評価年度 | 令和元年度(2019年度) |
サービス名称 | 認可保育所 |
法人名称 |
町田市 |
事業所名称 |
町田市立こうさぎ保育園 |
評価機関名称 | 株式会社 地域計画連合 |
・事前説明にあたっては、令和元年度方式の評点基準、確認根拠資料の準備について、わかりやすい独自資料を用意し、事業者の負担を軽減する工夫を行っている。 ・分析シートは記入のポイントを用意し、効果的、効率的に情報が整理できるよう工夫を行っている。 ・確認根拠資料は、訪問調査の概ね3週間前までに評価機関への提出を依頼し、根拠の事前確認を行ったうえで訪問調査を実施し、当日は、事業所の課題や良い点を把握するためのヒアリングに重点を置いて実施している。 ・合議は、訪問調査終了後、同じ日のうちに、速やかに実施している。 |
1 | 理念・方針 (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定) |
事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など) | |
1)子どもの健康と安全を守り、個性を大切にしながら、安心できる生活環境を整えます 2)基本的生活習慣を養い、健やかな成長の手助けをします 3)人との関わりの中であいさつ、返事等のコミュニケーションの基礎を養っていきます 4)自己を発揮し、未来を創り出す力の基礎を育てます 5)地域社会や保護者とともに力を合わせ、子どもの成長を一緒に見守り一緒に喜べる場を目指します |
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2 | 期待する職員像 (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上) |
(1)職員に求めている人材像や役割 | |
・子ども一人一人を大切にし、養護と教育が一体となった質の高い保育を提供できる職員 ・保護者と良好な関係を築くことができ、保護者や家庭の支援・援助ができる職員 ・組織の役割を理解し、チームの一員として業務を遂行できる職員 |
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(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感) | |
・子どもの人権と最善の利益を保障する役割を認識し、質の高い保育を目指す ・多様な保育ニーズに対応するとともに、きめ細やかな支援を行う |
1 |
子どもたちと職員の信頼関係のもと、目の前の子どもに寄り添い、思いを受け止めながら、一人ひとりが今、やりたいことを保障している 4歳児は、職員と班分けを話し合ってから園庭へ向かい、鬼ごっこや長縄を楽しんでいたが、職員も子どもとともに体を動かし、一人ひとりのエネルギーを引き出そうと意識した姿勢が見られた。昼食後の午睡前、同クラスでは、室内で絵本を読みながら思い思いに過ごし、思い切り遊びこんだからこそ、落ち着いて過ごせている姿が確認できた。0歳児室では、棚を塞いだカーテンを開けてしまった子どもを、保育士が一度止めた上で寄り添いカーテンを開けて棚の中を見せていたが、同様に、子どもの気持ちを受け止めたていねいな対応が、随所で見られた。 |
2 |
年間食育計画に栽培や調理活動を位置づけ、さらに具体的な年間調理保育計画を立てて、年齢に応じた活動に計画的に取り組んでいる 食事の席の配置の工夫、配膳時の絵本の読み聞かせなど、落ち着けるような配慮のもと、日々のおいしい食事を提供している。隣家の畑を借り受け、指導も受けられる恵まれた環境を活かして、さやえんどう、そら豆、白菜などを栽培し、収穫後は子どもが新鮮な野菜の手触りなどを知る機会とした後、食材としている。調理活動は、調理職員が指導に入り、食事時間の巡回もしている。調理室の窓は子どもの背丈でも中が見え、「今日はな~に」と子どもが気軽に声をかけるなど、調理室を身近に感じている。調理室前には調理職員宛の子どもの手紙を掲示している。 |
3 |
保育理念を踏まえた一人ひとりを大切にする保育の実践を基本に、保護者に寄り添い、要望に応えながら保護者の満足度を向上させている 保護者の意向や要望は、日々の会話、利用者調査、保護者懇談会、個人面談、行事後の感想などで把握し、できることにはすぐに対応している。結果は主に園だよりや報告用の書面などで保護者へ報告している。利用者調査を踏まえて、一昨年度からは、職員のコミュニケーション力を高めること、バラつきのない保護者への対応を行い、信頼関係を深めること、職員間のチームワークを向上させることを重点課題とし、様々な取り組みを進めてきたが、保育に関することを始めとする保護者の満足度や、信頼関係が向上していることは、利用者調査からもうかがえる。 |
1 |
子どもの姿とともに、保育者としての考え方や指導計画を伝えることで、保護者の理解をさらに深めることが望まれる 本園では、おたよりやクラス懇談会で、保育目標やねらい、クラスのようすなどを伝えながら、保護者の保育への理解が深まるように努めている。利用者調査によると、保護者への保育に関する説明や伝え方の一層の工夫に、さらなる課題があると思われる。今後は、例えば行事であれば、取り組みの成果として子どもが成長した姿やエピソードの他、日々の生活の積み重ねの上に行事があるという本園の考え方や、取り入れる理由、指導計画、保育者としての考えなどを伝える工夫によって、これまで築いた保護者との信頼のパイプをより太くすることに期待したい。 |
2 |
雇用形態が様々な職員が在籍する中で、会議や研修などのさらなる充実によって、組織としての専門性の向上が図られることに期待したい 本園では、多くの非常勤職員も勤務しているが、月1回の非常勤職員との連絡会、非常勤職員も参加対象とする隔週の幼児部門、乳児部門の会議など、保育上の課題を検討したり、情報を検討したりする機会を設けている。非常勤職員も対象とする園内研修にも力を入れ、学びの場を様々に企画している。職員調査によると、特に非常勤職員との業務の基本手順や情報の共有に、まだ課題があることがうかがえる。今後はこれまでも取り組まれている情報共有や園内研修のさらなる充実によって、非常勤職員を含む組織全体の専門性の向上が図られることに期待したい。 |
3 |
朝夕保育の記録と計画の工夫によって、朝・夕の生活のさらなる充実が図られることを期待したい 朝夕保育は、人数が多い時にはできない遊びを中心に、専用のおもちゃを用意するなど、配慮している。朝夕当番との引き継ぎは伝言メモで行っている。訪問日の夕保育も、小さなカーペットでコーナーを分けた少人数のグループで、トランプ、あやとりなど、思い思いに楽しく過ごす姿が確認できた。朝夕保育担当の職員の希望で、手遊びの研修を実施するなど、朝夕保育の充実に取り組んでいるが、今後は朝夕保育の計画や保育内容の記録の工夫によって、職員が交代しても、朝夕の時間も継続した遊びが楽しめ、さらなる充実が図られることを期待したい。 |
1 |
★ 計画に基づく園内研修を様々に行い、非常勤を含む職員の質の向上に取り組んでいる 園内研修は、職員からの要望も踏まえ、園内研修担当と担当係長が中心となって計画して行っている。最近の例では、講師を招いた子どもへの声かけや保育の実践に関する研修を行った。非常勤職員の学びの機会としては、園長が受講してきた園外研修の内容を踏まえ、自ら講師となった子どもの主体性に関する研修、保育士チェックシートを通した要望を受けて、正規職員が講師となった手遊びの研修などを行った。非常勤職員も参加する幼児部門、乳児部門の会議でも、正規職員が受講してきた園外研修の内容を共有している。 |
関連評価項目(事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる) | |
2 |
★ いきいきと仕事ができ、職員にとって働きやすい職場環境の整備に取り組んでいる 職員の負担をできるだけ減らし、いきいきとした表情で仕事をすることが、子どもたちのためになるとの考えのもと、働きやすい職場環境の整備を進めている。毎日の勤務状況や休暇の取得状況はICカードに記録しているが、超過勤務にならないよう、リーダー層が職員へ働きかけている。残業が必要な場合は届出制とし、各職員が抱えている実務が滞っていないか、把握に努めている。ノートパソコンの台数を増やしたことで、他の職員が使い終わるのを待つ時間を解消し、作業効率が上がり、労働環境改善の一助にもなっている。 |
関連評価項目(職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる) | |
3 |
★ 様々な機関、個人と連携し、地域の中で子どもたちを育てていく関係を築いている 隣家から畑を借り、栽培活動の指導も受けており、例えば獲れたての白菜に触った5歳児が「チクチクして痛かった!」と新たな発見などをしている。ボランティアとして、地域の方が読み聞かせや手遊びなどをしてくれている。計画に基づき、隣接する高齢者施設と交流会を毎月行い、歌や手遊びを披露してよろこばれている。地域の小学校、中学校、高等学校から、職場体験などの児童・生徒を多数受け入れている。中学2年生が子どもの発達について学ぶ授業へ出かけ、生徒の自作したおもちゃで遊んでもらったり、絵本の読み聞かせをしてもらったりしている。 |
関連評価項目(地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている) |
調査対象:2019年11月1日現在の施設の利用者(保護者) 74世帯(利用者総数 90名)を対象とした。 調査方法:アンケート方式 アンケート(自記式)。施設にて担任が保護者に手渡しする形で調査票を配付。記入された調査票は封緘のうえ返信用封筒による郵送又は施設に設置した回収箱による回収。 |
利用者総数 | 90人 |
利用者家族総数(世帯) | 74世帯 |
アンケートや聞き取りを行った人数 | 74人 |
有効回答者数 | 57人 |
回答者割合(%) | 77.0% |
・総合的な満足度としては、「大変満足」が 47%、「満足」が 51%となっており、満足と答えた人が 98%を占めている。 ●設問の中で「はい」の比率が高かった上位は、次の項目であった。 問3.園で提供される食事・おやつは、お子さんの状態に配慮し、工夫されたものになっていると思いますか (100%、57人) 問1.園での活動は、お子さんの心身の発達に役立っていると思いますか ( 96%、55人) 問5.急な残業などであらかじめ取り決めた利用時間を変更する必要がある場合、柔軟に対応してくれていると思いますか 問13.あなたは、職員がお子さんの気持ちを大切にしながら対応してくれていると思いますか(各々 95%、54人) 問2.園での活動は、お子さんが興味や関心を持って行えるものになっていると思いますか 問4.戸外遊びや行事などにより、お子さんが自然や社会と関わる機会は十分確保されていると思いますか 問10.あなたは、職員の言葉遣いや態度、服装などが適切だと思いますか(各々 93%、53人) |
1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか | |||||||
はい | 55人 | どちらともいえない | 2人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 0人 |
散歩にもたくさん行けるのが良い、どんどん覚えて成長していつも感謝している、などの意見があった。 | |||||||
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか | |||||||
はい | 53人 | どちらともいえない | 3人 | いいえ | 1人 | 無回答・非該当 | 0人 |
楽しそうに積極的に参加している、ビーズの糸通しは家で自分で色を決め、ブレスレットを作成して父親にプレゼントをした、などの意見があった。 | |||||||
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか | |||||||
はい | 57人 | どちらともいえない | 0人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 0人 |
いつもおいしそうな食事で助かる、カンパンを使ったり保存食を使ったりしているので、工夫していただいているなと思う、などの意見があった。 | |||||||
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか | |||||||
はい | 53人 | どちらともいえない | 4人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 0人 |
散歩などをなるべく多く取り入れて下さり大変有難い、2歳児クラスも遠足があると良い、などの意見があった。 | |||||||
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか | |||||||
はい | 54人 | どちらともいえない | 2人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 1人 |
そのような状況になったことがないのでわからない、といった意見があった。 | |||||||
6.安全対策が十分取られていると思うか | |||||||
はい | 37人 | どちらともいえない | 18人 | いいえ | 2人 | 無回答・非該当 | 0人 |
定期的に避難訓練を行っているだけあって、前回の台風時、地震の際は落ち着いていた、といった意見があった。 | |||||||
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か | |||||||
はい | 50人 | どちらともいえない | 6人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 1人 |
懇談会、個人面談は日時の選択肢があり助かる、といった意見があった。 | |||||||
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか | |||||||
はい | 50人 | どちらともいえない | 7人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 0人 |
ざっくりした内容でも聞いて頂いたり、その日気になる事を連絡帳や口頭で伝えると迎え時に回答を頂ける時は嬉しく思う、とてもすてきな保育園である、などの意見があった。 | |||||||
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか | |||||||
はい | 41人 | どちらともいえない | 15人 | いいえ | 1人 | 無回答・非該当 | 0人 |
施設が少し古いなと感じるが、きれいに使っていて整理されているとも思う、といった意見があった。 | |||||||
10.職員の接遇・態度は適切か | |||||||
はい | 53人 | どちらともいえない | 4人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 0人 |
人それぞれ違うので服装に関しては別に何でも良いのでは?といった意見があった。 | |||||||
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか | |||||||
はい | 52人 | どちらともいえない | 4人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 1人 |
事細かく子どもの様子を教えて頂けて助かる、といった意見があった。 | |||||||
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか | |||||||
はい | 48人 | どちらともいえない | 8人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 1人 |
自分の子どもが何かされた時だけでなく、してしまった時もハッキリと話してくれるのが良いと思った、事細かく子どもの様子を教えて頂けて助かる、などの意見があった。 | |||||||
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか | |||||||
はい | 54人 | どちらともいえない | 3人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 0人 |
特に意見なし。 | |||||||
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか | |||||||
はい | 50人 | どちらともいえない | 6人 | いいえ | 1人 | 無回答・非該当 | 0人 |
とても感謝している、といった意見があった。 | |||||||
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか | |||||||
はい | 50人 | どちらともいえない | 6人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 1人 |
日によって説明があったりなかったりするのは不安になる、といった意見があった。 | |||||||
16.利用者の不満や要望は対応されているか | |||||||
はい | 46人 | どちらともいえない | 10人 | いいえ | 0人 | 無回答・非該当 | 1人 |
特に意見なし。 | |||||||
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか | |||||||
はい | 29人 | どちらともいえない | 20人 | いいえ | 2人 | 無回答・非該当 | 6人 |
保育園の先生だけで充分、困ったことがない、などの意見があった。 |
カテゴリー1 リーダーシップと意思決定 | |||||
サブカテゴリー1 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている | |||||
評価項目1 | 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている | ○ | |||
標準項目2 | 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている | ○ | |||
評価項目2 | 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている | ○ | |||
標準項目2 | 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している | ○ | |||
評価項目3 | 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている | ○ | |||
標準項目2 | 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している | ○ | |||
標準項目3 | 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている | ○ |
講評 |
園の保育理念・目標・方針を、職員と保護者が共有し、ともに実現を目指している 保育理念・目標・方針を、園のしおり、各クラスの掲示、4月の園だよりなどで明示している。新入園児の保護者へは、入園説明会、入園のつどいなどで理念・目標・方針を説明している。在園児の保護者へは、年度初めのクラス懇談会で確認し、在園のしおりを毎年配付する他、必要に応じて随時確認している。見学の保護者に対しては、見学者用のしおりを用いて説明している。職員間では、年度後半に、次年度の理念・目標を確認し、4月の職員会議で周知している。各クラスはこれを踏まえた指導計画を立てている。新採用の職員へは採用時に説明している。 |
経営層を構成する園長・担当係長の役割を明確にし、全職員へ周知している 経営層を構成する園長、担当係長(副園長としての位置づけ)の役割が、市作成の保育園マニュアルの「園長の職責および職制別責務表」に記載されている。マニュアルは事務室に常備し、非常勤を含む全職員がいつでも確認できるようにしている。園長は、年度初めの職員会議などで自らの役割を職員へ伝え、日々の職務にあたっている。担当係長は、各職員の指導の中心となり、園長の補佐役としての役割を果たすことになっており、各部門会議でのアドバイザー、部門リーダーの支援、人材育成に関わる指導などに努めている。 |
職員へ重要な決定事項の周知を図り、必要に応じて保護者へも周知している 園内の各会議の位置づけを、「内部会議の内容及び役割分担」の表に示し、運営リーダー会議を決定機関とすることが明記されている。決定事項は正規職員による月2回の職員会議などで周知し、会議へ出席できなった職員は、議事録で確認している。非常勤職員へは、毎月1回ずつ行う朝夕の非常勤職員連絡会や部門会議を通じて伝えている。毎日の伝達事項はクラスの代表による朝ミーティングで周知するとともに、職員は「一日の確認事項」の書面を確認している。重要な決定事項は必要に応じて、書面の配付や掲示、クラス懇談会などで保護者へ伝えている。 |
カテゴリー2 事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行 | |||||
サブカテゴリー1 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している | |||||
評価項目1 | 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している | ○ | |||
標準項目2 | 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している | ○ | |||
標準項目3 | 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している | ○ | |||
標準項目4 | 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している | ○ | |||
標準項目5 | 事業所の経営状況を把握・検討している | ○ | |||
標準項目6 | 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している | ○ | |||
サブカテゴリー2 実践的な計画策定に取り組んでいる | |||||
評価項目1 | 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している | ○ | |||
標準項目2 | 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している | ○ | |||
標準項目3 | 策定している計画に合わせた予算編成を行っている | ○ | |||
評価項目2 | 着実な計画の実行に取り組んでいる | 実施状況 | |||
標準項目1 | 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している | ○ | |||
標準項目2 | 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる | ○ |
講評 |
市の中・長期計画を踏まえて年間事業計画を作成し、理念と目標の実現に取り組んでいる 市の中・長期計画や子育て支援に関する中期計画で掲げられた目標や施策を受けて、単年度の事業計画を示すことで、市立保育園として果たすべき役割と行うことを明確にし、保育理念の実現に取り組んでいる。今年度の事業計画は、組織力の向上、保護者との信頼関係を深め職員のチームワークを向上させること、安心・安全な環境の整備を重点目標とし、安全・防災、保健、食育、環境、地域交流、職員研修、行事、保護者参加行事の各項目について計画を立てている。事業計画は、年度末の振り返りの会議の中で検討し、確定したものを職員会議で周知している。 |
保護者の要望を施設運営へ役立てるとともに、計画の検討や評価の根拠としている 保護者の要望は、利用者アンケート、行事後の感想、年2回のクラス懇談会、年1回の個人面談、意見箱などで把握し、可能なものは施設運営や保育実践の向上へ役立てている。利用者アンケートの結果は、報告を保護者へ配付し、職員間で対応を検討する他、次年度の目標や部門計画の検討へ向けた課題抽出、評価の根拠として活用することを市立保育園マニュアルに明記している。苦情の受付責任者は担当係長、解決責任者は園長であることを園のしおり、玄関の掲示などで示し、苦情があった場合は責任をもって対応するとともに、苦情解決用紙を記入している。 |
地域のニーズや最新の子育て支援の動向を把握・整理し、共有している 本園が行う一時保育の利用者や、併設の地域子育て相談センターの利用者からの相談内容などを、必要に応じて記録し、今後の計画へ活かすようにしている。地域子育て相談センターとは定期的に打合せを持ち、地域情報の共有に努めている。見学者の感想や、園として参加している地域の会議などでも地域のニーズを把握している。所管課から届いた文書などは回覧したり、必要に応じてファイルに収録したりして共有している。子育てや保育、福祉に関する社会の動向、記事などは、周知後に必要に応じてファイリングをして、事務室で保管している。 |
カテゴリー3 経営における社会的責任 | |||||
サブカテゴリー1 社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる | |||||
評価項目1 | 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる | 実施状況 | |||
標準項目1 | 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる | ○ | |||
標準項目2 | 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している | ○ | |||
サブカテゴリー2 利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている | |||||
評価項目1 | 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている | ○ | |||
標準項目2 | 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある | ○ | |||
評価項目2 | 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している | ○ | |||
標準項目2 | 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている | ○ | |||
サブカテゴリー3 地域の福祉に役立つ取り組みを行っている | |||||
評価項目1 | 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる | 実施状況 | |||
標準項目1 | 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる | ○ | |||
標準項目2 | ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している | ○ | |||
評価項目2 | 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている | ○ | |||
標準項目2 | 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している | ○ | |||
標準項目3 | 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる | ○ |
講評 |
保育園の職員として守るべき倫理・規範を明確にし、周知の徹底に努めている 保育園の職員としての心得を示した「こうさぎ保育園の職員として」を毎年改定し、年度最後の職員会議で確認するとともに、非常勤職員へ配付している。人格を否定する言葉、権利を奪う言葉など、保育園で使ってはいけない言葉の例を記したNG用語集を毎年改定し、年度初めの職員会議、部門会議で確認している。非常勤職員に対しては、非常勤職員への連絡会や全体会などで周知している。非常勤を含む全職種の職員が、子どもへの向き合い方を含む自らの姿勢や振る舞いを自己点検する、職種および雇用形態別の「チェックシート」を、年2回記入している。 |
地域の団体や施設などとの交流の機会を活かし、連携や情報共有に努めている 併設の地域子育て相談センターと、日常的に連携を図っている。地域の団体が参加する青少年健全育成地区委員会、地域ネットワーク会議などへ園長が参加し、地域情報を得ている。隣接する高齢者施設との交流会を毎年行い、今年度は12回、3~5歳児が順に出向き、歌や手遊びを披露した。就学へ向けては、幼保小連携交流会へ5歳児が出かけ、5年生が用意した歌やスタンプラリーなどをして交流している。中学校からは運動会の会場として体育館を借りている他、子どもの発達について2年生が学ぶ家庭科の授業へ出かけるなど、協力もしている。 |
小・中・高生の職場体験、保育実習などを受け入れ、地域の次世代育成に貢献している 地域の小・中学生の職場体験、高校生のボランティア体験などを受け入れ、園児と児童・生徒の交流の機会になっている。実習生も積極的に受け入れており、昨年度は保育系の学生10名を受け入れるなど、地域における福祉資源として、次世代育成の点でも貢献している。都の子育て支援員研修の実習も受け入れている。お話し会、園内清掃、草むしりなどのボランティアも受け入れている。受け入れにあたっては、「ボランティアを始める前に」などの書面をもとに、守秘義務などを説明し、登録カードにサインを得るなど、遵守を徹底するしくみがある。 |
カテゴリー4 リスクマネジメント | |||||
サブカテゴリー1 リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる | |||||
評価項目1 | 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる | 実施状況 | |||
標準項目1 | 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている | ○ | |||
標準項目2 | 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている | ○ | |||
標準項目3 | 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している | × | |||
標準項目4 | リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる | ○ | |||
標準項目5 | 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる | ○ | |||
サブカテゴリー2 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている | |||||
評価項目1 | 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている | ○ | |||
標準項目2 | 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している | ○ | |||
標準項目3 | 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている | ○ | |||
標準項目4 | 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している | ○ |
講評 |
子どもと職員の安全確保のための手引や対応方針を明確にし、必要に応じて改定している 各部屋に配付した、園独自の手順書である「OJT基本資料」のファイルの危機管理の項目に、地震、火災、不審者、けが、感染症などへの対応方針を記載し、対応の基本としているが、わかりやすさを重視して簡潔な内容にしている。各保育室では、地震時、火災時にとっさにやるべきことを簡潔に記載したリストを、目に付きやすい場所へ掲示している。市として、認可保育所などを対象とした災害対応ガイドラインを策定し、現在は事業継続計画ガイドラインを検討中である。園のしおりに防災と安全管理などの項目を立て、保護者へ対応方針を周知している。 |
個人情報保護法、市の条例などに基づき、個人情報保護に取り組んでいる 個人情報保護法、市の条例などに基づき個人情報保護を行っている。職員には入職時の研修で周知し、条例を例規集に収録していつでも確認できるようにしている。ボランティア、実習生へはオリエンテーション時に個人情報の扱いを説明するとともに、ボランティアは園内で知り得た情報は一切口外しないことを誓約するサインをボランティア登録カードへ記入し、実習生は所属校などの指定した誓約書へ押印するなどして、統一して遵守している。保護者には「個人情報保護の取り扱いについて」の書類で園の個人情報取り扱いの方針を説明し、サインを得ている。 |
重要書類やデータは、アクセス制限と持ち出し時の管理を徹底し、厳重に管理している 児童票などの重要書類や、ノートパソコンは鍵のかかる棚に保管し、厳重に管理している。デジタルカメラも鍵のかかる場所に保管し、持ち出し時と返却時には管理ノートに記録を残している。デジタルデータや書類のうち、個人情報を含むものはマークをつけて明確にし、デジタルデータについては、一人ひとりのIDカードとパスワードを持っている職員以外のアクセスを制限している。パソコン内のデータは、市内の公立保育園共通の「ファイル保存基準表」に基づき整理されており、必要なデータを引き出しやすくなっている。 |
カテゴリー5 職員と組織の能力向上 | |||||
サブカテゴリー1 事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる | |||||
評価項目1 | 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している | ○ | |||
標準項目2 | 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる | ○ | |||
評価項目2 | 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている | ○ | |||
標準項目2 | 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している | ○ | |||
評価項目3 | 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる | 実施状況 | |||
標準項目1 | 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している | ○ | |||
標準項目2 | 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している | ○ | |||
標準項目3 | 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している | ○ | |||
標準項目4 | 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている | ○ | |||
評価項目4 | 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる | 実施状況 | |||
標準項目1 | 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている | ○ | |||
標準項目2 | 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる | ○ | |||
標準項目3 | 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる | ○ | |||
標準項目4 | 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている | ○ | |||
サブカテゴリー2 組織力の向上に取り組んでいる | |||||
評価項目1 | 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる | 実施状況 | |||
標準項目1 | 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している | ○ | |||
標準項目2 | 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている | ○ | |||
標準項目3 | 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる | ○ |
講評 |
自己評価と園長による面談を行い、職員の意識や、今後の目標と課題などを把握している 期初と期末の年2回、園長と正規職員との面談を行い、面談時、職員は自己分析シートを記入し、提出することが、市の人事考課実施手引書に明記されている。自己分析シートは、期初に自身の業務への目標、課題を記入し、期末に振り返り、目標に対してどこまで達成できたかの実施状況と理由、自己評価を記入するようになっており、一人ひとりの意向把握と、振り返りや自己点検の機会となっている。職員は職種ごとのチェックシートで自己評価も行っている。チェックシートを用いた自己評価は、非常勤職員も行っている。非常勤職員の面談は随時行っている。 |
職員は個別研修計画を踏まえて園外研修へ参加し、職員会議などで報告をしている 市として、各職員の職層、経験年数を踏まえた「キャリアアップデザイン表」を作成している。正規職員は、「キャリアアップデザイン表」を踏まえて立てられた個別研修計画に基づき、園外研修へ参加している。園外研修へ参加した職員は、市の様式による報告用の書面を記載して所管課へ提出するとともに、必要に応じて職員会議で報告し、職員間で共有している。その他、自主的に参加してきた研修については、職員会議で報告し、入手してきた研修資料などを所定のファイルに綴じ込み、事務室で保管していつでも確認できるようにしている。 |
職員の気づきをもとに、子どもの姿を話し合いながら、様々な改善に取り組んでいる 職員の気づきや発意をもとに、子どもにとってよりより保育環境や業務手順を語り合いながら、園運営や保育の充実へつなげている。具体例として、砂場用のおもちゃの収納場所に当該のおもちゃの写真を貼ってわかりやすくしたこと、幼児用トイレの簀子の置き方の改善などがある。幼児クラス、乳児クラスごとに、室内や園庭の環境を見直し、クラスのつながりの中で、各クラスのおもちゃの見直しと入れ替えなどを行っている。各保育室には、防災や保健などのマニュアルから抜粋し、いざという時に最低限すべきことを簡潔に示したものが多数掲示されている。 |
カテゴリー7 事業所の重要課題に対する組織的な活動 | |||||||||
サブカテゴリー1 事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている | |||||||||
評価項目1 | 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1) | ||||||||
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) | 一昨年度の利用者アンケート結果によると、職員との信頼関係についての評価は高かったが、「職員によって対応が異なる」という指摘が複数あった。そこで、昨年度の重点課題を「バラつきのない保護者への対応を行い、信頼関係を深めるとともに、職員間のチームワークの向上を目指す」と設定して、様々な取り組みを行った。昨年度の具体的な取り組みは、「心の寄り添うコミュニケーション」をテーマとした園内研修で、保護者に対する職員の相談援助力の向上を図った。また、職員一人ひとりの意識向上を図るため、「子どもの主体的な保育について」の園内研修を行うとともに、遅番の当番職員からも保護者へ子どものようすを伝えられるよう、伝言メモに主な活動を記録することを徹底し、保護者に対応する時は、傾聴の姿勢で寄り添うことが大切であることを、リーダー層が各職員へ随時伝えるように努めた。さらに、職員のコミュニケーション力向上を図るため、安全衛生委員会が企画し、年3回のコミュニケーションタイムで、ゲーム大会やプレゼント交換などを行った。 | ||||||||
評語 |
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【講評】 取り組みの成果もあり、昨年度の利用者アンケートでは、職員との信頼関係についての評価はさらに向上し、ほぼ100%に近い満足度となったが、今後も継続していくべきテーマであることと、職員のコミュニケーション力の向上はすべての基本になるとの振り返りから、今年度の重点目標は、「コミュニケーション力を高め、バラつきのない保護者への対応を行い信頼関係を深めるとともに、職員間のチームワーク向上を目指す」とし、引き続き、園内研修の実施、職員一人ひとりの意識向上、コミュニケーション力の向上の取り組みを進めている。 |
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評価項目2 | 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2) | ||||||||
前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ) | 一昨年度の利用者アンケートで、園内環境の整理や清潔さに関する評価が課題として見受けられ、自由記述でも「玄関に砂が多い」「保育室が片付いていない」「トイレの入口が濡れている」などの指摘があったことなどから、昨年度の重点課題を、「利用者・職員すべてにとって安心・安全な環境の整備を行う」と設定し、取り組みを進めた。具体的には、乳児、幼児、全体という区分で環境整備の日を設け、室内外の整理整頓を定期的に行うようにしたこと、玄関に箱を置いて靴の砂は箱の中に払い落としてもらうようにし、砂がたまったらすぐに掃除をするようにしたこと、トイレの入口に清掃用具を置いて手洗いの度に床をふくようにしたこと、倉庫、押し入れなどの整理に職員全員で取り組んだこと、ボランティアの協力を得て普段できない園庭の整地や除草を行ったことなどがある。 | ||||||||
評語 |
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【講評】 昨年度は取り組みの成果もあって、利用者アンケートでは、園内環境の整理や清潔さに関する評価が向上した。職員間の評価としては、定期的に環境整備をすることで、気づいた人だけがやるのではなく、皆が意識を持って環境や整理整頓について考えるようになってきていることや、保育士チェックシートに基づいて環境について話し合うことで、職員の意識を向上させることができたことなどが確認できた。今年度の事業計画でも引き続き、「利用者・職員すべてにとって安心・安全な環境の整備を行う」を重点目標に位置づけ、各部門が「環境整備の日」を設定し、職員が一体となって安心・安全な環境の整備に取り組んでいる。 |
カテゴリー6 サービス提供のプロセス |
サブカテゴリー1 サービス情報の提供 | |||||
評価項目1 | 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している | ○ | |||
標準項目2 | 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている | ○ | |||
標準項目3 | 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している | ○ | |||
標準項目4 | 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している | ○ |
講評 |
市のホームページ、子育てひろばカレンダーなどで園の情報を提供している 市のホームページのまちだ子育てサイトで園の情報を提供している。ホームページでは、施設長名、定員、開所時間、所在地、電話、園の特徴、園舎、保育のようす、0歳児室の写真、子育てひろば事業、問合せ先を掲載している。子育てひろばカレンダー、一時保育のご案内、市保育コンシェルジュブックでも園の情報を提供している。ホームページの園の特徴の記事では、園の目標3点をあげ、目標に向けた保育の姿勢と豊かな自然環境の中で地域と保護者と力を合わせて子どもの成長を一緒に見守っていくことを伝えている。見学者用しおりを作成している。 |
子育てひろばカレンダーを地域の子育てに関係する施設で配布し、利用者が増えている 園のしおりから、利用希望者が知りたいと思われる基本情報を抜粋して見学者用しおりを作成し、年度末に見直しをしている。一時保育の案内は英語版があり、市のホームページは日本語版、英語版、韓国語版を作成している。園の情報を市の所管課、私立園長会、青少年健全育成地区委員会に提供し、情報交換をしている。子育てひろばカレンダーは市全体で7,000部発行しており、市民センター、保育園、家庭的保育室、スーパー、子育て世代の多いマンション、小児科に置いている。ホームページもあり、子育てひろばカレンダーを見て園に来る人が多い。 |
しおりをもとに、保育の実際を案内し、制度の紹介やマイ保育園登録につなげている 見学の問合せには、希望日を聞き柔軟に日程調整をしている。見学者には、園長、担当係長が対応している。見学者用しおりをもとに保育理念、目標、方針、行事などを説明し、園内を案内して、子どもや職員のようすから保育の取り組みを紹介している。乳児は連絡帳があるが幼児にはないこと、持ち物、延長保育の時間、駐車場の有無や自動車はどこへ駐車したらよいかなど、よくある質問に回答し、育児や子どもについて相談を受けている。見学者名簿を作成している。地域子育て相談センターと連携し、市のマイ保育園事業の登録や遊びの会にもつなげている。 |
サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応 | |||||
評価項目1 | サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている | 実施状況 | |||
標準項目1 | サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している | ○ | |||
標準項目2 | サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている | ○ | |||
標準項目3 | サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している | ○ |
評価項目2 | サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている | 実施状況 | |||
標準項目1 | サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している | ○ | |||
標準項目2 | 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している | ○ | |||
標準項目3 | サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている | ○ |
講評 |
入園に伴う書類一式をもとに入園説明会で説明し、重要事項への同意書をもらっている 3月に新入園児の全保護者を対象に入園説明会を実施している。園のしおりなどの関係書類を渡し、園長、担当係長、看護師、保育士が、園のしおり、在園のしおりをもとに保育理念や重要事項、タブレット端末の入力方法、駐車場の利用方法などを説明している。写真・掲示物などの個人情報の取り扱いの同意書をもらっている。入園説明会では説明内容が多く、十分に伝えられないこともあり、懇談会や園だより、クラスだより、保護者サイトなどを活用して折に触れ伝えていきたいと、園では考えている。 |
入園時面談で把握した情報は職員会議で報告し、一覧表にして緊急時に備えている 保護者に、入園前の生活状況、心身状況を児童票などへ記入してもらい、入園時面談で保護者の意向を確認している。食物アレルギー児については、市の保育施設等における食物アレルギー疾患生活管理指導表をもとに、対応している。入園時面談の内容は職員会議で報告して共有するとともに、食物アレルギーや、抗けいれん剤の必要な子どもなど、特に職員全体への周知が必要な個別情報は一覧表にして、当番用送迎確認ファイルに入れて事務所室に保管し、いつでも確認できるようにしている。一時保育は一時保育児童連絡票に記録してもらい保管している。 |
新入園児の多いクラスでは子どもたちが安心して過ごせるよう、職員体制に配慮している 入園当初は子どもと保護者の状況に合わせ、保護者と連絡を取りながら保育時間などに配慮している。新入園児が多いクラスは園長、担当係長の他、職員が応援態勢を整え、新入園児、在園児が安心して過ごせるように配慮している。年度途中の転園、退園のケースは少なく、事情は様々であるがいつでも相談に乗れることや子育て相談センターなどにつなげられることも話している。市内の公立園間の転園の場合は、保護者の了解のもとに地域ネットワーク会議での情報共有もある。例年1~2月に今の子どものようすと卒園、進級に向けた保護者懇談会をしている。 |
サブカテゴリー3 個別状況の記録と計画策定 | |||||
評価項目1 | 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している | ○ | |||
標準項目2 | 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している | ○ | |||
標準項目3 | アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている | ○ |
評価項目2 | 全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している | ○ | |||
標準項目2 | 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、作成、見直しをしている | ○ | |||
標準項目3 | 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている | ○ | |||
標準項目4 | 指導計画を保護者にわかりやすく説明している | ○ | |||
標準項目5 | 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している | ○ |
評価項目3 | 子どもに関する記録が行われ、管理体制を確立している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある | ○ | |||
標準項目2 | 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している | ○ |
評価項目4 | 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している | ○ | |||
標準項目2 | 申し送り・引継ぎ等により、子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報を職員間で共有化している | ○ |
講評 |
子どもや保護者の状況やニーズと課題を把握し、見直しの手順を定めて実施している 入園前面談で心身及び生活状況を把握し、入園後は毎日、市立園共通様式の連絡帳、保育日誌の記録と、定期的に児童票の個別記録、発達の記録や健康カードへ記録をしている。子どもや保護者のニーズは連絡帳、送迎時の会話、年1回の保育参加、個人面談、年2回の保護者懇談会などで把握し、児童票、個人面談記録、保護者懇談会記録へ記録している。個人面談では事前に保護者に質問票を記入してもらい、面談時に確認をしている。送迎時の聞き取りは伝言メモへ記入している。市立園共通の「帳票の記入の仕方」に基づき見直しの時期を定めて実施している。 |
全体的な計画を職員会議で見直し、指導計画を作成して保護者へ説明している 全体的な計画は年度末に市共通のものに園独自の取り組みを加え、4月の職員会議で理念、目標とともに共有している。各クラスが年間指導計画、月案、週案、個人表を作成し、週案の修正は赤字で行っている。指導計画の見直し時期や手順は「帳票の記入の仕方」に基づき実施している。年度末に保護者へ次年度の行事予定表、在園のしおりを配付し、年度初めの懇談会で計画を説明している。後期の懇談会では1年の振り返りと次年度の方向を伝え、園だより、クラスだよりに月の目標を掲載している。週の活動を掲示し、保育内容を保護者サイトで発信している。 |
各会議や朝ミーティング、伝言メモなどで、子どもに関する情報の共有に努めている 子ども一人ひとりに関する情報は連絡帳、保育日誌、乳児個人表、個別記録に記録し、定期的に児童票に推移を記録している保育園内部会議の内容及び役割分担を毎年度新たに決め管理体制を明確にしている。指導計画はクラス会議、部門会議、ケース会議で周知し、乳児、幼児部門会議議事録、ケース会議録に記録し周知している。月1回朝夕パート連絡会を行い、職員会議等での連絡事項や朝夕保育での子どもの対応を伝え、朝夕職員との意思疎通を図っている。毎日の朝礼で情報共有し、遅番、担任、早番の伝言や連絡事項は伝言メモを使い周知を図っている。 |
サブカテゴリー4 サービスの実施 | |||||
評価項目1 | 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている | ○ | |||
標準項目2 | 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している | ○ | |||
標準項目3 | 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している | ○ | |||
標準項目4 | 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している | ○ | |||
標準項目5 | 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている | ○ | |||
標準項目6 | 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】 小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している | ○ |
講評 |
主体性について園内研修を行い、人的環境としての意識共有と室内環境の工夫をしている 一人ひとりの発達過程や生活状況は入園時面談と、入園後は連絡帳、送迎時の会話、個人面談、懇談会などで把握し、個人面談記録、懇談会記録、児童票、個人票などに記録をしている。子どもの主体性に関する市立園合同の研修を受講した園長が講師となって園内研修を行い、子ども一人ひとりを大切にし、子どもの気持ちを受け止めるための具体的な声かけ、子どもがいきいきと行動できるようにしていくための働きかけなどについて、職員間の意識の共有を図っている。玩具の置き方、コーナー設定、工夫して遊べる手づくり玩具など、環境の工夫をしている。 |
異年齢交流や高齢者施設との交流を通して、互いを思いやる気持ちが自然体で育っている 園庭で日常的に異年齢の交流があり、砂場や鬼ごっこなど好きな遊びを楽しんでいる。朝夕の合同保育、幼児組のなかよしディ、異年齢での散歩など、豊富にある異年齢で過ごす機会や、高齢者施設との定期的な交流などを通して、互いを思いやる気持ちが育っている。特別な配慮の必要な子どもについては、生活の中で無理のないように配慮し、子どものペースに合わせてできることに取り組むとともに、関係機関への通所時の子どものようすを保護者から聞き、関係機関と連携しながら保育に活かしている。ケース会議で方針を共有し、保育にあたっている。 |
子ども、保護者、職員の交流を持ち、就学へのスムーズな移行に配慮をしている 子ども同士のトラブルでは、双方の気持ちを受け止め解消できるようにしている。懇談会で、園でのかみつきは、園に責任があること、起こってしまった時は状況や対応を説明し、かみつきを繰り返す場合は状況により、かみついた子どもの保護者にも状況を伝えることを話している。近隣の幼稚園の5歳児と一緒に小学校へ招かれ、5年生とスタンプラリーをしながら校内を見学し、学童保育の見学をしている。5歳児の保護者は学校長による就学へ向けた話をしてもらっている。幼保小連絡会があり、子ども、保護者、職員が連携しスムーズな移行に努めている。 |
評価項目2 | 子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している | ○ | |||
標準項目2 | 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している | ○ | |||
標準項目3 | 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している | ○ | |||
標準項目4 | 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている | ○ |
講評 |
園と家庭での生活のようす、健康観察と聴き取りの内容を、伝言メモで引き継いでいる 登園時には当番職員か担任が子どもの表情、機嫌、顔色などの健康観察をしている。保護者から、前日からの子どもの健康状況を聞き、0・1・2歳児は連絡帳の確認もして、必要に応じて伝言メモで共有をしている。伝言メモの用紙は、前日の遅番、クラス、翌日の早番の記録欄があり、前日の遅番やクラスからの体調不良の記録があった場合は、登園時のようすをくわしく確認し、保護者から聞き取った内容を記載している。朝の当番職員からクラス担任への引継ぎは、伝言メモと口頭で行い、0・1・2歳児は連絡帳の引継ぎもしている。 |
家庭と連携し、個別の対応と園生活の中で楽しみながら獲得できる環境の工夫をしている 懇談会や個人面談などで基本的な生活習慣の大切さを伝え、習得については一人ひとりの発達に合わせ保護者と連携して個別対応をしていくことを説明している。成長や興味に合わせて、ままごとや指先の遊び、ゲームなどの玩具の用意などの環境を設定し、スプーンや箸遊び、着替えやトイレなど、日々の生活の中で子ども同士の中で楽しみながら習得できる配慮をしている。手洗い、うがいなどをくり返し指導し、その必要性を理解して子ども自身で習慣となるように取り組んでいる。クラスだよりや今日の活動の掲示で、子どもの取り組みを保護者へ伝えている。 |
連絡帳、クラスの活動掲示、保護者サイトなどで、園でのようすを伝えている 休息や睡眠は年齢や発達、当日の体調や生活リズムを考慮して対応している。SIDS予防は、0歳児は午睡センサーを使用し、0歳児は5分ごと、1・2歳児以上は10分ごとに確認と記録をしている。5歳児は年度途中から就学に向けて午睡なしにしている。早番・遅番に入る子どもについては、伝言メモのクラス欄には担任、遅番欄には遅番の職員から保護者へ伝えたいことを記載し、口頭で伝えている。日中の園でのようすは連絡帳と、幼児クラスは掲示板に写真も交えた掲示をし、インターネットの保護者サイトでも発信している。 |
評価項目3 | 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている | ○ | |||
標準項目2 | 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している | ○ | |||
標準項目3 | 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉による伝え合いを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している | ○ | |||
標準項目4 | 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている | ○ | |||
標準項目5 | 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている | ○ | |||
標準項目6 | 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している | ○ |
講評 |
遊びが豊かになる環境をつくり、子どもも満足できて見通しを持てるよう配慮をしている 自ら遊びを選び展開できる環境を保障するための園庭の充実を目指し、乳児用滑り台、暖炉のある大型ハウスを設置した。乳児も階段を上っては滑る楽しさを体験し、大型ハウスでは「ピンポーン」と異年齢でのままごと遊びが始まるなど、遊びが広がっている。室内では牛乳パックで折り畳めるパーツを自作するなど工夫している。食後の3歳児室では絵本を見ていた子どもたちに保育士が、「お昼寝に行こうと思うけどもう少し見ている?」と問いかけ、うなずく子どもに「じゃあ長い針が8までね」と、やる気や満足に応え、見通しも持てる配慮をしていた。 |
様々な表現活動や人との出会いなどの体験が、遊びや生活に活かされている 幼児クラスはホワイトボードや時計を使い、文字やイラストなどで一日の生活の見通しを持てるよう、子どもと話し合いながら掲示し、事前に確認できるようにしている。プールや水遊びでは、保育士との水鉄砲対決や川をつくって泥んこ遊びをするなど、子どもから参加したくなる環境を工夫し、水に慣れていく配慮をしている。低年齢のクラスでは、絵本や手遊びから、言葉を使う面白さ、ごっこ遊びなどと遊びを広げている。日常の散歩、戸外活動、制作、楽器やダンスなど、様々な表現活動や色々な人々との出会いなどの体験が、遊びや生活に活かされている。 |
恵まれた自然を活かし、感じる取り組みを計画的に進めている 近隣の自然、園庭、隣接の畑と恵まれた自然を活かし、感じる取り組みを計画に沿って行っている。雨の日の散歩や探検では、土の感触、傘を伝わる雨を感じ、たくさん歩いた遠足で風の心地よさを感じ、白菜の収穫では新鮮な葉に「痛~い」と驚き、公園で松葉やどんぐりを拾ってきて制作に活かすなど、季節や自然を体中で体験している。お散歩マップで目的地を調べ、子ども同士で共有している。園外保育での注意点を子どもたちが事前に話し合って確認し、鬼ごっこでは時々中断して作戦会議をしている姿から、ルールをつくり楽しむ力の育ちを感じられた。 |
評価項目4 | 日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している | ○ | |||
標準項目2 | みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している | ○ | |||
標準項目3 | 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている | ○ |
講評 |
目的に向かって話し合いを重ね、協力してつくり上げる力が育っている 行事は、日常の保育で積み重ねて培ってきたことを発表している。子ども自身の発表したい気持ちを大事にして、子どもが満足できるように子どもと話し合いながら進めている。5歳児はお楽しみ会で何をしたいかを話し合い、好きなお話を劇にして、やってみたい役を立候補し、希望が重なったらまた話し合い、決まった役の台詞を考え、台詞の最初の一言の緊張を乗り越えた子どももいた。劇で使うお城や草、衣装などの制作に子どもが関わり、「皆でつくるぞ」と、担任よりも先にとりかかる姿が見られるなど、目的に向かって協力できる力が育っている。 |
年齢に合わせて、日頃の活動を行事として形にして、披露することで自信になっている わくわくフェスタやおたのしみ会で、年齢にあわせた取り組みをしている。わくわくフェスタでは子どもにとって無理のないもの、親子で楽しむもの、保護者同士で交流できるものを実施している。体を動かして遊ぶのが大好きな4歳児クラスでは、春から楽しんできた鉄棒や平均台、5歳児がすることを見て「やりたーい」となった跳び箱などを組み合わせて披露している。5歳児は日々取り組んできた鼓笛隊でオープニングを飾っている。鼓笛隊の体験はお楽しみ会の合奏につながり、鍵盤ハーモニカや他の楽器も交え歌詞も考えて自分たちらしい合奏をしている。 |
行事の目的、取り組みのようすを掲示やおたよりなどで伝え、感動を共有している 年間行事予定表は、保護者参加行事をわかりやすく示して配付している。行事の案内や子どもの取り組みをクラスだよりや行事のお知らせなどで伝え、毎日の取り組みは、連絡帳やクラスの掲示板への掲示、インターネットの保護者サイトで伝えている。行事直近のクラスだよりでは、子どもが出演する劇のあらすじ、出演の子どもと役割、合奏での立ち位置の図などを紹介し、子どものやる気が保護者の応援によって自信となり、次へのステップになるよう配慮している。行事後に感想を募集し、結果をまとめて園だよりで報告して、次年度の参考にしている。 |
評価項目5 | 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている | ○ | |||
標準項目2 | 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている | ○ |
講評 |
それぞれの遊びを楽しめるよう、小集団にして子どもが選んで遊べるように配慮している 7時から8時30分までは0歳、1・2歳、3・4・5歳児と、3カ所で保育をしている。夕方は16時50分から18時までは0歳、1・2歳、3・4・5歳と3カ所に分かれ、人数の多い時間帯は各年齢が無理なく遊びを楽しめるよう、室内を小集団で分けるようにしている。18時から19時はホールでの合同保育としている。午後のおやつ後も園庭で体を動かして遊ぶことが多く、夕方の室内での活動は、当日の子どもの状況に合わせて動と静の切り替えを考慮し、夕保育用のおもちゃを使う、コーナー遊びを子どもが選んでできるようにするなどしている。 |
朝夕保育専用のおもちゃを用意し、職員と朝夕の保育を楽しめる配慮を工夫している 日常の保育で自然に異年齢児が交流し、朝夕保育でも子ども同士が顔なじみになっている。日頃は使わないトランプやカルタなどで小グループや1対1でじっくり遊ぶ、絵本や手遊びなど年齢や興味に合わせてふれあえるなど、配慮をしている。伝言メモに、担任からお迎え時の保護者へ伝えることを記載し、遅番から翌日の早番への引き継ぎ事項は赤で記載して伝達が伝わるようにしている。朝夕の非常勤職員の希望で手遊びの研修をして、保育の充実に努めている。今後は、朝夕保育の計画や記録などの工夫で、日々の保育の連続性のさらなる向上に期待したい。 |
評価項目6 | 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している | ○ | |||
標準項目2 | メニューや味付けなどに工夫を凝らしている | ○ | |||
標準項目3 | 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している | ○ | |||
標準項目4 | 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている | ○ |
講評 |
イスの調整、テーブルや職員の配置など、食事時間が楽しくなる工夫と配慮をしている 安定した姿勢で食事ができるよう、テーブルといすを体形に合わせて調整する配慮をしている。食事の前に絵本などを読んで活動的な動きから気持ちを切り替えるようにしている。食事に集中できるようなテーブル設定をして、食事が始まったら職員が頻繁に席を立たないように職員配置も工夫している。食べる場所を時々変える、天候のよい日は、桜の木の下やテラスでござを敷いて食事をするなど、雰囲気を変えている。食洗機が故障した時は、お弁当箱に給食を詰めてお弁当ランチにするなど、緊急事態もプラスにして、楽しい食事時間にしている。 |
朝ミーティングでアレルゲンの確認をして職員へ周知し、安全な食事提供に努めている 旬の食材を使ったり、誕生会の日にお楽しみメニューを取り入れたりしている。調理職員が食事時間に巡回し、喫食状況を把握している。食物アレルギー児には、市の保育施設における食物アレルギー疾患生活管理指導表を使用し、除去食を提供している。調理職員は毎朝ミーティングをしてアレルゲンを確認し、職員へ周知している。アレルギー食の提供は食育部門と保育部門との連携のもと、手順書に基づき確認し、専用トレー、食器、ネームプレートを提示して座る位置を決め、誤食を防ぐとともに、孤立感なく同じ空間で食事を楽しめる配慮をしている。 |
計画に基づき、野菜栽培、調理活動などを重ねながら、食の楽しさ大切さを伝えている 年齢別の食育年間計画を作成している。隣接の農家の協力を得て畑にそら豆、大根などを植え、「そら豆は空に向かって伸びるからそら豆という」などと教わり、収穫後は調理をして食べている。隣家へは新年の挨拶に行くなど親しんでいる。調理職員による食事中の巡回で「今日のご飯はな~に」と聞く、クッキングの活動で給食の玉葱の皮をむくなど、保育士と調理職員の連携のもとで、子どもたちは調理職員ともよい関係を築いている。非常食体験、餅つきなど、食べ物を通して災害への備えや伝統文化を伝え、保育参観時の試食で保護者の関心を高めている。 |
評価項目7 | 子どもが心身の健康を維持できるよう援助している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している | ○ | |||
標準項目2 | 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている | ○ | |||
標準項目3 | 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている | ○ |
講評 |
毎朝のラジオ体操を、子どもも職員も続けることで、けがの予防に効果を上げている 年間保健計画に基づき、年齢や発達に合わせた健康や保健指導をしている。毎朝8時25分に登園している子どもと職員が一緒に、ホールや乳児室でラジオ体操をしている。一日の活動前に体を動かすことで、けがが少なくなっている。手洗い、うがいは年齢に合わせて大切さと方法を伝え、虫歯予防教室は3歳児と、4・5歳児は別に行い、それぞれに合わせて磨き方、歯の大切さを伝えている。幼児クラスは気候によって衣服の調節を自分で行い、快適に過ごせるように声をかけて少しずつ身につけている。けがや体調異常を大人に伝えられるように指導している。 |
関係機関の協力を得て心肺蘇生やプール時の注意などを学び、健康安全対応に努めている 保健所、嘱託医、子ども発達センター、市民病院などと連携のしくみがある。非常勤を含む全職員がAED、心肺蘇生講習を受講している。保健所でプール研修を受講した職員が、内容を全職員へ伝えている。今年度、市の看護師によるアドレナリン自己注射液や抗けいれん剤の使い方の園内研修、担当係長による嘔吐処理研修などを実施した。食物アレルギーなどの対応は、緊急対応用のファイルに入れて備えている。保健部門は担当係長と、乳児クラスと幼児クラスからの各担当者と看護師で構成し、保健に関する計画の振り返りを園全体で行うことができている。 |
感染症が発生した場合は、掲示や保護者サイトで情報提供し、拡大防止に努めている 入園のしおりに「健康について」の項目を立て、0歳児はSIDS予防として、午睡センサーも使って5分ごとに健康確認と記録をしていることを伝えている。1・2歳児以上は10分ごとに記録をしている。園での感染症発生時には掲示板や保護者サイトで情報を提供している。インフルエンザ流行時には、すぐに室内消毒をして感染拡大を防止した。内科健診、身体計測の結果は健康カードで家庭と共有している。保健だよりやクラスだよりで、手洗い、うがい、衣服の調節など、年齢発達に合わせた保健衛生情報を提供している。 |
評価項目8 | 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている | ○ | |||
標準項目2 | 保護者同士が交流できる機会を設けている | ○ | |||
標準項目3 | 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている | ○ | |||
標準項目4 | 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている | ○ | |||
標準項目5 | 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している | ○ |
講評 |
クラス懇談会やわくわくフェスタなど、保護者同士が交流できる企画を工夫している 保護者の子育てや就労など、入園後の個々の事情を把握する機会として、連絡帳、個人面談、保育参加などがある。事情に応じて保護者と相談し、職員会議で検討するなどして、保護者や子どもに適切に対応できるように努めている。利用者調査では、急な保育時間の変更への柔軟な対応に対し、高評価を得ている。年間行事予定表を年度当初に配付して参加しやすいようにし、年2回の懇談会では、共通テーマでの自己紹介など、保護者が意見交換をしやすいようにクラスで工夫をしている。わくわくフェスタでは親子や保護者が交流できる競技などを企画している。 |
子どもと向き合う職員の姿勢と保護者へのていねいな対応が、信頼関係を築いている 懇談会、個人面談、保育参観などで保育を伝え、日常的には伝言メモで職員の連携を密にして、保護者へ連絡事項を伝えている。送迎時の対話を当番職員だけがするのではなく、小さなけがでも担任が直接話すことを大事にしている。利用者調査でも子どもが先生に甘えるようすを見て、ていねいに接していることがわかったなどと満足度も高い。訪問時は、鬼ごっこで園庭を子どもとかけまわる職員や、節分の豆まきで鬼に扮した職員など、子どもとともに楽しむ姿を確認できた。子どもと向き合う職員の姿勢と保護者へのていねいな対応が、信頼関係を築いている。 |
懇談会、個人面談などを通して、園と家庭が共通認識を持てるように取り組んでいる 個人面談では、個々の発達や育児について園と家庭が伝え合っている。前期の懇談会ではクラスとしての保育の取り組み、年齢的発達の特徴などを伝え、年度末の懇談会では進級に向けての保育と家庭のようすなどを話し合っている。5歳児クラスは小学校長から就学へ向けた話をしてもらい、意見交換をするなど、就学を見据えながら、共通認識のもとで子どもの成長を見守るようにしている。行事後は感想を募集し、取りまとめて園だよりで報告している。毎年行う利用者アンケートの結果も報告するなどしている。 |
評価項目9 | 地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している | ○ | |||
標準項目2 | 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している | ○ |
講評 |
地域の方、施設、自然と恵まれた環境を活かし、多様な体験の機会をつくっている 地域の高齢者施設とは、年間計画を立てて3・4・5歳児が交代で訪問し、手遊びなどをして交流を続けている。隣接の農家とは畑の土づくり、野菜の育て方など細やかな指導を受け、大根の収穫では二人でも抜けないほど立派な野菜を収穫し、5歳児が新年の挨拶に訪問するなど、親しみを感じられる関係を築いている。幼稚園や小学校との交流、図書館のお話し会、スポーツ団体のサッカー教室など、様々な体験の機会がある。近隣の神社、公園、バーベキューひろばなど、地域の自然環境に恵まれており、子どもたちは、身近な地域の中で多様な体験をしている。 |
地域環境に支えられ、職員以外の方と多彩な交流をし、子どもの生活を豊かにしている 年齢に合わせた絵本や紙芝居の読み聞かせ、手遊びなどを定期的に続けているお話し会、園内清掃や草むしりなどの環境整備を通して子どもと触れ合う方々など、地域のボランティアの協力を得ている。在園児保護者による夏と冬のコンサート、太鼓の実演、高校生や専門学校生によるボランティアとの交流、小中学生の職場体験、東京都の子育て支援員研修受講者による実習などを受け入れ、赤十字の活動へ参加している。一時保育の子どもとの交流や行事に地域の家庭も参加するなど、子どもが地域への親しみを感じ、多彩な交流体験が生活を豊かにしている。 |
サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重 | |||||
評価項目1 | 子どものプライバシー保護を徹底している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている | ○ | |||
標準項目2 | 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている | ○ |
評価項目2 | サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している | 実施状況 | |||
標準項目1 | 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している | ○ | |||
標準項目2 | 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている | ○ | |||
標準項目3 | 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている | ○ |
講評 |
毎年度初めに、個人情報の取り扱いについて説明し、同意書をもらっている 園のしおりに、保護者が園で撮影した写真や動画の扱いに関する注意を明示し、年度初めに保護者から個人情報の取り扱いについての同意書をもらっている。個人が特定される情報を関係機関へ提供する場合は再度同意を得ている。職員も新人研修で個人情報の取り扱いについて指導を受け、非常勤職員との契約書に個人情報について明示して周知を徹底している。子どもの羞恥心への配慮として、プールの時期にはシャワー用にカーテンを設置し、着替えの時は全裸にならないよう、着替え方を繰り返し伝えている。幼児トイレにカーテンを設置している。 |
子どもの気持ちに気づき、対応できる職員間の連携と子どもとの信頼関係を築いている 年度当初の職員会議で、園で使ってはいけないNGワード集をもとに意識を共有している。地域子育て相談センターの職員による子どもへの接し方の園内研修を行い、さらに職員の言葉使いなどに気を付けていくことに努めている。0歳児クラスでは、職員と転がり遊びをしている場面に他の子どもも「やって~」と集まり、気づいた他の職員がすぐマットを増やして一緒に遊ぶ姿が見られ、子どもの気持ちに気づき対応する職員の連携と温かな配慮が感じられた。保護者や子どもの価値観や生活習慣を把握し、文化や習慣など状況に合わせて柔軟に対応している。 |
会議等で情報を共有し、虐待や育児困難家庭について理解し、対応できるよう努めている 併設の地域子育てセンターと定期的に会議をして、地域の子どもたちの情報を共有している。一時保育の職員とも打合せ、必要に応じて職員会議で情報を共有しながら、地域の家庭を支援している。地域ネットワーク会議などの情報を職員会議で共有している。年度当初の職員会議で「こうさぎ保育園の職員として」の資料を確認している。子育て相談センター主催の研修「相談援助の基本」を職員が受講して職員会議で報告し、ケース会議で事例検討をするなど、虐待や育児困難家庭の支援について理解し、事案があった場合は対応できるように努めている。 |
サブカテゴリー6 事業所業務の標準化 | |||||
評価項目1 | 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている | ○ | |||
標準項目2 | 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている | ○ | |||
標準項目3 | 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している | ○ |
評価項目2 | サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている | 実施状況 | |||
標準項目1 | 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている | ○ | |||
標準項目2 | 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている | ○ |
講評 |
市立園共通マニュアルと、園独自の手順書を定期的に点検し、見直しを行っている 市立園共通マニュアルは、基本事項、業務の相互関係、内部コミュニケーションなどの15項目で構成される。保健のしおり、市立保育園共通の「帳票の記入の仕方」、財務会計、庶務事務関係、調理員のしおり、離乳食のしおり、用務の仕事、こうさぎ保育園運営規定、NGワード集、こうさぎ保育園の職員としての他、園独自のマニュアルファイルであるOJT手順書がある。OJT手順書はわかりやすく目次を付け、基本事項や手順を明確にしている。安全点検はフローチャートにして、点検のポイントをもとに室内外の点検をして、安全点検表へ記録している。 |
マニュアル類は事務室や保育室に常備し、必要に応じて読み合せるなど、確認をしている 各種マニュアルや手順書は事務室に保管し、OJT手順書は各保育室に常備していつでも確認できるようにしている。玄関に保育理念、保育目標、園舎見取り図、避難経路を掲示し、各保育室には心肺蘇生とAEDの手順、熱性けいれん時の対応、朝の支度の説明などを簡潔に示したものを掲示している。年度末に、こうさぎ保育園の職員として、NGワード集を見直して職員会議で配付し、年度初めの職員会議で確認している。こうさぎ保育園の職員として、NGワード集は非常勤職員へも配付している。調理職員は定期的に調理員のしおりを読み合せている。 |
手順書の定期的見直しとともに、新たな提案について検討し、業務の改善に努めている 市立園共通のマニュアルは、各園の代表者による業務標準化検討会で、一年単位で見直している。園独自のマニュアルであるOJT手順書は、年度末の職員会議で見直している。市立園共通のアレルギー対応マニュアル、事故防止マニュアルを作成中である。サービスの基本事項や手順に対する保護者や職員の提案は、手順書担当者会議で検討し、廊下の掲示板のマグネットの色をクラスごとに変える、トイレのサンダルに履き替える動線を変更する、砂場の玩具の片付け方法を変更するなど、改善をしている。保護者要望に基づく駐車場の改善が課題となっている。 |