東京都福祉サービス第三者評価  評価結果





評価結果基本情報

評価年度 平成28年度
サービス名称 認可保育所
法人名称 株式会社ベネッセスタイルケア
事業所名称 ベネッセ狛江南保育園
評価機関名称 特定非営利活動法人 福祉総合評価機構

コメント

利用者調査は事業所と協議のうえ、共通項目に独自の質問も加えて実施した。開始時に調査の趣旨などを記した依頼状の配付やポスター掲示などで理解促進を図り、開始後には提出御礼と未提出者への呼びかけを兼ねたチラシを全対象者に配付するほか、必要に応じ提出期限を延長するなどして回収率向上に努めた。
事業所に対しては開始時の説明や独自資料の提供等により、第三者評価制度や評価項目・標準項目への理解を深めてもらうほか、職員層も標準項目単位で評価を行えるようにするなど、自己評価がより的確なものとなるよう配慮した。


(内容)
 Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像
 Ⅱ 全体の評価講評
 Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み
 Ⅳ 利用者調査結果
 Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)
 Ⅵ サービス提供のプロセス項目


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Ⅰ 事業者の理念・方針、期待する職員像

1 理念・方針  (関連 カテゴリー1 リーダーシップと意思決定)
  事業者が大切にしている考え(事業者の理念・ビジョン・使命など)

・真に利用者の立場に立った保育園運営 ・保育目標「よりよく生きる力(Benesse)」の基礎を育てる ・子どもが個性と人格を尊重され、安心・安定して生活し成長できる園 ・保護者にとって「子育てのパートナー」になる ・職員の意欲と満足度の向上による保育の質の向上

 
2 期待する職員像  (関連 カテゴリー5 職員と組織の能力向上)
  (1)職員に求めている人材像や役割

・園児ひとり一人の情報を担任だけでなく職員全体で共有し、個々の成長発達をとらえ、保育者が子ども一人ひとりと向き合い関わる。 ・園児にとって信頼できる人がいて安心して過ごせる場所、保護者にとっては共に子どもを育てる場所、保護者自身を支援してくれる存在になることを目指し、一人ひとりの気持ちに寄り添って、コミュニケーションをとることを大切にしている。 ・地域の方々との交流や地域行事への参加を積極的に行い、地域の子育て支援に貢献する。

 
(2)職員に期待すること(職員に持って欲しい使命感)

・子どもと保護者のためにどうしたらよいかを自ら考え行動する人。 ・子どものよき理解者であること。 ・子どもの遊びを積極的に援助する役割を担うこと。 ・保護者のことを理解し、子どもの成長を共に考えるパートナーになること。 ・各職種の職員同士が考え方を共有し、連携を行い、高めあえる関係性を築いていく。

 


Ⅱ 全体の評価講評

全体の評価講評

特に良いと思う点
1 職員間の密な情報共有のもとで個別の配慮や安心して過ごせる環境の保障を行いながら、子どもの個性を活かした保育実践が展開されている

全職員の情報共有を密に行い、子ども一人ひとりの状況や興味の把握をしている。0~2歳児はゆるやかな担当制で職員との愛着関係を深め、家庭的な雰囲気の中で安心できる空間の保障を行うとともに、個々の生活リズムや特性を踏まえた援助に努めている。これらを基盤として3歳以上児では年齢別・異年齢の活動を織り交ぜ、子どもの個性を活かし、それぞれの興味等に応じて個別・小グループで遊び込んだり、身近な事象の発見から継続的な探求活動へと発展するほか、年上・年下の子ども同士の関わりからそれぞれの刺激や育ち合いが培われている。
2 保育と調理の連携のもとで、子どもの興味や発想も積極的に採り入れた食育活動を展開し、子どもたちの食への意欲と興味を培っている

季節や行事にちなんだクッキングをしたり、歌や制作等の活動も織り交ぜるほか、発達に応じて食材に触れたり、栽培・収穫・調理といった一連の工程も体験できるなど保育と調理の連携のもとで多彩に取り組んでいる。日々の生活の中でも子どもが栄養士に声をかけたり、質問したりするなど、個々の状況把握と食の興味の伸長への促しが行われ、食育活動の際には食に関連して発生した子どもの興味や発想を採り入れ、探求・研究といった知的好奇心を引き出しながら、食への意欲と興味を培っている。
3 保護者との共通理解と相互協力をより深めるべく、さまざまな工夫に取り組んでいる

日々の取組をより具体的に伝えるため、興味を持って取り組んでいるカタツムリの観察など、幼児を中心に写真を活用して保護者に紹介している。懇談会でも年齢に応じた発達を昨年度は写真を活用した資料を使用し、今年度はスライドショーで伝えるなど視覚的な工夫をした情報発信に努めている。「おたのしみ会」では昨年度は親子での手作り楽器制作を行い、今年度はオーナメントを親子で制作し、職員の披露する劇で活用するなど行事にも保護者の参画機会を積極的に設け、保護者と園が一体となって子どもの育ちを支えられる関係作りに努めている。

さらなる改善が望まれる点
1 業務水準の維持・向上に配慮しながらも、業務の効率化・負担の軽減につながる工夫も一考されたい

子どもの様子を各種の様式に記し、年・月・週の年齢別計画や0~2歳児の個別計画の策定と振り返りによって個々への配慮や多様な保育展開を行っている。これに加え、子どもたちの姿や興味の推移を写真等で可視化したり、子どもの要求等に応じた保育環境の充実等にも注力している。一方でこれらの取組を維持・向上させていくためには書類作成等の業務の効率化や負担の軽減に向けた工夫にも一考の余地があると言える。今後の保育所保育指針の改訂も見据えた研鑽とともに、計画作成のあり方等の認識共有もその実現につながるであろう。
2 園長が大切にする「現場と一緒に考える」マネジメントを、課題解決に向けた計画の作成・実行にも活かしてゆくことを期待したい

系列各園で向こう3年間の「目指す姿」を保育や地域支援、安全衛生など6分野で定め、年度単位の「運営計画」に反映させるとともに、各職員の目標管理とも関連づけ、人と組織が同じ目標のもとで成長を目指す仕組みを設けている。当園でも園長が各計画を作成し、各職員に3か年計画を配付するなど、組織内で共有を図っているが、計画中の活動や成果の質をより高めるうえでは、課題・テーマやそれぞれの具体的取組・目標の検討や達成評価などに現場がより深く関わり、計画を実践的な観点から園全体で作成・実行してゆく仕組みとすることも期待したい。
3 保育の専門性や施設の機能など、園の有する各種資源を活かし、より地域に根ざし、愛される園となることを目指した取組を検討されたい

開園後まだ日が浅く、園内の体制基盤確立を第一とする組織の事情などから、地域への専門性提供については今後の検討課題となっている。現在でも見学者等への相談対応のほか、移動水族館の開放、狛江市の「保育展」への参加など、園として実施可能な取組を行っているが、より地域に根ざし、愛される園となるべく、中・長期的な観点で徐々に充実を図りたいと考えている。騒音問題など園運営における周辺住民との相互理解も課題としていることから、子育て支援の枠にとらわれない、園へのさらなる認知と理解につなげる企画の検討も期待される。

Ⅲ 事業者が特に力を入れている取り組み

1 ★ 各会議の場を活かして現場の創意工夫を促し、組織力の発揮と向上に取り組んでいる

リーダー層から各クラス単位までのそれぞれの会議で、現場の気づきや知見を集約し、実践に反映させ、職種を問わず各職員の発想と創意工夫をさらなる意欲の発揮に活かす好循環につなげている。日々の保育に関する個別の課題検討から、行事や園内研修の企画・反省、職員の育成に向けたリーダー層のあるべき姿勢など、職位や業務に応じた話し合いが持たれ、「おたのしみ会」での職員の提案を活かした独自の演出など、具体的な改善にもつなげられている。職員自己評価でも組織の良好なコミュニケーション環境を長所に挙げる声がさまざまに見られる。
関連評価項目(職員のやる気向上に取り組んでいる)
2 ★ 職員提案や保護者の意見を積極的に採り入れ、保育や運営の質の向上を図っている

園運営や保育・行事の改善に向けて保護者の意見・要望や職員の提案を受け入れてさまざまに取り組んでいる。保護者の意見・要望は毎年のCS調査や運営委員会、行事後のアンケート、意見箱での受付など多様な方法で収集し、行事や日々の活動の改善に反映するとともに運営委員会等で保護者に報告している。また各クラスの毎月の会議では種々の課題抽出・改善検討を行い、園長も加わって恒常的な保育の質の向上に取り組んでおり、懇談会の開催日程や言葉かけの見直し、環境設定の工夫など、理念に沿った言動や保育につなげられるようしている。
関連評価項目(サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている)
3 ★ 毎月の園内研修を通じ、職員の知識と現場の一体感をともに高めることに取り組んでいる

毎月行う園内研修では、防災対策やSIDS予防・嘔吐処理など安全衛生面のほか、子どもの姿を収めた写真を素材としたエピソード検討を通じて子どもの気持ちを慮り、話し合ったり、職員同士で相手の美点・長所を伝え合い、相互理解と懇親・信頼を深める機会を設けるなど、職員の知識・技術のみならず、組織内の連携や信頼関係の向上も目的として行っている。職員の一人ひとりが、保育を楽しい、面白いと感じ、その気持ちを持って日々子どもたちに接する、そのきっかけ作りの機会としても位置づけ、現場の意向を踏まえながら企画・実施している。
関連評価項目(さまざまな取り組みにより、業務の一定水準を確保している)

Ⅳ 利用者調査結果

調査概要
調査対象:調査開始時点での本園の利用世帯46(在籍児童数59)を対象として実施した。なお、兄弟姉妹がいる世帯は1世帯として扱った。



調査方法:アンケート方式  
調査票及び調査項目は標準内容のほか独自の質問も加えた。
回収は事業所と協議のうえ郵送または郵送と事業所内での回収との併用にて行い、結果は選択式・自由記述とも園に報告した。自由意見については回答者の匿名性に配慮し、表記の加工などの処理を適宜行った。

利用者総数 46人
アンケートや聞き取りを行った人数 46人
有効回答者数 40人
回答者割合(%) 87.0%

総括
総合的な園に対する満足度は「大変満足」35.0%・「満足」62.5%の計97.5%と高い値を得ており、設問別では「食事」「急な残業等への配慮」「整理整頓・清潔」「ケガ・体調変化への対応」など全16問中15問で80~100%の高い支持を得ている。 自由意見では「子ども達のやりたい気持ちを尊重した遊びや保育が行われており、子どもの気持ちに寄り添った応対をしている」「給食やおやつのメニューも地元産を取り入れて安心感があって充実していたり、職員の方々が皆感じよくて小規模ならではの温かさがあり、子どもを全体で見て声をかけてくれて明るい環境で子ども達はのんびり自分のペースで楽しく寛げていると感じられる」「細かいところまでよく見てくれていて、お迎えの時に担任の先生に会うとその日のことをいろいろ教えてくれてありがたい」「園長先生の細やかな気遣いや声かけなど、何かあった時も安心して話ができる雰囲気がとてもよい」などの声が寄せられている。 さらなる向上を望む意見としては日常の保育や行事の内容、安全管理、設備に関することなどが見られた。

利用者調査結果

1.提供される食事は、子どもの状況に配慮されているか
はい 39人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
実質的な満足度(「無回答・非該当」を除いた割合・以下同)は、「はい」が97.5%、「どちらともいえない」が2.5%となっている。 自由意見は4件で、「手作りでバランスのとれた食事に感謝している」「季節ごとの菓子や食事を用意してくれるのでうれしい」などのほか、食事の量に関する内容があった。
2.保育所の生活で身近な自然や社会と十分関わっているか
はい 21人  どちらともいえない 16人  いいえ 3人  無回答・非該当 0人 
「はい」が52.5%、「どちらともいえない」が40.0%、「いいえ」が7.5%となっている。 自由意見は14件で、「工夫をしてくれている」「戸外遊びが少ないと感じず、回は少なくても遠い広い公園に行ってくれる」のほか、戸外活動のさらなる充実を望む声が寄せられている。
3.保育時間の変更は、保護者の状況に柔軟に対応されているか
はい 37人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 3人 
有効回答者37人全員(100%)が「はい」と答えている。 自由意見は、「快く対応してくれた」「残業や遅延の際、急であっても柔軟に対応してくれる」など、3件であった。
4.安全対策が十分取られていると思うか
はい 35人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」が87.5%、「どちらともいえない」が12.5%となっている。 自由意見は、「平均台などもきちんとしていてよく、組み立て式で安全だ」「安全すぎるくらいだと思う」の2件であった。
5.行事日程の設定は、保護者の状況に対する配慮は十分か
はい 33人  どちらともいえない 6人  いいえ 1人  無回答・非該当 0人 
「はい」が82.5%、「どちらともいえない」が15.0%、「いいえ」が2.5%となっている。 自由意見は4件で、「園なりに考えてくれていることを感じる」のほか、行事の日程等における各家庭の負担や就労等について、さらなる検討を求める内容も見られる。
6.子どもの保育について家庭と保育所に信頼関係があるか
はい 36人  どちらともいえない 4人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」が90.0%、「どちらともいえない」が10.0%となっている。 自由意見は5件で、「一人ひとりと向き合って接してくれていてよい」「子どもの心配ごとを気にしてくれ、時には時間を取ってくれる」などのほか、日頃の子ども様子などの伝達・報告、コミュニケーション機会の設定について、さらなる配慮を望む声も見られる。
7.職員は保護者の考えを聞く姿勢があるか
はい 37人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」が92.5%、「どちらともいえない」が7.5%となっている。 自由意見は4件で、「いつも気にかけてくれて本当にありがたい」「迎えの時間の少しの間だけでは話し足りなくても連絡帳でうまく調整できている」のほか、日常のコミュニケーション機会に関する内容もあった。
8.施設内の清掃、整理整頓は行き届いているか
はい 40人  どちらともいえない 0人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
有効回答者40人全員(100%)が「はい」と答えている。 自由意見は、「いつもきれいで気持ちよい」の1件であった。
9.職員の接遇・態度は適切か
はい 38人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」が95.0%、「どちらともいえない」が5.0%となっている。 自由意見は2件で、「みなさん明るく笑顔で素敵だ」のほか、職員の接遇マナーについて、さらなる配慮を望む声が見られた。
10.病気やけがをした際の職員の対応は信頼できるか
はい 39人  どちらともいえない 1人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」が97.5%、「どちらともいえない」が2.5%となっている。 自由意見は、「病院へ連れて行ってくれたり、アドバイスをしてくれる」「小さなケガでもいつも報告してくれ感謝している」の2件であった。
11.子ども同士のトラブルに関する対応は信頼できるか
はい 30人  どちらともいえない 5人  いいえ 0人  無回答・非該当 5人 
「はい」が85.7%、「どちらともいえない」が14.3%となっている。 自由意見は3件で、「喧嘩等で泣いても、きちんと話を聞きだしてくれている」「けじめをつけて、いけないことをした時はしっかりと叱ってくれている」などがあった。
12.子どもの気持ちを尊重した対応がされているか
はい 37人  どちらともいえない 2人  いいえ 0人  無回答・非該当 1人 
「はい」が94.9%、「どちらともいえない」が5.1%となっている。 自由意見は、「子どもが先生達を信頼し甘えている」の1件であった。
13.子どもと保護者のプライバシーは守られているか
はい 32人  どちらともいえない 3人  いいえ 1人  無回答・非該当 4人 
「はい」が88.9%、「どちらともいえない」が8.3%、「いいえ」が2.8%となっている。 自由意見は2件で、プライバシー保護等へのさらなる配慮を望む声が寄せられている。
14.保育内容に関する職員の説明はわかりやすいか
はい 36人  どちらともいえない 4人  いいえ 0人  無回答・非該当 0人 
「はい」が90.0%、「どちらともいえない」が10.0%となっている。 自由意見は、「子どもが好きなおもちゃや絵本などを見せて教えてくれる」の1件であった。
15.利用者の不満や要望は対応されているか
はい 32人  どちらともいえない 3人  いいえ 0人  無回答・非該当 5人 
「はい」が91.4%、「どちらともいえない」が8.6%となっている。 自由意見は、「アンケート等で書いた些細なことも、直々に回答をもらえた」の1件であった。
16.外部の苦情窓口(行政や第三者委員等)にも相談できることを伝えられているか
はい 18人  どちらともいえない 1人  いいえ 2人  無回答・非該当 19人 
「はい」が85.7%、「どちらともいえない」が4.8%、「いいえ」が9.5%となっている。 自由意見は2件で、外部の意見窓口の周知についての内容が見られる。

Ⅴ 組織マネジメント項目(カテゴリー1~5、7、8)

※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー1  リーダーシップと意思決定
  サブカテゴリー1  事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている
  評価項目1 事業所が目指していること(理念、基本方針)を明確化・周知している 実施状況
  標準項目1 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を明示している
  標準項目2 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、職員の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目3 事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)について、利用者本人や家族等の理解が深まるような取り組みを行っている
  標準項目4 重要な意思決定や判断に迷ったときに、事業所が目指していること(理念・ビジョン、基本方針など)を思い起こすことができる取り組みを行っている(会議中に確認できるなど)
  評価項目2 経営層(運営管理者含む)は自らの役割と責任を職員に対して表明し、事業所をリードしている 実施状況
  標準項目1 経営層は、自らの役割と責任を職員に伝えている
  標準項目2 経営層は、自らの役割と責任に基づいて行動している
  評価項目3 重要な案件について、経営層(運営管理者含む)は実情を踏まえて意思決定し、その内容を関係者に周知している 実施状況
  標準項目1 重要な案件を検討し、決定する手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 重要な意思決定に関し、その内容と決定経緯について職員に周知している
  標準項目3 利用者等に対し、重要な案件に関する決定事項について、必要に応じてその内容と決定経緯を伝えている
講評
保育の理念・方針・目標や事業者としての思いを、さまざまな機会と媒体で発信している

「よりよく生きる力(Benesse)の基礎を育てる」を系列全園共通の保育理念とし、これに基づく保育方針・保育目標、今年度策定された事業者としての保育や子どもへの思いを象徴するブランドメッセージ「その子らしく、伸びていく」を、ホームページや各種資料に掲載するとともに、保護者には見学・入園時の説明や年度当初の園便り、職員には入職以降の各種研修や各園で行う「ベネッセスタイルケア宣言研修」「“保育の考え方プラス”研修」などを通じて発信し、浸透と各職員の日々の実務における実践につなげている。

風通しのよい職場風土と、園に関わる人々が尊重し合える関係づくりを大切にしている

本社策定の権限規程や園の運営規程・「業務分担」に、経営層を含む各職位・職種の業務内容や職責が定められ、これらを踏まえて経営層が職員及び業務の管理や保育の統括など、その職務の遂行に努めている。園長は話しやすい職場風土づくりを心がけるとともに、現場と同じ目線で職員の発想や意欲を尊重し、「一緒に考える」姿勢を大切にしている。同時に組織としての規律の遵守も日頃から職員に伝え、互いに心を寄せつつ、職種や雇用形態を問わず、職員間も子ども・保護者に対しても「人として」尊重し合える組織づくりを目指している。

園・本社の各単位で、重要案件の検討・決定及び伝達の手順が定められている

毎月のリーダー会議またはスタッフ会議を園としての重要案件検討の主な場とし、緊急性や内容に応じた経営層間の意思決定を含め、決定事項等の周知は左記の各会議やその記録の供覧、クラス単位での伝達によって行っている。また系列園共通の事業方針や各種施策については、本社の随時の発信や毎月の系列園園長会議などで通達されている。保護者には主に書面の配付・掲示、園便りへの記載や懇談会など、案件やタイミングに応じた方法で重要な決定や変更を伝えている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー2  経営における社会的責任
  サブカテゴリー1  社会人・福祉サービス事業者として守るべきことを明確にし、その達成に取り組んでいる
  評価項目1 社会人・福祉サービスに従事する者として守るべき法・規範・倫理などを周知している 実施状況
  標準項目1 福祉サービスに従事する者として、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳)などを明示している
  標準項目2 全職員に対して、守るべき法・規範・倫理(個人の尊厳)などの理解が深まるように取り組んでいる
  評価項目2 第三者による評価の結果公表、情報開示などにより、地域社会に対し、透明性の高い組織となっている 実施状況
  標準項目1 第三者による評価の結果公表、情報開示など外部の導入を図り、開かれた組織となるように取り組んでいる
  標準項目2 透明性を高めるために、地域の人の目にふれやすい方法(事業者便り・会報など)で地域社会に事業所に関する情報を開示している
  サブカテゴリー2  地域の福祉に役立つ取り組みを行っている
  評価項目1 事業所の機能や福祉の専門性をいかした取り組みがある 実施状況
  標準項目1 事業所の機能や専門性は、利用者に支障のない範囲で地域の人に還元している(施設・備品等の開放、個別相談など)
  標準項目2 地域の人や関係機関を対象に、事業所の機能や専門性をいかした企画・啓発活動(研修会の開催、講師派遣など)を行っている
  評価項目2 ボランティア受け入れに関する基本姿勢を明確にし、体制を確立している 実施状況
  標準項目1 ボランティアの受け入れに対する基本姿勢を明示している
  標準項目2 ボランティアの受け入れ体制を整備している(担当者の配置、手引き書の作成など)
  標準項目3 ボランティアに利用者のプライバシーの尊重やその他の留意事項などを伝えている
  評価項目3 地域の関係機関との連携を図っている 実施状況
  標準項目1 地域の関係機関のネットワーク(事業者連絡会など)に参画している
  標準項目2 地域ネットワーク内での共通課題について、協働して取り組めるような体制を整えている
講評
職員が社会人・保育者として守るべき倫理・規範を、さまざまな機会を通じて伝えている

「ベネッセスタイルケア宣言」に利用者本位・公明正大など、本社を含む企業グループ共通の行動宣言・行動指針が定められ、携帯カードへの記載と常時の参照などによって全職員に実践を課すとともに、これを含め、入職時をはじめとする採用後の本社及び各園における研修において、職員・保育者としての倫理・規範に関する教育がなされている。園内でも前述の行動宣言を再確認する毎年度の全職員向けの研修で、子どもの尊厳に配慮した接遇を促したり、会議でブランドメッセージをもとに子ども一人ひとりの尊重を伝えるなど、組織内の啓発に努めている。

地域に園の存在と活動を発信するとともに、現状で可能な専門性提供にも努めている

狛江市の各種媒体や本社ホームページを通じた情報提供のほか、夏祭りの際に園の外周壁にポスターを掲示したり、子どもたちの描いた絵のコピーを周辺住民に配布するなど、園の活動を地域に発信している。また市の「保育展」に参加して写真等による園の紹介を行うほか、保育士が参加世帯の子どもと遊んだり、園長が育児相談に応じるなど、園の専門性を提供している。さらに園行事の移動水族館は地域にも開放し、市内保育所有志が主催するイベントにも加わるなど、現状で実施可能な地域子育て支援に取り組んでいる。

ボランティア等の受け入れ体制を整え、市内の各機関との連携にも取り組んでいる

ボランティア等の来園に備え、系列園共通の手順書と説明資料が整備されており、受け入れ時には保育方針や守秘義務の遵守、体罰・虐待等の禁止などの留意事項を説明のうえ、誓約書の提出を受ける仕組みとなっている。地域の関係機関との連携として、狛江市の公私立及び私立の保育所園長会への参加のほか、園長が担当係となって市の子ども家庭支援ネットワーク会議に出席し、虐待や要保護家庭・児童等に関する課題検討に加わっている。また幼稚園・保育所・小学校の連携会議での年長児の就学に係る情報交換等にも取り組んでいる。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー3  利用者意向や地域・事業環境の把握と活用
  サブカテゴリー1  利用者意向や地域・事業環境に関する情報を収集・活用している
  評価項目1 利用者一人ひとりの意向(意見・要望・苦情)を多様な方法で把握し、迅速に対応している(苦情解決制度を含む) 実施状況
  標準項目1 苦情解決制度を利用できることや事業者以外の相談先を遠慮なく利用できることを、利用者に伝えている
  標準項目2 利用者一人ひとりの意見・要望・苦情に対する解決に取り組んでいる
  評価項目2 利用者意向の集約・分析とサービス向上への活用に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 利用者アンケートなど、事業所側からの働きかけにより利用者の意向を把握することに取り組んでいる
  標準項目2 事業者が把握している利用者の意向を取りまとめ、利用者から見たサービスの現状・問題を把握している
  標準項目3 利用者の意向をサービス向上につなげることに取り組んでいる
  評価項目3 地域・事業環境に関する情報を収集し、状況を把握・分析している 実施状況
  標準項目1 地域の福祉ニーズの収集(地域での聞き取り、地域懇談会など)に取り組んでいる
  標準項目2 福祉事業全体の動向(行政や業界などの動き)の収集に取り組んでいる
  標準項目3 事業所としての今後のあり方の参考になるように、地域の福祉ニーズや福祉事業全体の動向を整理・分析している
講評
保護者の個別の要望・苦情等を把握し、対応するためのさまざまな仕組みを設けている

第三者委員を含む苦情受付制度が整備され、玄関での掲示と入園時の「園のしおり」に基づく説明によって保護者に周知を図るとともに、意見箱も玄関に設置している。利用者調査では有効回答者の9割弱が制度に関して説明を受けたと回答している。これらの仕組みの活用のほか、毎日の送迎時の会話や「成長の記録(連絡帳)」の授受、個人面談等も機会として保護者の個別の要望・苦情等を受けとめ、会議等で職員間の共有と検討を行うとともに、案件に応じ、所定の様式に記録するほか、個別に面談を行って解決を図るなど、誠実な対応に努めている。

保護者全体の意向をさまざまな方法で把握し、運営や保育・行事実施の参考としている

定期的な懇談会、保護者代表と第三者を招いての運営委員会のほか、「プレイデイ(運動会)」「おたのしみ会」など保護者参加の行事後には自由記述式のアンケートを行うなど、保護者全体の意向の把握にも取り組んでおり、行事後のアンケートでは寄せられた感想や要望などを翌年度の企画の参考としている。また第三者評価における利用者調査または系列全園で行うCS(利用者満足度)調査を毎年度行い、同様に運営や保育・行事などの改善に活かしている。これら各アンケートの集計結果は、運営委員会での報告などによるフィードバックもなされている。

保育・福祉に係る地域ニーズや行政・制度情報を、さまざまな方法で収集している

地域の保育ニーズは、見学者との会話や地域に開放する前述の各イベント等の際に参加者から把握している。国や自治体の政策や保育・福祉の制度については、市の保育所園長会や自治体からの随時の通信物のほか、本社の各種発信や園長会などから収集されている。把握された情報は事務室内での回覧や会議での通達などによって組織内に伝えられ、啓発の一助とされている。地域への専門性提供の充実や音声等をめぐる周辺住民との相互理解を課題としており、地域ニーズや園に期待される取組などをより細やかに収集する手段の検討も期待される。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー4  計画の策定と着実な実行
  サブカテゴリー1  実践的な課題・計画策定に取り組んでいる
  評価項目1 取り組み期間に応じた課題・計画を策定している 実施状況
  標準項目1 理念・ビジョンの実現に向けた中・長期計画を策定している
  標準項目2 年度単位の計画を策定している
  標準項目3 短期の活動についても、計画的(担当者・スケジュールの設定など)に取り組んでいる
  評価項目2 多角的な視点から課題を把握し、計画を策定している 実施状況
  標準項目1 課題の明確化、計画策定の時期や手順があらかじめ決まっている
  標準項目2 課題の明確化、計画の策定にあたり、現場の意向を反映できるようにしている
  標準項目3 計画は、サービスの現状(利用者意向、地域の福祉ニーズや事業環境など)を踏まえて策定している
  標準項目4 計画は、想定されるリスク(利用者への影響、職員への業務負担、必要経費の増大など)を踏まえて策定している
  評価項目3 着実な計画の実行に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 計画推進の方法(体制、職員の役割や活動内容など)を明示している
  標準項目2 計画推進にあたり、より高い成果が得られるように事業所内外の先進事例・失敗事例を参考にするなどの取り組みを行っている
  標準項目3 計画推進にあたり、目指す目標と達成度合いを測る指標を明示している
  標準項目4 計画推進にあたり、進捗状況を確認し(半期・月単位など)、必要に応じて見直しをしながら取り組んでいる
  サブカテゴリー2  利用者の安全の確保・向上に計画的に取り組んでいる
  評価項目1 利用者の安全の確保・向上に計画的に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 利用者の安全の確保・向上を図るため、関係機関との連携や事業所内の役割分担を明示している
  標準項目2 事故、感染症、侵入、災害などの事例や情報を組織として収集し、予防対策を策定している
  標準項目3 事故、感染症、侵入、災害などの発生時でもサービス提供が継続できるよう、職員、利用者、関係機関などに具体的な活動内容が伝わっている
  標準項目4 事故、感染症、侵入などの被害が発生したときは、要因を分析し、再発防止に取り組んでいる
講評
各期間の計画により、園の3年先を見すえながら毎年度の課題解決に取り組んでいる

子ども・家庭の支援など6分野に関する30年度までの園の「目指す姿」を3ヵ年計画に定め、その現状分析・課題・実行テーマを年度の「運営計画」として策定し、半期ごとに達成評価を行う取組を、系列全園で設けている。計画中の園目標は各職員の「チャレンジシート」に基づく目標管理にも反映され、個人の成長と組織の課題解決が連動して進められる仕組みとなっている。当園でも同様に取り組まれ、園長が各計画を作成し、職員に3ヵ年計画を配付するなど組織内での共有を図るほか、日々の会議や職員との面談等からの現場の課題の把握にも努めている。

短期の各活動では計画的な実行を図り、内外の事例の収集にも取り組んでいる

毎回の行事や各種訓練、月・週の保育など短期の各活動では、それぞれの担当者が中心となって活動単位で計画立案から実行・反省、行事後の保護者の感想募集までを行っており、活動のねらいや目的、夏祭りや「プレイデイ」等での準備を含めた役割分担と担当別のスケジュールの明記など、実行・進捗の指標の明確化を図っている。また各行事の反省では各クラスから意見を募ることで、現場の意向を詳細に集約できるようにしている。系列園内外の各種事例についても、市の園長会や本社の発信・園長会などから把握し、現場の啓発の参考としている。

各種危険事例の収集・共有、災害発生に向けた訓練実施など、安全向上に努めている

保育中のケガ等は事案に応じ所定の様式に記録し、会議や組織内連絡用のクリップボード等によって職員間で共有を図っている。また嘔吐処理等の園内研修、職員の救急救命講習受講など、保健・安全面の各種教育がなされるほか、事務室内には心肺蘇生や身体の部位別の応急処置方法などについて掲示している。毎月の防災訓練では保護者への子どもの引き渡しと通信システムの稼働の確認などのほか、今年度は散歩中の発生を想定した訓練も実施しており、より多様なケース設定や交通安全教室・不審者対策訓練などの実施を課題としている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー5  職員と組織の能力向上
  サブカテゴリー1  事業所が目指している経営・サービスを実現する人材の確保・育成に取り組んでいる
  評価項目1 事業所にとって必要な人材構成にしている 実施状況
  標準項目1 事業所の人事制度に関する方針(人材像、職員育成・評価の考え方)を明示している
  標準項目2 事業所が必要とする人材を踏まえた採用を行っている
  標準項目3 適材適所の人員配置に取り組んでいる
  評価項目2 職員の質の向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員一人ひとりの能力向上に関する希望を把握している
  標準項目2 事業所の人材育成計画と職員一人ひとりの意向に基づき、個人別の育成(研修)計画を策定している
  標準項目3 個人別の育成(研修)計画は、職員の技術水準、知識、専門資格の習得(取得)などの視点を入れて策定している
  標準項目4 職員一人ひとりの個人別の育成(研修)計画に基づいて、必要な支援をしている
  標準項目5 職員の研修成果を確認し(研修時・研修直後・研修数ヶ月後など)、研修が本人の育成に役立ったかを確認している
  サブカテゴリー2  職員一人ひとりと組織力の発揮に取り組んでいる
  評価項目1 職員一人ひとりの主体的な判断・行動と組織としての学びに取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 職員の判断で実施可能な範囲と、それを超えた場合の対応方法を明示している
  標準項目2 職員一人ひとりの日頃の気づきや工夫について、互いに学ぶことに取り組んでいる
  標準項目3 職員一人ひとりの研修成果を、レポートや発表等で共有化に取り組んでいる
  評価項目2 職員のやる気向上に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 事業所の特性を踏まえ、職員の育成・評価・報酬(賃金、昇進・昇格、賞賛など)が連動した人材マネジメントを行っている
  標準項目2 就業状況(勤務時間や休暇取得、疲労・ストレスなど)を把握し、改善に取り組んでいる
  標準項目3 職員の意識を把握し、やる気と働きがいの向上に取り組んでいる
  標準項目4 福利厚生制度の充実に取り組んでいる
講評
人材の獲得から育成・処遇までの総合的な人事制度が整備・運用されている

「人事制度ガイドブック」に系列園共通の職員の育成・処遇の諸制度のほか、職員・保育者としての行動指針が定められ、連動する「他者への影響力」様式による等級別の評価制度が設けられている。これと「自己評価チェックリスト」による等級・職種別の指標に基づく自己点検、「チャレンジシート」による目標管理を行い、処遇とも関連づけることで、育成・評価と意欲向上が連動した人材活用につなげられている。職員の採用・配属は常勤・非常勤とも本社が各園と連携して行い、園内での配置は前年度の実績や育成上の観点をもとに園長が決定している。

個別の目標管理と各種の研鑽機会の活用を通じ、組織としての学びの充実を図っている

上記のほか「職員育成・研修計画」に各職員に期待される成長や研修参加の予定・実績を記載し、「チャレンジシート」における目標設定の参考とするとともに、同シートによる目標管理に係る定期的な面談によって達成評価を行う仕組みとなっている。また各職員の資質向上機会として、階層・職種別の各種社内研修のほか、系列園で実施された安全関連の園内研修、アレルギー対応や感覚統合などに関する外部の研修などにも職員を派遣し、学びの成果は主に報告書・資料の供覧によって共有が図られている。

現場の知見・気づきの共有や労働環境面の整備など、組織力の発揮と向上に努めている

現場と協働したマネジメントを大切にし、リーダー会議を中心に実践の中で職員が得た気づきや提案の共有を図るとともに、エピソード検討を通じた保育や子どもに関する語り合い、安全・保健関連など、園内研修もほぼ毎月実施している。また上記の面談と本社のES(職員満足)調査などから職員の意向を把握し、処遇や育成・配属などの対応に反映させるほか、退職金や休暇・手当等の諸制度や各種費用の負担・補助、施設・店舗等の優待利用などの各種福利厚生制度、賃金改善や勤怠管理の適正化など、系列園共通の働く場としての環境整備もなされている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー7  情報の保護・共有
  サブカテゴリー1  情報の保護・共有に取り組んでいる
  評価項目1 事業所が蓄積している経営に関する情報の保護・共有に取り組んでいる 実施状況
  標準項目1 情報の重要性や機密性を踏まえ、アクセス権限を設定している
  標準項目2 収集した情報は、必要な人が必要なときに活用できるように整理・保管している
  標準項目3 保管している情報の状況を把握し、使いやすいように更新している
  評価項目2 個人情報は、「個人情報保護法」の趣旨を踏まえて保護・共有している 実施状況
  標準項目1 事業所で扱っている個人情報の利用目的を明示している
  標準項目2 個人情報の保護に関する規定を明示している
  標準項目3 開示請求に対する対応方法を明示している
  標準項目4 個人情報の保護について職員(実習生やボランティアを含む)が理解し行動できるための取り組みを行っている
講評
書類・電子データとも、さまざまな仕組みによって適正な利用と管理が図られている

系列全園で個人情報保護対策の適合性評価に関する認証規格に準じた書類・データ管理を行い、漏洩と不正利用の防止の徹底を図っている。園内5台のPCと各データは職員固有のID・パスワード設定、外部記憶媒体への情報保存防止やメール作成・送信時の機密処理、重要データの社内共用サーバへの保存と閲覧ログイン管理など、情報漏洩を防ぐ仕組みが設けられている。各種書類は事務室で管理し、用途や機密性に応じた保管場所の設定とラベル貼付を行うとともに、適宜施錠保管し、室外で個人情報記載書類を取り扱う場合は記録を残すこととなっている。

保護者に対し、入園時に個人情報の利用目的や開示請求への対応等を説明している

ホームページに掲載されるプライバシーポリシーと「個人情報取扱指針」に、介護・保育事業共通の内容として、情報の利用目的や自己情報の開示、第三者提供等に関する方針が示されている。また保護者に対しては、入園時に「園のしおり」に基づいて個人情報の利用目的や取り扱い方針、開示請求への対応等について説明するとともに、別途書面によって子どもの肖像の利用に関する意思確認を行っている。「園のしおり」には行事等で保護者が私的に撮影した写真の取り扱いについて、プライバシー保護への配慮を求める記載もなされている。

個人情報保護の徹底について、職員・ボランティア等への各種啓発がなされている

全職員から入職時に守秘義務等を含む誓約書を取得し、ボランティア等にも系列園共通の説明書面と誓約書提出によって徹底を求めている。職員に対しては入職時とその後の毎年度、上記規格や本社策定の「個人情報運用マニュアル」に準拠した研修が課されるとともに、各園で別途行う「ベネッセスタイルケア宣言」の再周知に係る研修の中でも、自社の漏洩事例を踏まえて守秘義務の厳守を伝えている。園内でも左記の内部研修のほか、年度開始時に新入職者及び異動者に対し、園長から各種の規範とともに個人情報保護について説明がなされている。


※実施あり:、実施なし:×、非該当:-  
カテゴリー8  カテゴリー1~7に関する活動成果
  サブカテゴリー1  前年度と比べ、事業所の方向性の明確化や関係者への周知、地域・社会への責任の面で向上している
  評価項目1 前年度(比較困難な場合は可能な期間で)と比べて、以下のカテゴリーで評価される部分について、改善を行い成果が上がっている
・カテゴリー1:「リーダーシップと意思決定」
・カテゴリー2:「経営における社会的責任」
・カテゴリー4:「計画の策定と着実な実行」
評価結果 改善に向けた計画的な取り組みが行われており、成果として現れている
組織内の相互理解と安全の向上、新たなブランドメッセージの周知に取り組んでいる
今年度はクラス単位の会議に非常勤職員も加わることとして、子どもや保育に関する各種情報の共有を深めるとともに、家庭的な雰囲気を大切にすることなど、園としての思いも雇用形態の別を問わず分かち合える風土づくりにつなげている。
また職員の救急救命講習受講のほか、園内研修を通じて嘔吐処理・SIDS予防等に関する確認を行うとともに、災害対応に関しては避難時のさらしを用いたおんぶ方法を園内研修で採り上げたり、訓練に散歩中の災害発生を想定したケースを加えるなど、安全の向上にも取り組んでいる。
また今年度は「ベネッセの保育園」としての保育の特徴、保育提供や育児支援において大切にするものなどを象徴するブランドメッセージが策定され、各種媒体を通じて内外に発信されている。またその各職員への周知と浸透を図るため、子どもたち一人ひとりが「その子らしく、伸びていく」ことを支援するうえで必要な視点や心構えなどを、各職員が日常の保育場面を事例として話し合う「保育の考え方プラス」研修を各園で実施している。 
  サブカテゴリー2  前年度と比べ、職員と組織の能力の面で向上している
  評価項目1 前年度(比較困難な場合は可能な期間で)と比べて、以下のカテゴリーで評価される部分について、改善を行い成果が上がっている
・カテゴリー5:「職員と組織の能力向上」
評価結果 改善に向けた計画的な取り組みが行われており、成果として現れている
現場の知見の共有・活用や各種処遇改善など、職員の意欲と能力の向上を図っている
上記のクラス別の会議の充実のほか、リーダー会議を中心に現場の気づきや提案の共有に取り組んでいる。懇談会で寄せられた保護者の意見の報告や子どもの衣服のたたみ方・散歩時の液体石鹸携行といった個別の実務的な確認に加え、園内研修の企画・振り返りや職員の育成に関するリーダー間の意見交換など、園長を含む各リーダーを中心に、現場と目線を揃え、協働して園としての成長を目指すという方針のもとで、組織としての知見の共有と活用に取り組んでいる。
また系列園共通の改善として、国・自治体の制度を活用した処遇改善の取組のほか、これに付随する全員一律の「キャリアアップ手当」、フルタイム勤務者向けの「フルシフト手当」の新設、非常勤職員の時給改定など、賃金面の充実が図られている。さらに職員の毎日の出退勤管理を系列全園でオンラインシステム化し、本社がデータを集約する仕組みとするとともに、残業申請様式の一部変更も行い、法令に則った適正な処遇と各園の事務負担軽減につなげている。園内でも園長を中心に各職員との応答的な関わりに努めることで、職員が「指示待ち」に陥ることなく、それぞれの発想や意欲が促されるよう配慮し、やる気の向上を図っている。 
  サブカテゴリー3  前年度と比べ、福祉サービス提供プロセスや情報保護・共有の面において向上している
  評価項目1 前年度(比較困難な場合は可能な期間で)と比べて、以下のカテゴリーで評価される部分について、改善を行い成果が上がっている
・カテゴリー6:「サービス提供のプロセス」
・カテゴリー7:「情報の保護・共有」
評価結果 改善に向けた計画的な取り組みが行われており、成果として現れている
情報管理と保育の両面で、さまざまな改善・充実や現場の提案の活用がなされている
年度開始時などに各種書類の移動・整理及び廃棄を行い、検索と利用の快適性維持につなげるとともに、系列全園でインターネット閲覧の制限を行い、業務に必要のないサイトへのアクセスを防止して情報管理の厳格化を図っている。
保育においては各クラスで職員の検討による各年齢の保育環境の見直しを随時行い、手作りの玩具等の充実とともに、3歳以上児では「こども会議」を日々の活動の中で開き、ままごとコーナーの充実など、子どもの興味や意欲に沿った遊びの展開や、それに沿った環境を整える取組を進めている。また保護者に子どもたちの日々の取組がより具体的に伝わるよう、日々の一場面や活動の進展を写真とコメントで表現した掲示物を定期的に作成し、お迎えなどの際に見られるようにするほか、クラス内での連絡ノートや会議の活用により、情報や子どもへの援助などを、非常勤職員も含めて共有できるようにしている。保育と調理の連携強化にも取り組み、日頃の子どものつぶやきなどをヒントとして食育活動の充実につなげるなどの工夫を行っている。
その他「プレイデイ(運動会)」での園テーマの設定や「おたのしみ会」の劇の構成など、職員の提案を活かした行事の充実もなされている。 
  サブカテゴリー4  事業所の財政等において向上している
  評価項目1 財政状態や収支バランスの改善へ向けた計画的かつ主体的な取り組みにより成果が上がっている
評価結果 改善に向けた計画的な取り組みが行われており、成果として現れている
本社との連携や現場レベルでの経費抑制など、収支バランスの最適化が図られている
本社事業本部と連携した収支管理が行われ、年間・月次の予算の策定と「予算実績管理シート」による毎月の実績確認など、計画的な支出が図られている。
また日常的な節電・節水、裏紙利用をはじめとする省資源化の取組に加え、消耗品等については担当係が定期的に棚卸しを行うことで、必要のない購入を抑えるなど、現場で実施可能な経費節減にも取り組んでいる。 
  サブカテゴリー5  前年度と比べ、利用者満足や利用者意向の把握等の面で向上している
  評価項目1 前年度(比較困難な場合は可能な期間で)と比べて、利用者満足や以下のカテゴリーで評価される部分において改善傾向を示している
・カテゴリー3:「利用者意向や地域・事業環境などの把握と活用」
評価結果 改善に向けた計画的な取り組みが行われており、成果として現れている
保護者の声を個別・全体のそれぞれの観点から把握し、運営や各種改善に反映させている
苦情受付に係る各種窓口の整備と保護者への周知、意見箱の設置や毎日の送迎時の会話・連絡帳、各世帯との個別面談など、さまざまな方法でそれぞれの家庭からの要望・苦情等を収集するほか、系列全園で行うCS(顧客満足度)調査、今年度の第三者評価受審における利用者調査、行事後の感想募集や定期的な懇談会開催など、全体的な意向の把握機会も設けている。
CS調査の結果を踏まえ、園の行う子どもたちの戸外活動について、より意識的に保護者への情報発信を行い、理解が得られるようにしたり、「プレイデイ(運動会)」では要望を踏まえて授乳スペースを設けるなど、保護者の声をもとにした改善の事例も確認できる。
 

Ⅵ サービス提供のプロセス項目(カテゴリー6)

カテゴリー6 サービス提供のプロセス
  サブカテゴリー1 サービス情報の提供
  評価項目1 利用希望者等に対してサービスの情報を提供している 実施状況
  標準項目1 利用希望者等が入手できる媒体で、事業所の情報を提供している
  標準項目2 利用希望者等の特性を考慮し、提供する情報の表記や内容をわかりやすいものにしている
  標準項目3 事業所の情報を、行政や関係機関等に提供している
  標準項目4 利用希望者等の問い合わせや見学の要望があった場合には、個別の状況に応じて対応している
講評
ホームページやパンフレットを通じて系列園共通の思いや園の特徴を紹介している

見学希望者には、系列園共通の保育理念や保育目標・保育方針、保育園の一日、乳児や幼児の保育の特徴、年間行事のほか、授乳や服装、慣れ保育などの留意事項について説明した園のパンフレットを配付している。また、本社のホームページ(以下、「HP」)には保育理念「よりよく生きる力の基礎を育てる」と理念に沿った3つの保育目標、5つの園の特徴などの系列園共通の内容が掲載されている。また、園の専用ページも設けられ、園の基本情報に加え、提供するサービスやアクセスマップなどの情報が掲載されている。

市のHPや冊子で園の情報を発信し、イベントを通じて園の紹介を行っている

市のHPには、市内に所在する保育所の所在地や連絡先、受入年齢などの情報が一覧表となって掲載されているほか、各保育所の空き情報なども確認できるようになっている。市が年度ごとに作成する冊子「入園のしおり」にはHPと同様の情報に加え、アクセスマップが掲載されている。また別の冊子「子育てガイドブック」にも所在地や連絡先が掲載され、これらの冊子は市のHPから入手可能となっている。市のイベント「保育展」には園長等が参加しパンフレットの配布や園を紹介するパネルを展示するなど園以外の媒体等も活用して園の情報を発信している。

見学は柔軟に受け入れ、質疑応答や育児相談を行うなど丁寧な対応を心がけている

見学は電話で予約を受け付け、月4回見学日を設定して1日4~5組を限度に平日午前中に行っており、都合がつかない場合には、夕方の時間帯など個別の対応するようにしている。見学時に園のパンフレットを渡して園内を案内しながら、年齢に応じた玩具や職員の子どもとの関わり方、各クラスの環境の設定などについて実際の様子を見てもらいながら、園長が説明をしている。質疑応答によって入所に対する不安の解消にも努め、要望に応じて育児相談も行うなど丁寧な対応を心がけている。


  サブカテゴリー2 サービスの開始・終了時の対応
  評価項目1 サービスの開始にあたり保護者に説明し、同意を得ている 実施状況
  標準項目1 サービスの開始にあたり、基本的ルール、重要事項等を保護者の状況に応じて説明している
  標準項目2 サービス内容について、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目3 サービスに関する説明の際に、保護者の意向を確認し、記録化している
  評価項目2 サービスの開始及び終了の際に、環境変化に対応できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 サービス開始時に、子どもの支援に必要な個別事情や要望を決められた書式に記録し、把握している
  標準項目2 利用開始直後には、子どもの不安やストレスが軽減されるように支援を行っている
  標準項目3 サービスの終了時には、子どもや保護者の不安を軽減し、支援の継続性に配慮した支援を行っている
講評
入園にあたり説明会を開催して必要事項を説明し、書面によって同意確認を行っている

入園決定者に対して入園にあたっての説明会を3月に行っている。「園のしおり」に基づいて、園長から保育理念や保育目標、保育方針、一日の流れや食事面などの園生活、園利用にあたっての依頼事項、健康管理などについて説明がなされており、持ち物についてはイメージしやすいように見本を展示している。説明会後には質疑応答の時間を設け、不明点や疑問の解消につなげるなど丁寧な対応を心がけている。説明会終了後には説明内容及び個人情報の取り扱いについて、「園のしおり内容の確認と同意について」への署名によって保護者の同意確認をしている。

入園面談で保育開始に必要な子どもの状況等を確認し、支援に向けて園内で共有している

入園前には保護者から提出される「家庭調査票」「お子さまの生活について」などを参考に面談を行っている。園長や担任等が「面談シート」に沿って個別の面談を行い、入園前の子どもの生活・健康・食事状況を確認するほか、アレルギー対応や保育時間などの意向を保護者に聴き取り、それを記録するなど、保育開始に必要な情報を確認している。提出書類は園児一人ひとりの児童票として綴じられ、必要に応じて閲覧可能とするほか、確認した内容や個別配慮事項などは会議で報告し、全スタッフで同じように支援できるように共有している。

「慣れ保育」等で安心して過ごせるように配慮し、利用終了後の関係継続にも努めている

入園直後には新しい環境下でのストレスに配慮して、概ね1週間を目安に保育時間を少しずつ延ばしていく「慣れ保育」を行っている。「慣れ保育」の期間は子どもの状況や保護者の就労等に応じて保護者と相談して設定している。乳児は担当制とし、特定の保育者が愛情深く関わることで早期に愛着関係を形成し、子どもが安心して過ごせるように努めている。転園や退園時には、面談を行って保護者の不安を和らげるように努め、卒園等の利用終了時には、「プレイデイ(運動会)」などの行事の招待状を送付するなど、関係の継続に努めている。


  サブカテゴリー3 個別状況に応じた計画策定・記録
  評価項目1 定められた手順に従ってアセスメント(情報収集、分析および課題設定)を行い、子どもの課題を個別のサービス場面ごとに明示している 実施状況
  標準項目1 子どもの心身状況や生活状況等を、組織が定めた統一した様式によって記録し把握している
  標準項目2 子どもや保護者のニーズや課題を明示する手続きを定め、記録している
  標準項目3 アセスメントの定期的見直しの時期と手順を定めている
  評価項目2 子どもの様子や保護者の希望、関係者の意見を取り入れた指導計画を作成している 実施状況
  標準項目1 計画は、保育課程を踏まえて、養護(生命の保持・情緒の安定)と教育(健康・人間関係・環境・言葉・表現)の各領域を考慮して作成している
  標準項目2 計画は、子どもの様子や保護者の希望を尊重して作成、見直しをしている
  標準項目3 計画を保護者にわかりやすく説明している
  標準項目4 計画は、見直しの時期・手順等の基準を定めたうえで、必要に応じて見直している
  標準項目5 計画を緊急に変更する場合のしくみを整備している
  評価項目3 子どもに関する記録が行われ、管理体制を確立している 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりに関する必要な情報を記載するしくみがある
  標準項目2 計画に沿った具体的な支援内容と、その結果子どもの状態がどのように推移したのかについて具体的に記録している
  評価項目4 子どもの状況等に関する情報を職員間で共有化している 実施状況
  標準項目1 計画の内容や個人の記録を、支援を担当する職員すべてが共有し、活用している
  標準項目2 子どもや保護者の状況に変化があった場合の情報を職員間で共有化している
講評
子ども一人ひとりの発達や生活状況などの推移を把握・記録している

入園時に把握した子どもの情報や保護者の意向に加え、その後の記録も児童票に個別でファイリングされている。児童票では全園児で子どもの発達の姿を毎月チェックするとともに、0歳児は毎月、1歳児からは3か月ごとに子どもの情緒面や家庭との状況なども含めて発達経過を細やかに記録をしている。また年度末のまとめと申し送り事項を記載し、入園から利用終了までの情報を職員間で引き継ぎ、個々の状況に応じた支援ができるようにするほか、保護者との面談の記録も綴り、園と家庭での子育ての思いや子どもの発達状況も共有できるようにしている。

保育課程に基づいた各種計画の作成・振り返りと保護者への周知を図っている

保育課程に基づき、年・月・週の指導計画を策定している。各種の計画は保育指針に沿った5領域のねらいと配慮のほかに、養護と教育、食育・延長保育などの項目を設定し、子どもの姿やねらいに沿い、発達を踏まえた立案とその実践が行われている。また実施後には計画の時期に合わせて期・月・週での振り返りが行われ、次の計画へと反映されるようにしている。保護者には懇談会で保育の目標や方針を伝えるほか、週の予定を掲示したり、写真等を交えた子どもの興味の推移や気づきの発信を行うなど、保育の内容がよりわかりやすいように工夫をしている。

子どもに関する情報について、非常勤も含めた職員間での共有化に努めている

リーダー会議やスタッフ会議などでは現場の気づき・提案の共有、子どもの個別配慮やクラス運営に関する事項などさまざまな情報を全体で共有できるようにしている。またクラス会議では非常勤職員も加わり、各種の計画の振り返り、子どもの特性や配慮事項、援助の仕方などの認識を深めるとともに、室内の環境構成の検討や栄養士との給食・食育活動に関する意見交換も行われ、日々の保育実践へとつなげている。さらにクラスノートや口頭伝達も活用し、欠席者に対しても漏れなく情報を共有し、職員間での密な連携に努めている。


  サブカテゴリー4 サービスの実施
  評価項目1 子ども一人ひとりの発達の状態に応じた援助を行っている 実施状況
  標準項目1 子ども一人ひとりの発達の過程や生活環境などにより子どもの全体的な姿を把握している
  標準項目2 子どもが主体的に周囲の人やものに働きかけることができるよう、環境構成を工夫している
  標準項目3 子ども同士が年齢や文化・習慣の違いなどを認め合い、互いを尊重する心が育つよう援助している
  標準項目4 特別な配慮が必要な子ども(障害のある子どもを含む)の保育にあたっては、他の子どもとの生活を通して共に成長できるよう援助している
  標準項目5 発達の過程で生じる子ども同士のトラブル(けんか・かみつき等)に対し、子どもの気持ちを尊重した対応をしている
講評
一人ひとりの個性を活かした主体的な生活・活動の保障をしている

家庭的な雰囲気の中でいつも同じ空間で安心して生活できるようにし、各コーナーでの個別・少人数での遊びが展開できるようにしている。また子どもの興味の推移や気づきなどを会話の中でのふとした言葉から汲み取ったり、サークルタイムや「子ども会議」と称した子どもの意見を聞く機会でも把握し、その時にやりたいことができる玩具や素材などをすぐに提供できるようにしている。これにより一人ひとりの個性を活かした主体的な活動を保障するとともに、子ども同士の関わりから生じる相互の刺激や自ら考えて探求する活動の深まりにつながっている。

異年齢での関わりや他文化に触れる機会などで多様性を認め合う心を育んでいる

異年齢保育を採り入れ、散歩や室内での活動において年齢の違う子ども同士がともに過ごすとともに、「きょうだいグループ」として3・4・5歳のそれぞれ1名が一つの家族のように関わり、着替えや身支度等の世話をし合うなど、互いを尊重し他の年齢の子どもの様子を知る機会となるほか、市の手話サークルの方が来訪し、手話への興味や多様性を認め合う心の育みにもつながっている。また世界に関する子どもの興味が広がり、国旗の絵本を見て色塗りをするほか、オリンピックの時期には各国のおやつを提供したり、その国の文化を栄養士から伝えている。

個別配慮や子ども同士のトラブルへの適切な援助に努めている

配慮の必要な子どもに対しては定期的に臨床心理士による巡回相談で助言を得て、個別の指導計画に反映させたり、会議やノート等で職員間で認識の共有を図り、その子の特性や状況を踏まえた適切な援助に努めている。また成長の過程で生じうる子ども同士のトラブルに関しては双方の気持ちに寄り添って対応し、落ち着いた空間でゆっくりと話を聞けるようにしたり、自分の気持ちを伝える方法を知らせるなどして心の安定とその後の関わりに配慮している。また子どもの情報を共有するとともに、原因分析をして再発防止に向けた職員の意識啓発も行っている。

  評価項目2 家庭と保育所の生活の連続性を意識して保育を行っている 実施状況
  標準項目1 登園時に、家庭での子どもの様子を保護者に確認している
  標準項目2 発達の状態に応じ、食事・排せつなどの基本的な生活習慣の大切さを伝え、身につくよう支援を行っている
  標準項目3 休息(昼寝を含む)の長さや時間帯は子どもの状況に配慮している
  標準項目4 お迎え時に、その日の子どもの状況を保護者一人ひとりに直接伝えている
講評
送迎時の保護者との連携を図り、子どもの様子や体調等を伝えあっている

朝の受け入れの際には「安全衛生基準」に則った視診によって体調等を確認し、「健康観察リスト」に記録するとともに、保護者から前日の子どもの様子や伝達事項を聞き取り、その日の子どもの支援に活かしている。日中の様子はノートや「健康観察リスト」を活用してクラス内での情報共有をするほか、お迎えの際にもこれらを踏まえ、保護者にその日の様子や体調などを丁寧に伝えられるようにしている。また0~2歳児は「成長の記録(連絡帳)」でのやり取りで家庭と園との情報共有を図り、3歳以上児は随時の写真掲示等も行っている。

生活習慣の自立に向け、家庭との連携や個々の状況に応じた援助に努めている

家庭との連携を図りながら子どもの意欲や発達状況等に応じた支援を行い、生活習慣の自立につなげている。0~2歳児は担当制で食事・排せつ・着脱などの生活面でいつも同じ職員が関われるようにしたり、クラス内で援助方法を共有するなどして子どもが安心して取り組めるようにしている。着替え等は自分で取り組もうとする気持ちや意欲を尊重しながら必要な援助をしたり、排せつについては個々の排尿感覚を把握してトイレに誘うことから始めるなど生活の中で無理なく進め、うがいや手洗いなども日々の積み重ねから自然と身につけられるようにしている。

一人ひとりの生活リズムや体調等を考慮した休息時間の確保を行っている

一人ひとりの発達状況や生活リズムに応じて午前寝をしたり、午睡は休息の時間と捉えて眠れない子には無理強いせず身体を休め、静かに過ごせるようにするほか、早めに起きた場合は状況に応じて再入眠を促すなど、その日の体調等も考慮しながら個別で対応している。乳児はコットをいつも同じ場所に配置することで生活リズムの安定を図るとともに、保育士がそばについて安心して眠れる環境を整えている。また室内を顔色がわかる程度の明るさに採光を調整し、SIDS予防に向けて定期的に呼吸・状態を確認するなどの配慮にも努めている。

  評価項目3 日常の保育を通して、子どもの生活や遊びが豊かに展開されるよう工夫している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の内容は保育目標を反映して構成されている
  標準項目2 子どもの自主性、自発性を尊重し、遊びこめる時間と空間の配慮をしている
  標準項目3 子どもが、集団活動に主体的に関われるよう援助している
  標準項目4 戸外・園外活動には、季節の移り変わりなどを感じとることができるような視点を取り入れている
講評
保育目標の実現に向けた日々の生活や多彩な体験から生きる力の基礎を培っている

保育目標「自分で考え、すすんで行動する子ども」「友達と楽しく遊ぶ子ども」「感性豊かな子ども」を掲げ、各計画を週日単位へと落とし込み、日々の保育実践にあたっている。担当制による愛着関係のもとで生活する中で身辺自立や個別の活動に意欲的に取り組めるようにしている。また室内外の環境を活用して自然や生物・植物との関わり、コーナー遊びなどで個別・集団での活動が発展し、考える力や探求心が高まるほか、異年齢での相互の育ち合い、行事や食育活動なども多彩に織り交ぜ、体験を通じて生きる力の基礎が培われている。

子どもの発達や興味に応じた遊びが展開され、子ども同士の育ち合いにつながっている

室内にはコーナーごとに子どもの発達に応じた玩具を準備するほか、「こども会議」にてやりたいことや遊びが楽しくなることを子ども達が考え、見立て遊び等の充実がなされるなど、子どもの主体性の尊重しながら、興味・関心に応じた遊びが展開できるようにしている。また散歩には図鑑を持参して散歩先や行き道で見つける草花を調べたり観察をするほか、その後にも探求心がかき立てられてじっくりと調べたり、文字や数などの学びにつながるとともに、「サークルタイム」でそれぞれに研究発表をすることで他の子どもの好奇心も深められている。

積極的な戸外活動等を採り入れ、子どもの感性が豊かに育まれるようにしている

天気の良い日は積極的に戸外活動を採り入れ、少し遠い距離を歩いて公園に出かけ丈夫な身体作りにつなげたり、園庭や道々の季節ごとの草花や木々など身近な事象や季節の移ろいを感じられるようにしている。また公園では固定遊具で遊んだり、身体を動かすほか、自然物の採取をしたり、集団でのルールのある遊びを採り入れて皆で楽しめるようにしている。室内においても野菜等の栽培や生き物の飼育と観察に取り組み、子どもと一緒に作った季節ごとの制作物を飾るなど、日々の生活に彩りを添え、子どもの感性が豊かに育まれるようにしている。

  評価項目4 行事等を通して、日常の保育に変化と潤いを持たせるよう工夫をしている 実施状況
  標準項目1 みんなで協力し、やり遂げることの喜びを味わえるような行事等を実施している
  標準項目2 子どもが興味を持ち、自ら進んで取り組めるような行事等を実施している
  標準項目3 行事等を行うときは、保護者の理解が得られるような工夫をしている
  標準項目4 保育所の行事に地域の人の参加を呼び掛けたり、地域の行事に参加する等、子どもが職員以外の人と交流できる機会を確保している
講評
日頃の活動とのつながりを持たせた行事で子どもの成長を共有できるようにしている

年間を通した季節の行事があり、食育や制作などの活動を盛り込みながら、日々の活動とのつながりを持たせた行事が展開されている。また「プレイデイ(運動会)」では親子で身体を動かして楽しんだり、日頃の興味からつなげた踊り等を発表し、協力してやり遂げる達成感を味わえるようにしている。「おたのしみ会」では3歳以上児が合同で歌を披露したり、5歳児が将来の夢を発表するほか、各クラスの親子でオーナメントを制作し、それを職員の劇で活用するなど、親子と園がより一体感を持ち、子どもの成長を共有できる機会となっている。

行事に主体的に取り組めるよう、子どもの興味を採り入れている

夏祭りではお祭りをイメージした調理スタッフの食事を提供し、子どもたちが制作したお神輿を担いだり、出店で買い物を楽しむなどその時ならではの雰囲気を楽しむほか、運動会での入退場門制作では3歳以上児が協力し、地球をイメージして星や惑星が描くなど宇宙への興味も広がっている。またプレイデイにおいても子どもと話し合いながら、発表内容や使用する道具などを作り上げていくなど、行事の過程においても子どもの興味や意欲を高め、主体的に取り組めるようにしている。子どもの誕生日もそれぞれの日にお祝いをし、一人ひとりを大切にしている。

さまざまな人との関わりから子どもの視野を広げている

散歩等で出会う近隣の方や地元の商店の方などへ挨拶をしたり、行事でも交流を深めるほか、地域のサークルの方が来園して手話を教えてもらう機会も設けている。また系列園の子どもや地域の子育て親子を招き移動水族館で水辺の生き物を見たり、皆で交流できるようにするほか、夏祭りでは3歳以上児の各年齢で組み合わせた「きょうだいグループ」で年長児がリードして各コーナーを巡ったり、「年長のつどい」では近隣の公私立園が交流の機会を持ち、就学への期待感を持てるようにするなど、さまざまな人との関わりから子どもの視野を広げている。

  評価項目5 保育時間の長い子どもが落ち着いて過ごせるような配慮をしている 実施状況
  標準項目1 保育時間の長い子どもが、くつろげる環境になるよう配慮をしている
  標準項目2 年齢の違う子どもとも楽しく遊べるような配慮をしている
  標準項目3 子どもの様子を確実な方法により職員間で引き継いでいる
  標準項目4 お迎え時には、子どもの日中の様子(担任からの引き継ぎ事項等を含む)を保護者に直接伝えている
講評
動的な活動を採り入れ、落ち着いた空間作りによる情緒の安定にも配慮している

長時間を園で過ごす子どもが心身に負担を感じることがないように、ソファーやマットでくつろぎながら静かに絵本を読んだり、保育士とゆったり過ごせる時間を設けている。また手作り玩具や人形のほか、自然の素材や風合いを活かした掲示物や装飾、観葉植物なども随所に置かれ、家庭的な雰囲気を大切にした環境を整え、子どもの情緒の安定につなげている。またわらべ歌や体操などを行ったり、廊下も活用して平均台や巧技台、マットなどで遊べるようにするなど、動的な活動もバランスよく採り入れている。

職員間の情報共有に努め、保護者への伝達漏れがないようにしている

日中の様子等は「健康観察リスト」やクラスノートで情報を引き継ぎ、お迎えの際にその日の担当から保護者に園での子どもの様子や健康状態などを伝えている。また「健康観察リスト」は内容等に応じて色分けして記載し、保護者への伝達漏れがないような工夫もなされている。なお、0~2歳児は「成長の記録(連絡帳)」でのやり取りで家庭と園との24時間の子どもの生活等を共有するほか、3歳以上児は週の予定や写真掲示等で子どもの活動の様子や興味の推移などがより具体的に伝わりやすいようにしている。

異年齢での交流でそれぞれが刺激し合い、遊びの広がりがもたらされている

3歳以上児は日常的に異年齢で生活するとともに、各年齢で組み合わせた「きょうだいグループ」による着替えや身支度等の世話と行事・食育等での協力した活動で交流を深めている。室内には糊やハサミ等の道具や種々の素材も準備し、子どもが自ら作り出し、それを介して皆で遊びが共有できるようにしている。また「お楽しみ会」での5歳児の将来の夢の発表後、3・4歳児がパンの作り方等を教えてもらい、室内での制作活動や「お店屋さんごっこ」に発展するほか、生物・植物の飼育と観察をする子どもの様子を見たり、一緒に取り組む姿も見られている。

  評価項目6 子どもが楽しく安心して食べることができる食事を提供している 実施状況
  標準項目1 子どもが楽しく、落ち着いて食事をとれるような雰囲気作りに配慮している
  標準項目2 メニューや味付けなどに工夫を凝らしている
  標準項目3 子どもの体調(食物アレルギーを含む)や文化の違いに応じた食事を提供している
  標準項目4 食についての関心を深めるための取り組み(食材の栽培や子どもの調理活動等)を行っている
  標準項目5 保育所の食育に関する取り組みを、保護者に対して伝える活動をしている
講評
素材の旨みを活かした食事を提供し、楽しく食べられる工夫を凝らしている

献立は2週サイクルのメニューで各クラスの食事状況等を踏まえ、次の調理方法や味付けを工夫するとともに、天然出汁で食材の旨みを活かした薄味としてさまざまな味覚を味わえるようにし、行事の際には見た目も楽しめるように工夫を凝らしている。食事の際には年齢・発達に合った机・椅子を整え、落ち着いて食べる環境を設定し、保育者が適宜見守りを行いながらも、一人ひとりの状態に合った援助を行っている。また時には3歳以上児が机に花を飾るなどして雰囲気づくりも大切にし、皆で一緒に楽しく食事ができるようにしている。

個別状況に応じた安全な食事提供と保護者への食に関する情報発信をしている

食物アレルギーの場合は入園時に個別状況や必要な配慮を把握し、医師の指示書をもとに除去・代替食を提供している。当日は調理側と担任が確認しあい、トレーを別にして職員がそばで見守りながら、誤食防止の徹底に努めている。離乳食の段階の変化は栄養士と担任との連携を図り、家庭での状況も確認しながら個々に合わせて進めている。また毎日の給食の展示や保育参加時の試食の機会があるほか、食事の便りで園での人気メニューを毎月紹介したり、要望に応じて随時レシピを配付するなど、保護者も食への関心を深められるように情報発信をしている。

栄養士と保育士が連携し、子どもの興味等を採り入れた食育活動が行われている

栄養士と保育士が連携し、子どもの食に関する興味等を採り入れた活動が行われている。栄養士がトウモロコシの育ち方を手作りのイラスト等で説明し、皆の前でポップコーンを調理したり、子どもが栽培した枝豆から大豆に変化することに関する話をして実験形式で孵化させるほか、野菜の水栽培に取り組み、生長を観察するなど子どもの興味・意欲の伸長が促されている。また季節や行事にちなんだクッキングに取り組み、由来を知るほか、さつま芋掘りの後の芋煮会では各年齢で調理工程を担い、それを異年齢で食べるなど多彩な食育活動が展開されている。

  評価項目7 子どもが心身の健康を維持できるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 けがや病気を防止するため、日頃から身の回りの危険について子どもに伝えている
  標準項目2 医療的なケアが必要な子どもに対し、専門機関等との連携に基づく支援を行っている
  標準項目3 保護者に対して感染症や乳幼児突然死症候群(SIDS)等に関する情報を提供し、予防に努めている
講評
専門職等と連携した取組で子どもが健康・安全を意識できるように取り組んでいる

日常の保育の中で看護師や担任から安全衛生について子ども自身で意識できるように注意を喚起するほか、散歩時には周りの危険についても知らせている。手洗いは0歳児から担任が寄り添って援助しながら行い、うがいは3歳頃からその目的や必要性を伝えながら行っている。また歯磨きについては5歳児から行っており、今年度は歯科医から歯磨きの指導がなされ、その後看護師が正しく磨けるようにフォローをしているほか、自分で意識して正しく磨けるように歯磨きの順番や正しい歯ブラシの持ち方などを示した書面をクラスに掲示している。 

嘱託医とも連携しながら、子どもの健康維持・管理に努めている

子どもの健康状態は、登園時に職員が行う視診や保護者からの伝達等で把握して「健康観察リスト」に記録している。看護師が午前・午後に各クラスを巡回して出欠や与薬の個別対応等の状況を確認し、保健日誌に記録するほか、日常のケガや体調不良については担任と連携して対応するとともに、必要に応じて医療機関につなげることとなっている。毎月の身体測定で発達状況を確認し、嘱託医による定期的な内科・歯科検診で子どもの健康状態を把握して日々の支援に活かすとともに、これらの結果は「けんこうのきろく」に記載して保護者に報告している。

感染症やSIDSなどの保健情報を発信して保護者の啓発につなげられるようにしている

季節に応じた感染症や保健情報を毎月の保健便りに掲載し、必要に応じて特集号も作成して保護者に配付するほか、今年度、感染症サーベイランスにも加入するほか、園長会などで得た情報等も活用している。園内で感染症が発生した場合は玄関やクラスに「感染症のお知らせ」を掲示して保護者に注意喚起をするとともに、蔓延防止の協力も依頼している。睡眠中のSIDS対策に向けて0・1歳児は5分、2歳以上児は15分の間隔で呼吸等を確認し、保護者には入園説明会等で伝えるなど、さまざまな取組を通して保護者の啓発につなげるように取り組んでいる。

  評価項目8 保護者が安心して子育てをすることができるよう支援を行っている 実施状況
  標準項目1 保護者には、子育てや就労等の個々の事情に配慮して接している
  標準項目2 保護者同士が交流できる機会を設けている
  標準項目3 保護者と職員の信頼関係が深まるような取り組みをしている
  標準項目4 保育所の保育に関して、保護者の考えや提案を聴く機会を設け反映させている
  標準項目5 子どもの発達や育児などについて、懇談会や勉強会を開催し、保護者との共通認識を得る取り組みを行っている
講評
コミュニケーションを大切にしながら、個々の事情に応じた保護者支援に努めている

保護者等の個別事情は入園時やその後の面談、連絡帳などから把握するほか、開園2年目の今年度はコミュニケーションを大切にしながら園長や担任が個別に声を掛けて気軽に相談できるような雰囲気作りに配慮したり、子どもの発達や不安を抱えるような家庭にはコミュニケーションを密にとれるようにしている。また個々の家庭事情に応じて開所時間内での登園時間の調整、保護者の就労等による急な延長保育や土曜保育利用に柔軟な対応を心がけるなどして保護者支援に努めている。

保護者との交流や相互理解を図り、信頼関係の形成に取り組んでいる

幼児を対象に個人面談の前に保育参加を年1回設け、保護者が一緒に散歩に行ったり、給食を食べるなど、体験を通して園の保育への理解が深められるようにしている。年2回、クラス懇談会を行い、スライドショーを通じて年齢に応じた発達の特徴を伝えるとともに、配付された資料は欠席した保護者にも渡すなどの配慮をしている。また育児や子どもの成長などをテーマにした懇談の場を設け保護者の交流を図るほか、行事への参加を通じても保護者同士や保護者と職員の交流が行われるなど、良好な関係形成の一助となるように取り組んでいる。

園運営や保育の見直しに保護者の声を反映するように努めている

運営委員会やクラス懇談会、CS調査(第三者評価実施時は利用者調査)、行事後のアンケートのほか、意見箱の設置、「成長の記録」(連絡帳)など、複数の機会で保護者の意見・要望を把握し、園の運営、保育や行事の見直しや改善の参考としている。把握した意見等は次年度の参考とするなど運営委員会で報告しており、今年度保護者の声を踏まえて「プレイデイ(運動会)」時に授乳スペースを会場とは別の場所に確保したほか、戸外活動の充実を望む声に対し、今年度意識して活動に散歩を採り入れ、その日の報告を通じて報告するように取り組んでいる。

  評価項目9 地域のニーズに即した子育て支援を実施している 実施状況
  標準項目1 地域における在宅子育て家庭のニーズに応じた子育て支援事業を実施している
  標準項目2 地域における在宅子育て家庭同士が交流できるような支援を行っている
  標準項目3 提供している子育て支援事業の評価・見直しをしている
講評
自園の運営体制の確立に注力しつつ、地域の子育て支援に取り組んでいる

開園2年目の本園では、自園の運営体制の確立に注力しつつ、園見学時での育児相談のほか、今年度移動水族館を企画・実施するなど、園として対応可能な範囲で子育て支援に取り組んでいる。移動水族館では園見学者に参加を呼びかけ、地域の未就園世帯同士や在園児との触れ合いの場となった。次年度の計画の参考に活かせるように口頭で聴き取った感想から地域ニーズを探るとともに、評価反省を行っている。地域の子育て支援は地域の中の園としての役割の一つであり、地域と連携しながらさらなる充実に向けて取り組む意向のため、今後の取組に期待したい。


  サブカテゴリー5 プライバシーの保護等個人の尊厳の尊重
  評価項目1 子どものプライバシー保護を徹底している 実施状況
  標準項目1 子どもに関する情報(事項)を外部とやりとりする必要が生じた場合には、保護者の同意を得るようにしている
  標準項目2 子どもの羞恥心に配慮した支援を行っている
  評価項目2 サービスの実施にあたり、子どもの権利を守り、子どもの意思を尊重している 実施状況
  標準項目1 日常の保育の中で子ども一人ひとりを尊重している
  標準項目2 子どもと保護者の価値観や生活習慣に配慮した支援を行っている
  標準項目3 虐待防止や育児困難家庭への支援に向けて、職員の勉強会・研修会を実施し理解を深めている
  標準項目4 子どもの気持ちを傷つけるような職員の言動、虐待が行われることのないよう、職員が相互に日常の言動を振り返り、組織的に防止対策を徹底している
  標準項目5 虐待を受けている疑いのある子どもの情報を得たときや、虐待の事実を把握した際には、組織として関係機関に連絡し、その後も連携できるような体制を整えている
講評
子どものプライバシー情報や羞恥心への配慮に努めている

入園時に「個人情報の取り扱いについて」として書面で説明を行い、この中で保護者の同意を得ることなく機密情報を外部に提供しないことも定められており、子どもの写真の取り扱いについても別途承諾書による確認を行っている。また夏のプールの時期には外のテラスに目隠しをした着替えコーナーを設けるとともに、幼児の発達や羞恥心の芽生えを踏まえて男女別で時間差をつけるほか、日々の生活の中では外側から見えにくい場所の設定やパーティションを用いて周辺からの視野を防ぐ配慮とともに、子どもにも裸にならないような着替えの方法を伝えている。

さまざまな取組を通じて理念に沿った言動や保育に向けて取り組んでいる

系列園共通の保育方針に個性と人格の尊重や主体性を育てることを掲げ、「呼び捨てにしない」「一斉行動を強いらない」など人権の尊重や虐待の禁止等の保育に関わる人の姿勢をマニュアルに謳い、子どもが人格を持った一人の人間として尊重する保育の徹底に努めている。保育理念に基づいた行動規範等をまとめ、全職員が携帯する「ベネッセスタイルケア宣言」の読み合わせを行うほか、クラス会議で言葉遣い等について自分たちの振り返りを行い、「片付け」ではなく「元に戻す」を使うなど理念に沿った言動や保育となるように反芻を促している。

虐待防止に向けてマニュアルを整備し、研修等を通じて理解を深めている

系列園共通の「安全衛生基準」には虐待の早期発見のポイントなどが示され、入職時の研修で学んでいる。また「ベネッセスタイルケア宣言」の園内での読み合わせや全職員対象の法人研修で虐待事例の資料をもとに話し合いを行って理解が深まるように取り組んでいるほか、関連する介護事業の事例も共有して意識維持を図っている。また登園時等での視診や親子の関わり合いの様子などから早期発見に努めるとともに、疑われる事例が発生した場合には本社・市役所・児童相談所に通告するなど、必要に応じて関係機関と連携しながら対応することとなっている。


  サブカテゴリー6 事業所業務の標準化
  評価項目1 手引書等を整備し、事業所業務の標準化を図るための取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 手引書(基準書、手順書、マニュアル)等で、事業所が提供しているサービスの基本事項や手順等を明確にしている
  標準項目2 提供しているサービスが定められた基本事項や手順等に沿っているかどうか定期的に点検・見直しをしている
  標準項目3 職員は、わからないことが起きた際や業務点検の手段として、日常的に手引書等を活用している
  評価項目2 サービスの向上をめざして、事業所の標準的な業務水準を見直す取り組みをしている 実施状況
  標準項目1 提供しているサービスの基本事項や手順等は改変の時期や見直しの基準が定められている
  標準項目2 提供しているサービスの基本事項や手順等の見直しにあたり、職員や保護者等からの意見や提案、子どもの様子を反映するようにしている
  標準項目3 職員一人ひとりが工夫・改善したサービス事例などをもとに、基本事項や手順等の改善に取り組んでいる
  評価項目3 さまざまな取り組みにより、業務の一定水準を確保している 実施状況
  標準項目1 打ち合わせや会議等の機会を通じて、サービスの基本事項や手順等が職員全体に行き渡るようにしている
  標準項目2 職員が一定レベルの知識や技術を学べるような機会を提供している
  標準項目3 職員全員が、子どもの安全性に配慮した支援ができるようにしている
  標準項目4 職員一人ひとりのサービス提供の方法について、指導者が助言・指導している
  標準項目5 職員は、わからないことが起きた際に、指導者や先輩等に相談し、助言を受けている
講評
目指す保育のあり方等を示したマニュアル等の理解を深める取組を行っている

保育理念に沿った職員のあるべき姿や保護者支援、保育方法、業務手順などが示された系列園共通のマニュアル「ベネッセの保育の考え方」等が整備され、入職時の研修で配付・周知されるほか、事務所に設置している。また食事・排せつ・睡眠・着脱についての流れを写真や図で解説した手順書を園独自で作成し、常時活用できるように園内の必要箇所にも掲示している。さらに園内研修「保育の考え方プラス」の事例をもとに子どもへの声かけや関わり方を話し合い、系列園共通の考えなどについて理解を深めるほか、自己評価での振り返りで徹底につなげている。

保護者や職員の意見を採り入れた種々の改善に取り組んでいる

系列園共通のマニュアル等で定められた事項は、各園で職員の意見等を集約し年度末に見直されるほか、必要に応じて随時見直すこととなっている。園運営や保育・行事などはCS調査等で寄せられた保護者意見や要望のほか、職員の気づき等をもとにリーダー会議等で検討・決定を経て見直しが行われている。今年度の新入園児に在園児のきょうだいが複数家庭あるため、全クラス同時開催していたクラス懇談会を分けたほか、避難訓練の書式を改訂したり、発達に応じた環境の設定、保育の振り返りでの子どもへの適切な言葉かけの検討・決定が行われている。

安全な保育提供に向けた訓練・研修等で職員の質の維持・向上に努めている

「園庭チェックリスト」に基づいて園庭や植樹、遊具などの点検を毎月複数回行うほか、クラス単位で毎日玩具の消毒を行って安全・衛生面への配慮をしている。毎月の避難訓練では、散歩先での災害を想定した避難や予告なしの訓練を実施したほか、応急処置を盛り込んだ避難訓練も検討されている。また園内研修で看護師による熱性痙攣時の座薬対応、嘔吐処理などの実践形式の講習のほか、外部講師による危機管理講習で心肺蘇生等を学び、安全衛生面の職員の質の維持向上に努めるなど、訓練や研修面での安全の強化を図っている。