同保育などは控えてます。区で発行する保健便りには感染症や健康に関する情報を伝え、ポスターを掲示したりプリントを配布しています。SIDSに関しては入園面談時に保護者に話をしたり、ポスターを掲示して注意喚起を促し、園では0歳児は5分、1・2歳児は10分、3歳から5歳児は30分ごとに睡眠チェックを行いSIDSの発生予防に努めています。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
  標準項目5 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
講評
保護者の状況を把握し、事情に配慮した支援を行っています

入園後の保護者の就労状況や個々の事情については提出書類や面談等で把握して、保育時間の調整や柔軟な対応をしています。延長保育は19:15まで実施し、必要な保護者への案内も行います。急な残業等に対応するスポット利用制度については、目黒区として今後の課題となっています。「連絡ノート」や送迎時に寄せられる保護者からの相談等については、保護者の思いに寄り添った丁寧な対応を心掛け、必要に応じて専門機関やスーパーバイザーの助言を得ながら、適切で一貫した対応ができるよう努めています。

保護者同士が交流を深める中で、互いに育児を楽しめるよう配慮しています

年2回開催しているクラス懇談会では、保護者から募ったテーマで意見交換を行い、保護者同士が親睦を深めつつ共感し合える機会となっています。また、保育参加はクラス毎に期間を設けて行い、その日に面談も実施しています。保護者の都合を配慮して日程は柔軟に対応します。乳児クラスでは保護者が変装する等工夫して子どもの傍で様子を見てもらい、幼児クラスでは活動に参加してもらいます。懇談会、保育参加共に保護者の参加率はとても高く、期待の高さが伺えます。保護者が安心して育児を楽しめるよう工夫した様々な保護者行事を実施しています。

日常的な丁寧なやり取りや保護者との信頼関係を深める取り組みを工夫しています

「連絡ノート」は乳児・幼児クラスとも毎日、家庭と園とをつなぐツールとして活用されています。保護者から寄せられた悩みや意見等に対しては、保護者の思いに寄り添ってできる限りその日のうちに返信できるようにし、状況によっては直接会って話し、解決したり安心感に繋げたりしています。副園長は毎日全家庭のノートに目を通して、内容を把握し必要に応じ職員へのアドバイスを行います。全体保護者会やクラス懇談会では、園の様子を映像で伝え、園の取り組みや子どもへの理解を深め、成長の喜びを共有できるよう工夫しています。

  評価項目9 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている 実施状況
  標準項目1 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
  標準項目2 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
学校、図書館、清掃局等様々な地域資源を活用して、園児の体験を広げています

近隣の小学校とは、運動会や避難訓練で施設を借りたり、小学校の授業の一環や園児の就学準備で小学生と5歳児とが施設を行き来したり一緒に活動したりする等、様々な交流があります。また、5歳児は近隣図書館のお話し会に月1回参加し、絵本を借りています。清掃リサイクル課から職員を招いた環境教室を実施して、ごみの分別体験やスケルトン清掃車の積み込み体験、見学等を行いました。その他、散歩先で消防車に乗せてもらったり警察署の協力で映画上映や交通安全教室を開催したりする等、園では様々な地域資源を活用して園児の体験を広げています。

子育て支援事業を通して、地域の子育て親子との自然な交流が生まれています

園では園庭を毎日開放して、地域の子育て家庭を受け入れています。また、毎週火曜日には園児のリズム遊びに一緒に参加してもらう「園児とあそぼう会」を実施しています。更に地域の子育て家庭に対して「区立保育園子育て支援行事予定表」を発行して、離乳食講座、運動会、乳児お楽しみ会などの園行事への参加を広く呼び掛けています。こうした機会をとおして、園児と地域の親子との自然な触れ合いが生まれ、参加親子も遊びを楽しみながら保育者と打ち解けのびのびと過ごし、様々な育児相談を気楽にできる関係に繋がっています。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
講評
区の条例に則り個人情報保護に取り組み、情報提供時には保護者の同意を得ています

区の個人情報保護条例に基づき個人情報を管理し、入園に当たって区と取り交わす「契約書」において、記録の取り扱い及び秘密保持について明記しています。園で取得する個人情報の取り扱いについては「ふどうほいくえんのしおり」に明記して、「説明会」で説明しています。更に保護者による園児の写真や動画撮影は、運動会・発表会・卒園式に限定する旨、理解を求めています。これらは当日の議事記録を以て保護者に確認されています。保育所児童保育要録については確認書を交わし、その他個人情報の提供が必要な際には保護者の同意を得ています。

子どもの羞恥心に配慮し、一人ひとりの権利を尊重した保育に努めています

乳児クラスではおむつ交換や着替えをトイレスペースで行い、他児から見えない配慮をしています。ベランダや屋上でのシャワーやプール遊びでは目隠しのシートを張り、外部から見えない環境を整えています。子どもには、折に触れてプライベートゾーンを大切にすることを伝え、着替えの手順を身に着けられるようにしています。職員は、子ども一人ひとりの個性を大切にして、個々の子どもの気持ちに寄り添った援助方法を常に考えるようにしています。園長会で作成した「人権チェックリスト」を活用して、年2回リストに沿った振り返りも行っています。

関係機関と連携して、虐待防止や家庭支援の取り組みを行っています

区の作成した「児童虐待防止マニュアル」に則って対応しています。区が実施する虐待研修に職員を派遣して、内容を職員全体会議で共有しています。また、「要保護児童対策地域協議会」には主管課職員が参加していますが、必要があれば園長も参加して、関係機関と情報共有し連携した取り組みを行います。職員は、日常的に保護者の不安や悩みを受け止め寄り添いながら子育てを支えると共に、子どもや家庭の状況変化に速やかに気づき適切な対応ができるよう、園全体での見守りと情報共有を行っています。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
講評
区立保育園共通の園運営や保育内容のマニュアルが整えられています

目黒区では「保育園運営の手引き」「看護師・栄養士業務の手引き」「危機管理マニュアル」などが整備され、区立保育園運営の標準化を図っています。更に園の事業計画書には、危機管理の対応手順や常勤職員の業務分担、非常勤職員の業務内容などが明記され、円滑な園運営に役立てています。また、区では職員向けに「のびのびめぐろっこ」を発行して、目黒区の保育内容の質を担保しています。これらのマニュアルは事務所にまとめて保管して自由に取り出せるようにすると共に、各部署に必要箇所を取り出して保管する等して活用されています。

園独自の運営マニュアルは定期的な振り返りを行い見直しています

マニュアル等の作成・見直しについて、区立保育園共通のものは主管課を通じて、園長会・看護師協議会・栄養士協議会で検討しています。園独自の運営手引きについては、年度初めに業務分担の見直しを行い「事業計画書」に反映しています。また、保育内容については前期、後期で評価反省と課題をまとめ改善に取り組んでいます。保護者参加行事後のアンケートを活かして行事内容の見直しを行ったり、「連絡ノート」等を通して寄せられた保護者からの要望や意見を検討して対応や改善を行ったりして、業務水準の向上に繋げています。

子どもの主体性を育むため、園内研修を継続して援助方法の改善に取り組んでいます

園では子どもの意欲や関心を引き出すために、玩具や室内及び園庭の環境改善を行ってきました。一方、そうしたにもかかわらず気になる子どもの姿について討議を深める中で改めて「子どもの主体性」への問題意識を持ち、継続的な園内研修に取り組んでいます。研修では、主体性の発揮において自分で考えて行動したり気持ちをコントロールする為の年齢別の援助方法や活動内容の振り返りを全職員で行い、成果を区内実践発表資料にまとめました。今年度は乳児期の年齢発達の抑えと、援助方法について学習し、更なる保育の質の向上を目指しています。