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令和05年度（2023年度）

指定介護老人福祉施設【特別養護老人ホーム】

法人名称

社会福祉法人八広会

事業所名称

和翔苑

評価機関名称

株式会社　福祉規格総合研究所

第三者評価結果の構成　　見たい内容をクリックすると該当部分へジャンプします。

事業者の理念・方針
全体の評価講評
事業者が特に力を入れている取り組み
利用者調査結果
組織マネジメント分析結果
サービス分析結果
事業者のコメント

理念・方針
事業者が大切にしている考え（事業者の理念・ビジョン・使命など）	１)開かれた施設、選ばれる施設をめざします２)利用者ご家族様のニーズを大切にし、快適で安全な生活が出来る様福祉サービスに努めます３)利用者とご家族、地域の皆様に愛情と誠意を持って対応し常に研鑽し続けます
期待する職員像
職員に求めている人材像や役割	介護スキルはもちろんの事協調性や周囲への思いやりを持ち連携を大切にする人材。
職員に期待すること（職員に持って欲しい使命感）	常に問題意識を持って行動し意欲にムラ無く前向きな行動が出来る様モチベーションを持って欲しい。　　　　　常に適切な接遇ができる様心掛けてほしい。

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利用者の個別性を尊重し、一人ひとりにとって快適でその人らしい生活を送れるよう支援している
利用者の生活の幅が広がるよう地域交流の充実を図り、外出活動やボランティアの受け入れを徐々に増やしている
職員の定着率も高く、勤務継続年数が長い職員も多く安定したサービスの提供が行われている

他地域の入所の確保なども検討して、安定した稼働率としていくことが期待される
施設運営に関与する家族会の再編成を実現し、ともに利用者支援にあたっていくことが期待される
利用者の重度化や医療処置の必要性が高くなることが予測されるため、医療機関との連携強化に引き続き取り組んでいくことが期待される

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徹底した感染対策により安全安心な生活の提供に努めている

記録のICT（情報通信技術）化を進め、的確な施設サービス計画作成に取り組んでいる

利用者一人ひとりが快適に過ごせるよう配慮し、思いを尊重した支援に努めている

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調査対象：利用者調査当日に在籍していた利用者全員を対象とした。
調査方法：聞き取り方式
利用者調査は職員に案内の協力を得て、調査への承諾を得られた利用者からお話をうかがった。
利用者総数： 75人
共通評価項目による調査対象者数： 75人
共通評価項目による調査の有効回答者数： 53人
利用者総数に対する回答者割合（％）： 70.7％
調査項目：共通評価項目

※読み上げソフトをご利用のかたへパーセンテージの読みあげは「はい」「どちらともいえない」「いいえ」「無回答」の順番で読み上げられます。	有効回答者数/利用者総数 53/75

1．食事の献立や食事介助など食事に満足しているか	はい 77% どちらともいえない 15% いいえ 6% 無回答・非該当：2%
2．日常生活で必要な介助を受けているか	はい 72% どちらともいえない 13% 無回答・非該当 11% いいえ：4%
3．施設の生活はくつろげるか	はい 28% どちらともいえない 45% いいえ 15% 無回答・非該当 11%
4．職員は日常的に、健康状態を気にかけているか	はい 64% どちらともいえない 15% いいえ 9% 無回答・非該当 11%
5．施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか	はい 62% どちらともいえない 19% 無回答・非該当 17% いいえ：2%
6．職員の接遇・態度は適切か	はい 60% どちらともいえない 19% 無回答・非該当 17% いいえ：4%
7．病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか	はい 66% どちらともいえない 13% 無回答・非該当 19% いいえ：2%
8．利用者同士のトラブルに関する対応は信頼できるか	はい 36% どちらともいえない 19% 無回答・非該当 43% いいえ：2%
9．利用者の気持ちを尊重した対応がされているか	はい 68% どちらともいえない 15% 無回答・非該当 15% いいえ：2%
10．利用者のプライバシーは守られているか	はい 72% どちらともいえない 13% 無回答・非該当 13% いいえ：2%
11．個別の計画作成時に、利用者や家族の状況や要望を聞かれているか	はい 23% どちらともいえない 30% いいえ 8% 無回答・非該当 40%
12．サービス内容や計画に関する職員の説明はわかりやすいか	はい 23% どちらともいえない 21% いいえ 8% 無回答・非該当 49%
13．利用者の不満や要望は対応されているか	はい 43% どちらともいえない 13% いいえ 6% 無回答・非該当 38%
14．外部の苦情窓口（行政や第三者委員等）にも相談できることを伝えられているか	はい 21% どちらともいえない 28% いいえ 9% 無回答・非該当 42%

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評点のレーダーチャートを表示する

グラフの見方

このグラフは、「評点の状況」を大項目ごとにまとめています。
「評点の状況」は、大項目に属する標準項目の実施状況を数値化してグラフに置き換えていますので、標準項目の実施状況が良好なほど、グラフが外側に広がります。
グラフの形状から、その施設・事業所によるサービス向上の取り組みの実践状況について、項目ごとの強み弱みを見ることができます。また、同じサービス種別の施設・事業所全体の平均との比較もできます。

※令和04年度以降のグラフには平均値が表示されません（評価実績件数が確定していないため）

組織マネジメント分析結果

←クリックすると詳細が表示されます。

評価項目の評点

評価項目には、2から6個標準項目が設定され、
その標準項目の内容が実施できている場合は

、実施できていない場合は

で表示されます。

1. リーダーシップと意思決定

1. 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

7/7

1. 事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）を周知している

事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている

事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている

2. 経営層（運営管理者含む）は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている

経営層は、事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けて、自らの役割と責任を職員に伝えている

経営層は、事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けて、自らの役割と責任に基づいて職員が取り組むべき方向性を提示し、リーダーシップを発揮している

3. 重要な案件について、経営層（運営管理者含む）は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している

利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている

【講評】詳細はこちら

経営理念にある「開かれた施設・選ばれる施設」を目指して活動に取り組んでいる
施設長は職員の統括者として働きやすい風通しのよい職場であるよう気を配っている
意思決定は現場の意見を反映して決定する職員参加型の合議制で行う仕組みとなっている

2. 事業所を取り巻く環境の把握・活用及び計画の策定と実行

1. 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

6/6

1. 事業所を取り巻く環境について情報を把握・検討し、課題を抽出している

利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向について情報を収集し、ニーズを把握している

福祉事業全体の動向（行政や業界などの動き）について情報を収集し、課題やニーズを把握している

2. 実践的な計画策定に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1. 事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けた中・長期計画及び単年度計画を策定している

課題をふまえ、事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けた中・長期計画を策定している

2. 着実な計画の実行に取り組んでいる

事業所が目指していること（理念・ビジョン、基本方針など）の実現に向けた、計画の推進方法（体制、職員の役割や活動内容など）、目指す目標、達成度合いを測る指標を明示している

計画推進にあたり、進捗状況を確認し（半期・月単位など）、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる

【講評】詳細はこちら

利用者およびその家族が、意向や要望などを言いやすい環境となるよう取り組んでいる
職員が発言できる機会を設けるなど、意見が出しやすい環境となるよう取り組んでいる
計画の進捗度が話し合われ、修正・見直しを図りながら実行する仕組みとなっている

3. 経営における社会的責任

1. 社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

2/2

1. 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知し、遵守されるよう取り組んでいる

全職員に対して、社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理（個人の尊厳を含む）などを周知し、理解が深まるように取り組んでいる

全職員に対して、守るべき法・規範・倫理（個人の尊厳を含む）などが遵守されるように取り組み、定期的に確認している。

2. 利用者の権利擁護のために、組織的な取り組みを行っている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

4/4

1. 利用者の意向（意見・要望・苦情）を多様な方法で把握し、迅速に対応する体制を整えている

苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている

2. 虐待に対し組織的な防止対策と対応をしている

利用者の気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している

虐待を受けている疑いのある利用者の情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関と連携しながら対応する体制を整えている

3. 地域の福祉に役立つ取り組みを行っている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1. 透明性を高め、地域との関係づくりに向けて取り組んでいる

透明性を高めるために、事業所の活動内容を開示するなど開かれた組織となるよう取り組んでいる

ボランティア、実習生及び見学・体験する小・中学生などの受け入れ体制を整備している

2. 地域の福祉ニーズにもとづき、地域貢献の取り組みをしている

地域の福祉ニーズにもとづき、事業所の機能や専門性をいかした地域貢献の取り組みをしている

事業所が地域の一員としての役割を果たすため、地域関係機関のネットワーク（事業者連絡会、施設長会など）に参画している

【講評】詳細はこちら

虐待の芽チェックリストを活用するとともに、倫理規定の周知と見直しをしている
施設内には家族会が設置・管理している意見箱があり、意見把握に努めている
介護者教室の開催や体験学習・介護実習の受け入れなどに取り組んでいる

4. リスクマネジメント

1. リスクマネジメントに計画的に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

5/5

1. 事業所としてリスクマネジメントに取り組んでいる

事業所が目指していることの実現を阻害する恐れのあるリスク（事故、感染症、侵入、災害、経営環境の変化など）を洗い出し、どのリスクに対策を講じるかについて優先順位をつけている

リスクに対する必要な対策や事業継続計画について、職員、利用者、関係機関などに周知し、理解して対応できるように取り組んでいる

事故、感染症、侵入、災害などが発生したときは、要因及び対応を分析し、再発防止と対策の見直しに取り組んでいる

2. 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

4/4

1. 事業所の情報管理を適切に行い活用できるようにしている

情報の収集、利用、保管、廃棄について規程・ルールを定め、職員（実習生やボランティアを含む）が理解し遵守するための取り組みを行っている

情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定するほか、情報漏えい防止のための対策をとっている

事業所で扱っている個人情報については、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえ、利用目的の明示及び開示請求への対応を含む規程・体制を整備している

【講評】詳細はこちら

品質マニュアルに従い、リスク管理の徹底に努めている
リスクに対して積極的に取り組み、職員や関係機関などへの周知、理解浸透に努めている
業務用のUSBメモリーの持ち出しを禁止するなど、情報漏洩の防止に努めている

5. 職員と組織の能力向上

1. 事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成・定着に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

12/12

1. 事業所が目指していることの実現に必要な人材構成にしている

事業所が求める人材、事業所の状況を踏まえ、育成や将来の人材構成を見据えた異動や配置に取り組んでいる

2. 事業所の求める人材像に基づき人材育成計画を策定している

事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望（キャリアパス）が職員に分かりやすく周知されている

事業所が求める職責または職務内容に応じた長期的な展望（キャリアパス）と連動した事業所の人材育成計画を策定している

3. 事業所の求める人材像を踏まえた職員の育成に取り組んでいる

指導を担当する職員に対して、自らの役割を理解してより良い指導ができるよう組織的に支援を行っている

4. 職員の定着に向け、職員の意欲向上に取り組んでいる

事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価と処遇（賃金、昇進・昇格等）・称賛などを連動させている

就業状況（勤務時間や休暇取得、職場環境・健康・ストレスなど）を把握し、安心して働き続けられる職場づくりに取り組んでいる

2. 組織力の向上に取り組んでいる

サブカテゴリーごとの
標準項目実施状況

3/3

1. 組織力の向上に向け、組織としての学びとチームワークの促進に取り組んでいる

職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに話し合い、サービスの質の向上や業務改善に活かす仕組みを設けている

【講評】詳細はこちら

介護職員については、学生との関わりを多くすることで定期的な入職が実現できている
モチベーションを維持するため、主任は職員とのコミュニケーションに努めている
職員の労働環境については、産業医の協力の下で向上に努めている

7. 事業所の重要課題に対する組織的な活動

1. 事業所の重要課題に対して、目標設定・取り組み・結果の検証・次期の事業活動等への反映を行っている

1. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている（その１）

【前年度の重要課題に対する組織的な活動（評価機関によるまとめ）】

年々変わり行くニーズや近隣施設の開設により、経営的に難しくなってきている。コロナが始まり稼働率の低迷が続いている。そのため稼働率を意識した目標を毎年立てている。新型コロナウイルス感染症対策を考慮しながらの稼働率向上を目標として、在宅では営業や戦略を中心とした在宅会議、施設入所では区の担当者と綿密に打ち合わせを実施している。施設入所では区内施設長と連携をし、待機者数などを把握するよう努めている。 【評語】

目標の設定と取り組み	具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証	目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映	次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた

【講評】

取り組みの実施は適切に行えたが、稼働率は維持に留まっている。そのため目標値の達成には至らなかった。空きベッド数の減少傾向を維持し、可能な限り待機者の確保に継続して取り組んでいる。

2. 事業所の理念・基本方針の実現を図る上での重要課題について、前年度具体的な目標を設定して取り組み、結果を検証して、今年度以降の改善につなげている（その２）

【前年度の重要課題に対する組織的な活動（評価機関によるまとめ）】

令和5年度から5類になったが、新型コロナウイルス感染症の感染力が現状においても強いため、継続して感染症対策に取り組んでいる。2021年に設置した陰圧装置は、有効性が高かった。全ての居室には配置できていないため、引き続き職員の感染対策の周知徹底を図っている。毎週感染対策に関するPCR検査や抗原検査などを実施したことで、職員の新型コロナウイルス感染症の持ち込みの軽減につながっている。 【評語】

目標の設定と取り組み	具体的な目標を設定し、その達成に向けて取り組みを行った
取り組みの検証	目標達成に向けた取り組みについて、検証を行った
検証結果の反映	次期の事業活動や事業計画へ、検証結果を反映させた

【講評】

感染症対策における制限のある中で、利用者のニーズを最大限に取り入れたレクリエーションなどが、職員の高い意識のもとで提供されている。感染者は出ているがフロアをまたぐ2次感染は防げているため、施設閉鎖などには至らない状況を確保できている。令和5年度から5類になったが、インフルエンザウイルスやノロウイルスなどの感染症も含めて、引き続き対策の充実を図っている。