評価結果
基本情報
事業者の理念・方針・期待する職員像
事業者が大切にしている考え(理念・ビジョン・使命など)
1)子どもの人権を守り、保護者と共に子どもの最善の利益を追求していく。
2)子どもたち一人一人の発達を大切に見守り、主体的に生活や遊びに向かえるよう援助する。
3)地域の中の保育園として子育て家庭の支援や地域の保育施設との連携を進めていく。
4)職員のチームワークを大切にし、専門職としての力量を高め保育の質の向上を図る。
5)保護者とより良い関係をつくり、共に子育てを進めていく。
職員に求めている人材像や役割
・子どもの最善の利益を守る、子どもの健やかな発達を保障するために研鑽、実践をする。
・保育を楽しみ、子どもの成長を喜べる人。
・専門職として自分を磨き、子ども・保護者・職員・関わる人とのつながりを作り大切にできる。
・園の理念、目標に共に向い、多面的に物事を見ることができる。
職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)
・子どもの命や人権を守る。
・保育に対する責任感と向上心を持つ。
・公立保育園で働く職員として武蔵野市の保育の質の維持・向上を図る。
・相手の思いに寄り添う、状況を理解しようとする、協力し合あう姿勢を持つ。
・保護者の思いに寄り添い信頼関係を築く。
全体の評価講評
特によいと思う点
園の目標達成に向け、主任研修を受講し、主任会で年間のねらいと取り組みを策定した。また、主任がリーダーとなり、職員が保育を学ぶ場を設けたことで、若手職員が得意分野を活かしながら責任を持って取り組み、自信を深める機会が得られた。さらに、「南保育園の保育」を作成し、全職員で共有した結果、各会議やクラスの状況を伝え合いながら助言を交わし、保育を学び合う文化が定着した。このように、PDCAサイクルを活用した継続的な改善を行うことで、他園の模範となる取り組みへと発展している。
様々な行事の取り組みの様子を壁新聞作成を通して保護者に伝えている。運動会では5歳児が憧れの荒馬に取り組んでいる姿を伝えたり、4歳児の縄跳びのを楽しみながら行っている様子を写真に撮り、写真の内容が伝わるコメントを入れた壁新聞の仕上げ、送迎時に保護者の目に入る場所に掲示している。行事の他日々の遊びや調理活動など様々な場面を壁新聞にして掲示している。子どもと一緒に見ながら親子の会話も弾んでいる。乳児クラスの保護者も、幼児クラスになった子どもの姿を想像し、期待が膨らんでいる。壁新聞が保育の可視化につながっている。
園では、市の「保育のガイドライン」に基づき、適切な保育サービスの提供を徹底している。しかし、画一的な保育にとどまらず、一人ひとりの子どもやクラス全体の特性を踏まえた「南保育園の保育」という資料を毎年作成・更新し、活用している。この資料は、年度ごとの子どもたちの成長やクラスの状況を反映した年間の保育実践マニュアルであり、手順書としての役割も果たしている。子どもの発達や生活リズムに応じた具体的な保育の手順を明確化することで、一人ひとりの成長を適切に支えられるよう工夫されている。
さらなる改善が望まれる点
期初に事業計画を策定し、年度末には1年間の園運営を振り返り、事業報告書を作成し、次年度の計画に反映している。また、事業報告書を基に翌年度の事業計画を策定するPPDCAサイクルが継続的に運用されている。一方で、園の将来を見据えた中・長期計画は策定されているが、具体的なステップが明確でないため、実行段階で課題が残っている。 今後は、中・長期計画の対象期間を3年と定め、1年目、2年目、3年目の年度ごとの目標や取り組み内容を明確化し、事業計画書へ落とし込むことで、計画の実効性を高めていくことを期待したい。
園では、子どもたちの動線を十分に確保し、園庭には子どもが自由に遊べる広いスペースを設けている。また、公設保育園として、市のガイドラインに基づいた適切な保育の実践や、十分な人員体制を整え、安定した運営を行っている。今後は、地域福祉への貢献をさらに進めるため、現在の動画配信に加え、地域住民への認知をより広げる取り組みが求められる。その一環として、進行中の広報活動の強化や委員会の方向性について見直しを行い、より多くの地域住民に園の存在や取り組みを知ってもらうことに期待したい。
職員は地域交流の重要性についてアンケート結果から意識していることが伺える。近隣保育園の年長児交流や、農家でのさつまいも掘りなど地域との繋がりを大切にし積極的に実施している。また、地域の子育て世代に向けた支援活動として子育て広場の開催にも力を入れている。しかし、現状では利用者が少ないため、広場の内容や周知方法、開催日時の見直しが必要。特に子育て世代のニーズに対応する為の調査や、参加者が増えるような新しい取り組みが求められている。地域との交流や支援を充実させる為に、再度検討し改善策を講じていくことに期待をする。
事業者が特に力を入れている取り組み
目標達成に向けて、正規職員全員が6つのチームを編成し、年間のアクションプランを策定し、継続的に取り組んでいる。さらに、職員会議で進捗を確認しながら進めたことで、当保育園が目指す保育の実践が確立され、職員の危機管理意識や安全意識の向上という成果が得られた。この取り組みは、合理的で意義のあるものといえる。これらの取り組みを年度の事業計画書に重要課題として位置づけ、具体的な目標を設定し、成果を検証した上で、次年度以降の改善に活かしている。今後は、他園の模範となる取り組みへとさらに発展していく方針である。
市の「子どもの権利条例」の施行に伴い、当園では定期的に全体研修を実施し、職員の知識向上に努めている。研修では、条例に示された子どもの権利について、具体的な園内の事例をもとにグループワークを行い、理解を深めている。この取り組みにより、職員間の対応の差異が減少し、子どもたちが安心して園生活を送れる環境を整えることに尽力している。職員一人ひとりが子どもの権利について共通認識を持ち、子どもの状況を的確に判断できるよう、日々研鑽を重ねている。
「考える会」があり、配慮が必要な児が在籍するクラスの担任と他のクラスから1〜2名の職員が参加し、子どもの現状を確認しながら、巡回指導で得たアドバイスを共有している。クラス担任は、個別指導計画や週案・月案を子どもの実態を踏まえて作成している。会では、担任以外の職員からも子どもに関する意見や感じたことを交換することにより、担任の視野が広がり、さまざまなアドバイスがより充実した支援につながっている。また、園全体で配慮が必要な子どもを見守っていこうという意識が高まり、職員の意識向上にもつながっている。
利用者調査結果
調査概要
- 調査対象:全園児世帯の保護者を対象とした。
複数の在園児がいる場合は、最年少の子どもに対しての回答をお願いした。 - 調査方法:アンケート方式
Webによるアンケート調査は、QRコードを記載した案内文を配布し、回答が直接評価機関に届くようにした。 - 有効回答者数/利用者家族総数:47/79(回答率 59.5% )
調査対象者79名のうち、47名から回答を得ることができた。
満足度の高い項目として、「保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか」「保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか」「病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか」「子どもの気持ちを尊重した対応がされているか」「子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか」などがあげられる。
総合的な満足度では、47名全員が「大変満足、満足」と回答している。また、「異年齢交流や季節のイベントなど、さまざまな活動を考えてくれます」「先生方が優しく、とても丁寧な保育に感謝しています」「南保育園に入園できて良かったです」「保育園での活動を通して子どもがのびのびと成長できていると感じます」「父母会については、家庭の状況も考慮して参加できるようにしてほしいです」などのコメントがあがっている。
アンケート結果
1.保育所での活動は、子どもの心身の発達に役立っているか
47名全員が「はい」と回答している。 また、「楽しみながら成長できる活動が多いです」「手や体を使った遊びや友達との交流は、子どもの心身の発達につながっています」「凧揚げなどの昔ながらの遊びをしてくれます」などのコメントがあがっている。
2.保育所での活動は、子どもが興味や関心を持って行えるようになっているか
47名全員が「はい」と回答している。 また、「日本の伝統や四季を感じることができる行事もあります」「子どもが興味を持って活動できます」「子どもの意見を尊重してくれます」などのコメントがあがっている。
3.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
45名が「はい」、1名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「普段から細やかな配慮をしてくれています」「アレルギーなどにも柔軟に対応してくれます」「手作りの給食とおやつは子どもが大好きです」などのコメントがあがっている。
4.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
42名が「はい」、5名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「広い園庭や近隣の公園があり、自然と関わっています」「季節の行事などで地域の取り組みに関わる機会があれば良いと感じます」などのコメントがあがっている。
5.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
41名が「はい」と回答している。 また、「柔軟に対応してくれます」「いつも助かっています」とのコメントがあがっている。
6.安全対策が十分取られていると思うか
39名が「はい」、6名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「安全対策は十分だと感じます」「感染症対策もきちんとしている印象です」「建物が古く安全面が心配ですが、先生が工夫して補ってくれています」などのコメントがあがっている。
7.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
44名が「はい」、3名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「イベントは土日に設定してくれます」「行事日程が分かりにくく、見落としてしまうことがありました」とのコメントがあがっている。
8.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
46名が「はい」、1名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「お迎えの時間に子どもの様子を細かく教えてくれます」「個人面談があり相談できるので助かります」「信頼できる職員です」などのコメントがあがっている。
9.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
42名が「はい」、5名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「建物自体は古いですが、いつもきれいです」「ゴミや埃はありません」などのコメントがあがっている。
10.職員の接遇・態度は適切か
45名が「はい」、2名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「安心して子どもを預けています」などのコメントがあがっている。
11.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
47名全員が「はい」と回答している。 また、「小さなケガでも、経緯を説明してくれます」「保護者の状況にも配慮して対応してくれました」「迅速で的確な対応です」などのコメントがあがっている。
12.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
38名が「はい」、3名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「状況を細かく教えてくれます」「一人ひとりの発達に合わせて声掛けを考えてくれます」「しっかりと子どもに向き合ってくれていると感じます」などのコメントがあがっている。
13.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
47名全員が「はい」と回答している。 また、「子どもの気持ちを尊重してくれます」「担任の先生でなくとも、子どもの様子を見て対応していると感じます」などのコメントがあがっている。
14.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
39名が「はい」、1名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「子どもの成長につれて変わると思います」とのコメントがあがっている。
15.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
42名が「はい」、3名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「伝えてくれていますが、担任の先生がいない時間帯にも日中の様子を詳しく聞けると嬉しいです」「先生と直接話す時間が取りにくいです」などのコメントがあがっている。
16.利用者の不満や要望は対応されているか
43名が「はい」、2名が「どちらともいえない」と回答している。 また、「要望にはきちんと対応してくれます」などのコメントがあがっている。
17.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
25名が「はい」、4名が「どちらともいえない」、3名が「いいえ」と回答している。 また、「入園時に知らせてくれました」などのコメントがあがっている。
組織マネジメント分析結果
◆事業評価結果
7つの「カテゴリー」の下に、それぞれ「サブカテゴリー」「評価項目」「標準項目」を設定して評価しています。
評価項目ごとに、標準項目の実施状況を、実施できている場合は
で、実施できていない場合は
で表しています。
1. 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を周知している
- 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
- 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
2. 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている
- 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている
- 経営層は、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している
3. 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している
- 重要な案件の検討や決定の手順があらかじめ決まっている
- 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
- 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
【講評】
園からの情報発信により、保護者の満足度向上が利用者調査結果より実証されている
個人面談や連絡ノートなどを活用し、保護者の意向を把握し、保育に反映している。また、父母とのコミュニケーションでは、安心して子育てできるよう、子どもを中心に保護者と職員が連携することを重視し、具体的な取り組みを展開している。さらに、園の保育内容を適切に伝えるため、各クラスのアクションプランやクラス懇談会、保育面談、参観の充実を図り、保護者への情報発信(連絡ノート・お便り等)を強化し、保護者との信頼関係を深めている。これらの取り組みの成果は、今回の利用者調査の保護者満足度の向上で実証されている。
関係機関と連携し、収集した情報を園運営や保育の質向上に活かしている
庁内報、公立・子ども協会の園長会、民間保育所を含む市内保育所合同の園長会などに参加し、市の保育・子ども施策や他保育所の取り組みについて情報を収集し、園運営に活かしている。また、武蔵野市内を4つの地域に分け、当園は東地域の各保育所と地域連絡会を開催している。さらに、東地域の保育施設と連携を強化し、互いの保育の質向上に向けた取り組みを推進している。地域福祉の現状についての情報は、園長会議や副園長会議で収集し、職員会議で共有・検討し、実践に反映している。
事業計画・年間指導計画などを作成し、計画的に園運営を行っている
市では、「武蔵野市長期計画」「第五次子どもプラン武蔵野」(令和2年度~6年度)が策定され、子どもに関わる施策が総合的に整理されている。また当園では、これらの計画や「武蔵野市保育のガイドライン」に基づき、「保育園事業計画」「年間指導計画」および各プロジェクトの年間計画を策定し、計画的な園運営を推進している。さらに、これらの計画は、前年度の反省を基に事業計画に具体的な目標を設定している。その成果を検証・分析しながら次年度以降の計画に反映するPDCAサイクルを活用した継続的な運営が進んでいる。
1. 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している
- 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している
- 事業所運営に対する職員の意向を把握・検討している
- 地域の福祉の現状について情報を収集し、ニーズを把握している
- 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)について情報を収集し、課題やニーズを把握している
- 事業所の経営状況を把握・検討している
- 把握したニーズ等や検討内容を踏まえ、事業所として対応すべき課題を抽出している
1. 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している
- 課題をふまえ、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた中・長期計画を策定している
- 中・長期計画をふまえた単年度計画を策定している
- 策定している計画に合わせた予算編成を行っている
2. 着実な計画の実行に取り組んでいる
- 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)の実現に向けた、計画の推進方法(体制、職員の役割や活動内容など)、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している
- 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
【講評】
園運営マニュアルを活用し、職員間で倫理観を共有し、保育の質向上を図っている
全体会議で「園運営マニュアル」の内容を確認し、職員の意識向上につなげている。また、園運営マニュアルには「全国保育士会倫理綱領」を綴じ、読み合わせを行い倫理観の共有を図っている。アシスタント職員には、OJTやホワイトボードを活用し、保育で大切にしてほしいことへの理解を深め、実践につなげている。さらに、「武蔵野市情報セキュリティハンドブック」を全職員に配布し、個人情報保護に関する研修も実施している。全体会議や保育士会議を通じて、子どもへの対応について定期的に確認し、職員間で共通認識を醸成している。
苦情解決制度の周知を徹底し、透明性を高め、保護者との信頼関係を築いている
園では、苦情解決制度を園内に掲示し、「南保育園のしおり」に明記するとともに、新入園児説明会で保護者に説明し、理解を深め、適切な対応につなげている。また、「南保育園のしおり」には、園内の苦情解決責任者・苦情受付担当者・第三者委員の連絡先や、苦情解決の方法を明示し、透明性のある運営を図っている。さらに、保護者とは口頭や連絡帳を活用し意見を共有し、父母会での話し合いや面談を通じて信頼関係を築いている。寄せられた苦情内容や対応は「保護者対応及び苦情対応記録」に記録・ファイル化し、継続的な改善に活用している。
地域福祉に貢献し、子育て支援事業を通じて、地域の子育て環境の充実を図っている
園では、地域の福祉ニーズを踏まえ、園の専門性を活かした地域貢献の充実につなげている。具体的には、園庭開放や一時保育の実施、子育て支援事業(プレママ赤ちゃんのひろば、公園ひろば事業)、講師派遣などを行い、地域の子育て支援を強化している。さらに、地域ネットワーク内での共通課題に対応するため、「こうのとり学級」や「地域連絡会議」を通じて連携を強化し、具体的な課題解決に取り組んでいる。関係機関とも密接に連携し、地域の一員として福祉向上に寄与する取り組みを継続的に推進している。
1. 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる
- 全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる
- 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳を含む)などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。
1. 利用者の意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている
- 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
- 利用者の意向(意見・要望・苦情)に対し、組織的に速やかに対応する仕組みがある
2. 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている
- 利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
- 虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている
1. 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる
- 透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる
- ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している
2. 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている
- 地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている
- 事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク(事業者連絡会、施設長会など)に参画している
- 地域ネットワーク内での共通課題について、協働できる体制を整えて、取り組んでいる
【講評】
災害時に適切な対応ができるよう、訓練により対応力向上を図る仕組みを確立している
当園では、BCPマニュアルを策定し、マニュアルに沿った研修や実施訓練を通じて、職員の対応力向上に取り組んでいる。例えば、「避難訓練計画表」を作成し、月1回、地震や火災を想定した避難訓練を実施している。 さらに、年1回の不審者対応訓練では、近隣の警察署の協力を得て講習会を実施し、職員の迅速な対応力と連携を強化した。さらに、訓練ごとに振り返りを行い、次回の訓練に活かすPDCAサイクルが確立され、継続的な改善が進んでいる。
近隣の公立園とリスク情報を共有し、安全管理を強化し、保育環境を整備している
園長会議や保健・栄養士会議の報告を通じて、公立園や協会園のリスク状況を園内で共有し、安全管理の強化を図っている。また、保健室で手当てをした怪我やヒヤリとした事例(保護者対応を含む)については、ヒヤリハット報告を記録し、再発防止に活用している。 緊急性がある場合は、別途速やかに報告を行っている。さらに、安全管理プロジェクトを中心に、安全点検を実施し、事故リスクの低減を図っている。子どもや保護者が安全で安心できる生活を送れるよう、室内・園庭の環境を定期的に検討し、安全で快適な保育環境を整備している。
行政の基本方針に基づき、情報管理の適正化を徹底し、安全性を確保している
当園では、「武蔵野市情報セキュリティ基本方針」「武蔵野市個人情報保護条例」に基づき、適正な情報管理を徹底している。また、「武蔵野市情報セキュリティハンドブック」を職員個々に配布し、職員が適切に活用できる体制を整えている。さらに、「持ち出し表」に持ち出し品、持ち出し時間・氏名、返却時間・氏名を記載し、情報管理の適正化を徹底している。紙媒体の個人情報は施錠可能な棚で厳重に保管し、「ファイル基準」に基づいて文書の分類・保存・破棄を徹底し、安全な情報管理を実現している。
1. 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる
- 事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク(事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など)を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている
- 優先順位の高さに応じて、リスクに対し必要な対策をとっている
- 災害や深刻な事故等に遭遇した場合に備え、事業継続計画(BCP)を策定している
- リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる
- 事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる
1. 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている
- 情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員(実習生やボランティアを含む)が理解し遵守するための取り組みを行っている
- 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・管理している
- 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている
- 事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している
【講評】
「武蔵野市職員研修計画」に基づき、職員のスキル向上と保育の質向上を図っている
園では、「武蔵野市職員研修計画」や「子ども協会職員研修計画」に基づき、計画的に職員のスキル向上と保育の質向上につなげている。園内研修、全体研修、総合アドバイザー巡回などの研修に職員を派遣し、夏期外部研修など多様な学びの機会を提供している。外部研修受講後はレポートを作成し、職員会議で共有している。各種研修ニュースの発行を通じて情報を蓄積し、職員間での実践的な学びへとつなげている。
園内研修でのケース検討を通じて学び合い、実践的な保育の質向上につなげている
今年度の園内研修のねらいとして、①実践を通して子ども理解を深め、保育の質を向上させる②研修で学んだことを職員間で共有し、学び合う文化を醸成することと設定している。また、園内研修のプロジェクトチームを中心に、職員が主体的に学び合う場を設けている。さらに、具体的な取り組みとして、巧技台あそびやリズム運動のスキルアップに取り組み、講師や主任経験者を中心に学びを深め、スキル向上を図っている。園内研修では事例検討を行い、職員が自分の保育を振り返りながら異なる視点を学び、実践的な保育の質向上につなげている。
職員の学び合いと成長の文化を定着させ、保育の質向上と改善の仕組みを確立している
園の目標達成に向け、主任会で職員研修の方針と具体的な取り組みを策定した。また、主任がリーダーとなり、職員が保育を学ぶ場を設けることで、若手職員が得意分野を活かしながら責任を持って取り組み、職員のスキル向上と保育の質の向上を実現した。さらに、「南保育園の保育」を作成し、全職員で共有した結果、各会議やクラスの状況を伝え合いながら助言を交わし、職員の学び合いと成長の文化が定着している。このように、PDCAサイクルを活用し、継続的な改善を推進する仕組みが確立されている。
1. 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている
- 事業所が求める人材の確保ができるよう工夫している
- 事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる
2. 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している
- 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)が職員に分かりやすく周知されている
- 事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望(キャリアパス)と連動した事業所の人材育成計画を策定している
3. 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる
- 勤務形態に関わらず、職員にさまざまな方法で研修等を実施している
- 職員一人ひとりの意向や経験等に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
- 職員一人ひとりの育成の成果を確認し、個人別の育成(研修)計画へ反映している
- 指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている
4. 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる
- 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇(賃金、昇進・昇格等)・称賛などを連動させている
- 就業状況(勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど)を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる
- 職員の意識を把握し、意欲と働きがいの向上に取り組んでいる
- 職員間の良好な人間関係構築のための取り組みを行っている
1. 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる
- 職員一人ひとりが学んだ研修内容を、レポートや発表等を通じて共有化している
- 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている
- 目標達成や課題解決に向けて、チームでの活動が効果的に進むよう取り組んでいる
1. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その1)
【前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ)】
テーマ:園の課題解決のために、職員が主体となってアクションプランを作成・実行する取り組み
課題・目標等
市立保育園では、公務員保育士として築いてきた保育を継承するとともに、市内の認可保育所全体の保育の質を維持・向上させる役割を担うことが求められている。そのため、自園における保育のあり方、危機管理意識、保護者との関わり、地域との連携について把握し、職員の意識を向上させることを重要課題として設定した。これらの課題解決に向け、以下の6つの目標を掲げた。
①園内研修を通じて、子どもの見方や捉え方、保育の考え方を共有し、実践に活かす
②子どもたちが主体的に生活や遊びに取り組めるよう、丈夫な身体づくりを促す
③避難訓練・防犯訓練・BCP訓練を実施し、職員の危機管理意識を高める
④入所している保護者を支援し、家庭と連携した保育を推進する
⑤地域とのつながりを深め、子育て家庭や子育て支援施設と連携を図る
⑥年長クラスの保育を充実させ、当園が目指す保育の実践に取り組む
施策
各目標の達成に向け、正規職員全員が6つのチームを編成し、年間のアクションプランを策定した。職員会議で進捗状況を定期的に確認した。
【評語】
| 目標の設定と取り組み | 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った |
|---|---|
| 取り組みの検証 | 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った |
| 検証結果の反映 | 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた |
【講評】
理念共有の取組により関係者の理解と協力を促進している
目標達成に向けて、正規職員全員が6つのチームを編成し、年間のアクションプランを策定・実行した。さらに、職員会議で進捗を確認しながら進めたことで、当保育園が目指す保育の実践につながり、職員の危機管理意識や安全意識の向上という成果が得られた。この取り組みは、合理的で意義のあるものといえる。今後は、さらに以下の取り組みを次年度のアクションプランに盛り込む予定である。
①専門性の向上:個々の職員が専門職としての知識を深める
②保育の継承:主任を中心に若手職員への保育技術や理念の伝承を進める
③防災対策:防災の観点を取り入れ、安全な保育環境を整備する
④保護者との連携:「父母コミ(父母とのコミュニケーション)」のメンバーを中心に、保護者ニーズを検証し、会議で議論・交流を図りながら、ICTの発信方法も検討していく
⑤地域連携:子育て支援事業や地域の保育施設との協力を強化する
これらの取り組みを年度の事業計画書に重要課題として位置づけ、具体的な目標を設定し、その成果を検証した上で、次年度以降の計画に反映させていくことが求められる。継続的な改善を行うことで、他園の模範となる取り組みへと発展することが期待される。
2. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている(その2)
【前年度の重要課題に対する組織的な活動(評価機関によるまとめ)】
テーマ:主任会を軸として、経験豊かな職員・若手・非常勤職員をつなぎ、それぞれの強みを生かしながら主体的に園運営や保育に関わる仕組みを構築する
課題・目標
当保育園では、これまでリーダーシップを発揮してきたベテラン職員が今後定年を迎える。そのため、若手の主任層が保育の理念や実践を継承し、リーダーとしての役割を果たせるようにすることが重要課題となる。主任会を中心に、経験豊かな職員・若手・非常勤職員が連携し、それぞれの強みを生かしながら主体的に園運営や保育に関わる体制を整えることを目標とした。
施策
①主任研修を受講し、主任会で年間のねらいと取り組みを策定
②主任がリーダーシップを発揮し、職員が保育を学ぶ場を設定
③若手職員が得意分野で責任を持ち、実践を通して自信を育む機会を提供
④「南保育園の保育」を作成し、これまでの保育の積み重ねと今年度の取り組みを全職員で共有
検証
①定期的に主任会や運営会を開催し、各会議やクラスの状況を共有。助言を交わしながら、相互に学び合う場を確立できた
②園の保育を継承するための「南保育園の保育」を作成し、今後の指針として活用できるようになった
【評語】
| 目標の設定と取り組み | 具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った |
|---|---|
| 取り組みの検証 | 目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った |
| 検証結果の反映 | 次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた |
【講評】
理念共有の取組により関係者の理解と協力を促進している
園の目標達成に向けて、主任研修を受講し、主任会で年間のねらいと取り組みを策定した。また、主任がリーダーとなり、職員が保育を学ぶ場を設けることで、若手職員が得意分野を活かしながら責任を持って取り組み、自信を深める機会を提供した。さらに、「南保育園の保育」を作成し、これまでの保育の蓄積や今年度の取り組みを全職員で共有した。その結果、主任会や運営会を定期的に開催し、各会議やクラスの様子を伝え合いながら助言を交わし、保育を学び合う機会が増えた。また、園の保育を継承するための「南保育園の保育」を作成し、次年度以降の指針として活用できる基盤を整えた。
今後は、以下の取り組みを次年度のアクションプランに盛り込む予定である。①主任会を軸に、経験豊かな職員・若手・非常勤職員が連携し②「南保育園の保育」を活用し、保育の継承を推進する③「フリー会議」を実施し、非常勤職員との情報共有や意見交換を行う場を設定を検討している。。今後は、フリー会議の充実に向けた具体的な方策を検討する意向である。このように、PDCAサイクルを活用した継続的な改善を行うことで、他園の模範となる取り組みへと発展することが期待される。
サービス分析結果
【講評】
保育園の詳細が分かるように、動画配信等を活用して情報提供している
市のホームページに保育園の情報が掲載されており、園の概要、保育理念、特色や行事といった十分な情報が記載されている。また、市では出産時の手続きの中で、子育て応援サイト「むさしのすくすくナビ」の活用方法を説明し、その中から保育園の情報を得られるようにもしている。さらに、園の保育をより深く知ってもらうための取り組みとして、動画配信サイトを活用した保育園の紹介動画や、食育に関する動画のリンクを掲載し、具体的な子どもたちの様子が分かるよう工夫している。多くの見学希望者が、このホームページから情報を得ている。
地域住民に保育園の取り組みをより知ってもらう必要性を感じている
市では毎年「保育施設のしおり」を発行し、市役所、各保育園、子育て支援センター等に常設している。また、市のホームページから電子版を取得できるようにするなど、地域住民の利便性を考慮した配布を行っている。加えて、子育て支援施設や保育園で実施する「あかちゃんのひろば」や園庭開放の実施日について、チラシを作成し配布している。近隣には大規模な商業施設があり、親子で楽しめるプレイエリアが多くあるため、子育て支援の取り組みの利用が少ないことが課題となっている。今後、この点について検討を進める必要性を感じている。
見学時に園の取り組みの特色を伝え、理解を得ている
見学希望は、市のホームページの予約フォームから受け付けており、月ごとの実施日を選択して予約できるようにしている。以前は9~10月に見学者数のピークがあったが、近年は夏前から増加傾向にあり、園では、より幅広い時期に見学を行い、慎重に園を選択する保護者が増えていると分析している。見学は副園長が主に担当し、乳児クラスから年長クラスまで、バランスよく保育の取り組みを紹介している。また、その季節に応じた遊びや創作活動、将来に向けた数字やひらがなへの興味を育む遊びについても紹介し、園の特色を伝えている。
1.利用希望者等に対してサービスの情報を提供している
- 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
- 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
- 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
- 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
【講評】
入園説明会時から、職員と保護者の信頼関係を築ことができるようにしている
入園の内定が決まり、入所前健康診断書の提出時に各種事前資料を配布し、子どもや就労状況等に関する情報を記入してもらっている。入園説明会では、園長や副園長、看護師、栄養士などが、それぞれの担当に応じた園の取り組みを説明している。また、その後、クラスごとに分かれて懇談会を開催し、保護者が安心して子どもを通園させられるよう、職員との信頼関係を築く機会としている。この懇談会では、家庭とともに子育てをする姿勢を大切にしていることを強調して伝えている。
保育園の環境に慣れるまで、子どもに寄り添った丁寧な対応に努めている
慣れ保育は基本的に1週間を目安として保護者に説明し、実施している。乳児の場合、環境の変化が健康状態に影響を及ぼすこともあるため、保護者との連絡体制を密にし、状況に応じて柔軟に対応できる体制を整えている。幼児の場合、転園による入園が多いため、概ね目安の期間より早く園の環境に慣れることが多い。
学童クラブとの子どもの将来に向けての連携が図られている
以前は小学校との交流を図り、行事への参加や授業を通した体験活動を実施していた。しかし、コロナ禍によりこれらのつながりが途絶え、小学校側のカリキュラムの関係もあり、従来のような関わりが難しい状況が続いている。一方で、保護者は学校説明会に参加し、その内容を職員に共有してくれるため、それらの情報を参考にしながら就学前の準備を進めている。また、地域の学童クラブは小学校内に設置されていることが多く、学童クラブの職員が次年度の入会に向けた関係づくりを行っている。
1.サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている
- サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
- サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
- サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
2.サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている
- サービス開始時に、子どもの保育に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
- 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように配慮している
- サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
【講評】
期ごとに成長のねらいを定め、子どもの成長に合わせた月案を作成している
単年度の全体計画は、市の「保育のガイドライン」と厚生労働省の「保育指針」を基に作成している。乳児期は4期、幼児期は3期に分け、発達や成長のねらいを定めた上で、それに基づいた月案を作成するプロセスが確立されている。月案はクラス担任が作成し、乳児グループでは個別の成長に応じて月案の内容と照らし合わせながら、振り返りと今後の保育について検討している。また、毎月の会議で全体的な振り返りを行い、計画の進捗状況を確認しながら、必要に応じて方向性の見直しを図っている。
子どもの様子を推察できるように、文章の表現を統一して記録している
日々の子どもの様子は、園で使用している保育業務アプリの日誌に記録し、個別の成長が確認できるようにしている。記録の基本方針として、子どもの行動の始まりとその要因の考察、さらにその行動が子どもの成長にどのようにつながっているかを推察できるような表記を心がけている。乳児クラスでは、一人ひとりの状況に応じた記録の工夫が求められるため、OJTを通じて先輩職員が適宜助言を行いながら記録の質を向上させている。保育業務アプリの導入はまだ初期段階であり、今後、活用範囲を段階的に拡大していく予定である。
適確な情報共有に努め、各職員が把握できるように体制が整備されている
今年度より保育業務アプリを導入しているが、現在は導入初期段階のため、従来の引継ぎ方法を継続し、確実な情報共有に努めている。園では、毎日昼に各クラスの代表職員が集まり、昼会を実施している。特に、各クラスの職員体制について詳細に把握することで、様々な職責の職員がそれぞれの役割を十分に発揮できるよう、クラス間の連携を確認する場となっている。また、早番職員は前日の夕方の様子を把握する必要があるため、余裕を持った出勤時間を設定し、確実な情報収集ができるよう配慮している。
1.定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している
- 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
- 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
- アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
2.全体的な計画や子どもの様子を踏まえた指導計画を作成している
- 指導計画は、全体的な計画を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
- 指導計画は、子どもの実態や子どもを取り巻く状況の変化に即して、保育の過程を踏まえて作成、見直しをしている
- 個別的な計画が必要な子どもに対し、子どもの状況(年齢・発達の状況など)に応じて、個別的な計画の作成、見直しをしている
- 指導計画を保護者にわかりやすく説明している
- 指導計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
3.子どもに関する記録を適切に作成する体制を確立している
- 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
- 指導計画に沿った具体的な保育内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
4.子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している
- 指導計画の内容や個人の記録を、保育を担当する職員すべてが共有し、活用している
- 子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報について、職員間で申し送り・引継ぎ等を行っている
- 子ども一人ひとりに対する理解を深めるため、事例を持ち寄る等話し合う機会を設けている
1.子ども一人ひとりの発達の状態に応じた保育を行っている
- 発達の過程や生活環境などにより、子ども一人ひとりの全体的な姿を把握したうえで保育を行っている
- 子どもが主体的に周囲の人・もの・ことに興味や関心を持ち、働きかけることができるよう、環境を工夫している
- 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう配慮している
- 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
- 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
- 【5歳児の定員を設けている保育所のみ】
小学校教育への円滑な接続に向け、小学校と連携をとって、援助している
【講評】
職員会議やクラス会議の中で子どもに関しての姿や状況を共有し、保育につなげている
クラス会議では子どもの姿や状況を確認し、個別の指導計画や週案、月案を立案している。乳幼児会議では各クラスの状況報告と指導計画の内容を共有し、活発な意見交換を行っている。クラス職員だけでなく他の職員からの意見も参考に、異なる視点を取り入れ、子どもへの支援の充実につなげている。連絡ノートや保護者との個人面談を通じて、家庭での子どもの様子も把握でき、より具体的な支援が可能となっている。これらの情報は全体職員会議で共有されている。情報の一貫性を保つことで、保育の質が向上し、より適切な対応ができるようになっている。
異年齢交流が日常の中で自然に行われており、互いが認め合うことを大切にしている
3歳と5歳児、4歳と5歳児の散歩など、異年齢での散歩では、5歳児が3歳児に声をかけながら歩く姿が見られている。4,5歳児では5歳児姿を見て4歳児が真似して遊ぶなど、クラス別の散歩では見られない姿を見ることができている。園全体でごっこ遊びを行う時には、0~3歳児も大喜びで参加している。4、5歳児も嬉しそうに遊んでいる。幼児のしっぽ取りに、乳児も自然に参加するなど、様々な場面で交流する姿が見られている。年下の児は年上を敬う気持ち、年上の児は年下に優しくするなど、お互いを認め尊重する気持ちの育ちが見られている。
少人数グループでの活動を行い、子ども一人ひとりを大切にした保育を展開している
1歳児クラスは、15人全員で保育を行うのではなく、9人と6人の小グループに分けて保育を実践している。2歳児クラスも同様に、12人と6人に分けて保育を行っている。小人数保育を行うことで、子ども同士のトラブルが減少し、一人ひとりにしっかりと関わることができている。職員は、子どもたちがやりたいことを見守りながら、その状況に応じた適切な言葉がけを行っている。また、子ども同士のけんかやトラブルが起きた際には、職員は個々の気持ちを受け止めつつ、相手の気持ちも伝え、子どもたちが納得できるような解決へと導いている。
2.子どもの生活が安定するよう、子ども一人ひとりの生活のリズムに配慮した保育を行っている
- 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
- 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう援助している
- 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
- 降園時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
【講評】
受け入れ時に、連絡帳や健康チェックを基に子どもの様子を丁寧に聞いている
受け入れ時は、連絡帳やクラス別の登降園チェック簿に記載された前日からの連絡事項を確認し、子どもの顔を見ながら視診を行い、健康状態や疾病、ケガの有無を確認している。家庭での様子や連絡事項も聞き、子ども一人ひとりの状態を把握したうえで、健康チェック表に記入し、担任に漏れがないように引き継いでいる。ケガ報告書がある場合は、前日および今朝の様子を確認し、傷の状態や体調の変化をチェックしている。子どもの状況に応じた適切な対応ができるよう情報共有を大切にし、子どもが安心して一日を過ごせるように配慮している。
基本的な生活習慣の大切さを、懇談会や園だよりを通して伝えている
各クラスの懇談会では、子どもの発達の目安や大人の関わり方について情報提供を行っている。看護師は保健だよりを通じて生活リズムや基本的生活習慣の重要性を伝え、栄養士は「おいしいつうしん」で朝ごはんの大切さを保護者に伝えている。個別面談や連絡ノートを活用し、一人ひとりの園での状況を伝え、個別に応じた丁寧な対応を心掛けている。家庭と連携し子ども達が基本的な生活習慣を身につけるようサポートしている。午睡や休息は子どもの年齢や生活リズムに配慮し、睡眠観察表の記入を行う他、室温等の環境調整し快適に過ごせるようにしている。
降園時は、その日の姿を連絡帳、オンライン日誌、口頭で漏れの無いように伝えている
連絡帳を活用して子どもの健康状態や活動内容を詳細に記録している。幼児クラスでは、日々のクラス保育の様子も発信している。保育体制を考慮し、できるだけ担任から引き渡しを行い、その日の子どもの様子やエピソードを口頭で伝えるようにしている。担任以外の職員が当番であっても、保護者に一言添えるなど、保護者とのコミュニケーションを大切にしている。ケガやトラブル発生時の降園時の対応については、園の基本方針に基づき、職員が一貫した対応をできるよう努めている。
3.日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している
- 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
- 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
- 子ども一人ひとりの状況に応じて、子どもが言葉(発声や喃語を含む)や表情、身振り等による応答的なやり取りを楽しみ、言葉に対する感覚を養えるよう配慮している
- 子どもが様々な表現を楽しめるようにしている
- 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
- 生活や遊びを通して、子どもがきまりの大切さに気付き、自分の気持ちを調整する力を育てられるよう、配慮している
【講評】
子どもの気持ちを大切にしながら、ゆったりと余裕を持った保育を展開している
様々な活動の時間を、幅を持って設定し、子ども自身が終わりの時間を決め、次の行動に自身の意思で切り替えていけるようにしている。子どもの思いを尊重して遊びを展開しており、子ども達は自分達で考え、行動できる力が育っている。子ども達の主体的に生活を進めていくため、職員の声掛けや声かけのタイミングを重視し、職員間で子どもの見守りや保育に関する話し合いを重ね、保育観の共有を図っている。子どもの気持ちや声を引き出すため、子どもと応答的なやり取りをし、幼児クラスの朝の会では子どもが発言する機会を作っている。
年齢や発達や興味に応じた玩具選定や自主的に遊べる環境設定に取り組んでいる
各クラスに年齢や発達に応じた玩具や遊具を揃えている。0歳児クラスは部屋のスペースを広げたり、昇り降りができる斜面を部屋に置くなど、歩行の獲得を目指した環境設定をしている。1、2歳児クラスは月齢に応じた小グループ保育を実践している。子どもがくつろぐスペースも大事にしながら環境を設定している。幼児クラスは、机上あそび、ままごと遊び、構成遊びなどコーナーを意識した環境を整え、自分達であそびを選べるようにしている。あそびの継続性を大切にし、ブロックや製作の途中のものや完成した物を置く場所を用意している。
巧技台遊びやリズム運動などの取り組みを園内研修で学び、遊びの充実を図っている
巧技台遊びでは、各年齢の発達段階に応じた組み方や遊び方の知識を深めることを目的に、園内研修を積極的に実施している。リズム遊びのスキル向上のため、講師を招いて学ぶ機会も設けている。研修で得た知識を日々の保育に取り入れ、子どもたちの反応や取り組みの様子を観察しながら実践している。さらに、実践を通じた気づきを職員間で共有し、検証を重ねながら改善を図っている。こうした継続的な学びと話し合いが、保育士の専門性向上につながり、子どもたちの成長と発達を支えている。
4.日常の保育に変化と潤いを持たせるよう、行事等を実施している
- 行事等の実施にあたり、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫している
- みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
- 子どもが意欲的に行事等に取り組めるよう、行事等の準備・実施にあたり、保護者の理解や協力を得るための工夫をしている
【講評】
行事の大切さや意義を職員間で話し合い、年齢に応じた取り組みを行っている
職員間で年齢に応じた行事の意義や内容を話し合い、適切な取り組みを検討している。節分会では、これまで職員が鬼の面をかぶり、子どもたちの前に現れる形式で実施していた。しかし、怖がる子どもも多く、「この方法は適切か?」という疑問が生じ、見直すきっかけとなった。そこで今年度から、職員が顔を見せた状態で面をつける方法に変更した。その結果、子どもたちは「先生だ」と安心し、「鬼は外!」と元気に声を出しながら楽しむ姿が見られた。子どもの視点に立ち行事を見直したことで、より安心して楽しめる環境を整えることができた。
友達と一緒に行う楽しさや、自分なりに挑戦し達成感を味わえるようにしている
年長児の運動会では、自分達が何をやりたいかを話し合い、意見を出し合っている。昨年の年長児が「荒馬」や「リレー」に取り組んでいる姿を、4歳児の時に見て憧れを抱き「自分たちもやりたい」と意見がまとまっている。かっこよく踊りたいという気持ちも強く、みんなで力を合わせて取り組み、「かっこよかった」「頑張ったね」と褒められ、協力してやり遂げた嬉しさを味わっている。4歳児は縄跳びやタイヤ取りなど、自分たちで決めて練習に励んでいる。子ども達が自分達の意見を反映させ、達成感を味わえることを大切にした保育をしている。
年間行事計画を保護者に配布して参加を呼びかけ、関心が高まるようにしている
年間行事予定表は年度初めに保護者へ配布し、保護者参加の行事については懇談会やおたよりで知らせている。行事のねらいや、子どもの成長において大切にする点を分かりやすく伝え、取り組みへの理解を深めてもらっている。行事の様子は、壁新聞やスケッチブック、おたよりを通じて発信し、子どもたちが葛藤しながら意見を出し合い、考える姿を共有している。保護者とともに子どもの成長を喜び、行事への参加を促すことで、家庭と連携した保育を実現している。保護者との関係を深めることで、子どもたちの成長を支え合う環境を整えている。
5.保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている
- 保育時間の長い子どもが安心し、くつろげる環境になるよう配慮をしている
- 保育時間が長くなる中で、保育形態の変化がある場合でも、子どもが楽しく過ごせるよう配慮をしている
【講評】
同じ部屋で長時間保育をしており、子どもが落ち着いた環境で過ごせるようにしている
乳児クラスと幼児クラスでは、あそびの違いもあるため、夕方18:30時まで乳児と幼児は違う部屋で過ごしている。乳児クラスでは、座って本を読んだり、のんびり過ごせる空間を大事にしている。幼児もお絵描きやままごと、ブロックあそびなどゆっくりと遊べる環境設定をしている。玩具を変えたり、遊びに集中できる空間を作り、ホッとできるコーナーを作っている。長時間利用児は、ある程度決まっているため、あそびの継続ができるように片づける場所や取り置きができる場所を決めるなど、部屋の使い方を工夫している。
固定職員の配置など、子どもが不安なく過ごせる職員体制を整備している
朝夕のアシスタント職員がクラスで固定されているため、子ども達と信頼関係が築かれ、安心できる環境が整っている。アシスタント職員に、子どもへの関わり方や特性、家庭での状況など必要な情報を伝えている。アシスタント会議を定期的に開催し、日常的に困っていることがないか声をかけている。疑問や不安に対しては適切に応え、共に保育を行う意義を伝え、協力しながら子どもの成長を支えている。「南保育園の保育」を基本に、長時間保育も大切な時間として捉え、職員間での情報共有や連携を強化し、子どもたちに安心できる保育環境を提供している。
6.子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している
- 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
- メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
- 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している
- 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
- 保護者や地域の多様な関係者との連携及び協働のもとで、食に関する取り組みを行っている
【講評】
落ち着いた雰囲気の中で食事が進むように環境を整えている
落ち着いて食事がとれるよう環境面や保育士の関わり方を工夫している。乳児クラスでは、同じ職員が食事介助に携わり、安心感を提供しながら喫食状況を把握している。個々の食べ方に応じて席を決め、いつも同じ席で安心できるようにしている。幼児クラスは、食べる速さや食具の違いに配慮して座席を決定している。個々の身長や姿勢に合わせたテーブルや椅子を用意し、正しい姿勢で食べられるようにしている。楽しい雰囲気の中で食事を楽しめる環境を整え、苦手なものを無理にすすめず、子どもの気持ちに寄り添いながら自発的に食べる意欲を育てている。
旬の野菜や出汁の味を生かした和食中心の献立に加え、リクエスト献立も取り入れている
和食中心のメニューで、ご飯を多く取り入れている。4月の献立では旬の食材「たけのこ」の効用やレシピを保護者に伝えている。食材は有機国産品を使用し、カレールーも手作りにこだわっている。2月からは年長児のリクエスト献立があり、好きなメニューを選び、卒園前の思い出作りにつながっている。カレーライスやシウマイ、青海苔ラスクなど、様々なリクエストに応え、子どもたちは大喜びしている。毎月の献立会議では栄養士や調理スタッフが個々やクラスの喫食状況を確認し、切り方や盛り付け等、意見交換を行い、より良い献立作りを目指している。
食育計画を基づき様々な食育活動に取り組み、食への関心を高めている
「食に興味を持ち楽しく食べる」を目標に、0歳児から各クラスでねらいを立て、年齢に応じた食育活動を行っている。「おいしいつうしん」では、保護者に「一緒に食べる」「一緒に買い物に行く」など、お家でできる身近な食育を提案している。幼児クラスでは4月から調理活動を開始し、4月は野菜の皮むき、後半には3歳児がおにぎり作り、4歳児がクッキー作り、5歳児はピザ作りを楽しんでいる。食育活動では、食事と健康、旬の食材の大切さ、食事のマナーなど、様々な視点で取り組み、子どもたちの食に対する理解を育んでいる。
7.子どもが心身の健康を維持できるよう援助している
- 子どもが自分の健康や安全に関心を持ち、病気やけがを予防・防止できるように援助している
- 医療的なケアが必要な子どもに、専門機関等との連携に基づく対応をしている
- 保護者と連携をとって、子ども一人ひとりの健康維持に向けた取り組み(乳幼児突然死症候群の予防を含む)を行っている
【講評】
保健年間計画を基に、年齢に応じた保健指導を行い、健康や安全への意識を高めている
保健計画を4期に分け、年齢に応じた保健指導が行っている。0歳児は個々の健康や発達を把握している。1、2歳児では、歩行時の転倒予防を行っている。幼児期は規則正しい生活やケガ・事故の危険性を繰り返し伝え、安全に生活できるよう支援している。健康教育ではうがいや手洗いを年齢に応じて指導し、清潔習慣伝えている。睡眠や排泄といった生活習慣の獲得も促進している。幼児には、「自分の体を知る」教育を行い、体の働きやプライベートゾーンについて看護師から指導をして、自分だけの大切な部分であることを理解できるようにしている。
感染症情報は速やかに発信し、毎月の保健だよりで健康に関する情報を発信している
感染症発生時には、ICTを活用して迅速に情報を配信し、同時に玄関の保健関連掲示スペースでも保護者に周知している。日々更新される情報には、感染症の症状や潜伏期間、登園の目安などが含まれ、保護者が参考にできるよう配信している。毎月発行される「保健だより」では、子どもの健康に関する情報や感染症予防の注意点、及び子どもへの健康教育の様子などを保護者に報告している。また、乳児突然死症候群(SIDS)の予防として、午睡チェックを実施するなど安全管理を徹底し、健康や安全への意識を高めている。
職員が、感染症予防策や応急処置に関する知識を高め、安全な園生活を実現している
看護師は、感染症予防対策として嘔吐処理の要点をまとめたプリントを配布し、全職員が対応できるようにレクチャーを行っている。ケガや事故の応急処置に関しても職員で確認を行い、いざという時に備えている。心肺蘇生法はロールプレイングを実施し、知識を深めている。全職員が上級救命講習を受講し、AEDの使用方法や傷病管理を学び資格を取得している。ヒヤリハットを職員間で共有し、ケガや事故の再発防止に努めている。日常保育の中で各年齢に応じた危険防止について子ども達に適切に伝え、安全な園生活を実現している。
8.保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている
- 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して支援を行っている
- 保護者同士が交流できる機会を設けている
- 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
- 子どもの発達や育児などについて、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
- 保護者の養育力向上のため、園の保育の活動への参加を促している
【講評】
子どもの状況や保護者の就労状況に合わせ、柔軟に延長保育を受け入れている
保護者の就労状況や個々の事情に関しては、入園時の面接で延長保育の利用状況などを把握し、それに基づいて保育時間を決定している。残業などで当日急に延長保育を利用する場合も、理由を聞いた上で柔軟に対応している。延長利用には定員があり、補食対応や職員体制も整えているが、緊急時には臨機応変に対応できる体制を整備している。年度ごとに保護者に就労状況の提出を依頼し、それに応じた保育時間の見直しを行っている。また、個々の家庭の事情に応じた支援を提供し、保護者と協力しながら安心して利用できる環境を整えている。
クラス懇談会などを通じて、保護者同士の交流が持てるようにしている
保護者会では、アイスブレイクを行い緊張をほぐし、話しやすい雰囲気作りを心がけている。少人数のグループ懇談会では、「今悩んでいること」「家で食べない」など、聞きたいことをテーマに話し合い、お互いの親近感を高めている。保護者参加の運動会では、親子競技を通じて親子の絆を深め、卒園式では子どもたちの成長を共に喜び合い、つながりを強めている。保護者同士が自然と交流できる場で、子どもたちを共に見守る協力関係が築かれている。これにより、保護者の理解や信頼を深め、子どもたちの成長に良い影響を与えている。
朝夕の挨拶やクラス懇談会などを通じて、保護者との信頼関係を深めている
送迎時は、連絡ノートだけでなく、保護者が最も知りたいエピソードなどを口頭でも伝えており、安心感につながっている。送迎時以外にも保護者に積極的に声をかけ、コミュニケーションを図っている。父母の会総会や父母の会主催の行事にも参加し、園と保護者との関係を深めている。クラス懇談会では、保育で大切にしていることを伝え、個人面談では子育てに関する悩みを聞いて一緒に考えるなど、保護者に向き合っている。専門職の看護師や栄養士からのお便りも、保護者の養育力を高める役割を果たしている。
9.地域との連携のもとに子どもの生活の幅を広げるための取り組みを行っている
- 地域資源を活用し、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を確保している
- 園の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
【講評】
地域の保育園や住民との交流を通じて、子ども達の遊びの広がりを大切にしている
連携園との交流を毎週水曜日に行い、園庭や砂場で園児同士が関わりながら遊ぶ機会を作っている。特に、砂場で遊べることが連携園に喜ばれている。七夕の笹燃やしにも招き、園児達との交流を深めている。年長児は、他の保育園との交流として運動会ごっこを行い、各園で行った遊戯(荒馬、ソーラン節)を披露し合っている。年長児にとって良い刺激となり、成長を促している。また、地域の農家でさつまいも掘りを体験することで、地域に目を向けるきっかけとなっている。こうした地域交流の取り組みが、地域に根差した保育園へとつながっている。
地域の読み聞かせボランティアを受け入れるなど、様々な人との関わりを大切にしている
毎月、地域のボランティアグループと、園で絵本の読み聞かせ交流を行っている。対象は幼児クラスで、年齢や季節に合った紙芝居や絵本をボランティアが持参し、子どもたちに読んでくれている。おばあさん世代の方が読み聞かせをしてくれ、保育士が読む時とは異なりゆったりとしたペースで進むため、子どもたちも引き込まれ、毎回ワクワクとした期待感を持っている。活動を通じて地域の様々な年齢層の方々と触れ合うことが、子どもたちにとって貴重な経験となっている。
【講評】
個人情報保護について保護者に詳細に説明し、徹底を図っている
入園時には、園のしおりに基づき、個人情報の取り扱いと管理について詳細に説明している。また、市の個人情報保護条例に準じ、業務上取得が必要な個人情報と、開示する情報の範囲を明確に示し、保護者の理解と同意を得ている。特に、園の紹介動画などに関しては、個人のプライバシー保護の観点から、子どもの顔が特定されにくい形での掲載を徹底し、細心の注意を払っている。さらに、市内の保育園が参加する委員会や会議において、個人情報に関わる資料を持ち出す際には、所定の収納場所を決めるなど、徹底に努めている。
手洗いの整備を進めているほか、2歳児から保健指導を行っている
園は、現在の場所で長年にわたり運営を続け、多くの子どもたちの成長を支援してきた実績がある。そのため、施設の一部には現代の基準や社会的要請に対応しきれていない構造が見られるようになってきている。こうした課題に対応するため、園では予算の範囲内で計画的に改修を進めており、特にお手洗いについては、衛生面や子どもたちの発達に配慮した形へと整備を行っている。また、2歳児クラスから保健指導を開始し、「自分を大切にすること」と同時に「他者を尊重すること」の重要性を伝えている。
子どもの権利に関する研修を通じて新たな視点を得て、保育を実践している
市の「子どもの権利条例」の施行に伴い、当園では定期的に全体研修を実施し、職員の知識向上を図っている。研修では、条例に示された子どもの権利について具体的な園内の事例を挙げ、グループワークを通じて理解を深めている。例えば、「どこまで子どもの気持ちを受け止めるべきか」「その対応が子どもに与える影響」など、実際の保育場面を想定した議論を行い、具体的な解決策を検討している。これにより、職員間で保育に関する共通認識を持ち、クラス単位で統一した方針のもと子どもと向き合うことが可能となっている。
1.子どものプライバシー保護を徹底している
- 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
- 子どもの羞恥心に配慮した保育を行っている
2.サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している
- 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
- 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した保育を行っている
- 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
【講評】
子どもの状況に応じた適切な保育の実践に向け、必要な資料を作成している
市の定める保育園運営規定を基に、保育の指針となる資料を作成し、実践に活用している。「保育のしおり」は、園のサービス提供内容を明記したものであり、保護者とともに確認を行うことを目的としている。また、「南保育園の保育」は、前年度の子どもの様子をもとに、クラスごとの取り組みや配慮事項、日常の保育の進め方を分かりやすくまとめた資料である。この「南保育園の保育」は主任を中心に全クラス分を作成し、職員全員に配布している。イラストや強調フォントを活用することで、視認性を高め、職員がより理解しやすい構成としている。
市の「保育のガイドライン」を十分に理解し、保育が実践されている
市の「保育のガイドライン」の改定に伴い、職員全員が市の全体研修会を受講し、その内容の理解を深めている。また、市内各園から代表者を選出し、「ガイドライン保育部会」において実践的な検討を行うことで、多様な保育手法への理解を深め、市全体の保育の質向上に取り組んでいる。この部会での検討内容は園内会議で共有され、職員間での共通理解を図るとともに、市の基準に基づいた最新の保育を提供できる体制を整備している。これらの取り組みを踏まえ、年度ごとの「南保育園の保育」を作成し、実践に活かしている。
現状の子育て世帯の状況を把握し、今後の公設保育園の在り方を常に考えている
市の長期計画における分野別計画「子どもプラン」では、今後の保育園の役割について、地域住民の意見を反映しながら検討が進められている。公設保育園として、今後はインクルージョンやインケアといった専門性を伴う保育の重要性が増し、その対応が求められている。また、本園はこの地で約70年にわたり運営を続けてきた実績があり、地域住民にも広く認知されている。その特性を活かし、今後は地域の子育て世帯にとって重要な拠点としての役割を果たしていくことを目指している。
1.手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている
- 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
- 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
- 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
2.サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている
- 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
- 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
事業者のコメント
このセクションは事業者によって更新される情報です。
評価情報
評価結果のダウンロード
本ページの内容をPDFファイル形式でダウンロードできます。
【講評】
新年度準備日を設け、職員全員で園の理念・目標を共有し、日々の保育に活かしている
3月末に新年度準備日を設け、4月からの異動者を含めた職員全員で園の理念・保育目標・園目標を確認し、理解を深めている。また、これらの目標は全体的な計画や年間指導計画に明記され、職員に配布する「園運営マニュアル」にも綴じられており、日常の業務に活用できる体制を整えている。さらに、パートナー職員・アシスタント職員とも定期的に話し合いの場を設け、資料を活用しながら共通認識の形成に取り組んでいる。計画の立案時や年度途中にも随時確認し、実践に活かす仕組みが構築できている。
入園説明会等を通じて、園の保育方針を伝え、職員・保護者の共通認識を形成している
入園説明会、園だより、クラス懇談会、「南保育園のしおり」などを活用し、園の目指す保育について職員と保護者の理解を深め、共通認識を形成している。また、入園説明会では、園長が「南保育園のしおり」を用いて、保育理念・園目標・保育目標について説明。さらに、玄関や保育室に園目標を掲示し、視覚的にも認識しやすい環境を整えている。感染防止に関する園の対応や保護者への協力依頼については、園だより・保護者向けおたより・すぐメール・掲示・面談などを通じて情報を共有し、保護者との協力体制を強化している。
運営会議で、職員の役割を明確化、協力体制を確立し、円滑な保育運営を実現している
職務分担表・組織図を作成し、職員が役割を理解し、組織的に運営できる体制を確立している。また、「運営会議」で園運営全般に関する方向性を定めた上で、全職員が参加する「全体会議」で検討・決定を行っている。さらに、主任会では職員研修の年間計画策定し、若手職員が得意分野で自信を育む機会を提供する機会や「南保育園の保育」を全職員が実践に活かせるように共有する場を企画している。運営会議、主任会、プロジェクトがそれぞれの役割を果たしながら協力体制を確立し、円滑な保育運営が実現している。