東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 令和元年度(2019年度)
サービス名称 認可保育所
法人名称 世田谷区
事業所名称 三宿保育園
評価機関名称 有限会社 TCP

コメント

事前説明には、評価の理解を深めて頂く為、評価の全体像や具体例を用いた判りやすい資料を作成し、職員説明会を全ての職員が可能な限り参加できる時間を選定して実施しました。事業評価においては、自己評価の事実確認に徹し、第三者性の担保に配慮しました。また、利用者調査および事業評価の集計結果には、独自開発による集計シートを用い、グラフ・表によるできるかぎりわかりやすいとりまとめを行いました。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


公益財団法人東京都福祉保健財団
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Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

1)子どもの健全な発達の援助 2)子どもの保護者への柔軟な保育の提供 3)公正かつ人権の尊重 4)守秘義務の遵守 5)安全への恒常的な配慮

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

一人ひとりが保育のプロとして専門性を生かし、責任感を持ち主体的に判断し行動する職員。 職員、子ども、保護者を肯定的に捉えることができる。 公務員として人権・倫理感を持ち個人情報保護についても努めること。

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

子ども・保護者に対し温かい目線と公平性を心がける。 質の高い保育の提供のため研鑚を積み、積極的に良質な経験を重ねる。

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 子どもが自主性や主体性を発揮して遊びを楽しめる環境つくりに継続して取り組み、園庭や室内遊びの充実が図られています

「わくわくの園庭」と名付けた園庭環境の充実に長年取り組み、改善を積み重ねています。子どもは園庭内に設置された多様な素材を使い自主的に友達と関りながら、創意工夫を凝らした遊びを楽しんでいます。室内はままごとや絵本コーナーを始め、積み木、ブロック、ボードゲーム等年齢に合った玩具を自由に出して遊べるように設定され、必要に応じて仕切り等を使って遊びに集中できるように工夫されています。乳児クラスには粗大活動を日常的に楽しめるような遊具も置かれています。子どもの自主性主体性を発揮できる環境の充実が図られています。
2 子どもたちが地域のさまざまな人と触れ合う機会を増やす等の環境が整えられています

園では、子ども達が地域の様々な人と関わりをもてるように活動の場を広げています。地域の福祉施設の方々と紙すき体験でハガキを作ったり、高齢者施設でお年寄りと触れ合い世代間の交流を図っています。また、地域の在宅世帯の親子を対象にした地域交流、パパママデビュー・体験保育・園庭開放を開催し定期的に地域の世帯が安心安全な場所で遊べる場を提供しています。地域と連携を図りこのよう取り組みを継続発展させて子ども達が園だけではなく、地域の人達や子ども達と交流し活動や経験でさらに大きく成長する環境が整えられています。
3 年間を通じてカリキュラム反省と園内研修をリンクさせ、研修成果を実践に反映する取り組みを行っています

区ではキャリアパス(保育者育成指標)に基づく、基礎・中堅・管理職の各ステージの到達目標を示し、「研修体系」ではステージ別の保育士像、具体的研修内容を示しています。これらを踏まえ、園では年間研修計画を作成し、外部研修に職員を派遣しています。同時に「子ども達がいきいき主体的に過ごせる保育とは」というテーマで、年間を通じてカリキュラム反省と園内研修をリンクさせ、研修成果を実践に反映させる取り組みを行っています。ブレインストーミングとKJ法の手法を取り入れ、課題を整理し、具体的解決を明らかにしていくものです。

さらなる改善が望まれる点
1 限られた時間の中で、効率的な業務の進め方を検討されることを期待します

公立保育園は通常保育に加えて、地域交流事業など地域の子育て支援や、多様な形態の民間保育施設との交流、支援を通じた地域保育水準の向上など、様々な役割が求められています。これに伴い、業務の量、種類とも拡大しつつあります。一人の職員の業務量が増える一方、政府が進めるワークライフバランスの推進に向け、行政機関として率先して取り組む必要もあります。一人ひとりの職員が、限られた時間の中で効率的に業務ここなせるような工夫が必要でしょう。課題解決に向けて、職員全員で効率化に向けた検討をされることを期待します。
2 各種のマニュアルの整理とこれらの周知など、さらなる取組や工夫が園全体の向上へと期待します

区の保育安全マニュアル・給食・保健・危機管理・情報管理・虐待防止など分野ごとのマニュアルが整えられています。必要な情報の掲示や日々の確認が行われています。また全体としての各種の研修で学んだ資料は職員会議で報告し、資料配布で保育実践に活かしています。園内においても多様な学びによる特色ある保育を継続しています。今後もこれらの取組から得られた内容の仕組みの整理や周知、園独自のマニュアルの工夫が園全体の向上へと繋がると期待します。
3 視点を絞った記録の継続や園内研修の充実により、子どもの興味関心を基にした保育が更に豊かに展開されることが期待されます

今年度は園内研修として、「生き生きと主体的に過ごせる保育」をテーマに様々な角度から日々の具体的保育を振り返る機会をもち、室内外の環境の工夫や援助方法の充実にも繋げてきました。日誌では視点を絞って記録が行われ、自由遊びでの子どもの様子や考察が散見できます。また、子どもの主体的な活動を更なる遊びや関係性の発展に繋げるために、一つの遊びの経過を追い各領域の視点から考察を継続する等も考えられます。今後はさらに、視点を絞った記録の充実を通して、更に豊かな環境つくりと適切な援助が提供されることが期待されます。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1 ★ ヒヤリハット報告書の様式変更、集計分析などに工夫して、リスク管理を徹底しています

リスクマネジメント委員会を設置し、年間活動計画を作成して、事故、感染症、侵入、災害など、テーマに応じた具体的な対策を講じています。特にヒヤリハットでは、報告書をチェック方式に変更して情報を集めやすくするなど、工夫をして成果を上げています。集めたデータは全体とクラスの比較や、経験年数のクロス集計を行うなど、対応の分析に役立てています。さらに事故防止チェックリストには、チェックした際の職員の「気づき」を追記するなど、より実践的な内容となるようブラッシュアップし、職員への注意喚起を徹底しています。
関連評価項目(事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる)
2 ★ 子どもが友達と創意工夫しながら遊び込める園庭環境作りに取り組んでいます

「わくわくの園庭」と名付けられた取り組みの中で、環境の充実が図られています。砂場横のログハウスやふんだんに提供されているタイヤや牛乳ケース、風呂マットや椅子、ホース、ベニヤ板等の素材を使い、子どもは自由なイメージで組み立て、友達と試行錯誤を繰り返しながら遊びを発展させています。職員は遊びを見守りながら、危険回避を子ども自身が考えられるような言葉がけを心掛けます。様々な年齢の子ども達が自由に関わる中で、遊びの伝承や新しい発展が生まれ、その様子は写真入りの園だよりや掲示で伝えられ保護者の共感を呼んでいます。
関連評価項目(日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している)
3 ★  保護者に子どもの日々の活動や姿を積極的に伝えています。

保護者会ではクラスごとの子どもの発達や目標を伝えると共に、映像や写真でより伝わりやすいよう工夫しています。保育参観・参加では日々の活動を見てもらったり、子どもと一緒に活動ができるようにしています。また園では保護者と子どもの成長を共有する育ちの記録を写真とコメントを添えたポートフォリオを作成しています。さらにA4版の壁新聞は掲示後ファイルに入れて後からでも見られるようにしています。今年度はクラス便りで子ども達の活動やその姿子ども達の関わりも写真を多く掲載し、保護者に子ども達の姿を伝えられるようにしました。
関連評価項目(保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:調査対象は、在園児の保護者全員を対象とし、複数のお子さんが通っている場合は最年少児について、1世帯1回答のご回答をいただきました。なお、利用者総数(113名)に対して、世帯数は112世帯となっています。

調査方法:アンケート方式  
園より保護者全員に調査票を配布して頂きました。回収については、評価機関へ郵送して頂くか、もしくは、園内に設置した回収ボックスに登降園時に投函して頂くようにしました。

利用者総数 113人
利用者家族総数(世帯) 101世帯
アンケートや聞き取りを行った人数 101人
有効回答者数 40人
回答者割合(%) 39.6%

総括
「現在利用している保育園を総合的にみて、どのように感じていらっしゃいますか」との質問に対して、「大変満足」67.5%、「満足」32.5%、を全て足すと100.0%の回答率となっており、園に対してほとんどの保護者が満足している状況がうかがわれます。個別の項目についても「はい」と回答している結果が多く、満足している状況がうかがえました。特に、「保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか」、「病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか」などは、「はい」の回答率が100.0%と満足度が高い結果でした。

利用者調査結果

1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
はい 39人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、39人が「はい」と答え、全体の97.5%を占め、「どちらともいえない」が2.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、 心身の「身」の面ではそう思いますなどの声が聞かれました。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
はい 40人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、40人が「はい」と答え、全体の100.0%を占め、すべての回答者となっていました。また、自由記入の結果では、毎年、試行錯誤を重ねてカリキュラムを組んでくださっていると思うなどの声が聞かれました。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 37人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、37人が「はい」と答え、全体の92.5%を占め、「どちらともいえない」が7.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、離乳食の進み具合を見て、調整してくれるのはありがたいなどの声が聞かれました。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 38人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、38人が「はい」と答え、全体の95.0%を占め、「どちらともいえない」が5.0%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、園庭が広く、外遊びができることが大変良いと思うなどの声が聞かれました。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 26人  どちらともいえない 5人  いいえ 1人  無回答・非該当 8人 
この項目では、26人が「はい」と答え、全体の65.0%を占め、「どちらともいえない」が12.5%、「いいえ」が2.5%という結果でした。また、自由記入の結果では、スポット延長保育も、いつも快く対応して頂いているなどの声が聞かれました。
6.安全対策が十分取られていると思うか
はい 29人  どちらともいえない 10人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
この項目では、29人が「はい」と答え、全体の72.5%を占め、「どちらともいえない」が25.0%、「いいえ」が2.5%という結果でした。また、自由記入の結果では、入ろうと思えば、誰でも園に入れてしまうなどの声が聞かれました。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 30人  どちらともいえない 8人  いいえ 1人  無回答・非該当 1人 
この項目では、30人が「はい」と答え、全体の75.0%を占め、「どちらともいえない」が20.0%、「いいえ」が2.5%という結果でした。また、自由記入の結果では、保護者会も土曜日の方がありがたいなどの声が聞かれました。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 34人  どちらともいえない 6人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、34人が「はい」と答え、全体の85.0%を占め、「どちらともいえない」が15.0%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、親身になって向き合ってくれていると感じていますなどの声が聞かれました。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 34人  どちらともいえない 6人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、34人が「はい」と答え、全体の85.0%を占め、「どちらともいえない」が15.0%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、廊下、階段にはゴミが落ちていることはあるが、園庭、隣接通路はキレイであるなどの声が聞かれました。
10.職員の接遇・態度は適切か
はい 37人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、37人が「はい」と答え、全体の92.5%を占め、「どちらともいえない」が7.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、あいさつや声かけがとても気持ちがよく、子どもにとっても安心感のある環境を作っていただいていると思うなどの声が聞かれました。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 40人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、40人が「はい」と答え、全体の100.0%を占め、すべての回答者となっていました。また、自由記入の結果では、親切に対応、気にかけてくださいますなどの声が聞かれました。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 25人  どちらともいえない 5人  いいえ 1人  無回答・非該当 9人 
この項目では、25人が「はい」と答え、全体の62.5%を占め、「どちらともいえない」が12.5%、「いいえ」が2.5%という結果でした。また、自由記入の結果では、双方の言い分を聞いて事実確認してから、きちんと対応してくれていると思うなどの声が聞かれました。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 38人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、38人が「はい」と答え、全体の95.0%を占め、「どちらともいえない」が5.0%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、特に記述はなく、傾向はられませんでした。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 32人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 5人 
この項目では、32人が「はい」と答え、全体の80.0%を占め、「どちらともいえない」が7.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、特に記述はなく、傾向はられませんでした。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 39人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
この項目では、39人が「はい」と答え、全体の97.5%を占め、「どちらともいえない」が2.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、日中の様子がもう少し口頭で伺えたらと思うなどの声が聞かれました。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 33人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 2人 
この項目では、33人が「はい」と答え、全体の82.5%を占め、「どちらともいえない」が12.5%、「いいえ」が0.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、あまり不満はないなどの声が聞かれました。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 27人  どちらともいえない 5人  いいえ 2人  無回答・非該当 6人 
この項目では、27人が「はい」と答え、全体の67.5%を占め、「どちらともいえない」が12.5%、「いいえ」が5.0%という結果でした。また、自由記入の結果では、保護者会で繰り返し伝えてくれているなどの声が聞かれました。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
目標シートの作成を通じて、目標と実践の関係をより深めるよう取り組んでいます

区の保育理念・方針、園の保育方針・目標は、ホームページ、園のしおり、全体的な計画への記載、園内掲示などにより、職員、保護者への周知に努めています。年度当初の職員会議での目標シート作成を通じ、目標と実践の関係をより深めるよう努めています。さらに保育指針の「幼児期の終わりまでに育ってほしい姿10項」を掲示し、日常的に参照しています。入園説明会や保護者会では、理念と実践の関係を説明しています。利用者アンケートでは「目標等の説明を受けた」「共に子育てしていると感じる」の項目で98%の方が「はい」と回答しています。

トップダウンにならず、職員が自ら考え、自発的に取り組める組織を目指しています

区立保育園共通の「園長の手引き」には、園長の心得、園長の役割、保育の運営など、園長が果たすべき運営管理の内容が示され、園長の行動指針となっています。園長はこれを踏まえながら、職員会議や園内研修の機会を通じて、自らの役割と責任、職員に求めていることを伝えています。さらに運営がトップダウンにならず、職員が自ら考え、自発的に取り組めるような職場づくりに努めています。園内研修では、ブレインストーミングとKJ法の手法を活用し、目標と具体的な保育実践を整理し、職員が納得して保育に取り組めるよう配慮しています。

重要な案件は、保護者会、園だより、掲示などを通じて保護者への周知に努めています

会議体は、職員会議(週1回)、昼礼(毎日)、乳児会、幼児会、リーダー会、リスクマネジメント委員会などがあり、課題に応じて、それぞれの会議で検討を行っています。会議での検討経緯、決定事項は、職員会議、昼礼の機会を通じて周知し、会議録、昼礼ノートの回覧を通じて共有を図っています。また、会議では経験、年齢を問わずに意見発表ができる雰囲気づくりに努め、全員が意思決定に参加できるよう配慮しています。また、子どもや保護者に関わる案件は、保護者会での説明、園だより、掲示等を通じて周知し、協力を得るよう努めています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行
  サブカテゴリー1  事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
  評価項目1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目2 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
  標準項目3 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
  標準項目4 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
  標準項目5 事業所の経営状況を把握・検討している
  標準項目6 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
  サブカテゴリー2  実践的な計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
  標準項目3 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
  評価項目2 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
講評
アンケートを実施して保護者の意向を把握し、運営に活かすよう取り組んでいます

利用者調査や保育参観、行事アンケートなどを実施し、保護者の意向を把握し、運営に活かすよう取り組んでいます。調査結果には要望、意見に対する園の取り組みなどを示し、保護者の理解を得るよう努めています。職員会議、園内研修、面談の機会を通じて職員の意向を把握し、運営改善につなげています。例えば、園庭開放での当日参加の親子の受け入れは、職員の意見から改善した事例です。園長会、保育ネット、子育て支援ネットワークなどに参加し、保育ニーズの把握に努めるとともに、関係者と地域の課題解決に向けて協働して取り組んでいます。

地域や福祉事業全体の動向を踏まえ、園の課題抽出に取り組んでいます

公立園長会での提供資料や、主管課からのメール情報、保育団体広報誌、保育雑誌などを通じて、福祉事業全体の動向把握に努めています。収集情報は回覧や報告を通じて共有し、将来の保育施策の方向性を踏まえながら、園の課題抽出などに役立てています。また、園長会、所管課を通じて予算要求するほか、予算措置の内容を確認するなど、経営に影響する区の保育予算の把握に努めています。さらに今年度は「子ども計画」「子ども・子育て支援事業計画」の見直し時期であることから、計画作成のための基礎調査、審議会などの情報収集に努めています。

園内研修では、テーマ別に意見交換、実践、振り返り、見直しを行っています

中長期計画の「子ども計画」「子ども・子育て支援事業計画」を踏まえ、毎年度4月、全員が参加して目標シートを作成しています。12月に中間評価、3月に最終評価を行い、次年度に向けた課題、提案を行うなど、PDCAサイクルで目標管理を行っています。さらに全体的な計画、年度、月、週の指導計画を作成し、定期に目標の達成度合いを評価し、必要に応じ計画を見直して実践に取り組んでいます。園内研修では、年間計画に沿って5つのグループ別に意見交換、実践、振り返り、見直しを行うなど、テーマによる実践研究方式で取り組んでいます


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している
  サブカテゴリー2  利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている
  評価項目1 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
  評価項目2 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている 実施状況
  標準項目1 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目2 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
  サブカテゴリー3  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
  標準項目2 ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
  評価項目2 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
  標準項目2 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
  標準項目3 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
講評
「保育従事者の心得」を園内研修で確認し、日常的に参照するよう努めています

保育士の倫理は、保育安全マニュアルの「保育従事者の心得」に示され、職員会議や園内研修で確認し合い、日常的に参照するよう努めています。さらに公務員の立場では「公務員倫理ハンドブック」に倫理が示され、職員会議で確認するとともに、区倫理研修などに定期的に参加し、報告書作成、発表を通じて成果を共有しています。苦情解決は、保健福祉サービス苦情審査会の説明を入園説明会、保護者会で行うほか、掲示を通じて一層の周知に努めています。利用者からの意見は、職員会議で具体策を協議し、窓口を一本化して対応するよう努めています。

「保育の質ガイドライン」を参照し、日頃の言動、対応の振り返りを行っています

子どもの心を傷つけないよう、職員会議や昼礼の機会を通じて「保育の質ガイドライン」を参照し、日頃の言動、対応の振り返りを行っています。気になる子には、シグナルを見逃さないよう職員が連携して子どもの様子の把握に努めています。疑いのある場合、子ども家庭支援センターなど、関係機関と連携する仕組みが整っています。ホームページ、施設見学での情報提供、地域交流などの機会を通じて、園の活動内容を開示しています。ボランティア、実習生、職場体験は積極的に受入れ、子どもと体験者双方に実りある機会となるよう取り組んでいます。

多様な形態の保育施設との連携を図り、地域の保育水準向上に努めています

地域交流事業の一環として「保育園で遊ぼう」「パパママデビュー」「園庭開放」「体験保育」のほか、栄養士、看護師、保育士が講座や相談会で活動するなど、園の機能や専門性を地域貢献に活かしています。また、保育ネットや子育て支援ネットワークに参加し、関係者と協働して地域の共通課題の解決に向けて取り組んでいます。さらに近隣の多様な形態の保育施設や保育ママさんなどとの連携を図るため、例えば看護師、栄養士の派遣、園庭開放への招待や、防災訓練参加への働きかけなど、地域の保育水準向上に向けた取り組みを行っています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  リスクマネジメント
  サブカテゴリー1  リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる
  評価項目1 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
  標準項目2 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
  標準項目3 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
  標準項目4 リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
  標準項目5 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
  サブカテゴリー2  事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
  評価項目1 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている 実施状況
  標準項目1 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
  標準項目3 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
  標準項目4 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
講評
ヒヤリハット報告の集計、分析を通じて、事故防止対策を徹底しています

リスクマネジメント委員会を設置し、年間活動計画を作成して、事故、感染症、侵入、災害など、テーマに応じた具体的な対策を講じています。ヒヤリハットでは、報告書をチェック方式に変更して情報を集めやすくするなど、工夫をして成果を上げています。集めたデータは全体とクラスの比較や、経験年数のクロス集計を行うなど、対応の分析に役立てています。さらに事故防止チェックリストには、チェックした際の職員の「気づき」を追記するなど、より実践的な内容となるようブラッシュアップし、職員への注意喚起を徹底しています。

区の事業継続計画を踏まえ、年間を通じて非常災害訓練を実施しています

区では事業継続計画を策定し、発災から時間別に業務と開始目標時間を体系的に整理しています。これを踏まえた保育園防災マニュアルに従って、園では非常災害訓練を年間を通じて行っています。訓練には起震車体験、煙中訓練、引き渡し訓練、不審者対策などもあり、様々な事態に応じた実践的内容になるよう努めています。また、3月には年長児が道路・横断歩道の歩き方を学ぶ機会をもつなど、就学を意識した訓練も行っています。感染症対策では、インフルエンザの罹患情報を掲示により伝え、保護者、職員に予防の注意喚起を行っています。

個人情報の保護については、区の手順に従い管理を徹底しています

個人情報保護については、職員はもとより、実習生、ボランティアの方にも書面と口頭で説明し、守秘義務の徹底を図っています。保育に必要な個人情報は、区ファイリングシステムに従って管理しています。児童票などの紙資料、デジカメ・SDカードなどは鍵付き書庫に保管し、持ち出しの管理を徹底しています。電子情報は、区情報セキュリティ手順書に沿って管理し、パスワードによりアクセス制限を行っています。保護者には、入園説明会の際、個人情報保護条例による情報の利用目的、開示請求への対応などを説明し、書面で同意を得ています。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
  標準項目2 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
  評価項目2 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している 実施状況
  標準項目1 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
  標準項目2 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
  評価項目3 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
  標準項目2 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
  標準項目4 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
  評価項目4 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
  サブカテゴリー2  組織力の向上に取り組んでいる
  評価項目1 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
  標準項目3 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
講評
園内の人員配置は、本人の希望、スキル、人材育成の視点から行っています

区ホームページには「世田谷区に就職を希望する方へ」のサイトを設け、試験情報、研修・福利厚生、よくある質問などのほか、職員メッセージのコーナーで先輩保育士が仕事を紹介し、求職者が求める情報を提供しています。非常勤職員、臨時職員の募集は、区で一括して行い、園の希望に応じて配置しています。11月の職員の意向調査、配置状況を踏まえ、12月に保育課との園長ヒアリングが行われ、翌年度の人員配置が行われています。毎年度の担任の選考は、本人の希望、スキル、人材育成の視点から、適材適所となるよう配慮しています。

キャリアパスに応じた職員の自己研鑽の支援に努めています

区はキャリアパスとして「保育者育成指標」を設定し、基礎・中堅・管理職の各ステージの到達目標を示しています。「研修体系」ではステージ別の保育士像、具体的研修内容を示しています。これらを踏まえ、園では年間研修計画を作成し、園内研修を開催するほか、ステージに応じた外部研修に職員を派遣しています。さらに職員は毎年度「自己申告書兼評価書」を活用して、専門職としての能力開発、自己啓発など、目標管理に取り組んでいます。新人職員の指導では、担当職員が区のOJT研修に参加し、指導技術の習得に努め、新人教育に活かしています。

園内研修グループを通じて、チームでの課題解決に向けた取り組みを行っています

自己申告書兼評価書を活用した目標管理や、能力・態度・業績考課などをによる適正な評価が行われています。また、年1回ストレスチェックを行うほか、就業状況や年休取得状況を把握し、必要に応じて指導・助言を行っています。さらに年2回のヒアリングにより仕事への意識や悩みを把握するほか、休憩時間の確保に努め、職員間のコミュニケーションの円滑化に配慮しています。園内研修では、個人ワークで課題を書きだし、グループでの意見交換を通じて、クラス、園全体で実践するなど、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいます。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  事業所の重要課題に対する組織的な活動
  サブカテゴリー1  事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている
  評価項目1 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 当園では複数年をかけて、園庭環境の見直しを行ってきました。前年度までの取り組みの結果、子どもたちの遊びの様子にも変化が現れ、身体発達にも好影響が見られたことから、平成30年度も継続して行うこととしました。目標は「子どもたちが主体的に遊びを見つけ、遊びを創造、発展することができる園庭環境(わくわく発見の庭)」を整えることとしました。具体的な取り組みとしては、実践グループリーダーを選任し、その職員を中心に年間を通じて、定期的に活動に取り組めるようにしました。子どもの遊びの様子や、身体発達の状況を考慮しながら、廃材を使って新しい動きを経験できる遊具をつくったり、新しい素材で環境設定を見直したり、これに応じて新しい遊びも考案しました。このような取り組みの結果、子どもたちの興味や関心も広がり、新しい遊びを考え出す姿も見られました。身のこなしや身体バランス向上にも大いに役立っています。一方、若手職員にとっては、環境設定の重要性を認識でき、実践を通じて保育技術の向上にもつながりました。取り組みに対する評価、検証を踏まえ、今年度は、園庭環境の整備とともに、室内での遊び、環境、生活について見直しを行っています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
前年度の実践の振り返りを踏まえ、平成30年度の目標は「子どもたちが主体的に遊びを見つけ、遊びを創造、発展することができる園庭環境(わくわく発見の庭)」を整えるとしています。当園では、園庭環境は複数年にわたって実践研究方式で整備してきました。過去には研究会において研究発表を行ったこともあります。取り組みのキーワードは「主体的」というものです。廃材を使った遊具をつくり、既存の遊具と新しい遊具を組み合わせ、職員が遊びを考案すると、子どもたちはこれに倣って遊び、そこから発展させて新しい遊びを考えだすなど、まさに「主体的」な遊びにつながっています。また、想定していた通り、遊具の遊び方によって、身のこなしやバランスのとり方など、身体発達にも役立ったことも検証しています。公立園は職員の異動があることから、活動を継続させることは難しい状況にあります。取り組みの結果、若手職員が園庭環境の整備の重要性を認識することは、園における意思統一に役立ち、実践の記録を申し送ることで、活動の継続につながっています。検証結果を踏まえ、本年度は室内での環境、遊び、生活について見直し、子どもが主体的に遊び、生活できる保育実践に取り組んでいます。 
  評価項目2 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) 前年度までの取り組みの結果、第一には、在園児を対象に子育ての喜びを、保護者と共感できる関係づくりを課題としました。第二には、公立園のもつ専門性を地域の子育て家庭や、他の保育施設に還元していくことを課題としました。平成30年度の取り組みでは、ホームページを通じた広報活動で園のことを広く知ってもらうよう努めました。園だより、クラスだより、育ちの記録などでは、写真とコメントを活用し、子どもの姿を分かりやすく伝えるよう努めました。連絡帳は口頭での説明に加え、保護者との関係を深めるよう配慮しました。子育て家庭には地域交流事業を通じて関係をもち、地域の保育施設には、地域交流や避難訓練への参加を働きかけを通じて、関わりをもつよう取り組みました。結果を検証したところ、在園児の保護者との関係は構築できているとの評価です。一方、おたよりはクラスによって回数にばらつきがありました。子育て家庭は地域交流だけではなく、他の活動も知ってもらう必要があるとしています。他の保育施設は会合での交流だけでなく、連絡を取り合える関係に発展しています。これらの検証を踏まえ今年度は、継続して活動に取り組み、発展させていきたい、としています。
評語
目標の設定と取り組み 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた
【講評】
前年度までの活動の振り返りの結果、平成30年度では、第一に連絡帳や声かけに加え、広報ツールを活用して、在園児の保護者と「子育ての喜びを共感」し、育児能力の向上支援に取り組むことを課題としています。第二には、公立園の専門性を地域(子育て家庭、保育施設)に還元し、地域の保育水準の向上を課題としたものです。この課題解決には、広報活動の一環としてホームページのコンテンツの充実や、在園児保護者に向けて写真とコメントによるドキュメンテーションの提供などに取り組みました。同時に子育て家庭には、地域交流事業の参加者との関係づくり、地域の保育施設には地域交流や避難訓練への参加の働きかけ、看護師と当該施設職員との交流などがあげられます。これら取り組みの検証の結果、おたよりでは発行回数の差や表現方法の工夫、子育て家庭の関係づくりでは、園の事業の周知度の低さなどが課題として明らかになりました。これらを踏まえ本年度は、おたよりでは写真や文書の効果的な活用法の検討や、知ってもらうための広報活動の充実を図りながら、前年度の活動を継続して取り組んでいます。 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
区内の支所を単位に利用相談窓口を設置し、施設や子育て支援事業を紹介しています

区の統一的な仕組みとして、保育に関する相談窓口を区総合支所の生活支援課・子ども家庭支援センターに設置しており、利用希望者向けに冊子「保育のごあんない」を配布しています。この冊子では、保育に関する利用案内を中心に説明しており、各園については「園名・所在地(住所、地図)・電話番号・定員・保育開始月齢・延長保育定員」等の基本的な情報を掲載しています。また、各支所で施設案内を発行し、前述の資料を補っています。さらに、子育てネットワークを単位として子育て支援事業を紹介する情報誌を発行しています。

区のサイトでは区立園として統一的に情報を発信し、園の特徴も紹介しています

インターネットを通じた情報発信として、区のウエブサイトに各園のページを設けています。各園個別の情報として「施設の概要(所在地・連絡先・開園時間・構造・地図・園舎平面図等)・保育方針・職員数・開設年月日・特徴・お知らせ・イベント」を掲載しています。加えて、区立保育園が統一的に取り組む「在宅子育て支援事業・質の向上への取り組み・園の取り組み・子育てトライあんぐるの紹介・健康ひろば・食育ステーション」を掲載しています。園では園庭に沢山の素材を工夫して子ども達が遊ぶ様子が写真で紹介されています。

施設見学は随時受け付けし、担当者を定めて利用者ニーズに即した説明を心がけています

施設見学は随時受け付けし、可能な限り希望者の都合に合わせています。対応は園長・副園長のリーダー層が行い事情が可能ならば、地域交流と施設見学を同日にし独自のリーフレットを配布し利用者の質問に答えながら丁寧に説明しています。園からのPRとしては「園庭で子ども達が主体的に遊び大きな子も小さい子も自然な異年齢保育。全職員が協力して子ども達に園庭の手作り遊具を提供している。」等を伝えています。また、育児相談、地域の子育て情報誌・地域交流事業の案内をしています。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
入園前の個別説明で保育について説明し、同意確認を得ています

入園が決まった利用者に対しては、入園前の個人面接・健康診断・入園説明会を実施しています。入園説明会は、区立園共通のしおりを作成・配布し、区の理念、方針・保育の概略・給食・園と家庭の役割・登園や降園時の心くばり・保育料等について、合わせて園の目標・方針・園からのお知らせについて保護者に分かりやすく説明しています。持ち物については、写真や実物を用意しています。なお、これらの機会や資料を通じた「保育園の取り組み・個人情報利用目的」の説明内容について区立園統一様式による「同意書」を得ています。

入園当初は子どもの生活リズムに配慮し、個別状況に応じた受け入れを行っています

入園時の子どもや家庭の様子は、入園前の面接(新入児面接にあたり)や生活調書を通じて把握に努め、健康状態(既往歴や予防接種の状況・体質的な特徴等)について児童票に記録しています。これらの情報は職員会議を通じて職員間の共有を図っています。その上で入園当初にあたっては徐々に長時間の園での生活に慣れるように職員体制を厚くし就労状況・個々の子どもの状況に合わせて保育時間を設定し、環境の変化によるストレスの軽減に努めています。また保護者が安心できるように、送迎時の説明を丁寧にし職員との信頼関係を保てるようにしています。

関係機関と協力して見守り体制を築き、退園児へのコミュニケーションを継続しています

退園する利用者には、各クラスで工夫しながらお別れ会の開催や作品集・メッセージカード・育ちの記録を提供しています。また、区として継続した支援の必要性が認められる場合には、子育てネットワークや要保護児童対策地域協議会で情報を共有して見守り体制を築いています。就学支援に向けては、希望する保護者には個人面談の機会を用意しています。保育要録については小学校へ届け子どもの様子を丁寧に伝えています。退園後も緊急一時保育、地域交流事業の案内を渡すなど引き続き身近な安心して相談できる存在であることを伝えています。


  サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、作成、見直しをしている
  標準項目3 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
  標準項目4 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目5 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  評価項目3 子どもに関する記録が行われ、管理体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 申し送り・引継ぎ等により、子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報を職員間で共有化している
講評
保育日誌、児童票等を活用し子ども一人ひとりの発達状況の把握に努めています

入園決定後及び入園以降に把握した子どもの発達や心身・健康の状況、家庭の状況などを児童票に全園児期毎に記載しています。また毎日の送迎時の会話や個人面談などの際に、子どもの園での生活や心身の発達などについて家庭との連携を図り記録簿で情報を把握し、乳児日誌の個人別記録、幼児は週案と日誌を連動させて作成しています。月の指導計画については、職員として保育の振り返りを会議を得て、各クラス担当職員が毎月計画を立てながら反省を踏まえて立案しクラスとして見通しをもって展開されるように作成しています。

保育計画をもとに各種計画を作成し、保護者に保育や目標を伝えています

全体的計画に基づき、指導計画会議を経て年間指導計画及び月・週案・日指導計画を作成しています。乳児及び要配慮児の個別の指導計画・個人別ねらい・配慮、幼児の月の指導計画は週案と連動させて計画を作成しています。これら指導計画は、週・月・期・年度末で反省、自己評価、見直しをし次の計画に繋げています。全体的な計画については、月の指導計画を元に実践・振り返り・反省を踏まえて作成に取り組んでいます。うち「保育理念・目標・方針」年間指導計画等については年度初めの保護者会で資料配布説明しクラス目標は掲示もしています。

児童票に発達の推移を記録し、子どもや保護者の情報を共有化しています

園での日々の保育は、月の指導計画・週・日指導計画案に基づいて実施され、個別の様子や活動状況などを保育日誌・昼礼ノートに記録しています。個人面談では保護者の意向を把握し、保育日誌や連絡帳、面談から得た支援内容の推移を児童票に成長の姿として記録しています。なお各会議で子供の様子を職員間で共有し、子どもや保護者の状況の変化は昼礼、昼礼ノート、クラス視診簿、延長日誌に記録するとともに確認しています。非常勤職員への対応としては、園長とのヒヤリング、日々の出来事はクラス職員から口頭で個別に伝えています。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている 実施状況
  標準項目1 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
  標準項目6 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
講評
子ども一人ひとりの発達に合わせた適切な環境の提供と援助が行われています

子どもの発達や家庭環境については、毎月の会議や日々の打ち合わせで必要な内容が職員間で共有され、保育計画に盛り込まれています。乳児クラスでは、少人数グループに分かれた保育が行われ、一人ひとりの発達や興味、その日の体調等に応じてきめ細やかな対応が行われています。恵まれた広い屋内スペースを活用して、手作りの粗大活動の遊具や巧技台やマット等を設置して身体発達を促したり、ままごとや絵本、ブロック、積み木、乗り物など発達に合わせた玩具のコーナーが設置されて、思い思いの遊びを楽しめる環境が工夫されています。

異年齢児の活動の日や日常の交流を通し、子ども同士の育ち合いが生まれています

幼児クラスでは異年齢交流活動の「はっぴいの日」を月1回程度実施して、散歩や集団ゲーム、リズム遊び、絵本や積み木、構成遊び等のコーナー遊びを楽しんでいます。また、ホールを活用した「ランチルーム」会食が月1回取り組まれ、異年齢児が自由に交流しながら、好きな時間に好きな席で食事を楽しむ機会をもっています。広い園庭では、乳幼児が思い思いに遊ぶ中で自然な交流が生まれています。こうした交流を通して、互いに刺激し合い、遊びの伝え合いが生まれたり、年下の子どもを思いやる気持ちが育まれたりしています。

特別な配慮の必要な子どもに対しては、専門機関と連携した適切な援助が行われています

特別な配慮の必要な子どもの保育に当たっては、保護者と細やかに連携しながら、毎月個別の指導計画を立てて対応しています。また、職員は専門機関から定期的な巡回指導を受け、適切な保育環境や援助方法を学んでいます。こうした丁寧な援助や子ども同士の関りの中で子どもの成長が促され、周りの子ども達には多様な存在を受け入れる気持ちが自然に育っています。子ども同士のトラブルについては、子どもの年齢や個性に応じて、保育者は時に介入したり見守ったりしながら、互いの気持ちに気づき解決できるよう、根気よく働きかけています。

  評価項目2 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
連絡帳や登降園時のコミュニケーションにより、子どもの様子を保護者と共有しています

乳児クラスでは「連絡帳」で毎日の生活や健康状態について細かに保護者と確認し合い、幼児クラスでは必要に応じて「れんらくのーと」でやり取りしています。登園時には子どもの健康状態を保育士が直接確認し、必要な連絡事項も含めて担当職員と共有します。周知の必要な情報は昼礼で報告されて全職員で共有し、「引継ぎノート」で夕方の当番保育士に確実に伝達され、送迎時に直接保護者に伝えます。重要な事柄については、担当保育士や園長が直接保護者に説明することもあります。丁寧な情報のやり取りを通して保護者との信頼関係が得られています。

一人ひとりの発達に応じた生活習慣の自立への援助を、保護者と連携しつつ進めています

排泄・食事・うがい手洗い・衣服の着脱・整理整頓などの生活習慣の習得に向かい、年齢や一人ひとり発達を踏まえた計画の下で、系統だった援助が行われています。とりわけ乳児クラスでは、保育者が一緒に行いながら個別に繰り返し丁寧に知らせ、幼児クラスでは、年齢に応じてその必要性を意識して自主的に取り組んでいけるように促しています。保護者に対しては、保護者会などの機会を活用したりクラスだよりで年齢の特徴や園の取り組みを伝えたり、必要に応じて個別の相談に対応したりしています。園と家庭とが連携しながら進められています。

子ども一人ひとりの生活リズムを大切に、必要な休息をとれるよう配慮しています

0.1.2歳児クラスでは食事の部屋と別に午睡室を設けて、食後スムーズに休息が取れるように整えられています。0.1歳クラスにはカメラを設置して、緊急事態に備えています。幼児クラスではホールでクラスごとに順次休息をとります。0、1歳児は5分、2歳児は10分毎に一人ひとりの様子を確認し、3.4.5歳児では15分おきに子どもの様子を記録して、就寝中の事故防止に取り組んでいます。早めに目覚めたり眠れない子どもに対しては、別室で過ごしたり絵本を読む等の配慮をしています。就学に向けて年長児は3月より午睡を廃止しています。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目2 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目3 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉による伝え合いを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
  標準項目4 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
  標準項目5 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
  標準項目6 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
講評
子どもが興味関心をもち、試行錯誤しながら遊び込める環境づくりを行っています

園庭は「わくわくの園庭」と名付けられて、環境の充実と遊びの継承が長年積み重ねられています。砂場横のログハウスやふんだんに提供されているタイヤや牛乳ケース、風呂マットや椅子、ホース、ベニヤ板などの素材を使い、子ども達は自由なイメージで組み立て、友達と試行錯誤を繰り返しながら遊びを発展させています。各部屋では、ままごとや絵本コーナー、積み木、木製レール、ブロック、パズル等、年齢に合った玩具を子どもが自由に出して遊べるように設置され、手作りの仕切りを使って子どもが自分の遊びに集中できるような工夫もしています。

年間・月間の指導計画に沿って、様々な活動がバランス良く展開されています

年間・月間指導計画に沿って、年齢に合わせた教育活動をバランスよく取り入れています。特にリズム遊びは全クラスで取り入れられ、楽しみながらリズム感を養い、体幹を鍛え柔軟な体つくりに繋げています。言葉の領域では、乳児では保育者の膝や友達と一緒に、絵本の読み聞かせや紙芝居を楽しみ、幼児ではお話の世界を友達と共有しながら、それを表現活動に繋げたりします。幼児クラスでは当番活動として食事のあいさつや献立の読み上げを皆の前で行ったり、生活や遊びのなかで様々な話し合いを行い、伝え合いを楽しんでいます。

自然豊かな園庭や周辺環境を生かし、散歩や戸外遊びを積極的に取り入れています

広い園庭には桜の巨木や銀杏の木があり、季節の移り変わりや自然の美しさを感じることができます。花壇やプランターでは、クラスごとに様々な野菜を植え栽培や収穫の楽しさを味わいます。子どもが自由に扱ってよい花壇もあり、土に触れたり自然物を集めたり、遊びの素材や虫探しを楽しんだりできます。室内では毎年カブトムシを幼虫から育て、命の尊さに触れています。園の周辺には自然豊かな公園や緑道などがあり、散歩も積極的に取り入れています。4.5歳クラスでは自然教室に参加し、近隣農園でのジャガイモやサツマイモ掘りも体験しています。

  評価項目4 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している 実施状況
  標準項目1 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
  標準項目2 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目3 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
講評
園生活に変化と潤いを持たせる多彩な行事に取り組んでいます

行事の年間計画が作られ、季節を感じ伝統に触れる行事や、友達と一緒に楽しみ協力してやり遂げる行事、日ごろの取り組みの成果や子どもの成長を保護者と共に喜び合う行事など、様々な行事に取り組んでいます。誕生会はクラスごとに子どもの誕生日当日に行い、クラス皆でお祝いします。年3回の「お楽しみ会」では、職員が子どもたちの興味関心を引き出すよう様々な出し物を工夫し、子どもの期待感を高めています。内容に応じて乳児と幼児と企画を分けて実施することもあります。多彩な行事を通し、園生活に変化と潤いがもたらされています。

日常保育との連続性を重視し、子どもが主体的に取り組む過程を大切にしています

子どもが創意工夫しながら主体的に作り上げる行事に取り組んでいます。「元気にあそぼう会」は年長児が園児皆を楽しませてあげようと、出し物やプレゼントを考え合って企画しました。夏祭りでは縁日ごっこに取り組み、友達と一緒に工夫して作り上げる楽しさを味わいました。運動会では、一人ひとりが目標をもって縄跳びに取り組んだり、友達と協力しながら組体操や遊戯やリレーを行い、友達と一緒に力を合わせる喜びや互いに競い合う楽しさを味わいました。保育者は個々の行事のねらいを明確に、取り組みの過程を大切にした援助を行っています。

取り組みの様子を写真やクラスだよりで伝え、保護者の理解を得るように努めています

年間の行事予定表を年度の始めに保護者に配付して、保護者が参加する行事を分かりやすく伝えています。行事前には、子どもの取り組みの様子や競技での子どもの位置の見取り図をクラス便りで知らせ、楽しみが持てるようにしています。また、運動会では全クラスで親子競技を取り入れ、親子が一緒に楽しめるよう配慮しています。運動会や発表会の行事後は保護者アンケートを実施して、行事の感想や要望等を把握し、改善に繋げています。保護者が参加しない行事の様子は壁新聞やクラス便りで写真と共にタイムリーに伝えて、保護者の理解に繋げています。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
講評
子どもが安心してくつろげるよう、部屋の使い方や職員のシフトに配慮しています

0歳児は朝と夕方共に、1.2歳児は、朝8:15以降と夕方はクラス保育を行い、慣れた環境の中で少人数で過ごせるよう配慮しています。子どもの様子に応じて、体を休めるコーナーを作ることもあります。幼児はホールで合同で過ごしますが、保育環境については遊具環境図を基に日々の保育者の気付きを伝え合い、作品入れ用のかごを設置するなどの細かな改善を行っています。担当についてはシフトを工夫して、慣れた職員ができる限り対応できるようにしています。延長保育時間は、0.1歳児と2歳以上児に分かれて、少人数ですごしています。

職員同士の連携を密にして、子どもが楽しめる環境作りに努めています

乳児は日中の保育とのつながりの中で、子どもが年齢に合った好きな玩具を自由に出して遊べる環境となっています。幼児が合同で過ごすホールの遊具については、汽車や積み木、ブロック、絵本のコーナー、折り紙、お絵かき、パズルなどの机上遊びのコーナーに大きく分類して、時々の子どもの興味関心に合わせて、玩具の設定を行っています。担当者の日々の気付きを昼礼で伝え合いながら、子どもが楽しく落ち着いて過ごせる環境設定に努めています。延長保育時間には、0.1歳児室には専用玩具を設定して、安全に落ち着いて過ごせるよう配慮しています。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
講評
ランチルームの取り組みや工夫を凝らした行事食等、豊かで楽しい食事を提供しています

給食は、栄養バランスと食材に配慮した区の統一献立により、主食と副菜は陶器の食器で提供されています。乳児は個々の子どもの体に合わせて調整された席に座り、落ち着いて食事をとれるよう配慮されています。幼児では月1回ホールをランチルームにして、ビュッフェ形式で好きな時間に好きなテーブルで食事を楽しみます。ごはんやおかずも自分の食べられる量を自分でよそいます。2歳児も年度の後半から参加して、異年齢交流の一環ともなっています。行事にちなんだ特別献立や、工夫を凝らした盛り付けなど、豊かで楽しい食事を提供しています。

アレルギー食や子どもの状況に合わせたきめ細やかな食事の提供を行っています

アレルギー児については区の定めるマニュアルに沿って対応しています。医師による「アレルギー疾患生活管理意見書」に基づき、保護者・園長・担任・調理職員で毎月面談して献立内容をチェックし、除去や代替食対応を確認します。提供に当たり調理師、園長、担任で何重にもチェックし、専用トレーを使い誤食防止を図っています。離乳食では、一人ひとりの進み具合に合わせて保護者と密に連携しながら4段階の献立を提供しています。また、体調不良の子どもにも保護者からの要望に沿ってできる対応を行うなど、きめ細やかな対応となっています。

年間計画に沿って多彩な食育に取り組み、子どもの食への興味関心を育てています

2階のテラスには0.1歳児用の畑があり、乳児もキュウリやプチトマトを職員と一緒に育てています。園庭では2歳以上児がクラスごとにピーマンやおくら等の野菜を育て収穫を楽しみます。ピザやスイートポテト、お団子やクッキー、うどん作り等様々な調理活動も年間計画に沿って取り組まれ、子ども達の楽しみとなっています。また、給食の野菜の皮むきを体験したり、「食育の日」など調理師や栄養士からマナーや栄養について学ぶ機会もあります。活動の様子を写真でその日に伝えたり、給食の展示やレシピの提供等によって家庭との連携を図っています。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している 実施状況
  標準項目1 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
  標準項目3 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
講評
様々な訓練や保健行事、日常生活の中で健康や安全を意識できるように援助しています

園ではリスクマネジメント委員会を立ち上げ、ヒヤリハットの検討や安全チェック、様々な訓練を行い、子どもの安全管理に努めています。子ども達とは年度始めに園庭や遊具の使い方を確認をした上で、子ども自身が危険に気づいたり考えたりできることを大切にした働きかけを心掛けています。毎月の避難訓練では地震や火災から身を守る方法を知らせ、警察署と連携した防犯訓練や交通安全指導も実施しています。看護師は手洗いやうがい、咳エチケットの指導や保健便り配布時に健康講話を行い、子どもが健康や安全を意識できるよう援助しています。

看護師を中心に園医と連携しながら、区の保健マニュアルに則った対応を行っています

子どもの健康情報は面接時の書類や保護者からの聞き取り、連絡帳で把握して、看護師が毎日クラスを巡回して確認しています。慢性疾患など与薬が必要な場合は、区の統一的な方針の下、医師の与薬指示書に沿って預かり、園長、看護師が対応しています。園医による健康診断は0歳児は毎週、他クラスは年3回、歯科検診は年1回実施される他、園医とは日常的な連携が図られています。歯科衛生士からの歯磨き指導は4.5歳児対象に行われます。職員は心肺蘇生、AED、感染症対応、嘔吐下痢対応等を毎年学び、緊急時に対応できるようにしています。

お便りや掲示を通して、季節の保健情報や感染症発生情報などを保護者に提供しています

区の看護師業務連絡会からは「おおきくなあれ」が発行されて、様々な健康情報を保護者に提供しています。また、「けんこうてちょう」のやり取りを通して、毎月の身体測定や健康診断の結果、予防接種や各種健康診査、既往歴などの情報を家庭と共有しています。感染症発生時には、玄関とテラス、当該クラス前に速やかに情報を掲示して、マニュアルに基づき拡大防止に取り組みます。また、地域の感染情報や各種健康情報も、掲示やパンフレットで適時提供しています。このような取り組みを通し、園の対応に対する保護者からの信頼が得られています。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
  標準項目5 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
講評
個々の保護者の就労状況に配慮し、柔軟な対応に努めています

園では、子育てと就労が両立できるように支援しています。保護者の就労状況は入園手続きにおいて得た個人面接や児童票などの記録で確認しています。その際病後児保育施設の登録も進めています。また、年度初めに保護者参加行事が明示されている年間行事計画を配布し、園便りでも周知を図る事で多くの保護者が参加できるように配慮しています。区立園ではスポット(日ぎめ)利用による延長保育を実施しており、できる限り柔軟に対応し個別の相談、事情を聞き入れて保護者の就労上の配慮に努めています。

クラス保護者会等を通じて園の理念・活動について保護者との共有化に努めています

保護者同士の交流の機会として年度当初の保護者会では、年間目標・年間行事予定表・園からのお願い事・年齢ごとの発達の特徴・生活の場面を映像によって子どもの姿を見てもらっています。年度末には年間の振り返りを伝えることで保護者の安心に繋げています。クラス懇談会では小グループで話しやすい雰囲気の中で「怒らずにすむ方法」等課題をもとにフリートークでお互いの話しに共感することで交流が図られています。また父母会主催で音楽会を開催し子ども達も手作り楽器で参加する等子どもを中心に保護者との信頼関係を築いています。

さまざまな行事を通して保護者との信頼関係に向けた情報の発信に努めています

子どもの園での生活に触れる楽しみを感じてもらえるように、乳児の保育参観、幼児の保育参加を開催し日頃の子供の様子を見てもらっています。幼児については、一緒に集団遊び・散歩等の活動をすることでより深く子どもの成長を見る機会をつくっています。また個人面談、育ちの記録を乳児年2回・幼児4回発行し担任と保護者とで子どもの育ちを共有しています。ほか各クラスのその日の出来事をホワイトボード、A4版で写真を添えて行事や日頃の子供達の様子を掲示し保護者により分かりやすいものにしています。園は日々信頼関係づくりに努めています。

  評価項目9 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている 実施状況
  標準項目1 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
  標準項目2 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
様々な体験、交流を通して子ども達の社会性を育てています

園では、地域に根ざした保育園を目指し様々な地域資源を活用しています。図書館で本を借りる、高齢者施設への訪問、区の農園での収穫体験、消防署見学、交通安全教室、スケルトンゴミ収集車でリサイクルについて学んでいます。ほか地域の福祉施設の方々と紙すきでハガキを作る体験もしました。就学支援に向けては、地域の小学校へ行って授業の様子を見学しています。園は地域と連携を図りながら、子ども達は様々な人との出合いや体験・交流を通して社会性を育んでいます。今後も地域の情報交換に務め公立保育園の役割を果す事に期待します。

園は、子ども達が多様な体験や交流ができるような機会を設けています

子育て家庭に地域交流の活動を知ってもらえる手段として、ホームページ、施設見学、地域のネットワークなどで周知を図っています。地域交流事業、「保育園であそぼう」では(親子ふれあい遊び・水あそび・絵本を楽しもう・看護師指導・栄養士指導等)地域の子育て家庭が保育園で多様な体験ができるよう支援しています。その際必要とする保護者には、区で作成した子育てに関する情報誌を配布し相談にものっています。また地域の保育施設へ起震車体験、運動会等に招待しています。子ども達は様々な人達との関係を築いています。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
講評
さまざまな取り組みを通じて、個人情報の保護や子どもの羞恥心への配慮に努めています

個人情報保護の規程や目的を策定しており、利用目的と併せて同方針を明示し、保護者への説明と入園時の同意書による確認を行っています。同意書には、項目と利用目的が記載され、双方で個人情報保護の認識を共有できるようにしています。なお急な子どもの画像等を必要とした場合には、その都度保護者に確認、署名をもらっています。羞恥心への配慮としては、おむつ交換、着替えは個定の場所で行い、シャワー時は遮光ネットで目隠しをしています。5歳児はプライベートゾーンについて話をし羞恥心について学んでいます。

個々の家庭の価値観や子ども一人ひとりの尊厳・人権に配慮した支援に努めています

入園以降の保護者との日々の会話や定期的な個人面談などから各家庭の生活習慣や価値観などを把握し配慮に努めています。また区職員の人権理解向上に向けた取り組みとして、入職時に研修担当課による研修を行うとともに個人情報やプライバシーの保護に向けて、職員は区個人情報保護条例および同施行規則に則して遵守事項を確認しています。また保育従事者の心得において「接遇・守秘義務・保育従事者の姿勢」等で理解しています。ほか保育の質のガイドラインでキャリア別に読み合わせ日々の保育を振り返り子どもの権利・人権について確認しています。

虐待等の早期発見に努め、勉強会、関係機関との連携体制を整えています

虐待防止に向けた区の「虐待防止マニュアル」が整備されています。また登園時や着脱時などに外傷や身体・衣服の汚れなどの有無、食事などの摂取の仕方等、子どもの様子に気を配り、虐待やその兆候などが見受けられた場合には区の子ども家庭支援センターまたは保育課に通告する仕組みとなっています。配慮が必要な家庭については、担任だけではなく全職員に周知し、子ども家庭支援センターと連携し、情報の共有を図っています。また個別の対応はケース会議をおこない支援に繋げています。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
講評
基本事項を捉えた区のマニュアルの様式を整備しています

保育園で活用するマニュアル類は、区として統一的に作成し職員として各マニュアル類をもとに保育を進めています。マニュアルとして保育安全・給食・保健・情報関係・散歩マニュアル等が整備されています。臨時職員・非常勤・入園関係・実習生・ボランティアマニュアル等事務所にて職員が活用しやすい状況で管理しています。安全・衛生面に関する手順等はリーダー層の現場巡回時や会議時での随時指導等で実践までの徹底を促し、チェックリストで確認しています。今後はどの職員も同じ対応ができるよう園独自の手引書の作成が望まれます。

職員の気づきと保護者の要望・意見を業務等の改善に反映しています

保育サービス提供の見直し等は、月・期毎・行事毎・年度末会議で行なっており、反省と課題を共有し必要に応じてその都度見直しをし次年度の計画に活かしています。日常の保育に関わる内容は状況を昼礼、職員会議で提示、報告して職員間で共有しています。保育園運営全体に関わる業務等の見直しにあたっては、区と調整を行い改善に努めています。なお、行事後のアンケート、園全般に関わる利用者アンケートにより、要望・意見を聞いて次年度の保育運営に活かす事でより良い保育の提供に繋げています。今年度はクラス便りに写真を多く取り入れました。